企业文化综合练习复习答案
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企业文化试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业文化的核心内容通常不包括以下哪项?A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业规章制度D. 企业产品线2. 下列哪个选项不是企业文化的功能?A. 激励员工B. 增加销售额C. 塑造企业形象D. 促进团队合作3. 企业文化的形成主要受哪些因素的影响?A. 企业创始人的理念B. 行业特点C. 地域文化D. 所有上述因素4. 以下哪项不是企业价值观的体现?A. 诚信经营B. 客户至上C. 利润最大化D. 创新发展5. 企业文化的传播途径不包括以下哪项?A. 内部培训B. 员工手册C. 产品广告D. 企业内刊6. 企业文化对员工行为的约束主要通过什么方式实现?A. 法律法规B. 奖惩制度C. 道德规范D. 市场竞争7. 企业文化的建设应该遵循的原则是?A. 随意性原则B. 一致性原则C. 灵活性原则D. 保守性原则8. 以下哪个不是企业文化对企业战略的支撑作用?A. 明确发展方向B. 增强竞争力C. 提高管理效率D. 扩大市场份额9. 企业文化的内涵包括哪些方面?A. 物质文化B. 制度文化C. 精神文化D. 所有上述方面10. 企业文化的外延主要体现在?A. 企业形象B. 企业品牌C. 企业声誉D. 所有上述方面二、填空题(每题2分,共20分)1. 企业文化是企业在长期的发展过程中形成的一种________,并能够对企业的组织行为和决策产生影响。
2. 企业精神是企业文化的________,它体现了企业的整体风貌和精神面貌。
3. 企业道德是企业文化的重要组成部分,它要求企业在经营活动中应遵循________原则。
4. 企业文化的传播可以通过________、________和________等多种方式进行。
5. 企业文化的建设需要企业领导层的________和________,以确保文化的实施和传承。
6. 企业文化的核心理念应当与企业的________和________相一致,以确保文化的实效性。
1.什么是企业文化?
答:企业文化是一种共同信念,它是构成员工行为和意识形态的基础,代表着企业价值观和行为准则的集合,以及企业成功的基础。
2.企业文化对企业有什么影响?
答:企业文化对企业的发展有重大影响,它可以影响员工的情绪,改
善企业的团队合作,提高企业的工作效率和创新能力,激发员工的积极性,提升企业整体的绩效。
3.企业文化包括哪些方面?
答:企业文化包括企业愿景、价值观、使命、行为准则、新思想、新
模式、新变革等。
4.什么是“客户为本”的理念?
答:“客户为本”是指企业以客户为中心,以客户的需求为出发点,
从客户的角度出发,为满足客户需求而奋斗,追求更高的客户满意度的理念。
5.什么是“激情”文化?
答:“激情”文化指企业文化中以激励员工积极性,增强企业凝聚力,激发员工主动上进的精神为中心的一种文化。
6.什么是“协同合作”文化?
答:“协同合作”文化指企业文化中强调让员工协同合作,共同实现
企业目标的一种文化。
7.什么是“诚信”文化?
答:“诚信”文化指企业文化中让员工具有诚实守信,重视企业的信用,促进企业长远发展的一种文化。
8.什么是“创新”文化?
答:“创新”。
企业文化复习题及答案一、单选1.梅奥等人提出的理论,叫做“人际关系理论”随后这种理论发展成为行为科学理论2.员工个体认同企业文化的第三步是形成文化态度3.企业文化是客观存在的一种现象,不论是近代企业,还是现代企业和当企业,不论是传统企业,还是领先的高技术企业,有企业就有企业文化4.企业文化对企业行为的方向所起的显示、诱导和坚定的作用是指企业文化导向功能5.企业文化理念传播方式主要有两类,一类是直接传播,一类是间接传播6.个体认同企业文化的第二步是文化认知7.企业文化向外部扩散同化异质小文化影响社会大文化的功能是指企业文化辐射功能8.企业文化体系的元理念,是奠基性的理念,直接决定企业文化其他理念的方向和选择,这种理念是指企业文化的基本理念9.一种文化如果拥有合法性、可信性和有效性,就可以称做是主流文化10.研究市场,通晓业务;捕捉信息,激情开拓;善于竞争,快速应变;利用资源,创造效益。
遵循这种行为规范的人员是指企业的营销人员11.员工基础行为规范是对员工在职业道德方面提出的总体要求,是落实行为规范必须具备的综合素质,其主要是指品质、技能和纪律12.企业文化能够把组织内部的各个不同团体,从文化上整合为一个共同体,并能够把带有异质文化倾向的个人,同化为本企业文化的人,这种功能是指企业文化融合功能13.在管理理论“丛林”里一般认为影响较大有两个学派即社会系统学派管理科学学派14.企业组织认同企业文化最后一步是基层认同15.员工于一定时间内因丧失价值目标和价值标准而出现的一种无所追求、无法评价和无从选择的消极心态是价值迷茫16.作为企业内部员工群体心理定式的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,构成企业文化基石的是企业精神17.企业组织及其员工有目的、有意识、有组织、有步骤地对本企业文化实践的经验进行加工制作,从而提出企业文化理念的过程是企业文化理念概括18.体现一个企业的经营特性、价值观或是要强化塑造企业名称所运用的营销手段,也可对外提出明确的社会价值与企业态度的是企业标语19.企业文化维持自身基本价值观纯洁性、连续性和一贯性,防止外部文化干扰、渗透的功能,是指企业文化守望功能20.企业组织是由若干群体构成,每个群体是由若干个体成员构成。
工商管理《企业文化》期末考试试题复习及答案
1.企业文化与企业成功的关系是()
A.密切相关
B.毫无关系
C.不完全相关
答案:A.密切相关
2.企业文化发展的步骤有()
A.开展文化建设、传承文化、保护文化
B.建立文化、传播文化、维护文化
C.实施文化、发展文化、推广文化
答案:B.建立文化、传播文化、维护文化
3.企业文化的维持利器是()
A.诚信
B.坚强
C.合理
答案:A.诚信
4.品牌文化功能是()
A.提升企业形象
B.建立企业价值观
C.增强企业凝聚力
答案:C.增强企业凝聚力
5.企业文化形态包括()
A.价值文化
B.形象文化
C.能力文化
答案:A.价值文化、B.形象文化、C.能力文化
6.企业文化是否静态取决于()
A.文化目的
B.文化理念
C.文化实践
答案:C.文化实践
7.企业文化重要性表现在()
A.改善企业管理
B.提高员工素质
C.增强企业凝聚力
答案:A.改善企业管理、B.提高员工素质、C.增强企业凝聚力
8.企业文化特点是()
A.多元化
B.创新性
C.稳定性
答案:A.多元化、B.创新性、C.稳定性
9.企业文化发展的重要途径是()
A.消极同化
B.积极影响
C.保守稳妥
答案:B.积极影响
10.加强企业文化建设的核心是()。
企业文化考题及答案一、企业文化的概念和特点企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,它是企业发展的精神支柱和软实力。
企业文化的特点包括:1. 共同性:企业文化是全体员工共同遵循的准则,具有普遍性和一致性。
2. 稳定性:企业文化是长期形成的,具有一定的稳定性和延续性。
3. 集体性:企业文化是全体员工共同创造和维护的,体现了集体主义精神。
4. 引导性:企业文化可以引导员工的行为和决策,对企业的发展起到重要作用。
二、企业文化的作用和意义企业文化对企业的发展和员工的行为产生重要影响,具有以下作用和意义:1. 凝结力和认同感:企业文化可以增强员工的凝结力和归属感,使员工对企业具有强烈的认同感。
2. 激励员工:企业文化可以激励员工积极工作,提高工作效率和质量。
3. 塑造企业形象:企业文化是企业的精神象征,可以塑造企业的形象和品牌价值。
4. 提升竞争力:优秀的企业文化可以提升企业的竞争力,吸引优秀人材和客户资源。
5. 促进创新和变革:积极的企业文化可以鼓励员工创新和变革,推动企业不断发展。
三、企业文化的哺育和建设企业文化的哺育和建设需要以下几个方面的工作:1. 明确企业核心价值观:企业核心价值观是企业文化的核心,需要明确和宣传,使员工内化为行动准则。
2. 建立良好的组织氛围:营造积极向上的工作氛围,鼓励员工互相支持和合作。
3. 加强内部沟通:建立健全的内部沟通机制,使信息流通畅,员工能够了解企业发展动态和目标。
4. 建立奖惩机制:制定合理的奖励和惩罚机制,激励员工积极向上,同时对不符合企业文化的行为进行纠正。
5. 培养员工价值观:通过培训和教育,引导员工树立正确的价值观和行为准则。
6. 建立企业文化评估体系:建立科学有效的企业文化评估体系,对企业文化进行定期评估和改进。
四、企业文化的考题及答案以下是一些常见的企业文化考题及其答案:1. 什么是企业文化?答:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式。
电大企业文化答案一、填空1、1980年,( )在《哈佛商务评论》上发表了《在经济衰退中进行管理》一文,初步奠定了企业文化理论的基础。
2、沃特曼于1987年在《创新经营》一书中提出了以人的能力为核心的7C模式:即( )、( )、( )、( )、( )、( )、( )。
3、最早将文化这个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响,是美国著名管理学家( )和( )。
4、美籍日裔学者( )在《Z理论-美国企业如何迎接日本的挑战》一书中分析了企业管理与文化的关系。
5、企业文化作为一个完整的体系,其内容包括四个部分,即( )、( )、( )、( )。
6、企业文化从发育状态上分为( )、( )和( )三类。
7、企业文化从内容特质上可以分为( )、( )、( )和务实型企业文化、团队型企业文化、传统型企业文化六类。
8、拜昂认为团体感情状态的几种基本假设是( )、( )和( )。
9、从团队的角度来划分焦虑类型,可以分为( )、( )和( )。
10、企业价值观若从纵向系统考察,可以分为三个层次,即( )、( )和( )。
11、企业精神的内涵包括以下几个基本点,即( )、( )、( )和( )。
12、企业精神的塑造包括以下几个阶段,即( )、( )和( )。
13、企业伦理道德的基本内容包括( )、( )、( )和( )。
14、塑造企业形象应该遵循的原则有( )、( )和( )。
15、企业文化冲突有多种表现形式,主要体现在主文化与( )的冲突、群体文化与( )的冲突上。
16、( )是企业文化整合的前提条件,( )( )是企业文化整合的直接条件。
17、业守业文化是指公司进入( )发展时期的公司文化。
18、( )( )是企业最深层的文化变革,它可能是局部的也可能是整体的。
19、儒商具有三层含义,即( )、( )和( )。
20、德国的企业文化观最早源于1914年( )的《经营科学》,改善提出了“人本位”的经营理念。
企业文化试题及答案一、选择题1. 企业文化的核心内容是什么?A. 企业制度B. 企业使命C. 企业形象D. 企业价值观答案:D2. 以下哪项不是企业文化的功能?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能答案:D3. 企业文化的形成通常经历哪几个阶段?A. 创立期、成长期、成熟期B. 创业期、发展期、稳定期C. 起始期、发展期、转型期D. 初创期、成长期、衰退期答案:B4. 企业文化的传播方式主要包括哪些?A. 培训和教育B. 内部沟通C. 企业活动D. 以上全部答案:D5. 下列哪个不是企业文化建设的原则?A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以利润为中心D. 以创新为动力答案:C二、填空题1. 企业文化是企业在长期的发展过程中形成的一种______和______,它包括企业的价值观念、行为准则、工作作风、管理方式等。
答案:精神文化;制度文化2. 企业文化的建设应该从企业的实际出发,结合企业的______、______和发展战略进行。
答案:特点;规模3. 企业文化的______是企业精神文化的核心,它对企业的长远发展具有重要的指导作用。
答案:企业使命4. 企业应该通过各种形式的活动,增强员工对企业文化的______和______,从而提高企业的凝聚力和竞争力。
答案:认同感;归属感三、简答题1. 简述企业文化对企业发展的重要性。
答:企业文化对企业发展至关重要。
首先,它能够塑造企业独特的品牌形象,增强市场竞争力。
其次,良好的企业文化能够提升员工的工作积极性和创造力,促进团队合作。
再者,企业文化是企业持续创新的动力源泉,有助于企业适应市场变化,实现可持续发展。
2. 列举三种企业文化建设的实践方法。
答:企业文化建设的实践方法多种多样,以下为三种常见方法:- 培训教育:定期举办企业文化相关的培训课程,加强员工对企业价值观和使命的理解。
- 内部沟通:通过内部刊物、会议、网络平台等方式,加强信息的流通,让员工感受到企业文化的活力。
企业文化试题及答案一、选择题1. 企业文化的核心是什么?A. 利润最大化B. 员工满意度C. 企业价值观D. 市场竞争力答案:C2. 企业文化的构建通常包括哪些方面?A. 企业理念B. 企业制度C. 企业行为D. 所有以上选项答案:D3. 企业文化对员工的影响主要体现在哪些方面?A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 塑造个人价值观D. 所有以上选项答案:D二、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的文化观念和行为方式。
(对)2. 企业文化只需要高层管理者来推动。
(错)3. 企业文化的建设是一个持续的过程,需要全员参与。
(对)三、简答题1. 简述企业文化在企业发展中的作用。
企业文化是企业发展的灵魂,它能够引导员工的行为,塑造企业形象,增强企业的凝聚力和竞争力,促进企业的可持续发展。
2. 如何构建积极的企业文化?构建积极的企业文化需要从以下几个方面着手:首先,明确企业的核心价值观和使命;其次,制定和执行与企业文化相一致的规章制度;再次,通过培训和教育,使员工理解和认同企业文化;最后,通过实践活动,让员工亲身体验和实践企业文化。
四、案例分析题某公司在发展过程中,面临员工流失率高的问题。
分析可能的原因,并提出解决方案。
可能原因:企业文化与员工价值观不匹配,缺乏归属感;企业缺乏有效的激励机制;员工对企业未来发展方向不明确。
解决方案:重新审视和塑造企业文化,确保其与员工的价值观相契合;建立和完善员工激励机制,提高员工满意度和忠诚度;明确企业的发展战略和目标,增强员工的信心和动力。
五、论述题论述企业文化与企业战略之间的关系。
企业文化与企业战略是相辅相成的关系。
企业文化是企业战略实施的内在动力,它能够影响员工的行为和决策,从而支持企业战略的实现。
同时,企业战略的制定和实施也需要考虑企业文化的特点和要求,确保两者的一致性。
企业文化能够增强企业的战略执行力,提高企业对外部环境变化的适应能力,促进企业的长期发展。
企业文化试题及答案### 企业文化试题及答案一、单选题1. 企业文化的核心是什么?- A. 企业形象- B. 企业使命- C. 企业价值观- D. 企业战略答案:C2. 企业文化的表现形式主要包括哪些?- A. 物质文化和精神文化- B. 组织文化和制度文化- C. 行为文化和物质文化- D. 精神文化和行为文化答案:A3. 以下哪项不是企业文化的功能?- A. 导向功能- B. 凝聚功能- C. 约束功能- D. 盈利功能答案:D4. 企业文化的建设应该从哪个层面开始?- A. 企业高层- B. 企业中层- C. 基层员工- D. 企业外部答案:A5. 企业文化的核心价值观对员工行为的影响主要体现在? - A. 激励作用- B. 约束作用- C. 导向作用- D. 以上都是答案:D二、多选题1. 企业文化的构成要素包括哪些?- A. 企业精神- B. 企业制度- C. 企业形象- D. 企业环境答案:A、B、C2. 企业文化建设的基本原则包括?- A. 以人为本- B. 以市场为导向- C. 以创新为核心- D. 以效益为目标答案:A、B、C3. 企业文化对企业的影响主要体现在?- A. 提升企业形象- B. 提高员工满意度- C. 增强企业竞争力- D. 减少企业成本答案:A、B、C4. 企业文化的传播方式可能包括?- A. 企业内部培训- B. 企业宣传册- C. 企业活动- D. 企业网站答案:A、B、C、D5. 企业文化建设的难点可能包括?- A. 理念的统一- B. 文化的传承- C. 员工的接受度- D. 资源的投入答案:A、B、C三、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的,具有独特性的文化现象。
(对/错)- 答案:对2. 企业文化建设只需要关注高层领导的价值观。
(对/错)- 答案:错3. 企业文化的建设是一蹴而就的,不需要持续的努力。
(对/错)- 答案:错4. 企业文化对企业员工没有实质性的影响。
企业文化综合复习题一、名词解释1、企业文化:指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
2、企业文化积累:指企业文化特质的保存以及企业文化新特质不断增长的发展过程。
企业文化不是某一时刻一下产生的,而是企业在长期的经营管理实践中连续传播、积累的产物。
3、企业楷模:也称企业英雄,是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。
4、企业形象识别系统:简称CI,包括理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统三个方面的内容,旨在把企业及产品形象的个性有效地传达给消费者,使其对企业及产品产生统一的认同感和价值观。
5、企业的价值观是指企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。
6、企业精神是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,为谋求生存、发展而于长期生产经营实践基础上,经精心培育而逐步形成的,并为整个员工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。
7、企业形象是一个企业在消费者和社会公众心目中的总体印象,或者说是消费者和社会公众对企业整体的认识和评价。
8、同构易播规律是指相同或相近企业结构的企业文化共同体,企业文化在其间的传播速度陕,影响大,易于奏效。
不论是整体同构或部分同构,这条规律均适用。
9、异构传播规律:是指一般说来相异甚或全然不同的企业文化体,企业文化在其间的传播速度慢,影响小,不易奏效。
10、企业文化冲突是企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。
11、企业文化整合指的是企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透,融为一体的过程。
12、企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构性的变化。
企业文化2二、名词解释1.企业伦理:企业伦理亦称“公司伦理”、“商业伦理”,是指“以企业为行为主体,以企业经营管理的伦理理念为核心,企业在处理内外利益相关者关系中的伦理原则、道德规范及其实践的总和”。
2.企业文化:企业在实践中创建和发展的用以解决企业外部适应和内部整合问题的一套共同价值观,与价值观一致的行为方式,以及由这些行为所产生的结果与表现形态。
3.物质文化:物质文化即是企业成员创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,也称外观层,是外界最容易接触和体会的企业文化现象;4.制度文化:制度文化是具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总称,包括厂规、厂纪、厂服、厂徽以及生产经营中的交往方式、行为准则等,也称企业文化的制度层;1.心理定势-—心理定势指的是人的认知或思维的惯性或倾向性,即按照一种固定的倾向去认识事物、判断事物、思考问题,表现出心理活动的趋向性和专注性。
2.心理强化——心理强化既是使某种心理品质变得更加牢固的手段,又是通过对一种行为的肯定或否定(奖励或惩罚),从而使该行为得到重复或制止的过程。
3.企业价值观——企业价值观是企业文化的核心。
是企业经营管理者和企业员工共享的群体价值观念,它决定和影响着企业存在的意义和目的,是企业各项规章制度的价值和作用的评价标准,为企业的生存发展提供基本的方向和行为指南,决定了企业全体员工的行为取向。
4.企业精神——企业精神是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,为谋求生存与发展,在长期生产经营实践基础上,经精心培育而逐步形成并成为整个员工群体认同的正向心理定式、价值取向和主导意识。
1.文化冲突:指不同文化的性质、特征、功能和力量释放过程中由于差异而引起的相互冲撞和对抗的状态。
2.企业文化冲突:企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时产生的撞击、对抗和竞争。
3.企业文化整合:指企业文化在发展过程中将相异或矛盾的文化特质在相互适应、认同后形成一种和谐、协调的文化体系;4.企业文化移植:把优秀的企业文化核心要素移植到新的企业中,经过培育,使其像种子一样逐渐在新企业里发芽、开花,最终在新企业里结果,建立起一种新的企业文化,也可以说是利用某种特定的企业文化来重塑原有的企业文化的过程。
5.企业文化传播:企业文化传播是一种组织传播。
在实践中,按照传播范围的不同,企业文化的传播又可以分为企业内部传播和企业外部传播。
6.传播途径:即传播媒介,是介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸、扩大特定符号的物质实体,具有实体性、中介性、负载性和扩张性等特点;7.晕轮效应:指受传者在接受活动中将认知对象的某种印象不加分析地扩展到其它方面去的接受倾向,从而得出全部好或全部坏的整体印象,就像晕船一样,从一个中心点逐渐向外扩散成越来越多的圆圈;8.威信效应:指传播者个人或群体的权威性、可信性对受众的心理作用以及由此产生的对传播效果的影响。
1.企业文化测量:企业文化测量主要受到来自于起步较早的管理心理学和组织行为学领域的测量模式影响,它一般是通过开发的量表,测量目标企业现有企业文化的典型特征,而后通过与常模的比较,发现目标企业的企业文化的优势和劣势,有些还会根据特征进一步确定企业文化的所属类型。
2.组织环境:组织环境是指各种相互依存、互相制约、不断变化的因素组成的一个系统,是影响企业组织决策、经营行为和经营绩效的现实因素的集合。
3.文化差异:文化差异即文化的相对性,文化群体性决定文化只适用于一定的范围,由于历史、自然条件、经济水平、社会制度的差异,形成了丰富的文化种类。
4.权力距离:权力距离即在一个组织当中,权力的集中程度和领导的独裁程度,以及一个社会在多大的程度上可以接受组织当中这种权力分配的不平等,在企业中可以理解为员工和管理者之间的社会距离。
三、选择题1.企业文化是企业中与物质紧密相连的精神文化现象,是( A )的观点。
A.“精神现象”说B.“企业精神”说C.“精神信息系统”说D.“群体意识”说2.企业文化是要用以解决企业外部适应和内部整合问题的。
这描述了企业文化的( C)特征。
A.系统性B.共识性C.功能性D.根本性3.(C)是人类社会文化的外在表现形式之一,是文化的重要组成部分,它在日常生活中经常反复出现,并具有人人知晓而又没有明文规定的特点。
A.企业价值观B.英雄人物C.典礼与仪式D.文化网络4.在河野丰弘著的《变革的企业文化》一书中,给出了企业文化的七要素说,其中动机的形态指的是( C )。
A.员工的互助关系B.员工的忠诚度C.员工的工作态度D.员工的行为举止5.在企业文化的四层次结构中,企业产品属于( D )。
A.精神文化B.制度文化C.行为文化D.物质文化6.厂服、厂徽属于企业文化中的(B)。
A.精神文化B.制度文化C.行为文化D.物质文化7.关于企业文化的要素-结构(维度)的研究是(B)的内容。
A.方法论研究B.基础理论研究C.应用研究D.衍生研究8.研究者在搜集企业发展史等相关资料的基础上梳理出企业文化中理念、价值观等的演进脉络的方法是(A)。
A.历史研究法B.临床诊断法C.演变推理法D.参与观察法9.《Z理论》是(B)的作品。
A.科特B.威廉·大内C.霍夫斯泰德D.沙因10.(D)是认识企业文化的重要前提和基础。
A.人性假设B.组织行为学C.心理学D.管理思想1.世界上没有两个完全一样的企业文化,这是因为企业文化具有(C)。
A.导向功能B.规范功能C.区分功能D.凝聚功能2.彼得·德鲁克所说兼并必须“意气相投”,主要考虑的是兼并企业之间的(D)。
A.融资优势B.产品协同性C.高层意向D.双方文化的兼容性3.文化,通常是以一种或多种(A)的形式存在的。
A.环境B.心理反应C.行为D.意识4.企业文化的心理动力机制是借助个体心理动力体系来实现的,其中企业文化作为一种社会需要主要激发的是(B)。
A.自我动力B.超我动力C.本我动力D.前述三种5.个体受到社会刺激后而引起的一种按照别人行为的相似方式行动的倾向称之为(C)。
A.从众心理B.认同心理C.模仿心理D.心理定势6.企业文化(D)是人的意识与观念借助于物的形式作用于企业管理的过程。
A.价值观子系统B.行为子系统C.结构子系统D.反馈子系统7.用来表示主体与客体之间需要与满足关系的是(A)。
A.价值B.价值观C.企业价值观D.企业文化8.企业整体价值观具有(B)的特点。
A.抽象性和统领性B.统领性和综合性C.综合性和抽象性D.抽象性和整合性9.表明企业及其成员对索取与奉献、自我与社会关系的看法的是(B)。
A.经济价值取向B.社会价值取向C.伦理价值取向D.政治价值取向10.优秀公司通常只有几个核心价值观一般介于(C)。
A.1~2B.2~4C.3~6D.5~711.企业精神是企业最先进的意识和向上风貌的反映,所以企业精神具有(D)特征。
A.客观性B.群体性C.动态性D.卓越性12.(B)是企业最基本的活动,是产生企业精神的沃土。
A.员工的具体行为B.产品制造C.企业管理D.市场服务13.(A)是企业精神的培育和塑造过程中最直观、最生动的一种方法。
A.形象教育法B.领导垂范法C.典型启迪法D.感情投资法14.从内涵上讲,企业家精神首先是一种(A)。
A.精神气质B.文化品质C.管理技能D.人格魅力15.企业家精神的作用在(A)最为突出。
A.企业文化形成期B.企业文化发展期C.企业文化变革期D.企业文化成熟稳定期1.文化是以思想观念为核心的,因此,文化的冲突最根本地表现在思想观念的冲突上,这反映了企业文化冲突的(C)。
A.间接性B.持续性C.内在性D.客观性2.企业中最常见和公开化的文化冲突是(A)。
A.显性文化的冲突B.价值观的冲突C.制度文化的冲突D.人力资源管理的冲突3.(B)是产生文化冲突的根本原因。
A.外部环境因素B.价值观差别C.地位差别D.个体差别4.根据奥伯格对文化冲突的研究,文化冲突通常要经历四个阶段,即(D)。
A.冲突阶段、适应阶段、蜜月阶段、稳定阶段B.适应阶段、蜜月阶段、稳定阶段、冲突阶段C.冲突阶段、稳定阶段、适应阶段、蜜月阶段D.蜜月阶段、冲突阶段、适应阶段、稳定阶段5.企业文化整合模式中,(A)是一个文化群体自愿地完全接受或采用另一个文化群体的个性、文化和实践的过程。
A.同化模式B.融合模式C.分离模式D.破坏模式6.企业文化变革的核心是(A)的变革。
A.价值观B.制度C.风俗D.企业标识7.沙因认为企业文化变革涉及心理动力和(B)。
A.环境动力B.社会动力C.组织动力D.领导动力8.企业文化整合,关键是(A)。
A.如何有效吸取其他文化的优点B.高层领导参与的力度C.全员全过程参与D.企业文化移植9.企业文化重塑的目的是(D)。
A.彻底改变,重建新文化B.帮助企业注入新的活力C.战略性发展D.改变原有文化的不适状态,形成新文化,促进新发展10.(C)是成功实施文化变革的重要力量。
A.员工团队B.管理顾问C.领导者团队D.主管部门11.在组织文化产生和发展过程中,(B)处于基础地位。
A.企业文化构建B.企业文化传播C.企业文化变革D.企业文化重塑12.以下不属于传播者的是(A)。
A.企业产品B.企业领导层C.英雄模范人物D.意见领袖13.(B)是企业文化建设成就品质化的最高体现。
A.企业领导层B.英雄模范人物C.意见领袖D.普通员工14.企业文化对内部传播的媒介包括(C)。
A.广告B.报刊C.口号D.员工15.在企业文化的内部传播中没有扮演传播者的是(D)。
A.企业领导B.意见领袖C.宣传部门D.企业员工1.在企业文化测量中,(B)用来代表群体内差异情形的分数架构,可以作为解释个别分数的标准与依据。
A.未知量B.常模C.标准量D.量表2.以下不属于特征测量的是(A)。
A.类型测量B.有效性测量C.描述性测量D.契合性测量3.与(C)相匹配的组织是一个高度制度化和机构化的工作场所。
A.家族型文化B.活力型文化C.层次型文化D.市场型文化4.(B)在辨识组织文化的类型、强度和一致性等方面很有效,尤其在组织文化变革测量方面实用价值较大。
A.对立价值框架B.组织文化评估量表C.组织文化调查量表D.多维度组织文化测量5.沙因所提倡的定性评价,主要是通过(D)来完成的。
A.调查问卷法B.专家座谈法C.环比法D.访谈6.企业文化建设本质上是一项(A)活动。
A.管理B.组织C.社会D.文化7.(D)是企业文化建设的基本力量。
A.领导者B.意见领袖C.英雄模范D.员工8.文化理念转化为员工行为的主要途径是(C)。
A.宣传引导B.物质奖励C.价值观强化D.领导垂范9.平衡型文化与(B)相匹配。