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柯达阳光之旅执行方案（北京站）DSB广告有限公司目录前言背景及目的活动对象活动概念组织体系现场活动构成现场活动描述现场活动程序执行方式活动宣传构成设计制作物一览工作项目及进度附件前言本手册是由柯达有限公司及DSB广告有限公司共同制订，供参予此次活动（北京站）的相关单位（包括策划单位，设计制作单位，培训单位，执行单位等）的有关人员参考，并通过此手册控制整个活动的执行质量及进度。
在活动准备及执行过程中，可能会调整手册中的部分内容。
一活动背景及目的柯达是影像产品领域的世界着名品牌，在中国的一级城市，柯达是胶卷市场的领导品牌。
在二级城市，消费者对柯达品牌缺乏深度了解，而广告对这一类别市场的广告影响力度不够。
柯达（中国）有限公司希望，在进一步稳定一级市场的基础上，通过实施“柯达阳光之旅”这一大型公关活动，进一步拓展二级市场。
首站北京主要是声势考虑，同时也对活动进行较小规模尝试，以累积执行经验。
此次活动的主要目的是：建立柯达品牌的好感度及认知度，争取在会场中赢得更高的关注率和现场参与度；为后面的二级城市的活动作演练和准备工作；二活动对象主要的对象是：年轻家庭，父母年龄在25-35岁，孩子年龄在1-7岁；次要的对象是：柯达通路上KEX店的经销商以及对KEX店具有经营兴趣的潜在经销商。
现场被活动吸引的观众：三活动概念阳光之路，欢乐之旅阳光的七彩是拍照的源泉，柯达的阳光之旅就是在这个缤纷的色彩中，传播着拍照的新知，家庭的关爱，鼓励你用拍照传递着人与人的亲情与温暖。
传播主题：柯达帮助你让家庭生活更有色彩四活动内容在空中媒体及地面通路的配合下，柯达品牌以柯达阳光快车的形式，巡游全国各地。
以柯达阳光快车为舞台，开展丰富多彩的公关活动。
五执行时间活动周期：2-3天第一个活动：5月23日－ 5月24日第二个活动：5月30日每天执行的时间：9：50AM—6：00PM六组织体系将有一个专门的小组对整个活动负责，这个小组由柯达，DSB 及执行单位共同组成。
经营佐料之七十九向你的敌人学习案例背景感光产品市场的竞争一直非常激烈。
从50年代起，富士、樱花、爱克发等品牌纷纷崛起，不断向柯达发起猛烈的进攻。
面对这些进攻，柯达如何能才使得霸主宝座不致被人夺走？富士一直是柯达的最强劲的对手。
在第23届洛杉矶奥运会前夕，正当柯达公司与奥委筹备人员为赞助费讨价还价时，富士主动出击，积极申请参加赞助，甚至把赞助费由400万美元提高到700万美元，使得奥运会上，富士大出风头，销量激增，给柯达以重创。
除此之外，在中国市场上，日本又抢先一步适应中国文化，在胶卷包装上印上中文说明和北京名胜天坛，这比包装上全是英文的柯达胶卷更能打动中国消费者。
这些活动一度使柯达总是慢富士半个节拍，处于被动不利的局面。
成功策略面临竞争对手的拙拙逼人，柯达的作法是：以眼还眼，以牙还牙。
洛杉矶奥运会受挫后，柯达决定以其人之道还治其人之身，入对方的虎穴一搏。
1984年8月，柯达企划主管西格先生飞赴东京，研究如何在这块“拍照乐士”与富士争霸。
当时，日本摄影用软片和相纸市场规模高达22亿美元，而柯达只占10％。
其症结在于，柯达虽在日本做了四年的生意，但从无长期经营规划。
公司在日本既无直接销售网，也无生产踞点，更无驻地经理，在东京的25位职员，完全依赖各地的经销商。
经过周密的计划，西格开始出击。
1984年，柯达花了5亿美元在东京建立了一个总部，在名古屋附近建立了一个研究和发展实验室，并将其在日本的雇员从12人扩大到4500人。
柯达的另一手段是向对手学习。
在柯达公司制造部总经理威廉· F·福布尔办公室里，挂着一桢白雪皑皑的雄伟庄严的富土山大幅照片。
福布尔说：它不断提醒我要注意竞争。
在柯达公司的实验室里，研究人员有条不紊地对富士胶卷进行分析。
富士公司怎么改进，柯达就如法泡制，紧追不舍。
多年来，富士公司销售的胶卷色彩鲜艳，柯达公司的研究人员当初认为它的色彩失真，但他们很快发现顾客喜欢富士胶卷，于是柯达推出“VR-G”系列胶卷，其色彩与富士胶卷同样鲜艳。
柯达广告词篇一：精彩瞬间——柯达留下精彩瞬间”“留下精彩瞬间”、“串起美好回忆”为柯达树立起百年不衰的品牌。
只看这广告语，已能感动很多人了。
“串起美好回忆”从1886年创办至今，柯达已历经百年沧桑。
百年风雨兼程，柯达始终占据着世界感光业的霸主地位。
1886年，乔治·伊斯曼研制出第一架自动照相机，并给它取名为“柯达”，柯达公司从此诞生。
1930年，柯达占世界摄影器材市场75%的份额，利润占这一市场的90%。
1964年，立即自动相机上市，当年销掉750万架，创下了照相机销售的世界最高记录。
1966年，海外销售额达21.5亿美元，在《财富》杂志中排名第32位，纯利居第10位，当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的1/6。
1996年，柯达在世界名牌顾问公司的全球十大品牌排行榜中位居第四，仅次于麦当劳、迪斯尼和可口可乐。
如今，柯达产品占美国市场的60%，占世界市场的42%。
是感光界当之无愧的霸主。
柯达广告案例（1）“人人都会用”1886年研制出第一架手持式照相机，才使照相机进入家庭。
柯达的第一个广告，介绍了这种照相机，并承诺：“你压下按钮，其余由我负责！”最早的相机，庞大得要用一匹马才驮得动，就别提“人人都会用”了。
在“人人都会用”方面，柯达更是不遗余力。
此后，柯达在“人人都会用”，为消费者提供方便上多有建树。
（2）“柯达串起每一刻”1967年柯达的一则广告获了奖。
广告内容是：一对60多岁的夫妇在整理阁楼是发现了一些旧时的照片，有的是20来岁，正值青春年少；有的是结婚、度蜜月、生第一个孩子是的照片，还有的是参加儿子毕业典礼的照片。
结尾时，是这位女人，确切地说已是一位老奶奶，正在用立即自动相机为刚出生的孙子拍照。
柯达正是通过宣传这一幕幕难忘的时刻来打动消费者的心弦。
“这就是柯达一刻，别让它溜走”、“柯达串起每一刻”，在一幕幕动人的画面中，这些广告语深深刻进了消费者的脑海，使消费者自然而然把享受快乐时光与“柯达”这一名字联系在了一起。
柯达阳光之旅执行方案（北京站）DSB广告有限公司1999年4月7日目录前言背景及目的活动对象活动概念组织体系现场活动构成现场活动描述现场活动程序执行方式活动宣传构成设计制作物一览工作项目及进度附件前言本手册是由柯达有限公司及DSB 广告有限公司共同制订，供参予此次活动（北京站）的相关单位（包括策划单位，设计制作单位，培训单位，执行单位等）的有关人员参考，并通过此手册控制整个活动的执行质量及进度。
在活动准备及执行过程中，可能会调整手册中的部分内容。
一活动背景及目的柯达是影像产品领域的世界著名品牌，在中国的一级城市，柯达是胶卷市场的领导品牌。
在二级城市，消费者对柯达品牌缺乏深度了解，而广告对这一类别市场的广告影响力度不够。
柯达（中国）有限公司希望，在进一步稳定一级市场的基础上，通过实施“柯达阳光之旅”这一大型公关活动，进一步拓展二级市场。
首站北京主要是声势考虑，同时也对活动进行较小规模尝试，以累积执行经验。
此次活动的主要目的是：建立柯达品牌的好感度及认知度，争取在会场中赢得更高的关注率和现场参与度；H为后面的二级城市的活动作演练和准备工作；二活动对象H主要的对象是：年轻家庭，父母年龄在25-35岁，孩子年龄在1-7岁；H次要的对象是：柯达通路上KEX店的经销商以及对KEX店具有经营兴趣的潜在经销商。
H现场被活动吸引的观众：三活动概念阳光之路，欢乐之旅阳光的七彩是拍照的源泉，柯达的阳光之旅就是在这个缤纷的色彩中，传播着拍照的新知，家庭的关爱，鼓励你用拍照传递着人与人的亲情与温暖。
传播主题：柯达帮助你让家庭生活更有色彩四活动内容在空中媒体及地面通路的配合下，柯达品牌以柯达阳光快车的形式，巡游全国各地。
以柯达阳光快车为舞台，开展丰富多彩的公关活动。
五执行时间活动周期：2-3天第一个活动：5月23日－ 5月24日第二个活动：5月30日每天执行的时间：9：50AM—6：00PM六组织体系将有一个专门的小组对整个活动负责，这个小组由柯达，DSB及执行单位共同组成。
一、策划背景随着校园文化的不断丰富和体育精神的深入传播，校运会已成为展现学生风采、弘扬体育精神的重要平台。
为了捕捉校运会中的精彩瞬间，记录学生的拼搏与成长，特制定此策划书。
二、策划目的1. 激励学生积极参与校运会，展现青春活力。
2. 记录校运会中的感人瞬间，弘扬体育精神。
3. 提升校运会的影响力和传播力，营造良好的校园文化氛围。
三、策划主题“青春竞技，精彩无限——校运会精彩瞬间记录”四、策划时间校运会期间及赛后整理阶段五、策划地点校园内各比赛场地、校园媒体中心六、策划团队1. 策划组：负责策划书的制定、执行监督和效果评估。
2. 摄影组：负责捕捉校运会中的精彩瞬间。
3. 编辑组：负责照片、视频的后期制作和发布。
4. 宣传组：负责校运会精彩瞬间的宣传推广。
七、策划内容1. 赛前准备- 制定详细摄影计划，明确摄影时间、地点、任务分工。
- 准备摄影器材，确保设备性能良好。
- 开展摄影培训，提升摄影水平。
2. 赛中捕捉- 摄影组在比赛现场进行实时拍摄，重点关注运动员拼搏、团队协作、观众欢呼等精彩瞬间。
- 确保照片和视频画质清晰，角度新颖。
3. 赛后整理- 对拍摄到的照片和视频进行筛选，保留最具代表性的作品。
- 进行后期制作，包括剪辑、配乐、字幕等。
4. 发布与宣传- 通过校园网站、微信公众号、微博等平台发布校运会精彩瞬间。
- 制作宣传海报、视频，扩大宣传范围。
- 邀请校领导、老师、学生代表等观看校运会精彩瞬间展播。
八、策划预算1. 摄影器材租赁费用2. 后期制作费用3. 宣传费用4. 其他杂费九、效果评估1. 精彩瞬间作品数量及质量2. 校运会精彩瞬间在校园内的传播范围和影响力3. 学生、老师、家长等对校运会精彩瞬间的评价十、结语本次校运会精彩瞬间策划旨在记录学生拼搏的身影，展现校园体育文化的魅力。
希望通过此次策划，让更多人感受到校运会的激情与活力，共同见证青春的成长与蜕变。
柯达广告语篇一：精彩瞬间——柯达留下精彩瞬间”“留下精彩瞬间”、“串起美好回忆”为柯达树立起百年不衰的品牌。
只看这广告语，已能感动很多人了。
“串起美好回忆”从1886年创办至今，柯达已历经百年沧桑。
百年风雨兼程，柯达始终占据着世界感光业的霸主地位。
1886年，乔治·伊斯曼研制出第一架自动照相机，并给它取名为“柯达”，柯达公司从此诞生。
1930年，柯达占世界摄影器材市场75%的份额，利润占这一市场的90%。
1964年，立即自动相机上市，当年销掉750万架，创下了照相机销售的世界最高记录。
1966年，海外销售额达21.5亿美元，在《财富》杂志中排名第32位，纯利居第10位，当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的1/6。
1996年，柯达在世界名牌顾问公司的全球十大品牌排行榜中位居第四，仅次于麦当劳、迪斯尼和可口可乐。
如今，柯达产品占美国市场的60%，占世界市场的42%。
是感光界当之无愧的霸主。
柯达广告案例（1）“人人都会用”1886年研制出第一架手持式照相机，才使照相机进入家庭。
柯达的第一个广告，介绍了这种照相机，并承诺：“你压下按钮，其余由我负责！”最早的相机，庞大得要用一匹马才驮得动，就别提“人人都会用”了。
在“人人都会用”方面，柯达更是不遗余力。
此后，柯达在“人人都会用”，为消费者提供方便上多有建树。
（2）“柯达串起每一刻”1967年柯达的一则广告获了奖。
广告内容是：一对60多岁的夫妇在整理阁楼是发现了一些旧时的照片，有的是20来岁，正值青春年少；有的是结婚、度蜜月、生第一个孩子是的照片，还有的是参加儿子毕业典礼的照片。
结尾时，是这位女人，确切地说已是一位老奶奶，正在用立即自动相机为刚出生的孙子拍照。
柯达正是通过宣传这一幕幕难忘的时刻来打动消费者的心弦。
“这就是柯达一刻，别让它溜走”、“柯达串起每一刻”，在一幕幕动人的画面中，这些广告语深深刻进了消费者的脑海，使消费者自然而然把享受快乐时光与“柯达”这一名字联系在了一起。
柯达经典广告策划柯达（Kodak）是一个具有悠久历史的摄影品牌，通过其经典广告策划，该品牌已成为摄影行业的代名词。
本文将逐步介绍柯达广告策划的步骤和关键要素。
第一步：目标定位任何一项广告策划都需要明确目标。
柯达广告的目标是提高品牌知名度和增加产品销售量。
因此，广告策划团队需要明确定义这些目标，并确保整个策划过程始终与这些目标保持一致。
第二步：受众分析了解受众是成功广告策划的关键。
柯达广告策划团队需要进行市场调研以了解潜在客户的需求、喜好和购买习惯。
这样一来，他们就能够根据受众的需求和心理预期来设计广告内容和形式。
第三步：核心信息柯达广告的核心信息是关于其产品的独特卖点。
例如，柯达相机可能具有强大的拍摄功能、高质量的图像输出或易于使用的界面。
广告策划团队需要确定这些核心信息，并确保它们在广告中得到充分展示。
第四步：创意开发柯达广告需要与众不同，引人注目。
广告策划团队应该通过创意开发来设计独特的广告形式，例如故事性的广告、有趣的角色或引人入胜的情节。
创意开发需要团队成员的共同努力和头脑风暴，以确保广告能够吸引受众的注意力。
第五步：制作和执行广告制作和执行是广告策划的最后阶段。
柯达广告可以通过电视、广播、印刷媒体或互联网传播。
制作团队需要确保广告的制作质量，并选择适合目标受众的传播渠道。
此外，广告策划团队还需要确保广告执行过程中的时间和资源管理，以确保广告按计划进行。
第六步：评估和优化广告策划并不是一个单向过程，而是一个循环反馈的过程。
柯达广告策划团队应该根据广告的效果进行评估和优化。
他们可以通过市场调研、销售数据和消费者反馈来评估广告的影响力和效果。
根据这些反馈，他们可以对广告进行调整和优化，以实现更好的广告效果。
通过以上步骤，柯达广告策划团队可以开发出一系列具有吸引力和影响力的广告，提高品牌知名度并增加产品销售量。
柯达的经典广告策划成功地将品牌与摄影产业联系在一起，并为消费者带来了无数美好的摄影体验。
柯达广告策划篇一：柯达某广告案例分析柯达胶卷“柯达一刻”（20秒）（一）创意评论这则广告严格的说是一则品牌形象广告，画面中没有求新奇和过分的夸张镜头，只是串连起几个有趣的生活片断，渲染了欢乐温馨的家庭氛围和生活场景。
这则广告在创意和策略上有一下几个优点：1、广告定位准确。
柯达将产品定位于满足大众家庭生活消费的需求，市场空间比较大，消费者分布广泛，适合做大众媒体的广告投放。
柯达以前所占的胶卷市场份额最大，居于领导者地位，产品成熟，因此广告目标就是巩固品牌形象，提示产品用途，定义产品理念——“记录家庭欢乐”，属战略性广告定位。
广告中充分表现了这一定位。
2、广告运用消费者信心技巧用细节打动消费者，深入人心。
消费者都是情感性的，因而广告采取了生活中的点滴细节来打动消费者，“可爱的小男孩挤牙膏”；“好动的少男少女”；“舞台上的松了裤带小朋友”，都是日常的细节，广告中使用了两次儿童的生活片断，使人感觉既可爱又可笑。
童趣最容易打动人心。
这些用以在广告中表现，表明了柯达无时无刻不与我们生活相伴，取得了很好的效果。
3、注意加强商标的联想。
广告的作用是给商标以丰富的联想，而这种联想又使商标成为个性。
在这则广告中，给柯达商标的联想就是“记录家庭欢乐”。
4、充分突出了产品功能。
柯达的这种个性能满足消费者的追求与渴望。
在广告中，柯达胶卷每一次都在关键的时刻记录下了最有趣的生活瞬间，满足了消费者对幸福的家庭生活的渴望，及留住美好，回忆的需求。
（三）技巧分析在这则广告中我们主要分析其镜头的组合运用和配乐上。
1、广告共由7组镜头组成。
分别运用平移、拉近，再平移、再渐渐拉近的手法，完整地记录了四个不同的画面。
在这些镜头中，所表达的全部是一些日常生活中的动情故事。
记录下这珍贵而又难忘的瞬间正是人们的愿望。
这则广告每个镜头的结尾，都出现一个照片的图象，把生动的场面定格在照片中。
构思巧妙，独具匠心。
2、在配音上。
配乐的节奏和效果与画面配合完美，并且在歌词中三次提到“柯达”的名字，有利于强化受众的记忆。
“精彩瞬间”摄影作品大赛策划书
为繁荣我校校园文化，丰富大学生的课余文化生活，展现当代大学生积极向上的精神风貌，引导大学生共创团结友爱、互帮互助、多姿多彩的生活环境，学生工作部（处）决定开展“精彩瞬间”摄影作品大赛。
一、活动主题：我们的宿舍，我们的家
二、活动时间：4月15日—4月25日（4月25日22：00截稿）
三、投稿方式：
1、作品交至校“三自”委员会办公室（古城校区学生活动中心209 ，下关校区红砖房一楼；时间：21:00—23:00）；
2、作品交至本班“三自委”同学处，由校属学院“三自”委员会主任负责汇总后交至校“三自委”办公室；
3、校“三自委”夜间值班同学随机收稿；
四、征集要求
1、6寸，300万像素以上；
2、不能为风景照或个人艺术照；
3、展示宿舍成员所参与活动的精彩瞬间；
4、必须为原创作品；
5、必须对照片进行200字左右的描述（包括注明宿舍号、姓名、学院、专业、班级和联系方式）
五、奖项设置
一等奖、5名、奖金100元；二等奖、10名、奖金80元
三等奖、15名、奖金50元；优秀奖、若干名、颁发获奖证书
六、评分细则
1、符合主题：“我们的宿舍，我们的家”（3分）
2、内容健康积极向上，体现宿舍和谐统一（3分）
3、有一定的创新和特色（3分）
4、构图、光线明暗运用好（1分）
：学生工作部（处）校团委XX年4月7日。
柯达：精彩瞬间的策划“留下精彩瞬间”“留下精彩瞬间”、“串起美好回忆”为柯达树立起百年不衰的品牌。
只看这广告语，已能感动很多人了。
“串起美好回忆”从1886年创办至今，柯达已历经百年沧桑。
百年风雨兼程，柯达始终占据着世界感光业的霸主地位。
1886年，乔治·伊斯曼研制出第一架自动照相机，并给它取名为“柯达”，柯达公司从此诞生。
1930年，柯达占世界摄影器材市场75%的份额，利润占这一市场的90%。
1964年，立即自动相机上市，当年销掉750万架，创下了照相机销售的世界最高记录。
1966年，海外销售额达21.5亿美元，在《财富》杂志中排名第32位，纯利居第10位，当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的1/6。
1996年，柯达在世界名牌顾问公司的全球十大品牌排行榜中位居第四，仅次于麦当劳、迪斯尼和可口可乐。
如今，柯达产品占美国市场的60%，占世界市场的42%。
是感光界当之无愧的霸主。
柯达广告案例（1）“人人都会用”1886年研制出第一架手持式照相机，才使照相机进入家庭。
柯达的第一个广告，介绍了这种照相机，并承诺：“你压下按钮，其余由我负责！”最早的相机，庞大得要用一匹马才驮得动，就别提“人人都会用”了。
在“人人都会用”方面，柯达更是不遗余力。
此后，柯达在“人人都会用”，为消费者提供方便上多有建树。
（2）“柯达串起每一刻”1967年柯达的一则广告获了奖。
广告内容是：一对60多岁的夫妇在整理阁楼是发现了一些旧时的照片，有的是20来岁，正值青春年少；有的是结婚、度蜜月、生第一个孩子是的照片，还有的是参加儿子毕业典礼的照片。
结尾时，是这位女人，确切地说已是一位老奶奶，正在用立即自动相机为刚出生的孙子拍照。
柯达正是通过宣传这一幕幕难忘的时刻来打动消费者的心弦。
“这就是柯达一刻，别让它溜走”、“柯达串起每一刻”，在一幕幕动人的画面中，这些广告语深深刻进了消费者的脑海，使消费者自然而然把享受快乐时光与“柯达”这一名字联系在了一起。
（3）“精彩瞬间”柯达的胶卷广告，几个平凡人温馨生活场景的定格。
令人对于柯达产品也怀有了一份温馨的感情。
柯达胶卷这个广告中的小男孩被按在理发椅子上剪头发这一“精彩一刻”是越显可爱。
在柯达这则充满童趣的的广告中，小男孩让人既爱又怜、既开心又温馨，充满浓郁的生活情趣，让人过目不忘。
（4）“鸡蛋上的柯达广告”柯达一贯注重运用广告媒体争夺市场，其技巧之妙，令人叹为观止。
前几年，该公司与以色列耶路撒冷的一家禽蛋公司签订了一份合约，双方约定用1000万只鸡蛋做广告。
人们十分奇怪，怎么使用鸡蛋做广告呢？原来柯达公司自有图谋：它的柯达胶卷及摄影器材在南美市场总是销量不多，敌不过日本的富士牌。
于是，柯达公司突发，利用以色列鸡蛋在南美洲各国十分畅销的契机，与以色列出口鸡蛋的公司约定，在其出口到南美洲的鸡蛋先印上“柯达”彩色胶卷的商标，然后运到南美各国销售。
柯达公司为此付给这家公司500万美元，这家公司当然乐意接受，因为它平时每只鸡蛋只售0.1美元，现在可卖到0.5美元，升值5倍。
而柯达公司此举也不吃亏，从此使其产品打入了南美市场。
柯达公司利用鸡蛋商出售的鸡蛋上印刷广告，是一种事半功倍的广告策略。
因为几乎人人都喜欢吃鸡蛋，在吃鸡蛋前会看见鸡蛋壳上所印刷的广告，或起码在买鸡蛋是看见它，这样，广告形式更有效果。
柯达摄影器材公司能够发展成为世界屈指可数的摄影器材公司，除了其产品质量技术较好之外，还与其成功的广告策划有不可分割的关系。
柯达广告策划分析（一）广告目标——品牌柯达的成功离不开它强有力的品牌“柯达”。
柯达相机诞生之日，伊斯曼就选中了这个名字。
他认为“K”是一个幸运的字母，而且更重要的是，这个字母在世界任何国家发音都相同。
今天，“柯达”连同它那黄底红字的标志在全世界已家喻户晓，这除了证明了伊斯曼的判断外，与柯达公司建立品牌忠诚的持续努力也是分不开的。
柯达的成功，主要凭借四个方面的卓越表现，即对质量的承诺，不断提高知名，培育品牌忠诚，发展清晰而强有力的品牌形象。
这就是那么多消费者忠诚于柯达的最大奥秘，也是竞争者尽管在技术上与柯达“同质”却仍无法与其匹敌的最大奥秘。
（二）广告定位——儿童20世纪初，柯达建立品牌忠诚的另一着眼点在于建立清晰而有力的品牌识别。
柯达的品牌识别可以总结为两个词：简单（主针对产品特征而言）、家庭（主要通过营销沟通和视觉形象来传播）。
柯达推出了两个象征性人物来强化它的品牌，其一是男孩朗尼；其二是女孩柯达。
这两个人物象征着柯达品牌的两个核心信息，即①简单到孩子都会用；②孩子联系起家庭。
（三）广告主题——向日本进攻柯达的广告量大、形式多样，全面覆盖，是人人都感觉得到的。
广告宣传也是柯达竞争的一个重要手段。
柯达为了与富士竞争，在广告上投入了大量金钱。
在富士准备投入大量资金促进海外销售时，柯达投入3倍于富士的资金用于在日本做广告。
柯达不惜重金在日本众多大城市中设置了价值100万美元的当时日本最高的巨型路标。
不仅如此，柯达还出资赞助参加1988年汉城奥运会的日本代表团，以报1984年洛杉矶蒙羞之仇。
同时，柯达还早早支付800万美元，以获准使用奥运五环标志，来击退富士向印度、中国内地和台湾这些迅速扩大的市场的进攻。
为彻底打败富士，柯达花费100万美元特地购置了一艘飞艇，装饰上醒目的柯达标志，在日本城市上空整整飞行了3年，还特别挑衅似地在东京富士总部的上空来回盘旋，致使日本舆论界纷纷指责富士丢了日本人的脸。
为挽回影响，富士不得不付出2倍于柯达的代价，专门从欧洲调回富士的飞艇，在东京上空作了两个月的飞行。
（四）广告组合——非常规媒体柯达的成功在于对广告媒体的成功开发。
广告信息的传播除了使用传统的报纸、杂志、广播、电视等媒体之外，要想吸引消费者的眼球，还要创造性的使用媒体、开发媒体，不能仅仅拘泥于传统的广告媒体。
柯达公司的这起广告策划，抛开信息拥堵的四大媒体，独辟蹊径，大胆地使用非常规的边缘媒体，在没有广告信息竞争的、相对清静的鸡蛋上大做文章，在不需要很大广告投入的情况下，很好地吸引了读者的注意力，实在是让竞争对手感到意外和叹服。
柯达为高指名度，可谓花样翻新，无孔不入。
其主要手段有：开摄影比赛先河。
1897年，柯达发起一次摄影大赛，有25000人参加，在100年前，这可是盛况空前了。
1904年，又举办“柯达旅游图片展”。
而1996年在中国举办的“柯达杯”奥运摄影比赛，则令国人至今印象犹存。
柯达常用其系列产品相互进行促销。
其中，用相机促销胶卷的策略，为人所称道。
柯达，公开它的“傻瓜相机”的技术专利、让更多的厂家生产此种相机，以促进胶卷的销售。
此举，堪称开创SP活动新纪元之举。
以巨额资金赞助各种文体活动，是柯达的拿手好戏。
除1984洛杉矶奥运会柯达因为大意被富士钻了空子之外，一直垄断着世界体育大赛的胶卷专售权。
前述赞助摄影比赛及摄影知识讲座亦是柯达常用的公关策略。
柯达PR活动，既从大处着眼，也不忽视从细处着手。
柯达每年在夏威夷海滨组织当地少女表演土风舞，每到精彩时刻，舞者便“定格”让游客拍照，极大地刺激了游客的摄影欲望。
这一招，至今被诸多公关书籍列为经典案例。
“本地化”问题是跨国公司面临的一个难题，外国公司在中国开办的合资企业成功与否，取决于其是否尽快“本地化”。
早在美国柯达公司与中国感光材料生产企业合资合作之前，不少业内人士就表示出了这种担心。
但柯达公司在中国一年多的实践证明，柯达已成功地解决了“本地化”难题。
从某种意义上说，柯达在中国的成功，就是“本地化”的成功。
在中国，柯达公司投资200万元，为张家界森林公园改造、设计的三大景区游览线开通。
柯达为三大景区的“换妆”包括：线路名称标志牌、景点与推荐摄影牌、珍贵物种介绍、环保公益牌、指路牌等300多个设施牌的改造设计。
这些设施全部取材于自然原料，与自然生态环境和谐相融，柯达标志也与路牌颜色一致，突出了其环保意识，而少了许多商业宣传味道。
针对景点出售假冒伪劣胶卷情况，柯达在张家界设立6家连锁店、16个产品零卖亭、100多个产品专柜，并设有25个相机免费试用点，建立了完整的张家界地区销售渠道。
同时设计了一套独具张家界特色的零售网点店面与商品陈列体系，既与景区环境相谐，又具有明显的识别性。
柯达这一举措既树立了企业环保形象，又建立了销售渠道；既打击了假冒胶卷，又扩大了产品的销售，可谓一举两得。
柯达广告创意分析柯达早期的广告以易于拍摄的场景及孩子、狗、朋友等家庭生活为题材。
在现代广告创意的“三B要素”（即婴儿、动物、美女）中，柯达在早期就占了两“B”，可谓先知先觉。
1920年，柯达在许多风景点的公路旁树立这样的路牌：“前面有风景”。
既提醒司、乘者欣赏风景，又让人们注意了柯达，具一石两鸟之功，知名度、美誉度双收。
柯达提醒人们“抓住每一寸快乐时光，别让它溜走”，用柯达“串起每一刻”，可谓抓住了现代大众深层心理的要害。
“无限发展”的使命感，既让现代大众亢奋，又使他们感受到在“无限”面前的挫折：个人无论成就再大，在“无限”面前都显得无足轻重。
对于无数在精神上没有归宿的“漂泊者”，惟有过去的美好时光可以抚慰心灵。
全球性的“怀旧”思潮，90年代以来中国的寻根热，就是这种深层心理的反映。
柯达抓住了这一点，而且没完没了地诉求这一点，自然就让全球的消费者感到柯达像是一位知热知痛的朋友。
