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城市燃气安全事故应急管理策略发布时间：2021-06-17T10:53:33.170Z 来源：《科学与技术》2021年第29卷第6期作者：原铭泽[导读] 在经济社会不断发展的背景下，人们的生活质量逐渐提升，城市对天然气的需求不断增加。
因为燃气已经成为人们生活中必不可少的资源，原铭泽莱州埃维燃气有限公司，山东烟台 261400摘要：在经济社会不断发展的背景下，人们的生活质量逐渐提升，城市对天然气的需求不断增加。
因为燃气已经成为人们生活中必不可少的资源，但是燃气在使用的过程中，有一定的安全隐患，如果使用不当，就会引发爆炸和燃烧等问题，严重的还会引发安全事故，所以加强对城市燃气安全事故的应急管理非常重要，其可以对城市中燃气的使用安全有一定保证[1]。
关键词：城市燃气；安全事故；应急管理；策略引言当前，我国城市燃气管网建设已成为一种主流趋势，随着现代化建设的不断推进，我国许多城市已具备了完善的燃气管道设施，并且燃气管网建设也出现了新的发展态势。
我国城市燃气管网建设过程中，社会各方面都应给予更多的关注和关注，以促进城市燃气管网建设进程的顺利进行，政府有关部门也应给予更多的关注，并制定相应的建设规章制度，以保证城市燃气管网的稳定运行[2]。
1城市燃气安全事故种类在城市不断发展的背景下，燃气已经成为城市中一个较为基础的设施，城市中的燃气网也不断扩建，对城市中人们生活影响，也会影响城市中燃气网管的正常运行。
在城市化建设的过程中，各种项目的建设和维修都会对燃气管道的使用造成影响，给燃气管道的使用造成安全隐患。
如果城市燃气管道使用的时间越长，发生安全隐患的风险越大，管道会随使用的时间而逐渐腐蚀，严重的还会出现裂缝和穿孔等，所以要想安全使用就要在必要的时候，采取一些安全使用措施，建立管道管理的系统，保证管道对天然气使用的安全性能。
现阶段因为一些燃气管理的制度和政策较为短缺，所以居民经常会出现一些违反规定的操作，出现较大的安全事故，严重的还会造成人员伤亡。
城市燃气安全管理制度一、总则为了加强城市燃气安全管理，保障人民生命财产安全，促进城市燃气行业健康发展，根据《中华人民共和国城市燃气管理条例》和有关法律法规，制定本管理制度。
二、管理机构城市燃气安全管理机构设在市级住房和城乡建设行政主管部门下属的城市燃气管理局，负责城市燃气安全管理工作。
三、责任分工1. 市级住房和城乡建设行政主管部门负责燃气安全管理的领导和协调工作；2. 城市燃气管理局负责具体的燃气安全监管和执法工作；3. 相关部门和单位根据本制度的规定，负责燃气安全监管和管理工作。
四、燃气安全管理1. 燃气企业要建立健全燃气安全管理体系，加强对燃气设施的监测和维护；2. 燃气企业要定期组织燃气安全培训，提高员工的安全意识和技能；3. 燃气企业要加强对用户的安全宣传和教育，提高用户的安全意识；4. 燃气企业要定期组织燃气安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
五、燃气设施管理1. 燃气设施的设计、安装、改造等工作必须符合国家标准和规定；2. 燃气设施的维护保养工作必须按时进行，不得出现漏气、泄露等现象；3. 燃气设施的安全运行记录必须做到真实、完整、准确，定期上报给燃气管理局。
六、燃气安全监测1. 燃气管理局要加强对城市燃气的监测，定期检测燃气的成分和质量；2. 燃气管理局要建立燃气安全监测网络，对燃气设施进行实时监测，及时发现异样情况。
七、燃气安全应急措施1. 燃气企业要建立健全燃气安全应急预案，定期组织演练，提高应急处理能力；2. 燃气管理局要督促燃气企业加强应急物资储备，做好应急处置准备工作；3. 相关部门要加强对燃气安全事故的调查和处理，尽快恢复正常供气。
八、法律责任1. 对违反燃气安全管理制度的燃气企业和个人，依法给予严厉处罚；2. 对燃气安全事故造成的损失，依法追究相关责任人的刑事、民事责任。
九、监督检查1. 燃气管理局要定期对燃气安全管理工作进行督查和检查，发现问题及时整改；2. 相关部门要建立健全燃气安全举报制度，接受社会监督。
城市燃气企业安全管理体系城市燃气企业安全管理体系是指城市燃气企业为了确保生产经营活动的安全性和健康性，制定的一套完整的安全管理制度和管理体系。
城市燃气企业安全管理体系的建立和运行对于保障人民生命财产安全，维护社会稳定和经济健康发展具有重要意义。
下面我们就城市燃气企业安全管理体系的内容和要点进行详细阐述。
首先，城市燃气企业安全管理体系应包括企业安全政策、安全责任体系、安全标准和规程、安全培训和教育、安全检查和评估、事故应急预防管理、安全监测和管理等方面。
1. 企业安全政策：明确城市燃气企业对安全的重视程度和原则，如将安全放在生产经营的首要位置，坚持安全发展理念，确保企业安全和社会稳定。
2. 安全责任体系：建立一套有效的安全责任体系，明确各级管理人员和各岗位人员的安全职责和义务，形成安全责任的层层递进。
3. 安全标准和规程：建立一套涵盖燃气生产、储存、运输、供应等环节的安全标准和规程，明确各项操作流程和技术要求。
4. 安全培训和教育：加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备必要的安全知识和应对能力。
5. 安全检查和评估：建立定期的安全检查和评估制度，定期进行设备、管道、阀门等的安全检查和评估，及时发现和排除安全隐患。
6. 事故应急预防管理：建立完善的事故应急预防管理制度，明确各级责任和工作程序，提供有效的救援和应急资源。
7. 安全监测和管理：建立安全监测和管理机制，通过视频监控、报警系统等手段，实时监测燃气生产、存储、运输等环节的安全情况。
此外，城市燃气企业安全管理体系还应注重以下几个要点：1. 安全文化建设：通过组织各类安全活动，增强员工安全意识和责任感，形成浓厚的安全文化氛围。
2. 安全技术措施：加强对燃气设备和管路的安全技术改进，采用可靠的安全设备和技术手段，确保设备和管路的安全运行。
3. 安全宣传教育：通过多种形式和渠道进行安全宣传教育，普及安全知识，提高公众对燃气安全的认知和预防意识。
中国燃气公司安全管理体系中国燃气公司作为一家从事燃气供应与服务的大型企业，安全管理体系对于公司的发展至关重要。
本文将以中国燃气公司的安全管理体系为例，探讨其关键内容和实施方法。
一、安全管理目标中国燃气公司的安全管理目标主要包括以下几个方面：1.确保供应安全：保证燃气供应的连续性和稳定性，确保供气量满足用户需求。
2.预防事故发生：通过加强危险源管理、完善设备维护保养、加强员工培训等手段，减少事故发生的可能性。
3.应急处置能力：建立完善的应急预案，提高应急处置的能力和效率。
二、关键内容1.危险源管理：对燃气生产和供应过程中可能存在的危险源进行全面的识别、评估和管控。
通过采取技术措施和管理措施，确保危险源不发生事故。
2.设备维护保养：建立健全设备维护保养制度，定期对设备进行维护、检修和保养，并建立设备档案，确保设备运行的安全可靠。
3.员工培训：加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各类安全风险。
4.安全监控和报警系统：建立全面的安全监控和报警系统，及时发现和处理潜在的安全风险。
5.应急预案和演练：制定完善的应急预案，并定期组织演练，提高应急处置能力和效率。
6.安全培训与教育活动：通过开展各类安全培训和教育活动，提高员工的安全防范意识和技能水平。
7.安全检查与监督：建立健全安全检查与监督制度，定期对燃气供应和使用过程进行检查与监督，发现问题及时整改。
三、实施方法为了确保安全管理体系的有效实施，中国燃气公司可以采取以下几种方法：1.建立全面的安全管理制度：根据公司的实际情况，制定相关的安全管理制度和规程，确保员工遵守和执行。
2.制定明确的责任制度：明确各级管理人员和员工在安全管理中的责任和义务，推动责任层层落实，确保安全管理工作得到有效推进。
3.加强沟通和协作：建立良好的沟通机制，促进各部门之间的协调配合，形成合力，推动安全管理工作的顺利开展。
4.建立绩效考核机制：将安全管理纳入绩效考核体系，对安全工作不力的部门和个人进行追责，激励员工积极参与安全管理。
关于加强城市燃气企业内部控制的探讨1. 引言1.1 城市燃气企业内部控制的概念城市燃气企业内部控制是指企业内部建立的一系列管理措施和程序，旨在保护企业的资产安全、促进财务信息的可靠性和准确性，确保企业运作符合法律法规和内部规章制度的管理制度。
内部控制在城市燃气企业中具有重要的意义，可以有效降低管理风险、提高管理效率、优化资源配置，为企业长期发展提供保障。
城市燃气企业内部控制的概念涵盖了财务控制、运营控制、合规性控制和信息披露控制等多方面内容，要求企业建立系统完备、科学规范的内部控制制度，保障企业经营活动的合法合规性、规范性和有效性。
城市燃气企业内部控制不仅仅是财务部门或风险管理部门的责任，而是全体员工必须共同遵守和执行的管理制度。
只有全员参与、全员落实，城市燃气企业内部控制才能真正发挥作用，确保企业持续稳健发展。
1.2 内部控制在城市燃气企业中的重要性在城市燃气企业中，内部控制的重要性不言而喻。
内部控制是指组织内部制定的、旨在对经营活动进行管理和监督以达成组织目标的一系列措施和制度。
在城市燃气企业这样一个关乎市民生活安全和公共利益的行业中，内部控制更是至关重要的。
城市燃气企业作为公共事业单位，在生产经营中涉及到大量的资金和资源，需要高度的监督和管理，内部控制可以有效防范内部舞弊和失误，保障企业资产安全。
城市燃气企业的生产活动往往具有一定的风险性，安全事故一旦发生将会对社会造成严重影响，加强内部控制可以有效预防事故的发生，保障公众安全。
城市燃气企业作为社会公益性企业，其经营的合法性和公正性尤为重要，内部控制可以有效防范和打击腐败行为，确保企业的诚信经营和社会信誉。
加强城市燃气企业内部控制，不仅能够保障企业自身利益，也是维护整个社会的公共利益的需要。
2. 正文2.1 建立科学合理的内部控制体系建立科学合理的内部控制体系是城市燃气企业内部管理的基础和关键。
内部控制体系应当围绕企业的目标和业务流程建立，确保各项业务活动得以有效开展。
燃气企业风险管理研究作者：尹成国来源：《消费导刊》2019年第07期摘要：社会和经济的发展，使燃气企业获得了良好发展，同时也面临着一定的风险。
燃气企业加强风险管理，才能使企业应对风险的整体水平得到提升，为企业的长远发展提供保障。
本文深入分析了燃气企业存在的风险，并对燃气企业的风险管理提出了具体的建议，仅供参考。
关键词：燃气企业风险管理策略随着经济的快速发展，市场竞争日趋激烈。
燃气企业在发展过程中会受到诸多风险因素的影响，如投资数额较大、回报周期较长等等，都使燃气企业面临着较大的经营风险。
因此，加强企业风险管理与防范就成为燃气企业经营管理中的重要工作。
燃气企业要结合企业自身特点，制定出具有实效性的风险防范措施，保障企业经营管理的各项工作能够顺利开展，从而促进企业的进一步发展。
一、燃气企业风险的相关概述分析（一）目标分析。
燃气企业受内部环境和外部环境的影响较大，危险性较强，所以应加强风险管理工作。
燃气企业风险管理目标从整体可以分为两个方面：第一，有效控制损失程度。
企业一旦发生损失，要通过风险管理将损失控制在可承受范围之内。
第二，提高企业经济效益。
燃气企业要采取有效措施，降低企业经营风险，保障企业经营和发展，使企业创造出更大的经济效益和社会效益。
（二）原则分析。
首先，全过程风险管理原则。
燃气企业应高度重视风险管理，并将风险管理融入到企业经营管理的全过程之中。
企业要建立健全风险管理制度，大力开展安全生产培训活动，加强安全生产技能演练，使风险管理形成机制。
燃气企业要正确认识并有效管控企业经营管理各个方面中存在的风险因素，形成包括采购、运输、工程建设等等方面的风险管理体系，不留死角。
其次，成本效益对比原则。
燃气企业的风险管理工作，需要投入大量的人力、物力，使企业投入成本增加。
而风险管理目标则是要通过较小的成本投入来获得较大的安全保障，进而获得较大的效益。
二、燃气企业风险的具体分析（一）内部财务管理风险。
当前，燃气企业的财务管理中存在着一定的管理风险。
关于加强城市燃气企业内部控制的探讨随着我国城市化进程的加速和人们生活水平的提高，城市燃气已经成为人们日常生活中不可或缺的能源。
城市燃气企业作为燃气的供应商，承担着重要的社会责任和公共服务功能。
因此，加强城市燃气企业内部控制是必不可少的。
城市燃气企业内部控制是指在企业内部建立合理的控制制度和管理体系，对企业经营活动进行监督和管理，保障企业的财务、人员、资产等方面的安全性和正常性。
加强城市燃气企业内部控制可以提高企业运营效率，预防和减少经济损失，提高企业信誉度和公信力。
首先，加强城市燃气企业内部控制需要完善管理制度和业务流程。
建立健全的管理制度和规章制度，规范企业内部管理流程，确保企业各项业务活动的合法性、规范性和顺畅性。
同时，加强燃气企业的财务管控，监测和控制企业收支情况，加强资金管理和流程监督，确保燃气企业的财务安全。
其次，加强城市燃气企业内部控制还需要加强人员管理。
燃气企业在生产、销售、配送等环节中涉及到的人员较多，人员素质、能力和素质都需要得到充分的重视和管理。
企业要建立完善的人员管理制度和人才培养计划，建立合适的岗位职责和绩效考核制度，加强对人员的培训和管理，提高员工工作质量和工作效率。
此外，加强对员工的考核和监督，对违法违规行为进行严厉的制裁，防止燃气企业内部出现失控现象。
最后，加强城市燃气企业内部控制需要大力加强信息化建设。
燃气企业在生产、销售、配送等环节中会产生大量数据和信息。
建立完善的信息化系统，可以实现对各环节生产、销售、配送的全程监控和数据分析，及时发现问题和异常情况，提高企业运营效率。
总之，加强城市燃气企业内部控制是一项长期而艰巨的任务，需要多方面的努力和配合。
只有从各个角度和细节抓好内部控制，才能为燃气企业的安全稳定运营提供保证，更好地为全社会提供优质的服务和保障。
关于加强城市燃气企业内部控制的探讨随着城市化进程的不断推进，城市燃气企业在为城市居民提供舒适、安全、便捷的生活服务的同时，也面临着日益复杂的经营环境和市场竞争的压力。
因此，加强城市燃气企业内部控制是保障市民生命财产安全、维护企业经营稳健、促进企业可持续发展的关键措施。
本文将就加强城市燃气企业内部控制展开探讨。
一、城市燃气企业内部控制的意义内部控制是指企业在经营过程中，为有效管理和规避各类风险，建立和实施的以控制环境、风险评估、控制措施、信息沟通、监督检查等为基础的一系列控制手段和制度。
城市燃气企业内部控制的意义主要体现在以下几个方面。
1. 保障市民生命财产安全城市燃气企业是国家重要的公共事业，直接与市民的生命财产安全息息相关。
加强内部控制可以有效避免管线泄漏、爆炸等事故的发生，保证居民安全用气。
2. 促进企业健康可持续发展内部控制不仅可以规避企业的各类风险，还能够提高企业的运营效率和管理层面的流程透明度，有效降低企业的经营成本，从而促进企业健康可持续发展。
3. 提高企业信誉度和市场竞争力加强内部控制有利于提高企业的管理和服务质量，塑造企业良好形象、积累口碑，增强企业竞争力，为企业发掘更多机遇。
二、加强城市燃气企业内部控制的关键点合理的内部控制，需要在业务流程、信息管理、风险管理、人员管理等各个环节结合具体实际进行设计和实施。
加强城市燃气企业内部控制的关键点如下：1. 完善控制环境建立持续、稳定、透明的企业管理架构和组织形式，确保领导层对内控的重视和支持。
同时，建立健全的内部制度和规章制度，明确各部门职责和工作流程，形成管理制度和流程化。
2. 加强风险评估和风险防控要全面、科学评估企业内外部各类风险，对风险点进行清晰化分类、评估量化，明确风险防范措施。
此外，加强对重要风险点的定期检查和审核，及时纠正异常情况。
3. 健全信息管理制度要建立一套系统的数据采集、处理、分析、应用的管理信息系统和安全管理机制，确保数据及应用的安全性。
Analysis on Key Points of Risk Management and Control of Urban Gas Network 作者： 陈景新[1]
作者机构： [1]惠州市城市燃气发展有限公司,广东惠州516000
出版物刊名： 化工管理
页码： 108-109页
年卷期： 2021年 第29期
主题词： 城镇燃气;燃气管网;风险管控
摘要：随着城市的发展及城镇燃气管网等地下基础设施的建设,各地时常发生燃气爆炸、中毒、闪燃等燃气管道的安全事故,且事件的数量及危害程度有上升的趋势,给国家的公共安全与社会的和谐稳定带来了威胁和影响.燃气管网隐患现已经成为社会公共重大风险管控之一.据数据显示,城市在用的地下敷设的或明管敷设的燃气管道,受到内部冲刷腐蚀、外部环境变换等诸多因素的影响,均出现了不同程度的质量缺陷和安全隐患,包括防腐层破坏、管道开裂、标识不清等,不仅使管网安全系数下降,而且给整个社会和周边环境带来安全隐患.城市埋地燃气管道所处区域的往往地表人口密集,环境复杂,一旦发生事故将社会造成巨大的经济损失及生命威胁.。
城市燃气管道的安全管理分析陈家烽摘要：城市燃气管道的安全与居民的日常生活密切相关。
一个城市想要取得稳定发展，必须要加强各个方面的城市管理。
燃气管道的安全管理就是其中重要的组成部分。
随着我国城市化进程的逐步推进，加强城市管道安全管理的需求越来越迫切。
我国必须提高城市燃气管道的安全管理水平，采取各种措施，对风险和安全隐患进行综合性防范。
该文将阐述我国城市燃气管道的安全管理现状，分析存在哪些安全方面的问题，结合我国的城市化发展趋势，提出一些燃气管道安全管理方面的改进措施。
关键词：城市燃气管道；安全管理分析1城市燃气不安全因素分析城市燃气是一项危险的系统工程，安全管理问题存在于城市燃气输送过程的每一个环节中，从上游采气环节、输送环节到用户使用燃气环节等都可能有安全管理风险。
（1）上游采气环节。
上游采气环节受地质环境的影响很大，例如汶川地震中，致使中石油在西南地区的油田部分气井关闭，城市燃气的日产量大大减少。
（2）燃气输送环节。
在我国当前所使用的城市燃气输送方式主要有管道燃气、液化燃气等，在这些输送方式中，管道输气方式相较于其他的方式虽然安全性较高，却并不意味着没有安全隐患，而是这种管道输气方式也同样存在着发生重大事故的的风险因素。
根据调查，发现由于管道的腐蚀、焊接等原因可能会引起管道输气发生事故。
（3）燃气接收站环节。
燃气接收站主要负责各城市燃气的接收、调压、输送等工作内容，这个环节也同样存在着安全风险，主要的安全风险是设备是否安全使用、安全管理、工作人员是否按章作业等。
（4）用户使用环节。
用户包括有工业用户和居民用户，虽然工业用户使用燃气量大，但是因其安全措施等都比较齐全，一般很少发生安全事故；反观居民用户，虽然燃气用量不是很大，但是由于他们对燃气的不正确使用，反而容易发生安全事故。
2城市燃气安全管理的基本原则2.1符合相关规定原则。
当前，政府正日益淡化对对社会主义市场经济的过度干预，而在行政管理方面却逐步加强监督。
城市燃气公司风险管理目录城市燃气公司风险管理 (1)城市燃气公司风险管理 (2)摘要： (2)绪论: (2)一、风险的含义及分类 (2)二、影响风险管理的主要因素 (3)三、城市燃气公司的风险识别 (3)四、城市燃气公司的风险分析 (4)1、政策风险： (4)2、价格风险： (4)3、安全风险分自然风险和人为风险； (4)4、筹资风险 (5)5、投资风险 (5)6、资金管理风险 (5)五、城市燃气公司的风险应对： (5)1、加大培训力度，树立风险管理意识，全员参与风险防范 (6)2、建立信息收集与沟通平台，应对政策相关风险 (6)3、完善机构、加强安全管理，确保管网安全运行 (6)4、建立公司稽核、预警机制，完善财务管理制度，构建防范财务风险的屏障 (7)六、总结 (7)城市燃气公司风险管理陈家忠（四川博能燃气股份有限公司）摘要：从公司内部控制制度角度讨论了城市燃气公司风险管理；通过对风险识别、风险的分析以及风险的应对来加强和提高城市燃气公司的风险日常管理。
绪论:近年来，随着国家对环境保护及清洁能源的需求，对城市燃气项目投资成为业内的热点；同时燃气行业作为高危险行业，对城市燃气公司经营过程中产生的风险的管理显得尤为重要。
一、风险的含义及分类风险是指一个潜在事项的发生对目标实现产生影响的可能性。
财务管理把公司风险分为经营风险与财务风险。
经营风险是指因生产经营方面的原因给公司目标带来不利影响的可能性，如由于燃气采购供应指标波动对销售带来的风险；由于生产组织不合理而带来的生产方面的风险；由于销售决策失误带来的销售方面的风险；财务风险又称筹资风险，是指由于举债而给公司目标带来的可能影响。
其主要形成原因是由于城市燃气项目投资所包括的业务范围：对城市燃气管网进行投资建设及后期维护；对城市居民和工商业用户供应天然气；其投入资金巨大、建设期长，投资回收期长且大部分通过融资贷款方式取得，造成资产负债率急剧上升，偿债风险与还本付息压力巨大，更有甚者，许多燃气公司为抢占市场往往通过短贷长投的方式来进行。
这是财务风险形成的主要原因。
二、影响风险管理的主要因素风险管理是对不同风险进行排序处置的优化过程，即对当中可以引致最大损失的及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。
但现实情况里，影响风险管理的主要因素有：1、固有因素：风险的种类繁多且发生的可能性通常并不一致，会影响风险管理；2、人为因素：同时决策者对风险的认知不同也会影响优化的过程，所以要权衡风险的比重及进行必要的风险分类，以便作出最合适的决定。
3、成本效益原则：在公司经营过程中也要面对有效资源运用的难题。
这涉及到机会成本的因素。
把有限的资源用于风险管理，可能使能运用于有回报活动的资源减低；而理想的风险管理，正希望能够花最少的资源去尽可能化解最大的危机。
充分考虑主要因素，在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程，我们将之称为风险管理，它包括对风险的识别、分析和应对。
三、城市燃气公司的风险识别在燃气投资项目中的主要风险有以下方面：政策风险、价格风险、安全风险、筹资风险、投资风险、资金管理风险等。
其中政策、价格、安全风险为经营风险，而筹资、投资、资金管理为财务风险；1、政策风险政策风险是国家政策对公司资本运营和经营活动产生的风险。
2、价格风险即燃气公司的销售定价与从上游单位的购进价格影响。
3、安全风险城市燃气行业属于典型的高危行业，目前燃气设备受外力损害的现象较为普遍，如燃气管网的自然腐蚀、燃气管网和设备的第三方破坏等。
4、筹资风险：也称融资风险，即资金借贷过程中产生的还本付息风险。
5、投资风险投资风险是指公司在投资活动中由于受各种难以预计或控制的因素的影响可能给公司投资预期收益率带来的不确定性。
6、资金管理风险：包括资金回收风险和现金收款风险。
四、城市燃气公司的风险分析城市燃气公司应当在充分识别各种潜在风险的基础上，对固有风险，即不采取任何防范措施可能造成的损失程度进行分析，同时，重点分析剩余风险，即采取了相应应对措施之后仍可能造成的损失程度。
城市燃气公司应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析与排序，确定关注重点和优先控制的风险。
1、政策风险：城市燃气行业面对众多居民用户，涉及到公用事业，同时城市燃气公司的经营需要政府授予特许经营权等问题，所以燃气公司的经营发展必然和国家政策要求有密切关系，政策的变化可能会对公司产生不利影响。
如政府政策变化将特许经营范围分割给其他公司，会使城市燃气公司造成如流失大型客户的经济损失。
政府加强对城市燃气的管理规范及基础设施的要求增加同时也会增加公司的管理后续投入及营运成本；2、价格风险：从天然气的总体供应看，我国天然气使用量逐年上升，而国内三大公司的天然气产量满足不了增长的需求。
天然气的供应价格受到井口价格、生产成本和管输费用的影响，使城市燃气公司面临进气成本上涨的风险。
而趋势将更为严重，但由于天然气供应涉及国计民生，销售价格的确定需经过物价部门的审核及价格听证等复杂程序，所以城市燃气公司需承担进气成本上涨而销售价格无法及时调整所产生的经济损失。
另一方面，城市燃气项目投资的可行性，市场对价格的承受能力也是项目是否可行的基础；3、安全风险分自然风险和人为风险；如果由于自然或人为原因，发生燃气管网发生安全事故，造成社会财产损失甚至造成人员伤亡，则会给城市燃气公司带来巨大的赔偿损失，甚至是国家法律的制裁。
城市燃气公司作为公司经营者，本身承担着对燃气使用安全的管理责任，但与之对应的，对燃气违规使用的行为并没有与之对应的执法权利，这使得管理缺乏力度，而相关的政府执法机构的设置并未健全，更加大了安全风险对燃气公司的影响；4、筹资风险城市燃气行业属于微利行业，自有资金匮乏、偿债能力不足。
加上城市燃气公司具有投资大、设备维护费用高，回收期长等特点，公司必须通过外部融资的方式来满足日常经营的需要，从而会产生利息上调的支付风险，以及由于资金周转不灵产生的偿债风险。
5、投资风险投资风险通常由于投资决策失误和投资环境恶化所引起的。
城市燃气公司具有投资金额大、建设周期长的特点，极其容易造成由于决策失误而使投资项目利用率较低甚至闲置，造成投资浪费，产生投资风险。
特别是燃气项目投资是基于城市规划的基础设施，其发展很大程度上依赖于城市的发展规划；对于市场的预计不足或过于乐观均会直接影响到投资的决策；6、资金管理风险天然气销售是城市燃气公司的主营业务，通常的销售模式为先气后款，滞后抄表结算方式会产生天然气销售后资金无法按时收回的风险。
同时城市燃气公司由于用户的分布、经营的特殊性，在收款过程中涉及到大量的营业网点现金收款的情况，存在着现金遗失、挪用、偷盗等风险。
在气源紧张的供需情况下，上游供气单位的强势，先款后气的购气模式使得燃气公司的资金占用更为紧张；五、城市燃气公司的风险应对：通常意义下的风险应对是根据风险分析的结果，结合风险承受度，权衡风险与收益，确定风险应对策略。
一般而言风险应对策略包括：风险规避、风险降低、风险分担和风险承受。
在确定风险应对的策略也要根据不同发展阶段和业务拓展情况，持续收集与风险变化相关的信息，进行风险识别、风险分析，并及时调整风险应对策略。
即风险管理的过程中动态的过程，只有与时俱进，与势同步，才能形成有效的进行风险的应对策略。
日常经营过程中，城市燃气公司应采取以下措施进行风险应对：1、加大培训力度，树立风险管理意识，全员参与风险防范通过对全员进行培训，让全员充分认识到城市燃气公司在经营过程中所面临的各种风险，在做各项经营活动之前需充分考虑潜在的风险因素。
同时应逐步建立全员参与风险防范的意识，增强公司全体员工风范风险、识别风险和分析风险的能力，持断进行业务培训，在工作中时刻做好应对风险的准备。
2、建立信息收集与沟通平台，应对政策相关风险政策、价格风险对于城市燃气公司来说是客观存在的，不能控制和规避；城市燃气公司应针对政策与价格风险的客观性，确定具体对内、对外应对措施。
对内建立信息收集与沟通平台，建立政策、价格的应对机制，一旦出现政策与价格的变动因素即启动处置程序，从制度上保障受到的影响因素降到最低；此项应对的关键在于信息的准确性与应对的及时性；同时加强日常定量分析，分析价格对经营指标的敏感性，以便确定不同的应对方案。
对外积极与政府相关职能部门建立良好的沟通渠道，提出依据充足、理由充分的陈述，最大限度地争取政府对于公司发展的充分支持，在政策允许的范围内争取最适合公司发展的有利政策，确保公司的利益不受损失。
3、完善机构、加强安全管理，确保管网安全运行城市燃气公司高危性决定了设立专门部门或岗位全职负责对管网运行的安全是必要，这是第一道防线；在日常工作中加强对于燃气设备和管网的巡查和维护，发现问题及时处理。
对于达到一定使用年限的管网和设备需要进行集中隐患排查，投入专项资金对安全隐患进行整改。
设立专门的安全监督岗位或部门是安全的第二道防线；从公司经营的整体高度来对管网的全程监管，不使有死角、短板的存在。
安全主管部门应加强对出现的安全隐患及非责任事故进行统计分析，总结经验和教训，确保管网安全运行。
外委专业燃气安全评估机构对城市燃气公司的管网营运安全进行独立评估是安全风险控制的第三道防线。
4、建立公司稽核、预警、审计机制，完善财务管理制度，构建防范财务风险的屏障公司应根据自身工作流程，建立实时、全面、动态的财务稽核、预警系统，对自身在经营活动中的潜在风险进行实时监控。
同时，公司需要不断根据实际情况健全和完善财务管理制度，使财务管理制度内容更加科学，在执行过程中更具可操作性，更能够发挥防范财务风险的作用。
城市燃气公司的核心业务是天然气的销售，其中工业用户的销售气量比例较高，对于大型工业用户的气款回收是城市燃气公司控制资金回收风险的重要环节，所以建立工商业用户气款收缴情况的预警机制显得尤为重要。
形成与重点客户的对账机制是必须的；随时跟踪、掌握工商业用户的相关信息，发现不良苗头及早采取相应措施，尽最大可能回收气款，减少损失。
从不同职能部门，多环节、多角度方面进行量、价、金额的稽核与比对、审计；形成定期检查机制和信息传递、报告机制；杜绝因部门或个人利益对公司造成经济损失。
六、总结总之，在公司经营活动中的各种风险是客观存在的，城市燃气公司应不断增强风险意识，以积极的态度把握风险的运行规律，建立健全公司风险控制机制，根据风险类别，建立与之对应的公司风险管理制度，规范公司管理制度，最大限度地控制和规避风险，实现公司的可持续稳健发展。
