日本电产简介

藤岛发电机介绍藤岛（TENGDAO）是一家日本制造的发电机制造厂家，创立于1954年，年产量近500万台发电机。

2012年，藤岛公司在国内设立藤岛生产基地，全国直销总公司。

上海藤岛公司进入中国发电机市场，目前在国内主要生产汽油发电机、变频发电机，柴油发电机，柴油发电电焊机，汽油发电电焊机、发电电焊机，多燃料发电机，抽水泵在国内营销受到众多顾客的青睐，大力推广下以非常快的速度为广大客户所接受。

藤岛动力，日本制造。

FUJISHIMA1、发电机发电机（英文名称：Generators）是将其他形式的能源转换成电能的机械设备，它由水轮机、汽轮机、柴油机或其他动力机械驱驱动，将水流，气流，燃料燃烧或原子核裂变产生的能量转化为机械能传给发电机，再由发电机转换为电能。

发电机在工农业生产、国防、科技及日常生活中有广泛的用途。

2、基本介绍发电机的形式很多，但其工作原理都基于电磁感应定律和电磁力定律。

因此，其构造的一般原则是：用适当的导磁和导电材料构成互相进行电磁感应的磁路和电路，以产生电磁功率，达到能量转换的目的。

3、主要分类根据《2013-2017年中国发电机及发电机组行业市场前瞻与投资商机分析报告》统计，发电机的分类包括：发电机分：直流发电机和交流发电机；交流发电机分：同步发电机和异步发电机（很少采用）；交流发电机还可分为单相发电机与三相发电机。

发电机的种类有很多种。

从原理上分为同步发电机、异步发电机、单相发电机、三相发电机。

从产生方式上分为汽轮发电机、水轮发电机、柴油发电机、汽油发电机等。

从能源上分为火力发电机、水力发电机等。

4、主要品牌藤岛（Tengdao）于1962 年成立于日本北部，经过50 多年的发展在日本是家喻户晓的名字，近百年来藤岛以其品质精良，性能卓越，持久耐用，深得客户的广泛厚爱作为世界发电机生产商之一，藤岛一直引领时尚，致力于开发高端的发电机产品和研究节能方案。

藤岛发电机结合了科技，自然，人性三大要素，在日本连续14年被日本发电机行业协会评为设计，质量及销售的综合冠军，并已获得ISO9001等多项质量体系认证2012年，Tengdao首次登陆中国并拥有自己的独资子公司，在上海建立了中国区域的基地--上海藤岛实业有限公司所全权负责，，拥有广泛的销售及服务网络为客户提供高品质的产品和完善便捷的服务Tengdao-的产品包含（汽油发电机、变频发电机，柴油发电机，柴油发电电焊机，汽油发电电焊机、发电电焊机，多燃料发电机，）。

1835年，美国一位铁匠达文波制造了世界上第一台能驱动小电车的应用马达；1870年代初期，世界上最早可商品化的马达由比利时电机工程师ZenobeTheophile Gamme所发明。

随之各种类型的马达应运而生。

现如今马达已然成为机械设备中不可或缺的组件之一。

在日本有这样一家公司，1973年成立，从无到今天拥有分支机构326家，员工14万遍布在43个国家。

公司成立之初仅有四名员工，除了理想一无所有。

46年前创业伊始，他们认为马达将是未来必不可少的产品，从而瞄准了该市场，并立下目标，要成为全球首屈一指的综合机电产品制造商。

今天看来，他们做到了，这就是“日本电产集团”。

目标：2030年销售额达10万亿日元创始人之一，现任董事长、CEO永守重信先生带领大家始终不渝地追求“世界第一”。

1979年该公司率先推出了应用在硬盘驱动器上的无刷直流马达，也可以说，如果没有这项技术就不会出现小型电脑。

该产品到目前依然占全球市场份额之首，高达85%。

之后他们又屡创“世界首创”“世界最小”等一系列其他企业所无法复制的产品。

并通过收购不断壮大。

如今产品覆盖从精密小型马达到超大型电机及周边设备。

可应用在车载、机器人、家电、物流/农业、商业、工业、触觉反馈设备、IT/办公自动化/移动/光学设备、物联网产品、电子零部件/传感器、医疗/保健、住宅设备、工艺设备、检测装置等众多领域。

目前，日本电产是全球最大的电子产品用马达供应商，也是汽车产业的供应商之一。

其主要产品如硬盘驱动器用步进马达、手机/智能手机用振动马达、电动助力转向系统用马达，市场份额分别达到85%、40%、30%。

从营收结构来看，日本电产应用于家电、商业和工业的马达业务占比最大，约35.5%；精密小型马达业务占29.1%，车载业务占比19.6%；电子与光学元件业务占比10.8%。

其实在2015年公司销售破万亿日元时，CEO永守重信先生就在考虑接班人选的问题。

三年后，2018年公司副总裁兼首席运营官吉本浩之先生终于以优秀的工作表现被永守重信提拔为总裁。

日本电子产品行业的分析【摘要】本文主要对日本电子产品行业进行了分析。

在介绍了该行业的背景和现状，并阐明了研究目的。

在首先回顾了日本电子产品行业的历史发展，然后对行业现状进行了分析，包括主要企业情况和竞争优势。

接着，预测了日本电子产品行业未来的发展趋势。

在总结了日本电子产品行业的发展潜力和竞争优势，提出了相应的发展策略建议。

通过本文的研究，读者可以更全面地了解日本电子产品行业的现状和未来发展方向，为相关企业和投资者提供参考依据。

【关键词】日本、电子产品、行业分析、发展、竞争优势、未来趋势、发展潜力、战略建议。

1. 引言1.1 背景介绍日本电子产品行业作为全球电子产业的重要一员，长期以来都备受关注。

日本在20世纪70年代开始迅速崛起，成为当时全球电子产业的重要力量。

从拥有大量先进技术和创新能力到高质量的产品制造，日本电子产品行业一直走在世界前沿。

日本的电子产品行业不仅包括传统的电子设备制造，还涵盖了智能手机、电脑、摄像机、游戏机等各种类型的电子产品。

日本的电子产品以高品质、高性能、高科技含量而闻名于世，深受全球消费者的青睐。

随着全球竞争的加剧和新技术的不断涌现，日本电子产品行业也面临着一些挑战和困难。

如何在激烈的市场竞争中保持竞争力，如何适应消费者需求的变化，如何在技术创新领域保持领先地位，这些都是亟待解决的问题。

本文旨在通过对日本电子产品行业的深入分析，探讨其历史发展、现状、主要企业情况、竞争优势及未来发展趋势，旨在为该行业的未来发展提供参考和建议。

1.2 行业现状日本电子产品行业目前处于一个充满挑战和机遇并存的阶段。

随着全球科技进步的推动，电子产品行业正经历着快速的变革和创新。

日本作为电子产品行业的重要参与者之一，在这个行业中具有重要的地位和影响力。

当前，日本电子产品行业面临着来自全球的激烈竞争。

随着中国、韩国等国家的崛起，日本企业面临着来自新兴市场的挑战，市场份额不断受到侵蚀。

随着全球市场需求的变化和消费者偏好的转变，日本企业也需要不断调整和改进自己的产品和服务，以保持竞争力。

日本电产(NIDEC)是全球最大的微电机集团公司.其生产的微型隔膜泵广泛应用于加湿器、微波炉、电饭煲、电冰箱、洗衣机、电暖瓶、咖啡机、美容机、吸乳机、印刷机械、投影仪、医用生化/血球分析装置、智能马桶、测量器械、烹饪器具、香味营销等行业！
微型隔膜气泵及水泵，采用直流无刷电机，具有长寿命，无电磁干扰，噪音小。

直流无刷电机采用内置驱动器，向外输出正反转，FG速度反馈，PWM调速等功能，直接上电工作不需要外接驱动器！膜片采用三膜设计，具有振动小，脉动小，流量重复性好！膜片材质采用EPDM及NBR材质，耐油耐酸耐碱！电机电压有12v，24v，功耗低！功率在3w左右，泵的寿命在连续运行6000h以上！气水两用,水泵流量在330ml左右每分钟，气泵泵水流量在550ml-600ml左右，气泵泵气流量在1L-2L，水泵泵气在500ml左右！
此泵主要应用于医疗行业的临床诊断设备中的液路中，做排废液，进标液，加压，维持负压平衡等。

像全自动生化仪分析仪，全自动电解质分析仪，全自动血液分析仪，全自动血球，全自动蛋白分析仪，全自动尿沉渣分析仪，全自动液基制片机，臂上血压计，碎石机，全自动化学免疫发光仪等。

应用于环保行业的水质气体检测设备，做抽气用。

像手持气体检测仪，在线气体检测仪，水质在线监测仪，大气检测仪等。

应用于家电行业的电饭煲，微波炉，电冰箱，洗衣机，主要用来抽气，抽负压，搅拌等。

应用于扩香机行业，用来作为二流体雾化的气源及提供压力！
应用于医疗行业，影像输出系统打印机中喷墨水！
应用于印刷行业的喷墨打印机中喷墨，膜片耐油墨成份！。

(一)笔记本产业1、在全球产业中所处地位目前日本在笔记本电脑领域拥有东芝、索尼、松下、富士通、NEC等整机PC厂商。

日本笔记本电脑厂商在近几年来受成本压力已逐步转向以代工为主的生产模式，本土剩余工厂产能均较小，以生产高端机型及向本土供货为主，对全球笔记本电脑产业的影响力不大。

但由于日本笔记本电脑用锂电池材料产值占全球50%以上，因此此次日本地震对全球笔记本电脑产业影响将较集中于锂电池供应之上。

2、在日本本土的产能分布情况日本大部分厂商均采用代工模式进行整机生产，在日本国内主要有富士通位于岛根县、松下位于神户市以及索尼位于长野县西北部的安昙野的笔记本电脑工厂，这些整机生产厂均离震区较远，受影响程度较低。

图11 日本笔记本电脑产业分布图资料来源：赛迪顾问整理2011，033、在中国的产能分布情况目前日本笔记本电脑企业主要的代工厂包括广达、英业达、仁宝、纬创、富士康、和硕等，分布于国内苏州、深圳、上海等传统重点笔记本电脑生产基地，同时台系代工厂商的西迁也使得重庆等西部城市在笔记本电脑产业布局中的比重日渐提高。

4、此次地震造成的影响日本本土企业整机制造受影响较小，主要在未来受制于全国电力、物流等方面的恢复。

在震区受影响主要为零组件厂商，其中PCB、PC被动元件等零配件上规模企业均少于10家，对其全国产能影响不大，其中TDK位于秋田、山形、岩手、茨城等多家工厂受到不同程度的影响，其工厂以PC零组件为主要生产对象，在短期内对其下游合作伙伴冲击较大，但其主要为停电导致的停工，因此可望在短期内恢复。

在中国企业主要受影响群体将为笔记本电脑代工企业，屏幕、内存、电池等基础零配件供应将受日本地震影响产生波动。

尤其是锂电池及其材料部分，虽然韩国企业在产业链上与日本重合度较高，但全球笔记本电脑用锂电池产能均未有较大裕量，在销售旺季产能仍然紧张，因此订单转移向韩系厂商并不能完全满足零配件需求，国内笔记本代工企业出货能力降低在所难免。

日本电厂是这样的一、日本电源开发公司及其下属电厂简介（一）日本电源开发公司日本全国发电企业由10间发电公司，及一间趸售电力公司即电源开发公司组成。

电源开发公司的火电容量占日本全国火电容量的21%，水电容量占全国水电容量的19%。

1952年7月，日本为解决全国性电力供给不足的问题，颁布了《电源开发促进法》。

根据该项法律，同年9月电源开发公司成立，并于2004年10月上市改制为民营公司。

公司拥有67座发电厂，总装机容量16380MW，其中：燃煤火电厂7座，总容量7812MW，有亚临界机组4台，超临界机组6台，超超临界机组5台；水电厂59座，容量8556MW；地热电厂1座，容量12.5MW;输电线路2407KM。

在电源开发公司的销售额构成中，火电业务收入约占57%。

（二）矶子火力发电厂矶子火力发电厂始建于19世纪60年代后期，作为位于大城市市区的发电厂，与横滨市签署了日本首项防止公害协议。

同时，为了保证电力供应，矶子电厂采取边运转老发电机组（53万千瓦），边建设新机组的方式改建。

改建后装机容量2X600MW，两台超超临界燃煤机组，1996年9月1日机组动工，2002年4月投入商业运行，2005年10月2日机组动工，计划2009年7月投入商业运行。

矶子火力发电厂2007年平均发电利用小时达到7700小时，供电煤耗为272克/千瓦时。

（三）橘湾火力发电厂橘湾火力发电厂是一所装机容量为210万千瓦（2*105万千瓦）的高功能燃煤火力发电厂。

1号机组于2000年7月，2号机组于2000年12月分别投入商业运行，所生产的电力向西日本的4家电力公司（关西、四国、中国、九州）供应。

电厂的设备反映了电源开发公司对燃煤火力发电厂的建设、维护、运转所积累的经验，充分保证了技术上的可靠性。

橘湾火力发电厂2007年平均利用小时达到7100小时。

二、日本电厂的主要管理要素（一）公司整体治理结构日本电源开发公司共拥有员工6000名，含2000名全国白领级员工，其中本部管理人员1000名；电厂高管及主机运行人员1000名；各辅业单位从业人员4000名，担任设备的运行、建筑、安装、科研及后勤等业务。

日本光电子产业发展状况与特征供稿人：ISTIS 供稿时间：2006-10-24 关键字：日本光电子一、发展概况20世纪80年代以来，光电子产业在日本蓬勃发展起来，产业规模以平均每年10%～20%的速度递增，一跃成为世界光电子产业的头号大国。

日本曾在半导体激光器、激光打印机、液晶显示器、光盘产业等方面在世界上处于垄断地位。

日本在光电子领域的这种领先优势，虽然在以后的几年受到了美国、欧盟以及其它一些新兴的工业化国家及地区(如韩国、中国台湾地区)的挑战而有所削弱，但其领先地位一直没有被动摇，特别是在消费光电子领域。

日本在光电子产业所取得的成绩可归结为下面三个因素:制定科技领先战略及基础研究计划日本光电子领域之所以能创造和保持领先优势，得益于政府制定和实施了一系列科技领先战略和基础研究计划。

1991年，日本颁布了旨在提高国家整体基础研究水平的先驱科技研究计划，支持了大量的光电子领域的研究项目；1995年，日本颁布了《科学技术基本法》，以立法的形式来加强科学技术研究中的基础研究；出台了《2000年振兴科学技术重点方针》；制定《激光五年计划》，加强激光领域的前沿性研究。

政府的优惠政策日本对于光电子领域的科学技术研究主要是由通产省给予支持，并在其指导下完成的。

早在1979年，通产省通过“光电子产业与技术发展协会(OITDA)”，与16家日本企业联合发起了为期7年、总资助额7.7亿美元的光电子基础研究计划。

作为这一计划的一部分,通产省在1981年从这16家企业中抽调出研究人员组成了光电子联合研究实验室，负责光电子集成电路技术的基础研究和开发。

1986年，这一计划完成后，通产省在原有的基础上，成立了光电子技术研究公司，主要进行光电子材料的基础研究。

这一计划的运作时间扩展了10年，经费预算也随之增加到8.2亿美元。

日本政府也不再对基础研究的所需资金实行100%的资助，而是由通产省提供30%，剩下的70%由参与的各家公司提供。

日本电子产品行业的分析【摘要】日本电子产品行业是世界知名的行业之一，拥有丰富的历史发展经验和技术创新能力。

本文从日本电子产品行业的历史发展、主要企业、创新技术、市场趋势和国内外竞争等方面进行了分析。

日本电子产品行业在过去几十年中取得了长足的发展，诸如索尼、松下、东芝等知名企业在该领域处于领先地位。

日本电子产品行业以其不断创新的技术和产品设计著称于世，比如液晶电视、数码相机、游戏机等领域取得了重大突破。

市场趋势显示，随着智能手机、电脑、智能家居设备等产品的不断普及，日本电子产品行业将继续保持稳定增长。

国内外竞争激烈，日本企业面临来自中国、韩国等国家的竞争压力，需要不断提升技术实力和产品创新以保持竞争优势。

展望未来，日本电子产品行业有望继续保持竞争力，为世界电子产品市场注入更多创新和活力。

【关键词】日本电子产品行业、发展、企业、技术、市场、趋势、竞争、展望1. 引言1.1 日本电子产品行业概况日本电子产品行业是全球领先的行业之一，以其技术创新和产品质量而闻名于世。

自二战后，日本电子产品行业经历了迅猛的发展，成为世界领先的电子产品生产和出口国之一。

日本的电子产品在消费电子、通信设备、半导体等领域占据了重要地位。

日本电子产品行业的成功离不开其悠久的历史和文化传统。

日本人对技术的追求和工匠精神使得日本电子产品在全球市场上备受欢迎。

日本政府的支持和鼓励也为日本电子产品行业的发展提供了有力保障。

在全球市场上，日本电子产品行业的主要企业有丰田、索尼、松下、NEC等知名企业。

这些企业在电子产品的研发、生产和营销方面具有领先地位，为日本电子产品行业的发展做出了重要贡献。

日本电子产品行业在技术创新、产品质量和市场竞争力方面表现优异。

随着科技的不断进步和市场的变化，日本电子产品行业仍将保持领先地位，为全球消费者提供更多优质的电子产品。

2. 正文2.1 日本电子产品行业历史发展日本电子产品行业的历史可以追溯到20世纪初。

日本电产的故事---作者：金盛浩萧条期做到10倍的增长，涉及领域均位于世界首位，被誉为“神话”的企业为什么要学习日本电产1973年，起初由4名成员组成并在一个3平米左右的乡村仓库开始起步的公司，如今已经成长为旗下拥有140家子公司，13万职员，销售额达到18兆元的超强企业---日本电产。

是什么能让他们变得如此强大，是什么鞭策着他们走到现在？-刚创业就猛击“石油危机”，打破成长期“10年萧条”历史！始终以“及时，必须，做到为止”为企业的座右铭，让来往企业都为之感叹的最强执行组织。

-接手合并30多家因赤字饱受煎熬的竞争企业，并仅在1年内变亏为盈的超强经营理念。

-制作风扇用马达，超精密马达，硬盘用马达，车用马达等等，凡是着手的领域都位于世界第一，使IBM，苹果，3M，丰田等世界上屈指可数的企业也在争先渴望得到部件供应的公司。

-把“吃饭快”，“大声说话”，“打扫卫生间”等不着边际的内容纳入面试考试，仅录用三流人才，却做到了在与世界超一流企业的竞争中的胜出。

让人叹服的人才战略秘诀。

-“做的活要比别人多两倍”，“即使是周末也得投入到工作中”“凡是新员工就甭想休息”…经常用这些严厉的话语大声呵斥的永守重信社长，能评入“世界上最受尊敬的CEO30人”的原因。

不可思议且特别的企业，仿佛有些不合理，但总能给人无限活力的公司。

现在开始，让我们一同走进他们成功的故事。

PART01面对危机毅然坚强的职员才能救活公司！---无论是利益，成果，还是能打破危机的妙策。

一切都在于“人”。

CHAPTER1有干劲的三流比状态散漫的一流更优秀。

---日本电产“职员training”方法“一流企业和三流企业的差距不在于产品品质，而在于职员的素质。

如果能力是一流，人品却是三流，那么他的实绩必定会在5流一下。

”创建如此庞大motor帝国的创始人---永守重信社长。

1973年创立并在极短的时间内形成的日本电产，不仅在日本本地，世界各国企业经营者也为之叹服。

日本电产在华增产大型冲床日经中文网
日本电产（NIDEC，尼得科）将更新中国的冲床生产体制，将向浙江省的生产基地投入约50亿日元。

今后将继续生产擅长的小型冲床，还将扩大到生产汽车构件的大型冲床。

日本电产将增加订购客户，力争到2020财年（截至2021年3月）将冲床业务的销售额提高到目前的2倍以上，达到500亿日元。

冲床是将铁板等材料放到模具里加工成形的装置。

子公司日本电产新宝的浙江工厂将引进起重机，扩大作业车间面积。

日本电产此前收购了美国和西班牙的冲床设备生产商，正在进行大型冲床的生产准备。

计划在2年以内，向中国、日本以及东南亚国家开始供应中大型冲床。

日本电产将强化针对汽车零部件制造商的销售，同时将整车制造商的当地工厂作为新客户进行市场开拓。

冲床的全球市场规模约为4000亿日元，日本的小松产机、会田工程及德国的舒乐等是知名的冲床生产商。

日本电产的主要业务为马达，通过收购逐步将业务范围扩大到冲床领域。

2014财年（截至2015年3月）的冲床业务销售额达到220亿日元。

以生产电子零部件为主的小型冲床是日本电产的擅长领域，今后将通过生产大型冲床加强汽车产业的相关业务。

068日本电产：小马达驱动大世界文/ 张玉来日本电产的积极并购战略绝非盲目的，在确定并购之前一定要符合三项基本原则：一是定位清晰——并购领域是“旋转或驱动”事业，也就是始终围绕电机马达这个老本行，不能离开太远；二是目的明确——一定能够解决企业所面临的培育新技术或新渠道等课题；三是方针鲜明——绝不高价收购那些业绩良好的公司，而是瞄准那些濒临破产或倒闭的目标，经由日本电产之手优化重组，使之重焕活力+ 案例Case Study数据显示，全社会各种电机马达的用电量占世界用电总量的40%—50%，而工业中电机用电量更是占比超过60%以上。

因此，电机马达的效能成为缓解电力不足、甚至解决环境问题的关键所在。

本文的主角就是一家专门做各种电机马达的企业，创业之初，其全部员工仅为4人，但经过44年的发展，它已成为在全球拥有297家企业、超过10万名员工的跨国企业集团。

如今，它每个月向全世界提供各种型号的电机多达三亿个，摘得多个领域的世界冠军：如硬盘（HDD ）驱动马达（80%的市场份额）、A TM 用电机（80%）、液晶面板. All Rights Reserved.从1984年实施第一件并购算起，在33年当中，每两年就发起3件并购案。

2017年初，东芝和日本邮政均因海外并购而爆出巨额亏损，面对记者的永守重信特别指出，“日本企业的海外并购案中88%是失败的，另有10%既算不上成功也不是失败，而真正称得上是成功的仅有2%”。

提及日本电产的并购成功率，他自信地指出，“迄今为止的52件中，没有一次在账面上记为减损。

”可以说，日本电产的成长过程就是一部企业并购的历史。

据统计，自1984年收购美国托林公司轴流风扇部门以来，截至2012年，日本电产销售额增长中并购的贡献率占比在63%以上。

不仅如此，其事业领域的扩大也是依靠并购而实现的。

1989年日本电产收购了同为HDD马达的竞争对手信浓特机，成为该领域的领头羊。

1991年开始，它又相继收购了生产电源装置的美国通用电源、日本希捷精密附和零部件（1992年）、真坂电子（1993年）、共立增成和新宝工业（1995年）等关联企业，这些并购奠定了日本电产从中型企业转身跨入大企业行列的基石。