企业理论基本框架第1讲：企业的存在价值在不确定的时代，任何企业都必须确立自己的存在价值，谋求可持续发展。
企业的存在价值是由企业为谁做多大贡献决定的，失去存在价值的企业，也就失去存在下去的理由。
任何企业一开始就必须明确自己的存在价值，这就是企业的目的性，明确表达为什么要创立企业，建立一个企业的目的何在。
一个企业如果只是为了自己的利益或利润，是难以存在下去的。
一个企业要想长期存在下去，就必须弄清楚自己的追求和使命，弄清楚自己的终极目标。
要学习那些成功的或优秀的企业，学习他们是如何确立自己的使命的。
企业的使命必须顺应天道，只有那些能够顺应天道的企业，才能持续发展。
一个百年企业往往是“道义集团”，而不是“利益集团”。
古今中外都一样。
第2讲：企业的共同目标任何企业都是由众多的“利益群体”构成的，都是由不同利益和动机的个人或个体组成的。
每个组织成员不会自然而然地认同组织的使命、追求和目标。
最初的使命目标往往是由企业领导人或创业者群体提出来的，所谓企业文化源头就是老板价值观和使命追求。
一个企业要想获得“组织起来的力量”，必须让所有的组织成员都能够按照共同的使命目标行动，都能够真心实意地认同共同的使命目标。
其中的核心命题就是促进企业共同价值观的形成。
这对中国本土企业是一个极大的挑战，中国传统文化有着自己的特点，我们还不知道如何才能有效地建设企业的文化，使企业成员都能够齐心协力，为共同目标做贡献。
我们有必要借鉴一下西方企业的“组织和文化”建设上的经验，弄清楚企业文化建设的基本命题，以及关键要素，以指导我们的实践。
使我们能够尽快地走在正确的道路上，减免走弯路。
第3讲：企业的产业地位企业的存在价值，不是一个抽象的概念。
企业参与一条产业价值链的竞争，谋求在在产业价值链上的存在价值，确立在上游合作伙伴和下游客户之间不可替代的竞争地位。
只有当上下游企业或客户都离不开自己的时候，企业就获得了存在价值和理由，企业就可以存在下去。
马克思在《资本论》第一卷第四篇中有关企业理论的论述。
这是第四篇的重点和难点。
（一）什么是企业企业是从事生产、运输、贸易等经济活动的部门。
抛开企业所具有的不同制度属性，企业的一般具有以下特征：第一，企业是一种从事商品生产和服务的经济组织，与党政机关或社会团体等行政组织和社会组织相区别。
第二，企业是营利性的经济组织。
企业的根本目的是为了营利，企业的一切生产经营活动都是有偿的。
这与不以营利为目的的其它经济组织有区别。
比如一些单位办的食堂、澡堂、汽车队、印刷厂等等，尽管这些是从事商品生产的经济组织，也要进行经济核算，但它都不以营利为目的，因而也不能叫做企业。
第三，企业是统一的经济实体。
企业是由很多人组成的经济组织，这些成员组织之间存在分工与协作关系，这些内部组织之间不存在商品货币关系，它们之间的分工协作是通过科层组织而不是通过价格机制与市场机制来进行的。
这是企业与市场的区别。
第四，企业是具有独立经济利益的经济实体，实行独立核算、自负盈亏。
我国企业中有一些工厂或车间虽然也进行经济核算并承担一定的经济责任，但它们并不能自主经营、自负盈亏，所以它们也不是企业。
80年代初一个日本经济学家说：中国没有企业。
（二）企业的起源1．马克思的企业起源理论西方经济学家认为，在科斯以前，人类经济思想史上没有企业理论。
这句话是不正确的。
就有一位西方学者说：马克思是例外。
其实在《资本论》及其它经济论著中对企业的起源、企业的规模、企业的形式、企业内的资本结构以及企业的产权理论都有科学的、深刻的说明。
马克思在《资本论》中很少提及“企业”这个名词，但是《资本论》从生产力和生产关系两个方面对资本主义工厂进行了大量的分析与研究，其实质就是在揭示资本主义企业的一般含义。
在马克思看来，资本主义企业就是在一个资本家雇佣指挥和管理下，雇佣劳动者运用资本家所有的生产资料从事生产和经营活动，通过为社会提供产品和服务，以实现资本增殖的经济组织。
马克思在对资本主义工厂进行分析时，总是从生产力和生产关系两个方面进行。
企业理论和中国企业改革企业理论是对企业运营和发展的一系列原则和规律的总结和归纳，它以实践为基础，以理论为指导，为企业提供了一种系统化的思维方式和方法论。
在中国经济改革的进程中，企业理论发挥了重要的作用，为中国的企业改革提供了重要的思想基础和实践指导。
中国企业改革自改革开放以来，经历了多个阶段的发展和变革。
在最初的阶段，中国企业面临着传统的计划经济体制的束缚，企业缺乏自主权和市场竞争机制。
为了改革企业体制，中国引入了一系列的理论和方法。
其中，企业理论成为推动企业改革的重要理论基础。
企业理论主要侧重于改革企业的组织机制、激励机制、决策机制等方面。
在组织机制方面，企业理论强调建立适应市场经济的现代企业制度，推动企业实行法人制、股份制等现代企业制度，增加企业的经营独立性和市场竞争力。
在激励机制方面，企业理论提倡建立以利润为导向的激励机制，引入股权激励、岗位激励等多种方式，提高员工动力和积极性。
在决策机制方面，企业理论主张建立科学决策系统，注重决策的科学性和决策者的专业素质，提高企业决策的准确性和效率。
企业理论的引入和应用，为中国企业改革带来了新的思路和方法。
企业理论的推广和普及，不仅提高了企业管理水平和效率，还对中国经济改革和发展产生了积极的影响。
在中国企业改革的过程中，企业理论的应用越来越广泛，从大型国有企业到私营企业，从传统行业到高新技术行业，都有企业理论的身影。
企业理论的应用不仅使企业更加灵活和自主，还促进了市场竞争和经济发展。
然而，企业理论在中国企业改革中的应用也面临一些挑战和问题。
首先，由于中国的市场环境和企业文化与国外存在差异，企业理论在中国的应用需要有所调整和改进。
其次，企业理论的普及和推广还存在一定的难度，需要进一步加强培训和宣传工作。
最后，企业理论的应用也需要关注企业的实际情况和特点，不能因为追求理论的完美而忽视企业的实际操作。
总之，企业理论作为企业改革的重要理论基础和实践指导，对中国企业的改革和发展起到了积极的推动作用。
