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每月最佳员工评选管理制度及程序每月最佳员工评选管理制度及程序为了不断提高服务质量和员工素质，激励员工不断进取，特作出如下规定：1、评选程序：一、每月最后一个周六之前，由部门经理或总监召集部门员工评选至少一名候选人参加当月的酒店最佳员工称号的角逐。
二、所属部门经理负责填写所附的《最佳员工评估表》上交人力资源部。
三、人力资源部在汇总了所有的《最佳员工评估表》后将审核候选人的参选资格，并将所有候选人列入选票。
四、每月5日“最佳员工评选委员会”开会并采取不记名投票方式评选所有符合参选条件的候选人。
五、人力资源部将通知获选员工所属部门的负责人有关选举结果，并落实奖金和奖状（由总经理签字）事宜。
六、所属部门负责人将通知并安排当选员工按时参加每月15日举行的“最佳员工表彰大会”届时由总经理颁奖。
并同当先员工合影留念。
七、人力资源部将负责摄影和冲印照片，并于第二个周末前将照片交到人力资源部，将于第三个周末前最佳员工照片张贴在“员工告示栏内”。
八、最佳员工评选委员会成员组成:公司各部门主管.经理级人员2、评选标准一、出勤守时状况（如：当月无病/事假、无早退/迟到等）；二、工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足）；三、工作数量与质量（如：当月的工会数量与质量超过标准要求并高于其他员工）；四、工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能超过标准要求并高于其他员工）；五、个人仪表与个人卫生（如：个人仪表仪容及卫生符合酒店规定并高于其他员工）；六、对他人的礼貌程度（如：对客人和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评）；七、处理人际关系水平如：与客人和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种工作关系）；八、团队协作与助人为乐如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店添彩等）；九、主动培训与参加培训（发：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工会相关的种培训）；。
优秀员工评选标准和制度泉州捌伍捌休闲服饰有限公司优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过一天。
）2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、遵守公司各项管理制度，当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度优秀员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有管理的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖500元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励1000元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前2名员工，部门主管对这2名员工进行最终评选，并交行政部，由行政部统计并会议讨论审核，上报总经理审批。
次月10号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至行政部，行政经理对入选员工应进行综合观察、审核，由行政部统计并会议讨论审核，上报总经理审批。
符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励，并于公告公布。
实物或现金奖励应在次年4月15日发放。
起草:高永飞审核: 批准:泉州捌伍捌休闲服饰有限公司员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：起草：审核：审批：泉州捌伍捌休闲服饰有限公司优秀员工评选制度为了弘扬捌伍捌的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
年度优秀员工选拔规定一、目的为充分肯定员工做出的成绩和努力，鼓励业绩优良、表彰进步先进，激励全体员工积极进取，建立和培养以优秀员工为榜样的工作氛围，特订立本规定。
二、适用范围公司全体员工三、年度优秀员工选拔规定组成部分1、年度优秀员工评选标准2、年度优秀员工评选流程3、年度优秀员工公布与表彰4、附表《推荐表》、《年度优秀员工评选综合标准评分表》、年度优秀员工评选标准一、年度优秀员工推选基本标准：1、入职满1年以上2、遵守厂纪厂规，没有任何违纪记录3、在岗位上有重大贡献或突出业绩4、有良好的职业道德与团队协作精神、积极主动、乐于帮助同事5、关心集体，积极参与公司组织的各项活动6、无相关部门或客户投诉二、年度优秀员工评定标准主要从以下四方面指标进行综合评定1、德（职业品德）、2、能（专业能力）、3、勤（工作态度）、4、绩（工作业绩）这四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成优秀员工评定标准。
具体以打分形式进行评定见《年度优秀员工评选综合标准评分表》三、附《年度优秀员工评选综合标准评分表》年度优秀员工评选流程一、部门推选1、推荐依据：推选基本标准2、推荐人：部门负责人3、推荐人数：3人4、由部门负责人填推荐表后交于办公室5、附《推荐表》二、评分办公室依据各部门推荐表，准备《年度优秀员工评选综合标准评分表》，组织相关人员对侯选人进行评分；收集评分表；召集评定小组进行最终评审三、评定小组评审1、评定小组组成董事长、王总、葛经理、办公室、主要部门负责人（）2、结合评分，评定小组以民主集中及少数服从多数的原则确定年度优秀员工的最终人选年度优秀员工评选公布与表彰一、年度优秀员工确定通过推荐、评分、评审最终确定年度优秀员工人选。
年度优秀员工人数确定：模具车间1-2名注塑车间1-2名锻造车间2-4名后勤管理1-2名二、公布办公室以正式公司文件形式公布优秀员工名单三、表彰年会上，由董事长、总经理为优秀员工颁发证书、奖品。
实用的企业优秀员工评选与奖励实施方案（|附评选表）一、目的为鼓励先进、树立典型，提高员工荣誉感和使命感，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，激励员工努力工作和提高工作效率，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队整体素质，特制定本方案。
二、优秀员工评选小组：1、成立优秀员工评选小组，优秀员工评选小组成员名单：组长：副组长：组员:2、优秀员工评选小组职责:（1）制定评选方案计划，组织年度优秀员工评选工作，安排评选各项具体事宜;（2）制定、修订优秀员工评选标准，监督各部门按评选标准进行部门自评；（3）召开年度个人述职报告及优秀员工评选会议，对候选人员进行评选;（4）确定最终年度优秀员工人选及优秀员工奖励标准;三、优秀员工评选原则1、公平、公正、公开、机会均等的原则；2、多数认同、宁缺毋滥的原则；3、全员评选、充分沟通、透明公示的原则：4、公开评选、全员投票、差额选举、严格保密的原则：5、以客观事迹和客观业绩数据为依据的原则；6、自我推荐、部门推荐、领导推荐相结合的原则；、优秀员工评选程序：1、个人申请：员工本人认为自己符合优秀员工评选条件的，可填写《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》向部门负责人提出申请，由部门负责人会同部门相关管理人员进行评定，符合评选条件的可作为部门提名候选人。
2、部门或公司领导提名（总经理、总经理特助、副总）：由部门负责人会同部门管理人员提名本部门优秀员工候选人或由公司领导提名优秀员工候选人，填写《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》（含个人申请），并制定《部门年度优秀员工提名表》将交人力资源部进行初步筛选。
3、初步筛选：人力资源部接到各部门提交的《部门年度优秀员工提名表》后，根据该员工一年内的人事档案记录，对该员工的在职工龄、考勤情况、遵守规章制度和劳动纪律、奖惩情况进行审核，判定是否符合参选的基本条件，签字确认后将原表返还给提交部门并做好记录，以备核查。
优秀员工评定标准及流程为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过？小时）2、当月考核得分数最多者。
（考评明细见员工考核表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度优秀员工，并且年末考核分数最多者。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有领导的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖元。
2、年度优秀员工将进行奖励元。
3、优秀员工名单将公布于荣誉榜。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号由总经理以及各部门主管以会议形式对员工本月表现进行评价并填写员工考核表，由人事部进行计算整理，将结果交总经理审核并进行公示，有异议者可到人事部反馈，人事部将对于所提意见整改并报总经理审核。
无任何异议后在荣誉榜展示所评选的优秀员工，并由总经理对优秀员工进行相应奖励。
年度优秀员工：每年12月20号由人事部进行汇总每月优秀员工名单，连续两月或在本年度表现特别突出者，可作为年度优秀员工候选人，由总经理以及各部门主管以会议形式对员工本年度表现进行评价并填写员工考核表，由人事部进行计算整理，将结果交总经理审核并进行公示，有异议者可到人事部反馈，人事部将对于所提意见整改并报总经理审核。
无任何异议后在荣誉榜展示所评选的优秀员工，并由总经理对该员工进行实物奖励或现金奖励。
公司年度优秀员工评选活动的流程图与时间表一、活动背景为了激励和表彰公司中表现优秀的员工，激发全体员工的工作积极性和创造力，公司决定举办年度优秀员工评选活动。
二、活动目的2.1 激励员工：通过评选活动，激励员工不断提升自我，在工作中积极发挥优秀才能和能力。
2.2 表彰先进：将优秀员工的先进事迹和工作成果在公司内外广泛宣传，提高员工的工作荣誉感和自豪感。
2.3 建立榜样：优秀员工通过评选活动成为公司的榜样，引领其他员工向优秀看齐，推动整体工作水平的提升。
三、活动流程图与时间表3.1 准备阶段活动目标设定：确定评选活动的目的、范围和评选标准。
宣传准备：制作宣传海报、宣传册等，发布宣传信息。
组织架构：成立评选活动组织委员会，明确各成员职责。
时间预定：确定评选活动的起止时间和各个环节的时间安排。
资料准备：收集、整理员工工作业绩、先进事迹和相关资料。
3.2 提名阶段提名开始：全员进行自荐或推荐优秀员工，并填写提名表。
提名截止：设定提名截止日期，不再接收提名。
初步筛选：评选委员会对提名材料进行初步筛选，确定进入评选阶段的员工名单。
3.3 评选阶段材料评审：评选委员会认真审查每位提名员工的资料和先进事迹。
面试筛选：对初步评选出的优秀员工进行面试，了解其优点和潜力。
综合评分：综合考虑资料评审和面试结果，进行综合评分。
决策产生：评选委员会根据综合评分结果确定年度优秀员工。
3.4 表彰阶段结果通知：向被评选为年度优秀员工的员工进行通知，并告知相关表彰事宜。
颁奖仪式：举办庄重而隆重的颁奖仪式，宣布年度优秀员工的名单并颁奖。
正面宣传：通过公司内部刊物、企业公众号等渠道，宣传表彰活动及优秀员工事迹。
四、总结与展望通过公司年度优秀员工评选活动，公司能够更好地激发员工的积极性，建立榜样，提高全体员工的工作水平。
同时，在活动中也能充分展示公司文化和员工团队的凝聚力。
希望未来能继续改进和完善评选活动，更好地发现和培养优秀人才，为公司的长远发展贡献力量。
酒店管理人资酒店优秀员工评比制度及表格一、评选目的：为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。
通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
通过评选这一过程，号召会馆所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行会馆的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。
二、评选原则：“公平、公正、公开”原则：“优秀服务之星"、“优秀服务大使”、“最佳新人”、“会馆主人翁奖”是依据员工表现、工作成绩等，“优秀管理团队”依据部门团队建设、工作成绩等各方面，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定.一、评选频次：（一)月度评选:1、各部门于每月25日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人事部，要求针对《优秀服务之星评选标准》、《最佳新人评选标准》、《会馆主人翁评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现及部门经理签名，并附上候选人的照片,否则视为放弃参选。
2、所有参选人员名单上交后，由人事部根据评选标准进行初审，并报办公室审批，确定优秀服务之星人员名单。
3、人事部负责落实奖金及优秀员工荣誉证书的发放。
4、每月第二个周一举行优秀员工表彰,由总经理或办公室主任颁奖，并同当选员工合影留念。
5、人事部负责联系冲印照片，并将每月优秀服务之星、最佳新人、会馆主人翁奖获奖者的照片及突出事迹张贴在员工宣传栏。
（二)年度评选：1、各部门于每年12月15日前上交部门候选人名单，要求针对《优秀管理团队评选标准》、《优秀管理者评选标准》、《优秀服务大使评选标准》，并选出相关候选人;其中,优秀管理团队由各部门自荐，并列出先进事迹，于12月20日前报人事部。
2、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。
1目的完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。
2适用范围2.1本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。
2.2优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。
2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。
3监督管理部门行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
4相关职责4.1行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。
4.2各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责；5评选时间5.1优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结果出炉。
6评选的定额6.1根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照1：10的比例。
以部门班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。
6.2如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。
7评比内容考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。
7.1安：主要考核安全生产责任和自我安全意识；7.2能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;7.3勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;7.4绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。
7.5德：主要考核思想素质表现和职业道德表现;8参评条件8.1参评基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可。
8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务；8.1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；8.2评选优秀员工的否决条件：优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。
关于组织评选2010年度先进集体、先进个人的通知为表彰先进，激励广大员工在新的一个年度努力工作，在公司内部形成创优争先的良好工作氛围，公司将对在2010年度工作中做出优异成绩的先进集体和先进个人给予表彰。
为做好此次表彰工作，请各部门接此通知后，按照相关要求，认真组织开展评优工作。
一、评选原则：公平、公正、公开。
二、考评方法：自下而上，民主推荐和集体评定相结合。
三、考评小组：各部门（健康食品部、生活用品部、卫生用品部、支援部与化妆品部）选择2-3名作为评审员。
四、考评审查员：李演基、李应宰、宋容绫、崔美京、安凤子。
五、奖项设置及评选要求1、个人奖项1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.34六、说明：1、部门分类：健康食品部，健康用品部，卫生用品部，支援部与化妆品部共四个部门2、在所有奖项未正式公开前所有知晓信息的人均应保密，若有泄密行为，一经查证，作解雇处理。
技术能手奖考评表格（部门）2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.3文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）创新奖考评表格（ 部门）4文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）优秀员工奖考评表格（ 部门）5文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）先进集体考评表格（ 部门小组（TEAM ））最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）6文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.。
月优秀员工评选管理制度1、目的为了更好地体现公司人才管理政策，提高员工的积极性和竞争意识，充分挖掘公司每月工作表现优异的员工和优秀事迹，现拟定本制度，用于对公司每月优秀员工的选拔操作工作。
2、评选原则1、各部月优秀员工由部门员工评选产生。
2、每月由部门负责人召开部门优秀员工评选会议，选举公司优秀员工提名人选，报公司优秀员工评定小组审议产生，优秀员工名单由总务部进行公示。
3、评定小组在评选过程中应注重对日常工作及客观优秀事迹的收集和验证，并注意对推荐过程中相关事宜的保密工作。
4、各部门应根据当月实际情况推荐，如本部门人员较少或当月没有符合推荐条件的候选人，可通知总务部本月候选人无。
5.考勤情况:当月必须为全勤，无迟到、早退、病假、事假、旷工；6.当月未受过公司任何行政处分；7.在公司服务三个月以上, 对本职工作积极主动，认真热心，对公司忠诚，对同事团结，工作成绩显著并受到本部门同事一致好评。
8、对于在工作中积极创新，并对公司的发展和部门工作的开展提出合理化建议并能付诸实施的员工，优先考虑。
9.其他原则：填写优秀员工推荐表时，对提名人员当月工作业绩必须进行量化说明。
3、优秀员工评定小组3.1 公司优秀员工评定小组人员名单:郭旭君、蔡杰、倪峰、王建、夏雪3.2 小组的职责：3.2.1召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；3.2.2评定各提名人选的绩效情况并得出综合结论。
4、优秀员工名单公示4.1总务部将优秀员工名单形成《优秀员工名单及事迹简介》上报总经理审批并进行公示；5、奖励标准5.1每月被评为月度优秀员工给予500元现金奖励。
5.2 连续或累积多次被评为月优秀员工者，可作为晋级或加薪依据。
6、评选流程6.1 月度优秀员工：见优秀员工评选流程图6.2年度优秀员工：每年一月中旬，对上一年度综合表现优异的员工，评选全年度优秀员工。
7、本规定自2009年01月起开始执行。
附件：1、优秀员工评选流程图2、月优秀员工推荐表优秀员工评选流程图每月2-3日每月5日每月10日提名人数：共计13人管理部1人（总务、IT）财务部1人（深圳、上海）企划部4人（形象企划1、E设计/MD 1、J设计/MD 1、技术1）生产部2人（品质1、生产/采购1）物流部3人（E成品库、J成品库、原辅料库）E营运部1人（市场、加盟、直营、商品）J营运部1人（市场、加盟、直营、商品）月优秀员工推荐表注：每月5日(当月月度例会召开前)按评定范围内规定的部门推荐人数报总务部，。
1目的完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。
2适用围2.1本规程适用于XXXXX科技加工中心各部门基层员工为主。
2.2优秀员工需为转正人员，试用期不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。
2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。
3监督管理部门行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
4相关职责4.1行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。
4.2各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责；5评选时间5.1优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结果出炉。
6评选的定额6.1根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照1：10的比例。
以部门班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。
6.2如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。
7评比容考核的容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。
7.1安：主要考核安全生产责任和自我安全意识；7.2能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;7.3勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;7.4绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。
7.5德：主要考核思想素质表现和职业道德表现;8参评条件8.1参评基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可。
8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务；8.1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示带动作用；完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；8.2评选优秀员工的否决条件：优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。
8.2.1当月在安全方面出现轻伤及以上安全事故者，不具备参加评比资格；8.2.2参选人当月在安全生产检查中被发现“三违”现象的，不具备参加评比资格；8.2.3当月有违反公司的规章制度，受到通报批评或警告，记过或其它处份者，不具备参加评比资格。
8.2.4当月请假超过2天者，不具备参加评比资格；8.2.5有迟到、早退、旷工等现象者，不具备参加评比资格。
8.2.6有对工作表示不满、不积极，对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行为者，不具备参加评比资格。
8.2.7因工作失误，让公司蒙受巨大经济损失的，不具备参加评比资格。
8.2.8因考虑不周，使工作场所存在重大安全隐患，被巡检安全员或其他人员发现者，不具备参加评比资格。
8.2.9其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。
8.3评选优秀员工的优先评选条件可具备以下条件中任意一个或多个：8.3.1为公司利益不计个人得失，对工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；8.3.2为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工，为公司做出突出贡献的员工；8.3.3曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。
8.3.4有刻苦钻研精神，熟练掌握本职岗位的技能和技巧，具有较高的做业水平。
8.3.5在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
8.3.6发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生。
8.3.7重视学习，积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。
8.3.8对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。
为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
8.3.9其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。
9评选方式推荐式。
推荐人需填写《优秀员工推荐表》（见附表1），按要求填写相关容，如有相关特殊主要事迹或数据证明，需作为附件推荐依据，提供参考审核。
9.1本人自荐，自己向上属推荐自己，需说明推荐理由。
9.2同事推荐，由同一班组人员向上属推荐本班组同事，需说明推荐理由。
9.3班组长推荐，由班组长向部门主管推荐本班组员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。
9.4部门主管推荐，由部门主管直接推荐本部门员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。
10评选流程（附流程图）10.1初审推荐班组收到推荐候选人后，参考6评选定额与7参评条件标准进行首轮参选资格审核。
10.1.1通过，需填写《优秀员工评价表》（见附表2），按要求填写相关容后，交至部门主管审核；10.1.2不通过，另推荐人选。
需填写《优秀员工推荐表》与《优秀员工评价表》，按要求填写相关表单及提供相关附件证明，交至部门主管审核。
10.1.3在无基层人员推荐的情况下，班组长可根据评选比例，另推荐候选人，但务必满足优秀员工评比条件，切勿滥于充数。
10.2部门审核部门主管接到班组推荐后，审核相关信息，确定同意与否；10.2.1同意，把相关评选表单交至人事行政部进行复核；10.2.2不同意10.2.2.1另推荐人选。
10.2.2.2结束评选。
10.3监督部门审核人事行政部接到相关资料后，侧重审核其当月考勤、纪律、安检“三违”、品德、素养等，根据有否存在不良行为，决定是否通过评选；10.3.1通过，把相关评选资料交至厂部领导进行审核；10.3.2不通过，退回所在部门。
10.4厂部领导审核10.4.1同意，交人事行政部报批公司。
10.4.2不同意，退回人事行政部门。
10.5存档由行政人事部将相关表格、资料、优秀主要事迹材料等存入员工的个人档案. 11评比原则11.1各部门所评选的优秀员工，必须符合8.1的参评基本条件。
如果某项达不到标准，则不具备评比的资格。
11.2各部门所评选的优秀员工，如有符合8.2的否决条件中的其中一项，则不具备评比的资格。
11.3各部门所评选的优秀员工，在满足8.1，不存在8.2的情况下，符合8.3的一项或多项，则优先获得评比资格。
11.4评选事情要按相关标准条件和现实事情相结合，不得降低标准进行。
11.5在评比过程中，须严格按照制定的评选条件与要求进行评比，不得存有私心、应以“公平、公正、公开”为原则，评选出部门最优秀的员工代表。
11.6各部门在进行评比时，应以事实为依据，须提供优秀员工候选人的相关资料作为支持文件。
11.7优秀员工候选人在出勤、纪律、处罚方面的资料，由人事行政部提供。
11.8如果部门达到评比标准的员工，少于标准比例的名额，则只以达标准人数为准。
11.9最终获选名额，参照6.1执行，但必须满足优秀员工评选条件，坚持宁缺勿滥原则。
11.10本评比规则，仅适用于基层员工的评比。
职员及管理人员暂不在本规则之列。
12奖励12.1荣获优秀员工荣号者，奖励人民币500元，于当月工资体现。
12.2由人事行政部于加工中心公告栏予以表彰，让全体成员以其为榜。
12.3获得优秀员工奖者，在职务晋升、加薪、培训、进修或其他奖励时，具有优先权。
13附则13.1第一条本制度由行政人事部负责制订、修改并解释。
13.2第二条本制度自文件下发之日起开始实施。
14附件14.1《优秀员工评选流程图》14.2《优秀员工推荐表》见附表114.3《优秀员工评价表》见附表214.1优秀员工评选流程图“优秀员工”推荐表评选月份：______年_____月填表时间：_____年____月____日优秀员工评价表: 部门：岗位：评价日期：通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_______分。
评价者签字：部门主管审核：公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室应保证有人接待。
5、接听应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要作好接听记录，严禁占用公司时间太长。
6、员工在接听、洽谈业务、发送电子及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早8：30午休12：00——14：00下班时间晚18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00午休12：00——13：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间做好本职工作。
如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。
1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。
三、卫生规1、员工须每天清洁个人工作区的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公区域严禁吸烟。
5、正确使用公司的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司应该关闭的设施。
6、要爱护办公区域的花木。
四、工作要求1、工作时间不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期要按月进行考评。
详见《员工试用期考核表》。
3、公司所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
4、职员间的工作交流应在规定的区域进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。
6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。
