银行主动经营谋发展,优质服务树形象
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服务质量改善方案•相关推荐服务质量改善方案(通用9篇)为了确保事情或工作能无误进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家收集的服务质量改善方案,欢迎大家分享。
服务质量改善方案篇1根据总行20xx年工作会议精神,结合贯彻落实《江苏省银监局关于进一步加强和改善公众金融服务的指导意见》(苏银监发〔20x〕265号)和省联社《争创“群众满意的窗口服务单位”主题实践活动实施方案》(苏信联〔20xx〕47号)的通知要求,总行决定在全行组织开展“服务质量提升年”活动,现制定如下实施方案:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以争创“群众满意窗口服务单位”为主线,以改进工作作风、提高工作效率为重点,以创先争优、建立长效机制为根本,服务发展、服务客户,为我行加快实施“二次创业”提供基础保障。
二、目标要求通过开展“服务质量提升年”活动,力争从思想和行动上达到“三个转变”和“三个提升”的目标要求,即做到转变理念、提升管理,转变方式、提升效率,转变作风、提升形象。
着力推进服务用语标准化、服务礼仪规范化、服务环境优美化,进一步提升综合服务内涵,赢得社会和客户的满意度,努力打造一支服务高效、清正廉洁的职工队伍。
三、活动范围“服务质量提升年”活动在全行全体员工中开展,各支行和机关各部室全员发动,全面部署,上下联动,整体推进。
四、组织领导为加强组织领导,认真开展“服务质量提升年”活动,总行成立活动领导小组,刘加兵同志任组长,杨顺龙、李纪荣、李成彬同志为成员,负责活动的组织领导,领导小组在人力资源部下设办公室,负责活动的检查督导。
各单位要成立相应的活动小组,明确主要负责人为第一责任人。
机关各部室要对照各自职能,明确责任,在强化自身建设的同时,抓好督促落实。
五、主要内容在目前金融行业竞争十分激烈的形势下,服务质量将最终影响银行的生存和发展,全面提升服务质量,是实现我行跨越发展的重要前提。
在“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动动员会上的讲话同志们:今天我们召开“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动动员大会,主要任务是动员全处广大干部职工以对企业负责的高度责任感投入到这次活动当中,通过学习制度、查摆问题、整改修复、总结评比,确保这次活动取得实效,从根本上实现工程处大局稳定,安全可靠,形象更新,发展有力,把工程处各项工作全面推向前进。
刚才,同志宣读了活动实施方案,请大家按要求开展活动,抓好落实。
下面,结合这次大讨论活动谈两点意见。
一、深刻认识开展大讨论活动的重大意义稳定、安全、形象、发展是企业经营的主题,在当前形势下,在企业改革发展的关键时刻,组织广大干部职工开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动,对于我们进一步统一思想,理清思路,破解难题,增强推动科学发展的能力,促进企业又好又快发展,具有十分重要的现实意义。
开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动,是促进工程处各项工作又好又快发展的客观需要。
近年来,通过我们的不懈努力,工程处各项经济指标大幅攀升,企业面貌有了显著地改变。
应该说,这几年我们和自己比,确实发生了很大变化,取得了一些成绩。
但是和我们的同行相比,与我们提出的“十二五”末期实现十亿产值的目标相比,还有很大差距。
比如在安全生产上,对制约安全的突出问题研究的还不够,安全治理方法、手段、措施较多但落实情况不好,这些问题亟待解决;在企业改革上,虽然我们加快了管理体制改革的步伐,实行了内部经营承包,但真正做到降低成本,提高运转效率,增强企业活力,还有大量工作要做;在和谐企业建设上,由于企业历史遗留问题和现实利益分配问题,实现统筹兼顾、难度很大等等。
我们要通过开展大讨论活动,进一步把全处干部职工思想统一起来,把力量凝聚起来,集中智慧,创新思维,坚定意志,开拓奋进,努力开创工程处各项工作新局面。
开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动,是提高各级干部能力的必然要求。
局开展“强学习转作风优服务树形象”推动营商环境“大优化”活动实施方案活动主题:“强学习转作风优服务树形象”推动营商环境“大优化”活动活动目的:通过强学习和作风优服务,提高工作人员的业务能力和服务水平,进一步优化营商环境,吸引更多的企业和个人投资,推动经济发展。
活动时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日活动内容:1、开展强学习活动。
针对工作人员在服务中遇到的实际问题,组织专家进行讲解和培训,提高业务能力。
2、推进作风优服务活动。
在服务工作中,注重态度、形象、细节等方面,全力打造高效、优质的服务体系。
3、树立形象工程。
对于执法人员,注重着装、仪表、形象等方面,树立良好的形象和形象工程。
4、优化营商环境。
在保证依法办事的基础上,进一步简化手续,优化服务流程,推动企业和个人投资环境的不断优化。
活动方案:1、制定学习计划。
组织全体工作人员进行学习,针对不同的工作岗位,制定不同的学习课程和计划。
2、开展培训活动。
邀请相关专家进行培训,详细解答工作人员在服务中遇到的实际问题,提高工作人员的业务能力。
3、营造良好服务氛围。
在服务过程中注重细节,全力打造高效、优质的服务体系。
4、加强着装、礼仪等方面。
提高执法人员的形象和形象工程,树立形象,做到仪表堂堂、朴实可爱。
5、打造营商环境。
除了依法办事之外,我们将进一步优化服务流程,优化企业和个人投资的环境,提高营商环境的整体水平。
活动效果:1、工作人员业务能力得到提高,服务水平不断提升。
2、营造了良好的服务氛围,提高了企业和个人投资的意愿。
3、着装、礼仪等方面得到改善,形象得到提升。
4、通过优化营商环境,吸引了更多的企业和个人投资,推动了经济发展。
总之,这次“强学习转作风优服务树形象”推动营商环境“大优化”活动,将会打造高效、优质的服务体系和良好的投资环境,为推动经济发展做出贡献。
活动实施方案一、制定学习课程计划活动计划的实施离不开有效的学习课程计划。
为了让工作人员得到系统性、全面性、专业性的学习,我们将根据不同的工作岗位制定相应的学习课程,让每个人都了解营商环境的相关政策法规、标准规范、行业趋势和企业需求等。
银行分行行长个人工作总结(10篇)银行分行行长个人工作总结篇120xx年,营业部在上级行和行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。
圆满完成了支行所赋予的各项任务。
现就一年来的工作小结如下:一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍思想是行动的指南。
如果人们注意力分散,什么也做不成。
销售部总监办公室的一批人对此深有体会,所以我们会把凝聚力放在突出的位置。
率先垂范,正人先正己,主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。
为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。
在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。
鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。
充分调动员工参与的积极性。
在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。
确保每位员工看到放心、拿到舒心。
二、服务创优、运筹制胜千里服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。
营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。
1、抓好员工职业道德教育。
主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《服务行为规范》、《服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。
员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。
2、抓好考核激励机制。
一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。
三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。
由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。
2023优质服务心得体会十五篇2023优质服务篇1今天距离7月26日的服务与礼仪培训已经接近两周了。
行里精心的准备,使我有幸聆听了专业资深专家的指导。
原以为是枯燥乏味的业务学习,在专家老师深化浅出的细致讲解中,特别是从我们身边认识的工作、日常的生活入手,真实的案例、幽默风趣的语言,深深地感染了我,使我感慨颇深。
在商业银行这个大家庭里,我是一个刚加入不久的新人。
实习的这段工夫慢慢地认识了商行这种紧张而有序的工作氛围,也自觉地融入到了这个优良的工作环境中去。
刚开始的时分觉得银行柜员的工作很简朴,很平凡,每天迎来送往不同的客户,办理着自己已经很认识了的业务,按照行里的规定,完成着属于自己的“任务”。
但慢慢发觉,一切规定都是在告诉我们怎样做是对的,而怎样会做得更好,这就需要我们自己发觉了。
参加工作的这段工夫,有一位对我来说是比较特别的客户,她是一位五、六十岁的老大娘,带来的钱是用报纸精心包着的,询问后明白她是想把钱存一个定期。
大娘很亲热,我便耐心地回答着她的问题,深怕我的回答还有让她不明白的地方,但就是这样一个让我觉得很平常的事,大娘却在办理完业务后,用一种很不好意思的语气问我:“你们这有揽存任务吧?”我很疑惑的点了点头,大娘很肯定的笑笑说:“我这个钱就给你揽存吧”。
我不断地和大娘说谢谢,她的身影慢慢地离开了银行的营业大厅,可她的几句话却让我的心里比喝了蜜还要甜。
因为她肯定了我的工作。
然而我明白,是大娘诚恳的态度,和善的微笑打动了我,真正应当做到的是对待每一位客户都是给以真诚的微笑和最认真的服务。
全国的很多行业都在提倡微笑服务,很多人挖空心事的对镜训练,企图练出一副蒙娜丽莎般的微笑,以至练到腮帮子发胀,这才认识到,在银行里,微笑并不像点钞或者打算盘那样可以练得出来,微笑不是一种职业化的笑容,而是一种情绪,也可以说是一种气质的流露,是微笑者积极的人生态度的表现,是他们充盈的内心世界真实、自然的流露,也是对待工作热爱,对待大家真诚的体现。
银行网点负责人工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行运营管理部工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于农行营业网点服务质量提升情况的调研报告随着中国金融市场化、全球化步伐的加快,金融业的全面对外开发,国有商业银行相继引入战略投资者完成股改上市,新的政策措施接连出台,新的经营服务理念和信的金融产品不断涌现,形成了金融产品同质化、同业竞争白炽化的局面。
营业网点是商业银行服务社会的窗口,是联系广大客户的桥梁和纽带,是传播银行先进服务文化的重要渠道,其服务质量的好坏,服务效率的高低,直接影响银行的整体形象,影响银行的社会声誉,最终影响银行的市场竞争、生存和发展能力。
近期,笔者对银川市农行营业网点服务质量提升情况进行了深入调研,结合多年工作经验,对其中存在的问题进行了剖析,并有针对性地提出了解决的对策建议。
一、基本情况截止2009年底,农业银行在银川市三区范围内共设有营业网点XX个,从业人员XX人,全年各项存款余额XX亿元;同业存款余额XX亿元;各项贷款余额XX亿元;中间业务取得长足发展,贷记卡发卡量XX张,POS特约商户XX户;对公网上银行客户XX户;个人网上银行客户XX户;个人电话银行客户XX户;手机银行客户XX户;第三方存管客户XX 户。
其中:(一)兴庆区共设有营业网点XX个,从业人员XX人,全年各项存款余额XX亿元;同业存款余额XX亿元;各项贷款余额XX亿元;中间业务取得长足发展,贷记卡发卡量XX 张,POS特约商户XX户;对公网上银行客户XX户;个人网上银行客户XX户;个人电话银行客户XX户;手机银行客户XX户;第三方存管客户XX户。
(二)金凤区共设有营业网点XX个,从业人员XX人,全年各项存款余额XX亿元;同业存款余额XX亿元;各项贷款余额XX亿元;中间业务取得长足发展,贷记卡发卡量XX 张,POS特约商户XX户;对公网上银行客户XX户;个人网上银行客户XX户;个人电话银行客户XX户;手机银行客户XX户;第三方存管客户XX户。
(三)西夏区共设有营业网点XX个,从业人员XX人,全年各项存款余额XX亿元;同业存款余额XX亿元;各项贷款余额XX亿元;中间业务取得长足发展,贷记卡发卡量XX 张,POS特约商户XX户;对公网上银行客户XX户;个人网上银行客户XX户;个人电话银行客户XX户;手机银行客户XX户;第三方存管客户XX户。
邮政银行工作心得体会范文五篇邮政银行工作心得体会范文1我支行根据省市分行“优质服务年”活动的要求,为推动创建活动的全面深入开展,促进我行文明优质服务水平的不断提高,201x年,我们以改善金融服务为切入点,在所辖三个网点集中开展了“优质服务年”活动。
下面将活动的开展情况总结如下:一、加强领导,广泛动员为加强对“金融优质服务年”活动的领导,市行成立了以行长为组长的“金融优质服务年”活动领导小组,成员由工会、行长办、综合管理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部的有关人员组成,并下设办公室。
领导小组办公室结合我行实际,认真研究制定了开展“金融优质服务年”活动的具体实施方案。
为了深入扎实地开展好这项活动,元月12日晚,我支行召开了全行“金融优质服务年”活动动员大会,党支部书记、行长廖文新同志作了重要动员讲话,对活动的开展进行了全面部署和安排。
会议阐明了开展“诚信金融”创建活动和“金融优质服务年”活动的重要意义。
指出了我行文明优质服务工作中存在的突出问题,提出了开展“金融服务优质年”活动的具体措施及具体要求。
二、思想重视,提高认识我行组织广大员工认真学习了人行开展创建活动的有关精神和要求,要求全辖三个网点把文明优质服务工作当成“一把手”工程、“生命”工程来抓,充分认识到做好文明优质服务工作的长期性、重要性,切实增强主动性和紧迫感,以赶超同业一流为目标,把不断提高我行行业信誉和服务水平作为一个长期性的任务常抓不懈,切实做到服务工作和业务工作一起布置、一起检查、一样要求、一样考核,认真抓好落实。
领导干部以身作则,带头查服务,找问题,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作风和优秀的品质影响带动员工,使员工增强自觉服务意识和紧迫感,真正起到了以服务树形象、以服务创效益、以服务促发展的目的。
三、措施得力,狠抓落实为使创建活动真正转化为每位员工的实际行动,努力为客户提供优质高效的金融服务,一是积极做好舆论宣传工作,在每个网点都悬挂宣传横幅,组织员工上街进行了大规模的宣传,并充分利用宣传栏、黑板报大造声势。
邮政储蓄银行工作总结(5篇)邮政储蓄银行工作总结(5篇)邮政储蓄银行工作总结篇1 时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。
回顾即将过去的,我在邮政储蓄银行领导的关心和同事的帮助下,经过自己不断努力,迎难而上,较好地完成了各项工作任务。
现将我一年来的工作情况及下步打算汇报如下:一、工作总结一年来,我始终坚持工作第一的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,以用户满意为宗旨,想客户之所想,急客户之所急,努力为储户提供规范化和优质的服务,取得好的成绩。
(一)我在不耻下问中收获了成长。
我作为邮政储蓄银行刚入道的新兵,有着初生牛犊不畏虎的精神,和对未来职业的茫然与憧憬。
为尽快适应新的工作环境,胜任本职工作,我不耻下问,不断向单位同事虚心请教学习,努力让自己迅速融入角色,尽早成为二桥邮政储蓄银行的称职员工。
一年来,在单位领导的关怀指导和单位同事的关心帮助下,经过自己的不懈努力学习和刻苦钻研,已经熟练撑握了各项业务技能、办理程序。
功夫不负有心人,通过自己不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,使我终于从一名新入行的新手正式成长为一名轻车熟路、应对自如的熟手,真正成长为一名能胜任本职工作的邮政储蓄银行新职员。
(二)我在辛劳付出中得到了回报。
尽管我是刚进入二桥邮政储蓄银行的新职员,但在短时间内却获得了领导、同事们的认可和信任,这是我莫大的荣誉。
我常常以此为动力,不断鞭策自己。
要在工作中肯于吃苦,甘当老黄牛,我是这样想的,也是这样做的。
当前,面对银行市场竞争日趋激烈的新形势,如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地,是摆在我们银行业面前一道难题,尤其邮政储蓄银行与其它银行相比没有太大优势的前提下,更是困难重重。
为完成工作目标任务,我毅然弃小家而顾大家,将小孩交由自己父母带养,全身投入到工作当中,利用自己是本地人的人际社会优势,牺牲个人休息时间,夜间深入拆迁对象家中,主动向客户营销我行产品,耐心解释分析邮政储蓄银行为他们服务中带来的利弊以及他们所关心的利益问题,赢得了拆迁对象的理解与支持,圆满完成了在拆迁对象中接纳储蓄3000万的工作任务。
##银行主动经营谋发展,优质服务树形象
多年来,##县支行在上级行领导的指导下,紧紧抓住##省企业文化示范行的有利契机,以“主动经营谋发展,优质服务树形象”为主题,深入践行企业文化理念,不断发挥企业文化的影响力,在多年改革实践和业务发展中支行走出一条基层银行企业文化创新之路,为支行改革发展、构建和谐提供强大的精神动力和文化支撑。
一、精心组织领导,形成有效创建格局。
支行按照“健全机制、组织有力、统筹共建”的原则,建立健全企业文化领导和工作机制,形成有效创建格局。
一是加强组织领导。
始终坚持企业文化建设“一把手工程”的工作思路和“齐抓共管、人人参与”的创建格局,从思想和组织上确保工作抓好抓实。
二是完善工作机制。
每年制订创建实施方案、工作目标及具体措施,做到“月度有活动、季度有分析、年终有总结”,充分发挥信息宣传“喉舌”作用,扎实有序做好经验推广。
三是有效整合创建工作。
引领带动“先进职工之家”、“青年文明号”、“学习型银行”、“文明单位”等创建向纵深发展,不断发挥企业文化的影响力和辐射力,推进和完善企业文化体系建设。
二、深化核心理念,发挥激励导向作用。
支行将企业文化核心理念贯穿于业务经营管理过程中,坚持在改革实践和业务发展中深化发展具有支行特色的文化理念。
一是支行深化创新文化理念。
支行结合实际,推行了“金点子”奖励计划,开展了“代理农行卡结算”、农业小企业“安贷保”、“非经营性项目搭桥
贷款”等业务创新。
二是深化人本文化理念。
通过深入开展理念、责任、职业操守等专题教育,不断提高员工思想情操;通过完善支行员工岗位绩效激励机制,满足员工自我实现需求;通过开展客户服务活动,提高客户服务水平,树立“企业有生气、领导有正气、员工有士气”的发展环境。
三是深化亲情文化理念。
以“激发员工热情,构建和谐家园”为主题,开展丰富多彩、员工喜闻乐见的活动;开展多项员工慰问活动,想方设法为员工排忧解难,不断增强员工凝聚力和向心力。
三、统一视觉文化,展现企业文化特点。
支行通过视觉传播媒介,强化和传达企业理念,展现企业文化特点。
一是发挥领头作用。
支行视觉形象建设上,统一行名、行微标识及办公类、宣传类、公关类用品,充分利用办公电话彩铃、宣传栏等形式展现银行视觉形象特点。
视觉形象系统的标准化、规范化建设得到省分行的高度认可,使得兄弟行争相到行学习交流。
二是美化办公环境。
在营业场所摆放花木,上墙展示服务公约、服务标准、便民措施、利率牌、服务承诺,创造清新高雅的服务环境。
布置富有感染力的文化走廊,制作图文并茂的宣传栏,增设优秀员工、先进集体光荣榜,开辟图书阅览室、活动室等,达到了浓厚氛围和扩大宣传的双重效果。
三是强化外部宣传。
支行积极通过简报、网站、报纸、广播电视等媒介加大对外宣传报道力度。
通过信贷支持项目树立了“银行助推大世界橄榄走向大江南北”、“永泰防洪堤项目为银行信贷支持重点项目”等宣传广告牌,提升了我行服务“三农”和建设新农村的良好
社会形象。
四、培育行为文化,树立文明服务形象。
支行把内强素质与外树形象相统一,把至诚服务与精心履职相结合,不断提高政策性银行的服务文化优势。
一是提高素质。
深化学习型银行创建,强化员工技能培训和人才培养,全行先后共有33名员工取得各类专业资格证书,为上级行先后输送15名年轻业务骨干,部分员工还走上领导岗位,为发展提供智力支持。
二是选树典型。
在行内开展“每月一星”评选活动,先后涌现出了全省系统青年岗位能手、全省系统优秀共产党员、省分行文明建设先进集体、总行新农村建设贷款专业标兵等先进集体和个人。
三是主动服务。
支行积极探索开办POS机结算、工行网银、短信服务平台业务,增设电子屏显提示、擦鞋机,设点开展金融宣传服务活动,真心实意为客户企业解决问题,赢得客户好评。
四是融入社会。
支行先后为社会开展了扶贫帮困、关爱春蕾、救灾捐款、公益植树等好事实事,尤其是支行多年扶贫助学的事迹受到当地媒体及当地电视台的关注,贷款扶持地方政府防洪堤建设引起中央主流媒体关注,树立了支行为民服务的社会形象。
五、抓好制度文化,提高内控管理水平。
支行坚持把内控管理作为提高经营管理水平的重要部分,结合专业文化建设,确立“制度至上、执行有力、和谐发展”的制度文化理念。
一是探索建立信贷文化。
支行牢记“建设新农村的银行”职责,积极培育树立“政策支农、优化服务、风险防范”的信贷文化,形成
客户结构与品牌效益,风险管控与经营效益相统一的科学发展格局。
二是完善内控管理。
支行通过日常考核,着力提高员工在贷后管理、规范操作和防控风险等方面的专业化操作水平,扎实的基础管理工作在各层级基础管理检查中均获得一致肯定与好评。
三是强化制度治行。
支行通过组织学习、健全制度、落实职责、强化考核,抓好员工执行力建设,实现职责明晰化、操作流程化、执行标准化。
六、围绕中心工作,推动企业文化建设。
支行围绕业务中心工作,打造基层银行企业文化,努力实现政治上和谐稳定、经营上持续进步、文化上蓬勃发展的局面。
一是创新革新成效喜人。
多年来,支行先后开办了“代理农行卡结算革新项目”,“非经营性项目搭桥贷款”,取得良好的经营效益和社会效益,还率先办理了林权抵押贷款、景区门票收费权追加质押、在建工程抵押贷款、土地收储贷款,取得了丰硕的成果。
二是以业务发展检验创建效果。
支行先后营销了##兴源水电站、乐峰赤壁风景区、##大学城防洪排涝项目、福州农副食品批发物流中心、永泰土地收储项目、永泰防洪堤项目等一批农村基础设施建设和农业综合开发贷款项目和客户,累计发放农业农村建设贷款达8亿多元。
2008年支行存贷款总量一度跃居全省县支行前列、增幅位居全省系统和当地金融机构前茅,首次在县级支行综合考评中名列全省第一。
近年来,支行在企业文化引领下,精神文明建设取得多项荣誉。
被地方县政府评为文明单位、被##省银行业协会授予“文明规范服务示范单位”、被省银监局和公安厅授予“安全保卫先进集体”等荣
誉称号;在系统内获得总行级“青年文明号”、总行级“先进基层党组织”和省分行级“先进职工之家”等荣誉称号。