2015年总裁岗位薪酬调查报告
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公司薪酬调查报告公司薪酬调查报告1一、调查过程(一)调查目的与意义1、调查目的无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。
企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。
所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。
2、调查意义随着市场经济的不断完善和发展,人才已成为企业最宝贵的资源,企业的竞争归根结底是人才的竞争。
实践证明,薪酬模式已成为企业吸引、留住和激励优秀员工、提升企业竞争力、保证企业优势地位的重要条件,企业的成功与否与其采用的薪酬模式息息相关。
一个合理的战略性薪酬设计可以支持企业的经营战略,承受来自社会及竞争对手等各方面的压力,最终使企业获得竞争优势,保持竞争优势。
(二)调查对象概况1、调查对象全称2、调查对象地址3、调查证明人姓名:__X;联系电话:__________;与调查主题关系:被访问者。
(三)调查时间____年9月1日—____年10月20日。
(四)调查方式访谈(包括电话访谈),访谈对象为:副总经理1人;部门主管1人;操作工2人。
访谈对象的选择原则是:从高层到底层的访谈了解薪酬制度的基本情况。
二、调查对象现状(一)薪酬制度的结构1、基本薪酬基本薪酬:又叫基本工资,由职位工资加技能工资两部分组成。
职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评价分析后将其分为若干个等级,并与相应的薪酬相对应。
技能工资需要根据任职者本人的学历、功能、能力等因素确定等级,并与相应的薪酬相对应。
2、福利薪酬福利薪酬是另一种形式的薪酬,强调对员工的未来提供保障,如医疗保险、失业保险、养老保险等等。
其项目和水平以国家、地区及公司有关规定为准。
3、补充津贴补充津贴是薪酬的补充,一些比较特殊的工作,或者在企业担任特殊的职务,或为企业做出特殊贡献,因而有权接受的特殊优惠待遇。
4、激励薪酬激励薪酬:绩效工资全额浮动,按照公司绩效考核标准对每一个员工的工作表现及工作业绩进行考核,根据考核结果确定其应享受的绩效工资。
岗位薪酬调查报告总结【精彩4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业薪酬调查报告职场上,薪水普通基本上我们最为关注的方面,如下是给大伙儿整理的对于企业薪酬调查报告,希翼对大伙儿有所作用。
企业薪酬调查报告篇【一】调查原因:在当前金融危机波及面别断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严重的多重背景下,进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势,分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。
社会形势:在金融危机的海啸过后,尽管这次危机对中国的妨碍没有像其他国家的妨碍那么大。
但是从对大学生就业的那个方面说,它所带来的也就并非普通的妨碍了。
目前,差不多有很多大学生在校园聘请会上发觉,如今来聘请的单位没有往年多,而且需要的名额也十分有限。
有一位企业的总裁说过:现在,企业都在大量裁员,不少在职的精英我们都别得别忍痛割爱,更别说再去聘请没有经验的高校毕业的大学生了。
这也脚以见得大学生就业形势的严重了。
但是社会依然需要人才的,前提是你一定是个人才。
一具人假如能做到让人家无可代替的话,那么他就一定是成功的。
毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一具新的挑战。
这对大学生本身的质量提出更高的要求。
关于大学生职业进展而言,自己唯一可控的算是自己的就业能力。
首先,企业目前需要的到底是哪方面的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎么样的呢?就每个个体而言,就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。
在专业能力方面,以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键,以解决咨询题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。
在市场能力方面,为寻觅更好的职业进展机会,大学生必须要了解如今整个劳动力市场,特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息,要了解职位具体的职责要求,扩大自己的认识面,更要要了解自己个人就业能力的水平,并且还必须改进自己的展示能力。
正所谓知己知彼百战百胜。
调查结果:企业对研究生的需求仍然较大,本科生供需基本持平,专科生供大于求;学科专业失衡:当前的就业市场,文科专业的就业形势与理科相比别容乐观。