质量管理体系年度内审计划检查表报告
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化妆品年度全套内部审核检查计划、内审记录表及内审报告
年度内部审核检查计划
1、内部检查目的:
为了使公司化妆品生产质量体系体系能满足国家法律法规、规章制度、化妆品生产许可工作规范要求以及相关国家标准要求,审查公司体系及体系的运行情况,及时发现问题并加以纠正及预防,使公司体系持续有效、不断改进、不断完善。
2、内部检查组长任命:
为使审核工作计划得以按时按标实施,任命xxx 为内部检查审核组长,负责内部检查工作的计划、实施及指导等工作。
3、审核组成员:
4、内部检查依据:
《化妆品卫生监条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》、《化妆品生产许可工作规范》、《广东省化妆品安全条例》、《化妆品安全技术规范》、《质量手册》等。
5、内部检查计划表:
6、首次会议:
7、内审检查表(人事行政部):
7、内审检查表(品管部):
7、内审检查表(设备部):
7、内审检查表(供销部):
7、内审检查表(生产技术部):
8、不符合项报告:
9、末次会议:
10、化妆品生产质量体系内部检查报告:
内部检查报告。
GJB9001C-2017质量管理体系完整检查内容的内部审核检查表【含完整检查内容】文件受控号:WG9.2-2 受审核部门:领导层审核员:审核日期:2019.12.18
2019年GJB9001C-2017质量管理体系内部审核检查表
受审核部门:技审核日期: 文件受控号:WG9.2-2 术开发部审核员:2019.04.11
2019年GJB9001C-2017质量管理体系内部审核检查表
受审核部门:生审核日期: 文件受控号:WG9.2-2 产部审核员:2019.04.11
2019年GJB9001C-2017质量管理体系内部审核检查表
受审核部门:质审核日期: 文件受控号:WG9.2-2 量部审核员:2019.04.11
2019年GJB9001C-2017质量管理体系内部审核检查表
审核日期:
文件受控号:WG9.2-2
员:
2019.04.11
受审核部门:办公室(含 采购、仓库)审核。
2022年ISO9001-2022质量管理体系内部审核检查记录资料-图文1234567年度内部审核计划内部审核实施计划内部审核检查表不符合项报告2份不符合项培训记录首末次会议记录表内部审核报告某某某有限公司2022年度内部审核计划日期:2022年12月29日审核目的为确保公司质量管理体系符合ISO9001:2022、标准要求,为申请认证提供自我申明合格基础。
覆盖公司质量管理体系所涉及的各单位。
依据ISO9001:2022公司管理体系文件、公司自身要求、客户要求、相关方要求、法律法规要求及其他相关要求。
123456789101112审核范围审核依据月份部门管理层■行政部■采购部■销售部■生产部■品质部■注:□为计划,■为实施核准:编制:QR:MR-001(A/0)某某某有限公司内部审核实施计划审核目的日期:2022年9月20日为确保公司质量管理体系符合ISO9001:2022标准要求,为申请认证提供自我申明合格基础做检查。
依据ISO9001:2022标准条款、公司管理体系文件、客户要求、相关方要求、法律法规要求及其他相关要求。
公司各部门10月10日唐部门各部门部门负责人:各部门主管审核范围:公司各单位审核员:汤、吴、冯、唐、王审核要素首次会议4.1、4.2、4.3、4.4、5.1、5.2、5.3、6.1、6.2、6.3、7.1.、7.4、9.1.3、9.2、9.3、10.1.1、10.2.2;5.3、6.1、6.2、7.1.1、7.1.2、7.1.3、7.1.4、7.1.6、7.2、7.3、7.4、7.5.1、7.5.2、7.5.35.3、6.1、6.2、7.1、7.1.6、7.4、8.2、8.5.3、8.5.4、8.5.5、9.1.25.3、6.1、6.2、7.1.6、7.4、8.4、8.5.1、8.5.2、8.5.3、8.5.4、9.1.35.3、6.1、6.2、7.1.5、7.1.6、7.5、8.5.1、8.6、8.7、9.1.1、9.1.3/10.1、10.2、10.3审核员所有审核员审核依据受审部门审核日程审核组长审核时间9:00-9:309:30-11:00管理层采购部-冯11:00-12:00行政部品质部-吴11:00-12:00销售部生产部-汤13:30-15:00采购部行政部-唐13:30-15:00品质部销售部-王15:00-17:0017:00-17:30核准:5.3、6.1、6.2、6.3、7.1.1、7.1.2、7.1.3、7.1.4、生产部7.1.6、7.3、7.4、7.5、8.1、8.5、8.7、9.1.3、10.2、10.3各部门末次会议编制:采购部-冯所有审核员QR:MR-002(A/0)某某某有限公司GBT19001-2022质量管理体系内部审核检查表受审部门序号1管理层审核时间审核内容对满足顾客要求,是如何传达给每个员工?公司确定的适用的法律法规有哪些?这些法律法规是否有效执行,并评价其符合性?发现不符合,是否采取改进措施?有无制定质量方针、质量目标,并使其成为公司关注的重点,成为建立、实施、保持和改进质量管理体系的宗旨?2022年10月10日审核员判定OK审核结果通过集中开会培训,及对质量方针/目标记忆在网上查询法律法规,产品标准(劳动法)2OK3456789101112131415公司有质量方针、质量目标,并且挂在工牌上有形成文件,并且有总经理质量方针、质量目标有无形成文件,由总经理批准颁发?签名质量方针及其含义在企业各层次员工中是否得到充分沟已对员工进行培训,理解质通、正确理解,并协调一致,深入人心?(抽查员工对质量方针/目标量方针的理解)质量目标有无分解到相关职能和各层次上,与质量方针是否一致?质量目标进行分解,并且可所建立的质量目标是否可测量?目标之间是否协调一以测量致?有无确定为实现目标所采取的措施、时间要求、责任人落有对目标进行达成情况进实明确,并对目标实现状况有无检查、有无评价?(查目行记录标分析达成记录)有无确定组织结构,确定各部门职责、权限和相互关系,有组织架构图,依此建立责任命各级管理人员。
编号:CMA 内审报告年度内部审核计划作者:苏小婧编号:会议记录表内部审核日程计划编号:内部审核不符合工作记录表编号:内部审核不符合工作记录表整改处理记录:已组织全体人员学习《质量手册》第2 章方针、目标和承诺并全部考核通过,全体人员对质量方针、目标和承诺理解全面到位。
记录人:日期:内部审核不符合工作记录表编号:纠 正 措 施 要 求 通 知 单日期:记录人:整改处理记录:已组织全体检测部人员学习《质量手册》4.5.11 记录控制及《记录控制程序》并考核,全部通过;已查到该份检测档案的实验人员,令其按记录修改法则补签签名;已组织质量监督员复查检测档案,无类似情况发生。
日期:评价人:复查其余设备档案,确定均具备《仪器设备检定/校准结果确认记录》;对编号为 A 的B 进行检定/ 校准结果确认,并填写《仪器设备检定/校准结果确认记录》。
组织相关人员就《设备管理程序》进行相关培训内审员签字:年月日编号:纠正措施要求通知单质量负责人带领全体员工重新学习质量手册》第 2 章方针、目标和承诺部分并进行考核。
内审员签字:年月日编号:纠正措施要求通知单A 的原始记录没有实验人员 b 签名,令其补签签名并填写补签日期,技术负责人组织检测室人员进行学习并进行考核。
内审员签字:年月日编号:纠正/预防措施实施情况跟踪验证记录编号:纠正/预防措施实施情况跟踪验证记录编号:防措施实施情况跟踪验证记录纠正/预编号:会议记录表编号:内部审核报告内部审核检查表编号;内部审核检查表第 2 页共14 页内部审核检查表第 3 页共14 页内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表第12 页共14 页内部审核检查表第13 页共14 页内部审核检查表第14 页共14。
年度审计划编号:LD/JL-8.2.2-01
审核实施计划
编号:LD/JL-8.2.2-02
1、审核目的:检查本企业质量体系是否正常运行,评价质量体系运行的符合性、有
效性。
2、审核性质:部审核
3、审核围:XXXX的生产和服务全过程涉及到的所有部门。
4、审核依据:ISO9001:2000标准,质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品
标准。
5、审核组长: (第一组) 组员: (第二组)
编制:审核:批准:日期:日期:日期:
质量管理体系部审核检查表
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质量管理体系部审核报告
编号:LD/JL-8.1.2-05
一、部审核的时间:
二、受审核部门:总经理、管理者代表、办公室、质检部、供销部、生技部、车间、
库房。
三、部审核组成员:组长:组员:
四、部审核目的
1.检查和评价公司的质量管理体系是否符合策划的要求,是否符合ISO 9001:2000标准的要求和适用法律法规的要求,验证对体系实施、保持和持续改进的有效性和充分性;
2.检查质量方针和质量目标的贯彻落实情况,是否在各部门有效展开并得到实施;
3.通过审核进一步验证质量管理体系文件的可操作性;
4.检查如何以顾客为关注焦点,顾客满意和与顾客沟通过程,增强满足顾客要求意识。
五、审核围
的生产和服务全过程涉及到的有关的部门和相关岗位。
六、审核依据
1.ISO 9001:2000《质量管理体系要求》标准;
2.公司所策划和制定的质量手册,程序文件、作业文件、技术规以及相关规定和准则;
3.公司提供产品所适用的法律法规;
4.必要时的相关产品销售合同和质量计划。
七、审核方式
1、与最高管理层人员座谈贯彻实施标准的“领导作用”情况
2、听取各职能部门负责人对自己职责权限情况以及本部门职责围的体系运行状况;
3、根据“质量管理体系部审核日程安排表”的安排,由审核小组分别到应所审的职能部门对其应实施标准的章节条款。
对实施状态收集审核发现,审核应用抽样方法进行;
4、对部门工作现场和生产岗位作业现场的环境适宜性,设备设施管理等状况进行检查。
八、审首、末次会议参加人员
参加人员有包括总经理、管理者代表、各部门的主管负责人及审核组成员。
九、部审核综述
这次进行的质量管理体系部审核,是公司体系经过三个月的试运行后的第一次审。
由两人组成的审核组经过充分地准备,对公司的各部门和作业岗位进行了为期一天的检查验证,达到了发现暴露问题和规定的审目的,取得了较好的收效。
本次审核对公司五个职能部门共检查了标准要求的章节条款共61项,与最高管理层人员座谈共进行了5项,从“不合格项分布情况表”可以看出,各部门在本部门所应实施的标准要求上,都取得了可喜的成绩。
部门不合格统计看,质检部发生项不合格,在查材料、备件、库房以及作业岗位时,不少产品在不同类型的仓库保存情况下,产品状态标识不完善,作业岗位的产品也未标识状态标识,这也是需要及时给予改进的。
综上所述,公司的质量管理体系,以2000版标准为实施运作要求以来,已取得显著效果,已具备了依据2000版标准作为对公司质量管理体系作为认证注册评价的条件,各部门要以此次审为契机,对所发生的不合格及时采取纠正和纠正措施,为迎接外部认证审核进一步作好准备,待进行完管理评审后,确保认证一次通过成功。
十、不合格在各受审核部门分布情况(见分布情况统计表)
十一、审核报告发放部门:
总经理、管理者代表、各部门负责人、质检部另保存一份。
十二、附件
1、部审核实施计划一份一页
2、任命审核组长和审核组员的文件一份一页
3、部审核检查表共五套
4、审核检查记录表一套共页
5、不合格报告单共
6、不符合项分布表
7、首、末次会议签到表共二页
8、审核报告发放领用签署表一页
拟制:审核:批准:
日期:日期:日期:
不符合报告
编号:ZL/ZJ/JL - 8.1.2 - 04
不合格项分布表编号:ZL/ZJ/JL -8.1.2-05
部质量管理体系审核报告编号:ZL/ZJ/JL -8.1.2-06。