优秀员工考评表
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公司优秀员工测评表
一、基本信息
姓名:__________ 部门:__________ 岗位:__________
二、工作表现
1.工作态度:
积极主动,认真负责(10分)
较为积极,偶尔马虎(7分)
缺乏主动,经常拖延(4分)
2.工作效率:
高效,能在规定时间内完成工作(10分)
一般,偶尔需要加班完成工作(7分)
低效,经常需要加班才能完成工作(4分)
3.工作质量:
质量高,很少出错(10分)
质量一般,偶尔出错(7分)
质量不稳定,经常出错(4分)
4.团队协作:
善于沟通,能很好地与团队成员合作(10分)
沟通一般,需要加强团队合作(7分)
不善于沟通,团队合作较差(4分)
5.技术能力:
技术娴熟,能独立解决问题(10分)
技术一般,需要他人协助(7分)
技术较差,需要加强培训(4分)
三、加分项(最高加10分)
1.对公司做出特殊贡献或取得突出成绩。
2.在困难和压力下表现出色。
3.提出创新性建议并被采纳。
4.在团队合作中发挥关键作用。
5.其他值得表彰的事迹。
四、评价意见(上级领导填写)
1.你认为该员工在本部门的工作表现如何?请给出具体评价。
2.你认为该员工有哪些优点和不足?请给出具体建议。
3.你是否愿意推荐该员工成为优秀员工?请给出理由。
员工考评表员工考评表
1. 员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 入职日期:
- 工作年限:
2. 工作表现
- 工作质量(1-5分):
- 工作效率(1-5分):
- 团队合作(1-5分):
- 创新能力(1-5分):
- 问题解决能力(1-5分):
3. 专业知识与技能
- 专业知识掌握程度(1-5分):
- 技能应用能力(1-5分):
- 学习能力(1-5分):
- 沟通能力(1-5分):
- 领导能力(1-5分):
4. 工作态度与行为
- 出勤率(1-5分):
- 服从管理(1-5分):
- 自我激励(1-5分):
- 责任心(1-5分):
- 与同事关系(1-5分):
5. 发展潜力
- 个人发展意愿(1-5分):
- 职业规划(1-5分):
- 适应能力(1-5分):
- 领导潜力(1-5分):
- 创业潜力(1-5分):
6. 综合评价
- 总体评价(1-5分):
- 优点:
- 不足之处:
- 建议与改进方向:
请在每个项目后面给予相应的评分,并在综合评价部分详细描述员工的优点、不足之处以及建议与改进方向。
这份考评表将作为员工绩效评估的重要参考,帮助我们更好地了解员工的工作表现和发展潜力,为个人职业发展提供指导和支持。
优秀员工评选表一、员工基本信息。
姓名:部门:岗位:工作年限:联系方式:二、工作表现。
1. 工作态度。
(1)是否能够积极主动地完成工作任务?(2)是否具有良好的团队合作精神?(3)是否能够独立思考并解决问题?2. 工作成绩。
(1)是否能够按时保质保量地完成工作任务?(2)是否有出色的工作成绩或者创新成果?(3)是否能够有效地提高工作效率或者节约成本?3. 专业能力。
(1)是否具有扎实的专业知识和技能?(2)是否能够不断学习和提升自己的专业能力?(3)是否能够在工作中运用专业知识解决问题?4. 服务态度。
(1)是否能够热情周到地为客户提供服务?(2)是否能够主动关心客户需求并提供解决方案?(3)是否能够处理客户投诉并解决问题?5. 工作纪律。
(1)是否能够遵守公司规章制度和工作纪律?(2)是否能够按时完成考勤和工作报告?(3)是否能够保守公司机密并维护公司形象?三、综合评价。
基于以上工作表现,综合评价该员工在以下几个方面的表现:1. 工作态度。
2. 工作成绩。
3. 专业能力。
4. 服务态度。
5. 工作纪律。
四、评定结果。
(1)优秀,该员工在各方面表现出色,符合公司要求,值得肯定和表彰。
(2)良好,该员工在大部分方面表现良好,需要在某些方面进一步提升。
(3)一般,该员工在一般水平上完成工作任务,需要在多个方面进行改进。
(4)不合格,该员工在多个方面表现不符合公司要求,需要进行严肃的考核和改进。
五、评定人。
评定人签名:日期:六、备注。
(1)评定人可以在备注中对员工的工作表现进行进一步说明和评价。
(2)员工也可以在备注中对自己的工作表现进行自评和反思。
以上是优秀员工评选表的内容,通过这份评选表,公司可以客观地评价员工的工作表现,为员工的职业发展提供参考和指导。
同时,员工也可以通过这份评选表对自己的工作表现进行自我评估,找到自身的不足之处并加以改进。
希望通过这份评选表,能够激励员工不断提升自己,为公司的发展贡献更大的力量。
优秀员工评价表能(10)独立工作能力(10)问题解决能力(10)研究能力和成绩(10)工作业绩20)工作质量和任务完成情况(10)工作效率和时效性(10)工作数量10)员工评价表姓名:部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点1、工作非常主动,尽职尽责,不计个人得失,勇于承担责任,得分10分。
2、工作比较主动,责任心较强,能够承担责任,得分8分。
3、工作不够主动,有一定本位主义,偶有推卸责任,得分6分。
1、严格遵守规章制度,积极主动出勤与加班,得分5分。
2、基本上能遵守规章制度,能按时出勤,得分3分。
3、偶尔有违反规章制度现象,时间观念一般,得分2分。
1、爱岗敬业,诚实守信,服务态度好,有无私奉献精神,得分5分。
2、能遵守岗位操守,没有违反职业道德的行为,得分3分。
3、基本能遵守岗位操守,得分2分。
1、在正常情况下能独立工作,很少要人指导,并能提出改进方法,得分10分。
2、能独立完成工作,遇非例行情况时,才需要上司或他人指导,得分8分。
3、知识技能、经验仍有限,常要他人密切指导,得分6分。
1、一般情况下能独立判断,并恰当解决,并告之主管,得分10分。
2、常需要上级指导,才能辨别问题所在、轻重缓急,得分8分。
3、完全不能判别轻重,对工作造成较大影响,得分6分。
1、主动研究岗位所需的专业知识,积极参加培训,成绩优异,得分10分。
2、努力研究岗位所需的专业知识,参加研究培训,成绩合格,得分8分。
3、不主动研究,参加研究培训,成绩不合格,得分6分。
1、工作业绩突出,工作有计划、有重点,能很好地履行岗位职责,很好地完成计划内外的工作任务,得分20分。
2、工作业绩一般,工作有一定计划,基本能履行岗位职责,基本能完成计划内外的工作任务,得分15分。
3、工作业绩一般,工作有一定计划,但计划内外工作任务有时难以兼顾,得分13分。
1、经常保持有效创新,工作质量优,是工作模范,得分10分。
2、绝无差错,工作准确、无误,超越工作要求,得分8分。
年度优秀员工KPI考核评分表附表一:员工工号:年度优秀员工KPI考核评分表考核周期: 2013 年度姓名部门岗位考核记录指标类别考核指标目标值权重实际完成值按权重折算后指标得分考核人签名KPI考核分第一季度≤100%15%第二季度15% 第三季度15% 第四季度15%工作态度出勤全年≤5次,超为为0分5% 纪律全年≤2次,超为为0分10% 团队协作相关部门互评5% 培训积分A类积分≥80分5% 管理做团队≥90分5% 做机制≥90分5% 做文化≥100分5% 一票否决重大违纪或记大过在公司内部发文公开公告的发现1次违规行为0分。
以上个人指标考核得分为:分最终考核得分计算公式:□全公司全体员工:个人考核得分分×( )%+单位考核得分分×( )%=最终考核得分分;□其它岗位:个人考核得分=最终考核得分分被考核人自我评价:签名:被考核人的直接上级评价意见:签名/日期:企业文化部评价意见:签名/日期:人力资源部意见:被考核人对考核结果签名:日期:个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。
同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
优秀员工自评表格
一、工作表现
完成工作任务情况:是否按时按质完成工作任务,是否在规定时间内主动调整工作计划。
工作效率:是否能高效完成工作,是否有效利用工作时间。
工作质量:工作结果是否准确、细致、符合要求。
二、技能与专业知识
专业技能:是否熟练掌握本岗位所需的专业技能,能否主动学习新的技能。
知识储备:是否了解相关领域的知识,能否快速学习并应用新知识。
技术应用:是否能熟练使用相关工具和软件,能否将新技术应用于工作中。
三、团队合作能力
协作精神:是否能与其他同事有效协作,能否在团队中发挥积极作用。
领导能力:是否具备领导能力,能否带领团队完成任务。
沟通能力:是否能清晰、准确地表达自己的想法,能否倾听他人的意见和建议。
四、沟通交流能力
表达能力:是否能准确、清晰地表达自己的观点和意见。
倾听能力:是否能够耐心倾听他人的意见和建议,理解他人的需求。
反馈能力:是否能及时给予他人反馈,帮助他人改进工作。
五、工作态度与职业精神
工作态度:是否积极主动、认真负责地完成工作任务。
责任心:是否对自己和团队的工作负责,能否承担责任。
职业精神:是否具备高度的职业精神和职业道德。
六、创新能力
创新思维:是否能够提出新颖、有创意的想法和解决方案。
创新能力:是否能够将新的想法和解决方案付诸实践,改进现有的工作流程和方法。
**优秀员工民主测评表格推荐评定你认为达到优秀标准的员工(每人限推荐3位)1、所取得的工作业绩2、专业素质及能力3、团队合作能力4、工作态度、积极性及价值观(与公司理念、文化的匹配度)5、工作纪律与出勤6、对产品知识的了解和掌握7、对客户及市场信息的了解程度备注说明:根据以上几个测评维度,每年可评选出的优秀员工包括以下几个奖项:1、岗位能手奖(工作绩效奖)对于能够按时按质地完成公司年度考核目标,并对公司发展或经营改进做出突出贡献的员工,我们将颁发工作绩效奖励。
工作绩效奖励每年进行一次评定,并根据考核结果进行奖励。
2、企业文化践行模范奖(爱岗敬业奖)对于工作中尽职尽责,任劳任怨,喜欢执着于自己的岗位,能够不断提升工作能力和素质的员工,并且在行为规范上能够起到示范作用的员工,我们将颁发企业文化践行模范奖(爱岗敬业奖励)。
根据以下标准进行评定:a.尽职尽责:能对工作尽职尽责、恪尽职守、全力以赴工作b.规章制度的遵守性:能够严格遵守各项规章制度并积极推进制度执行、起到模范作用c.企业文化践行度:能充分践行企业倡导的文化价值观(详细参见员工手册)d.诚信度:是指能够信守承诺,从未隐瞒实情,从未欺骗他人,做到言必信、行必果、说到做到,实事求是,并且有较强执行力的行为。
e.办事原则性:能够非常严格地按照原则和公司制度办事,并从未出卖或损害公司利益f.主人翁意识:有非常强的主人翁意识,事事为公司着想g.乐于助人:非常乐于帮助同事及他人h.包容度:能够非常愿意包容异己和不同个性、不同意见、不同风格i.行为的积极示范作用:能够一直起到非常好的示范带头作用3、团队合作奖每年对于能够在团队项目中精诚合作、高效完成项目任务并且对公司发展或绩效改进做出突出贡献的团队和个人,公司将颁发团队合作奖励。
该奖励可颁发给团队及个人。
4、合理化建议奖每年对于能够为公司经营或绩效改进提供合理化建议,并且效果显著的,公司将颁发合理化建议奖励。