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工程总监岗位职责职位要求(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2015年薪酬调查报告【篇一：2015-2016 广东薪酬调查报告出炉】2015-2016广东薪酬调查报告出炉你拖后腿了吗？2015-12-19 22:28:00来源：南方网作者：我有话说（0条跟帖）字号减小字号增大广州平均月薪6911元排名第二你的月薪拖了你所在城市的后腿了吗?中国南方人才市场连续第十年出版发行《南方人才年度广东地区薪酬调查报告》，深圳连续3年居于榜首，平均月薪为7631元。
广州以平均月薪6911元排名第二。
惠州首超佛山，跃居第三名。
本次调查总样本量达到189万，数据覆盖广东8个城市(广州、深圳、珠海、东莞、佛山、中山、惠州、潮汕地区)，34个行业，318个职位。
318个职位平均月薪增幅不同，增幅最高达40%调查结果显示，2015年所调查的318个职位平均月薪增幅不同。
增幅最高的约为40%，而去年最高约为15%;增长幅度最低的约为0.1%;所有职位的平均增幅约为4%，和去年持平。
2015年和2014年相比，不同性质的企业平均薪酬增幅相差较大，增幅最高的是国有企业，达到12.1%，而民营企业相比去年平均月薪下降0.4%。
不同学历的平均增幅约为2%，和去年持平，其中专科及以下学历的平均月薪增幅较大，本科及以上学历的平均月薪均出现不同程度的下降。
在广东稳定经济增长的政策措施下，不同地区的平均月薪均有不同程度的增长，增幅处于1.2%-6.6%之间，平均增幅约为4.1%。
薪酬水平位居前三位的城市分别为深圳、广州和惠州。
深圳连续3年居榜首，惠州首超佛山居第三本调查以珠三角的七个城市和潮汕地区作为调查对象。
深圳连续3年居于榜首，平均月薪为7631元。
广州位居第二位，平均月薪为6911元。
惠州首超佛山，跃居第三，东莞、中山紧随两者之后，惠州、佛山、东莞、中山四市相比总体差距不大，极差不足300元，而潮汕地区则始终保持着较低的薪酬水平。
金融业以平均月薪7622元居行业首位，住宿和餐饮业平均月薪增幅最小从行业来看，金融业以7622元的平均月薪位居行业首位，咨询和调查业、广电及文化艺术业分别以6985元和6600元的平均月薪居于第二和第三位。
河南省规范项目经理和项目总监任职行为的若干规定（试行）第一条为进一步落实建筑施工项目经理和项目总监质量安全责任，规范注册建造师担任项目经理和注册监理工程师担任项目总监的任职行为，避免出现项目经理和项目总监超过规定数量任职、中标后擅自更换项目经理、项目总监和只投标不履约等失信违规行为，根据相关法律、法规、规章和规范性文件规定，结合本省实际，制定本规定。
第二条本规定适应于我省行政区域内从事各类房屋建筑、市政基础设施工程及其附属设施的建造、装饰装修和与其配套的线路、管道、设备安装项目的施工单位、监理单位项目负责人（项目经理、项目总监）任职行为的管理。
第三条省住房城乡建设主管部门在《河南省建筑市场监管信息系统》建立全省《项目经理和项目总监在建项目信息查询子系统》，为建设单位选择施工、监理单位及项目经理、项目总监和公众查询提供信息工作平台。
第四条县级以上人民政府住房城乡建设主管部门应通过《项目经理和项目总监在建项目信息查询子系统》，在中标备案或核准直接发包时，负责本行政区域内建筑工程施工、监理单位及项目经理、项目总监在建项目信息录入工作，对项目经理和项目—1 —总监的任职数量进行记录；任职数量达到规定限额的，应当依法暂停其投标或者承接工程的资格，任职数量减少到规定限额以下（不含本数）的，应当立即解除其暂停投标或者承接工程资格的限制。
《河南省建筑市场监管信息系统》企业库、从业人员库、项目库建立联动机制，实现项目经理或项目总监在建工程任职数量信息共享。
第五条施工单位不得任命同一注册建造师同时担任2个及以上建设工程的项目经理（即施工项目负责人，下同）。
对于同一工程项目分段发包或者分期施工的且同一地点、同一施工单位承建的建设项目，可以视为一个工程项目，但不得超过注册建造师执业工程规模标准。
第六条项目经理任职时间按下列规则计算：（一）对于招标工程，起算时间为中标通知书签发之日；（二）对于直接发包工程，起算时间为直接发包申请核准之日；（三）施工单位及其项目经理在外省或外系统承揽的工程也应当计入项目经理的任职数量。
工程中监理的薪酬制度一、基本工资基本工资是工程监理薪酬结构中的基础部分，通常根据监理人员的职称、资历和所在地区的经济水平来确定。
例如：- 初级监理工程师：月薪XXXX元至XXXX元；- 中级监理工程师：月薪XXXX元至XXXX元；- 高级监理工程师：月薪XXXX元至XXXX元；基本工资应定期进行市场调研，以确保其符合行业标准，并具有一定的竞争力。
二、绩效奖金绩效奖金是根据监理人员的工作表现和项目进展情况来发放的，它激励监理人员提高工作效率和质量。
绩效奖金的计算可以基于以下标准：- 项目按期完成，无重大质量问题，奖金为基本工资的XX%；- 发现并及时解决重大问题，避免损失，额外奖励XXX元至XXX元；- 提出创新意见或改进措施，经采纳实施，额外奖励XXX元至XXX元；绩效奖金的发放应在项目关键节点或完成后进行，以此确保监理人员的积极性和项目的顺利推进。
三、加班费与补贴工程监理往往需要在施工现场进行长时间的监督和管理，因此，合理的加班费和补贴是必不可少的。
这部分费用应根据实际工作时间和公司政策来确定，例如：- 加班费按照国家规定的标准支付；- 现场补贴每日XXX元，以补偿餐费和交通费；- 特殊环境或高危作业补贴每日XXX元；这些费用的设置应充分考虑监理人员的工作强度和工作环境，确保其得到合理的补偿。
四、年终奖年终奖是对监理人员一年工作成绩的总体评价和奖励，通常根据公司的经营状况和个人表现来决定。
年终奖的金额一般为基本工资的1至3个月。
具体数额可以根据以下因素来调整：- 个人年度考核结果；- 项目的成功与否；- 对公司贡献的大小；年终奖的发放不仅能够提高员工的满意度和忠诚度，还能够鼓励他们在新的一年中继续努力工作。
五、福利与保险除了直接的经济收入外，完善的福利和保险体系也是吸引和留住人才的重要因素。
包括但不限于：- 社会保险（养老、医疗、失业、工伤、生育）；- 住房公积金；- 带薪年假；- 定期体检；- 节日福利；这些福利和保险的设置应符合国家法律法规的要求，并根据公司的实际情况进行适时调整。
工程总监绩效薪资制度范本第一章总则为了更好地激励和管理公司工程总监，提高其工作效率和绩效，制定本绩效薪资制度范本。
本制度适用于公司所有工程总监，具体执行细则由公司根据实际情况进行调整和补充。
第二章绩效考核标准1. 工程总监的绩效考核主要包括工作目标完成情况、团队管理能力、决策能力、协调能力、创新能力等方面。
公司每年根据实际情况确定具体绩效考核标准。
2. 工程总监的绩效考核主要通过年度绩效考核表进行评定，分为优秀、良好、一般、较差和不合格五个等级。
不同等级对应不同的绩效薪资调整。
第三章绩效薪资调整1. 绩效考核为优秀的工程总监，可获得5%至10%的绩效奖金，年度工资调整幅度不超过20%。
2. 绩效考核为良好的工程总监，可获得2%至5%的绩效奖金，年度工资调整幅度不超过15%。
3. 绩效考核为一般的工程总监，可获得1%的绩效奖金，年度工资调整幅度不超过10%。
4. 绩效考核为较差的工程总监，不获得绩效奖金，年度工资不做调整。
5. 绩效考核为不合格的工程总监，将进行调整，甚至可能被公司辞退。
第四章绩效考核流程1. 公司每年设立绩效考核评定小组，对各工程总监进行绩效考核评定。
2. 工程总监在年底自评，填写绩效考核表，对自己的工作进行评价。
3. 部门领导对工程总监进行评价，填写绩效考核表。
4. 绩效考核评定小组对上述评价进行综合评定，确定最终绩效等级。
第五章其他1. 工程总监在工作中应当严格遵守公司各项规定，做到廉洁奉公，避免违纪违法行为。
2. 工程总监应当持续学习，提高自身综合素质和专业能力，不断完善自己。
3. 公司将根据绩效薪资制度规定，依法依规进行薪资支付和调整，确保工程总监的薪资待遇合理。
4. 公司将定期对绩效薪资制度进行评估和调整，根据实际情况进行修改和完善。
综上所述，本绩效薪资制度范本旨在对公司工程总监进行绩效考核和薪资调整，激发其工作积极性和创造力，实现公司和个人的共赢。
公司将严格按照本制度执行，确保公平公正。
应聘工程总监的简历个人信息姓名：[您的姓名]性别：男联系电话：[您的联系电话]电子邮箱：[您的电子邮箱]地址：[您的地址]职业目标职位：工程总监领域：建筑/土木工程个人概述作为一名具有超过15年建筑和土木工程领域经验的资深专业人士，我在项目管理、团队协作、成本控制和工程质量管理方面积累了丰富的经验。
曾成功领导并完成了多个大型工程项目，始终以卓越的领导力、严谨的工作态度和高度的责任感，确保项目的顺利推进。
我期待在新的工作环境中，继续发挥我的专长，为公司创造价值。
教育背景2005年9月 2009年7月：[您的大学名称] 土木工程专业 本科2009年9月 2012年7月：[您的大学名称] 建筑工程专业 硕士工作经历2012年8月 至今：[公司名称] 项目经理主要职责：1. 负责公司项目的策划、组织、实施和验收工作；2. 制定项目计划，分配资源，协调各参建单位，确保项目进度；3. 控制项目成本，确保项目在预算范围内完成；4. 负责项目质量、安全、环保等方面的管理工作；5. 定期向公司领导汇报项目进展情况，对项目过程中出现的问题及时采取措施予以解决；6. 带领团队完成项目，提升团队绩效。
主要业绩：1. 成功完成了5个大型工程项目，均按时、按质、按量完成，为公司创造了良好的社会和经济效益；2. 优化项目管理流程，提高项目执行效率，降低项目成本；3. 培养了一支高效、专业的项目管理团队。
2010年7月 2012年7月：[公司名称] 工程师主要职责：1. 参与项目的设计和施工，负责项目现场的技术指导；2. 协助项目经理进行项目管理和协调工作；3. 负责项目资料的整理和归档；4. 参与项目验收，确保项目质量。
主要业绩：1. 参与完成了3个中型工程项目，积累了丰富的施工现场经验；2. 优化了项目设计，提高了工程质量和效益。
专业技能1. 熟悉建筑和土木工程领域的相关法律法规、技术规范和行业标准；2. 熟练掌握项目管理、成本控制、工程质量管理的方法和技巧；3. 具备较强的团队协作能力和沟通协调能力；4. 熟练使用AutoCAD、Project、Office等办公软件；5. 英语听说读写能力良好。
关于2015年度各系列各级别专业技术职务任职资格申报评审工作的通知根据河南省职称改革领导小组办公室《关于2015年度河南省高级专业技术职务任职资格评审工作安排有关问题的通知》（豫职改办〔2015〕37号）等相关文件精神，结合集团实际，现将2015年度集团各系列各级别专业技术职务任职资格申报评审工作通知如下：一、申报评审政策河南省各系列各级别专业技术职务任职资格申报评审条件和政策已在“河南职称网”发布，请各单位各部门相关人员登录网站查看，并对照政策和条件，做好本年度的专业技术职务任职资格申报、评审工作。
二、报送材料时间安排三、职称软件下载及信息录入1、软件下载。
登录河南职称网，下载“河南职称工作信息系统”个人申报版。
2、信息录入。
“省辖市（省直）”项填选“省直”；主管单位代码：19034；主管单位名称：河南省工业和信息化委员会；工作单位代码：19034+二级单位代码（二级单位代码我矿是：A12）；工作单位名称：中国平煤神马集团+二级单位名称（大庄矿）；单位性质：公有企业。
3、软件更新录入信息前，请从河南职称网下载“有关数据字典更新代码”对职称软件进行更新。
四、申报材料1、申报高、中、初级专业技术职务任职资格分别需要《评审表》三份、二份、一份。
个人申报时，在《评审表》相关栏目内填写：“本人承诺：所提供的个人信息和申报材料真实准确，对因提供有关信息、证件不实或违反有关规定造成的后果，责任自负，并按有关规定接受相关处罚”。
各单位要在《评审表》推荐意见栏目内填写：“承诺推荐的申报人员个人信息和所有材料真实有效，同意上报”，由单位主要领导签署意见，并加盖单位公章。
2、申报正高级职务需报《评审简表》一式55份；副高级职务需35份，参加答辩的人员需45份，；中级《评审简表》一式30份；初级《评审简表》一式15份。
《评审简表》需通过河南省职称管理系统个人版规范录入打印，并上报《评审简表》电子版，电子版统一采取U盘形式现场接收，不再通过其它方式接收。
工程监理薪酬待遇方案模板一、薪酬体系设计1. 基本工资工程监理的基本工资是指其作为公司员工在正常工作时间内所获得的固定工资。
基本工资的确定应基于员工的工作经验、技能水平、岗位等级及公司的整体薪酬水平等因素进行合理设定。
2. 绩效工资绩效工资是指根据员工在指定的评价周期内所完成的工作绩效而确定的工资。
公司将根据员工的绩效考核结果给予相应的绩效工资奖励，以激励员工提高工作绩效。
3. 岗位津贴公司将根据员工的工作岗位、特殊条件等因素，给予相应的岗位津贴，以补偿员工在工作岗位上的特殊工作环境和要求。
4. 加班补助根据《劳动法》相关规定，公司将给予员工在超过正常工作时间的加班工作提供相应的加班补助。
5. 奖金和福利公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖金和福利，以激励员工积极工作。
6. 其他福利公司将为员工提供包括但不限于社会保险、商业保险、住房公积金、年度体检、带薪假期等福利待遇。
二、薪酬福利管理1. 薪酬福利政策公司将建立健全的薪酬福利管理政策，确保员工的薪酬福利合理、公平、透明。
2. 薪酬福利调查公司将定期进行薪酬福利调查，以了解员工对薪酬福利的需求和满意度，为薪酬福利的调整提供参考。
3. 薪酬福利沟通公司将建立健全的薪酬福利沟通机制，及时向员工传达公司的薪酬福利政策和调整情况。
4. 薪酬福利公平公司将建立健全的薪酬福利公平机制，确保员工的薪酬福利待遇公平合理。
5. 薪酬福利法律合规性公司将确保薪酬福利的设定和管理符合相关的法律法规及公司的内部规章制度。
三、薪酬福利绩效管理1. 绩效考核公司将建立健全的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估和考核。
2. 绩效奖励公司将根据员工的绩效考核结果给予相应的绩效奖励，激励员工提高工作绩效。
3. 绩效反馈公司将及时向员工提供绩效反馈，对员工的工作表现进行指导和改进。
4. 绩效激励公司将建立健全的绩效激励机制，通过激励手段激发员工的工作积极性和创造力。
综上所述，公司将建立健全的薪酬福利体系，确保员工的薪酬待遇合理公平，并通过绩效管理激励员工提高工作绩效，以实现公司和员工共赢的目标。
河南省公路工程监理咨询有限公司招聘简章
河南省公路工程监理咨询有限公司河南省公路工程监理咨询有限公司是隶属于河南交通投资集团有限公司的一家大型国有专业化监理咨询公司。
公司拥有公路工程监理甲级资质和公路检测综合乙级资质。
主要从事全国范围内一、二、三类公路、桥隧工程施工监理、检测和养护工程的监理、检测等业务。
现因业务需要，公司决定面向河南交通**学院招聘应届毕业生，为公司新项目输送专业技术人才。
1、招聘要求：本校全日制应届毕业生。
工作认真扎实，学习优秀，业务能力强。
具有较强的沟通协调能力和团队协作意识，心态积极，有责任心，男女不限，学生会或班干部优先聘用。
2、招聘专业：道路与桥梁及相关专业。
2、招聘人数：80-100人。
3、招聘岗位：现场监理人员。
4、主要职责：现场监理。
5、工资待遇：试用期基本工资1600元/月，试用期3-6个月。
试用期满考核合格，正式聘用后实行基本工资（2000元起步）+工龄工资+奖金等公司薪酬制度。
6、优惠政策：本次报名录用学员，可免费参加河南省交通基本建设质量检测监督站举办的监理员培训班。
7、报名方式：登记报名，发送邮件投寄简历到*********@.com，并按报名顺序统一组织面试。
8、报名日期：截止到2016年11月27日。
9、面试日期：2016年11月28日上午9点 (请带学生证，近期一寸免冠照片2张，本人手写填报简历1份参加面试)
10、面试地点：本校
附件：简历表
学员简历表
填表时间: 年月日
附：身份证、获奖证书等资料彩色扫描件
字：。
建筑工程公司职位薪酬体系等级表（非职位级别表/参照岗位价值）E 3///安保主管高级行政助理高级部门内勤项目内勤高级文员助理人力资源类专员财务文职助理采购/外协/物资专员高级出纳员/营销员项目部厨工B级驾驶员B级项目仓管班组长/队长公司水电工2/////行政助理部门内勤前台文员/储干普通文职岗出纳//作业员/公司安保员F1/////////公司厨工/保洁公司/项目临时工备注：《职等职级表》诠释：“职级不完全等于薪级”；岗位薪酬须有《公司的任命书》或《岗位异动通知单》等文件；人才特区应控制人数；一、职位等级A-F;内有填充色的为年薪制员工；职位等级分为6个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。
按照扁平化组织设计原则项目单位不再设置副主任岗位，公司严格控制副部长、主管比例；二、职位级别18级;“/”表示无；13及以上为年薪制工资；专业类13级～14级的一般为外聘劳务协议制人员，此级内部专业类人员可晋升最高岗级为：资深技术/质量工程师（技术工艺/质量专业技术人员）专业类：安全/材料物资晋升最高岗级为11级；依次类推；商务司机（老板司机）兼车辆管理员；职位等级为12级的项目领导班子（项目经理、项目总工、副经理）工资为月薪制（工程量合同额评定）标准：项目总工占该项目经理工资额固定部分的95%;项目副经理占该项目经理工资固定额部分的80%，均不含驻外津贴。
其项目奖金按年薪制参照执行；职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。
为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类；管理类(决策类与支持类)、行政文职类、专业技术类、市场营销类以及操作类；四、长期兼任岗位（超过1个月）补助的费用标准：基层岗位补助200元；主管级岗位300元；部长级600元；副总级800元；可单独发放；F级的定薪权和任免权归各职能部门部长和各项目经理。
五、见习（实习）协议人员薪酬：见习指在校离毕业还有一年的学生或即将毕业（最后一学期）的，待遇统一标准1600元/月+项目津贴（参照区域标准）回公司后项目津贴不再享有，该人员签订正式劳动合同时将不再规定试用期；六、冬歇期只发基本工资（未达到XX市和项目当地最低工资标准的，按照XX市和项目所在地最低标准执行）正常上班后分2个月依次打入员工工资卡内；市场开发提成比例参照后续《薪酬项目奖金比例管理细则》xx公司薪酬结构明细表（月薪制）xx公司职位排序表等级职位代码职务名称能力维度岗位释义备注1A总经理概念◆对董事会负责，是股东或董事会授权管理企业和组织的代表，公司治理的产物；◆制定企业的战略性规划，决策重大事项；监督企业各机构、各部门、各环节工作的运行，审批企业的各项决议，对公司经营管理负全责。
