欧丽薇兰培训
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参观机加工工厂心得体会三篇篇一:参观工厂心得体会为了践行企业社会责任帮助我们成长并让我们能够亲身体验及感受一个全新的企业环境开阔我们的视野丰富我们的知识大概了解企业的最新动态、管理理念及人才观更好的言传身教,妈妈帮我报名参加了'第一届子女参观企业活动'一大早我们来到了慧能职业培训学校集合开始了一天的参观行程安排首先我们在慧能职业培训教师的主持下进行沟通、合作等培训游戏及趣味竞赛整个活动进行了1.5小时让我受益匪浅懂得团队沟通合作的重要性及作为管理者应该具备的某些能力如培训师所讲:管理者要会画图要清晰明确的指挥等等接着培训教师带着大家来到了参观的第二个行程地点佛山丰富汽配有限公司在路程中我想像着工厂的样子里面的模样和工人用的工具显得特别好奇和兴奋进入'丰富'工厂在工厂主管的引导下我们来到了工厂培训室随着空调吹出凉爽的风找到了自己喜欢的位置安安静静坐下来听着厂主管对公司简介似乎了解了一些汽车的结构及某些零部件的作用午餐后陪同人员带着我们参观工厂现场平时我们大多看见汽车的美丽外表却不知道汽车的内部结构很复杂里面的零件千奇百怪像章鱼、玩具......我看着工人们辛苦工作的样子闻着那怪怪的油味道感觉到很不舒服心想:这些工人是怎样闻着难闻的味道去认真工作的?下午2点我们来到了佛山华国光学器材有限公司同上午的行程一样先听工厂简介不同的是这家工厂是生产玻璃镜片的不一会儿我们被分成几队进入了'华国'现场这个工厂同上午参观的'丰富'工厂在设备上大不相同,气味更难闻大大小小的镜片在灯光的照耀下显得白光闪闪时间过得真快很快就结束了一天的参观行程我也觉得有些疲惫但还是蛮开心的,以后还有这样的活动我还报名参加通过这一天的参观我感受深刻懂得了:工人很辛苦我要珍惜现在的生活努力学习争取当管理者;爸爸妈妈工作也很辛苦养育我不容易我要孝顺他们不辜负他们对我的期望篇二:参观工厂心得体会油在现代人的生活里是不可或缺的一样东西那么油是怎样生产的呢?在金龙鱼的生产工厂里可以找到答案金龙鱼工厂是益海嘉里公司旗下的一个小公司是一幢不起眼的小房子用最简洁的白色砖片砌成i走进大厅映入眼帘的是益海嘉里公司旗下的各个公司有金龙鱼、口福、海皇、欧丽薇兰等等再往里走是益海嘉里在中国各个地区的分布情况走上二楼首先看到了金龙鱼厂家生产的不同种类的油比如深海调和油、山茶籽油、芝麻油、橄榄油等讲解员给我们讲述着各种油的不同之处比如芝麻油的颜色是呈深褐色的非常香醇适用于凉拌和芝麻油类似的是橄榄油呈墨绿色但它可以用来炒菜......后来讲解员还给我们讲了油的使用方法和储存方式讲解完毕打开左手边的门帘一条生产线展现在我们眼前第一个车间是全机械的运送着一个个空的油瓶到了第二个车间出现了工作人员他们每个人都身着蓝色的工作服带着白色口罩那一个个空油瓶传过来时先是贴上标签唰唰唰半人工半机器这样的合作让工作效率快乐许多第三个车间是一个转盘一样的机器共35根管子对准油瓶2秒钟就能完成35瓶的灌油工作接下来是人工操作——装瓶盖由于传送带的速度很快所以我看到油瓶上的瓶盖不是转上去的而是敲上去的啪一个啪一个速度不亚于机器再下去是装拎柄这可比装瓶盖简单多了一套就行了人工工作到此结束后面就全是高科技扫条形码就像人照x光片一样一个一个进去一个一个出来扫完之后一个廋廋长长的机器肚子里装着一个个纸箱等一箱的瓶数到齐了箱子也就套了上去最后一个有着16只手的桔色机器人一个箱子一个箱子上封条它的1秒钟的工作量可抵得上8个人10秒的工作量呢参观完了油的生产线我们又去看了一些五谷杂粮了解了一些粗粮对人体的好处一个多小时的参观很快就结束了让我领略了科技给我们带来的便捷带来的效应金龙鱼工厂之所以让大家都来参观为了增加加工链的透明度以外更是要让生活大众信任他们吧这又使我想起了馒头猪肉这些人们生活离不开的必需品却让人望而却步那么是否在透明的背后更多的是诚信是良知是造福于人类的科技这一切还终究是取决于我们人类自己吧......篇三:参观工厂心得体会7月13日八月妈妈非常幸运的与众多妈妈一同受邀参加了伊利同是父母心见证好品质的活动见证了一罐有品质的伊利婴幼儿配方奶粉如何在伊利工厂诞生的我们参观了位于内蒙古呼和浩特市伊利奶粉全球样板间伊利金海生产基地这里环境优美空气清新整个厂区建筑美观大方整洁空旷伴随着讲解员的解说我们在奶粉工厂零距离参观世界一流的奶粉生产流程并了解到了一罐罐伊利奶粉背后那些令人啧啧称道的生产细节生产奶粉的第一个关键细节是优质原奶伊利拥有国内三大优质牧场的好奶源一路上冷链运至伊利工厂后经过多种检验合格后才能进入生产工序通过国际领先的倒U型膜过滤除菌、降膜式蒸发器低温浓缩、浓奶快速干燥、节能环保的自动反吹可清洗式布袋过滤和真空添加、气体输送、自动计量的精确配料以及药品级别的成品密闭式包装等多道先进的生产工艺被加工制造成成品奶粉透过玻璃窗口就可以看见工厂里有序的生产无论设备还是工艺都在亚洲乃至整个世界都是领先的其中包装车间更是按照药品GMP认证标准打造高标准的背后是伊利对产品质量的重视整个生产车间只有寥寥几人各种机器在有条不紊的完成工作这与八月妈之前设想的忙忙碌碌嘈杂有序的场景完全不同参观环节中八月妈对设备齐全的中心实验室非常好奇据介绍这是出于对奶粉质量安全的考虑特意重金打造了尖端实验室对生产全过程进行多达899项的检验各种高端检测设备伊利奶粉的质量监测能力已经达到国际先进水平伊利能够在短短30分钟内出具体细胞、微生物等项目的检测数据确保出厂产品批批合格除了可见的生产环节奶粉背后还凝聚着很多研究人员的智慧比如伊利有专门的母婴营养研究中心多年来致力于研究中国宝宝的成长特点研究他们各阶段的发育特点及营养需求他们为量身打造适合的奶粉伊利金装奶粉就是其中的佼佼者根据研究结果新升级配方提供适合宝宝成长阶段的关键营养帮助宝宝健康成长亲眼所见奶粉的生产过程让我对国产奶粉有了更多的认知和了解也增加了我对他们的信心也希望有更多的妈妈如我一样幸运能够亲自参观伊利工厂感受其现代、科学、严谨、专注、专业的企业精神。
幼儿园巾帼文明岗位的培训计划一、背景介绍随着社会的不断发展,幼儿园教育的重要性日益凸显。
而幼儿园中的巾帼文明岗位更是承担着重要的教育职责,需要具备良好的专业素养和教育能力。
为了提高巾帼文明岗位教师的综合素质,促进幼儿园教育水平的提升,制定一套科学合理的培训计划势在必行。
二、培训目标1. 提高巾帼文明岗位教师的专业素养,使之具备较强的教学能力和教育观念。
2. 加强巾帼文明岗位教师的岗位责任意识,使之能够胜任各项教学和管理工作。
3. 增强巾帼文明岗位教师的团队协作意识,促进园所整体教育水平的提高。
三、培训内容1. 幼儿心理学知识的学习与应用1.1 儿童心理学理论知识介绍1.2 幼儿心理发展特点1.3 幼儿心理问题的认识与处理2. 教育教学方法的掌握与应用2.1 教育教学基本理论2.2 幼儿教育的有效方法2.3 教学技巧和教学手段的培训3. 班级管理与园所文化建设3.1 班级管理的基本内容和方法3.2 巾帼文明岗位教师在园所文化建设中的职责与作用3.3 活动设计与管理4. 专业知识的提升4.1 学科知识的学习与提升4.2 特殊儿童的教育和关爱4.3 安全教育知识的学习与应用四、培训方式1. 线上学习1.1 制定专门的网络平台,将培训内容制作成视频、PPT等形式,供教师线上学习。
1.2 设置在线答疑时间,解答教师在学习过程中的疑问,确保学习质量。
2. 集中培训2.1 每学期安排1-2次集中培训,邀请相关专家给教师进行面对面的授课。
2.2 在培训期间组织教师进行教学案例研讨,分享教学经验和问题解决方案。
3. 线下实践3.1 授课尾椎后,要求教师在实际教学中将所学内容转化为实际教学行动。
3.2 对教师的实际教学情况进行跟踪观察、评估与指导。
五、培训评估1. 定期考核1.1 设立教师每学期的考核指标,并进行考核评定。
1.2 将考核情况作为教师岗位晋升、聘任的重要依据。
2. 学习成果展示2.1 每学期末组织教师的学习成果展示,让教师分享学习成果和教学实践心得。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳丽颖丽驻兰培训有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:深圳丽颖丽驻兰培训有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳丽颖丽驻兰培训有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业教育资质空产品服务是:教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
四川橄榄油产业现状分析及竞争战略唐江云;李晓;熊鹰【摘要】橄榄油因其特殊的营养价值被誉为"液体黄金",具有广阔的市场前景.四川省作为我国油橄榄的主产区,其橄榄油产业化发展已初具规模.本文系统分析了四川橄榄油产业参与市场竞争的优势与劣势,面临的威胁与机会,并针对性的提出提高四川橄榄油产业的市场竞争力的对策、策略,以期促进四川橄榄油产业更好更快发展.【期刊名称】《四川农业科技》【年(卷),期】2015(000)012【总页数】4页(P44-47)【关键词】橄榄油;产业;四川;竞争力【作者】唐江云;李晓;熊鹰【作者单位】四川省农业科学院农业信息与农村经济研究所,四川成都610066;四川省农业科学院农业信息与农村经济研究所,四川成都610066;四川省农业科学院农业信息与农村经济研究所,四川成都610066【正文语种】中文橄榄油是世界上唯一以自然状态的形式供人类食用的木本植物油,由于其具有极佳的天然保健功效,被誉为“液体黄金”、“植物油皇后”、“地中海甘露”,受到广大消费者的追捧,具有巨大的市场和广阔的前景。
四川省作为我国油橄榄的主产区,具有较为得天独厚的气候优势,加之政策的强力支持,使其橄榄油产业化发展已初具规模。
在橄榄油产业竞争炙热化的今天,分析四川橄榄油产业参与国内外竞争的优劣势,进一步提高四川橄榄油产业的科技含量,对提升竞争力,促进橄榄油产业发展具有十分重要的意义。
1.1 四川种植橄榄的自然条件优势气温是影响油橄榄生长、发育、结实及分布的主要气候因子之一。
四川盆地和川西南山地具有能够满足油橄榄生长所需的温度条件(油橄榄原产地的年平均气温是15~20℃,≥10℃年有效积温3500~4000℃,1月平均气温3.8~9.2℃,极端最低气温-0.8~-15.0℃),尤其是四川西昌、三台、广元、开江与油橄榄原产地阿尔梅里亚、巴塞罗那、罗马、布林的西、雅典的年平均温度分布基本相当;加之四川夏季充沛的降水量使得种植油橄榄成为优势。
贝蒂斯橄榄油市场现状及营销策略分析提纲青岛金欧利营销有限公司成立于2008年,主要从事西班牙进口橄榄油的产品及品牌营销工作。
公司董事长为青岛啤酒原营销副总裁,现公司管理层均为原青岛啤酒成员,创业团队拥有比较先进的品牌管理经验和营销策略,所代理的贝蒂斯橄榄油品牌在该团队的经营下,经过四年的时间市场份额遥遥领先其他品牌,现主要竞争品牌为欧丽薇兰、多力、犀牛等橄榄油。
贝蒂斯橄榄油SWOT分析:一、贝蒂斯品牌优势:组织机构内部优势:现金欧利公司的管理层均为原青岛啤酒的管理层或销售人员,团队具有先进的品牌管理经验、专业的市场操作经验、成功的团队塑造经验、先进的学习型组织建设经验。
团队内部关系融洽,整个团队可以有效地拥护领导层做出的指示,同时领导层面可以做出强有力的举措以对贝蒂斯品牌做出有效的营销。
近几年公司加强了对应届毕业生的招聘工作,每年均选取一定量的应届生作为储备干部进行培训,在一定程度上扩充了公司的人才储备,提高了公司的整体素质,同时由于应届生具有良好的可塑造性,可以使公司在今后的发展中更加的顺畅。
技术技能优势:1、贝蒂斯是西班牙托雷斯公司的明星品牌,托雷斯公司是专业做橄榄油的,成立于1914年,有着悠久的生产历史,是西班牙十大橄榄油出口商之一。
贝蒂斯品牌在1924年贝蒂斯橄榄油被西班牙国王阿方索十三世指定为西班牙皇室用油,目前已经出口四十多个国家。
最近美国《纽约邮报》在10个来自不同国家的橄榄油品牌评比中选出贝蒂斯橄榄油为最佳选择。
在品牌上面,贝蒂斯具有较强的影响力。
2、贝蒂斯特级初榨橄榄油的生产过程是纯天然的,工厂将人工采摘到的油橄榄鲜果在24小时之内进行纯物理冷压榨,不经过化学处理,充分保持了纯天然的高品质。
3、西班牙原装进口;产于世界最大的橄榄油产区-安达卢西亚产区,最大酸度0.5%。
饱和脂肪酸、单不饱和脂肪酸和多不饱和脂肪酸约等于1:6:1,最为接近国家营养学会推荐的1:6:1的比例。
获得ISO9001:2000认证。
美容美发行业培训计划一、培训背景美容美发行业是一个具有广阔市场前景的行业,随着人们生活水平的不断提高和对外在形象的重视,美容美发行业的发展前景非常广阔。
然而,在当前激烈的市场竞争中,专业技能和服务水平的提升是企业获得竞争优势的关键。
因此,为了提高整个美容美发行业的服务水平,加强从业人员的专业技能和职业素养,我们制定了本培训计划。
二、培训目标1. 提高从业人员的专业技能,提升服务水平;2. 加强从业人员的职业素养和团队合作意识;3. 提升从业人员的行业认知和市场竞争意识。
三、培训内容1. 美容美发产品知识通过专业讲师的讲解,对不同品牌美容美发产品进行介绍和示范,使从业人员对各种产品的特点、作用以及适用人群有所了解。
2. 专业技能培训(1)理发技术培训通过理论讲解和实际操作,提升从业人员的理发技能,包括剪发、造型、染烫等方面的技能培训。
(2)美容技术培训通过专业讲师的示范和指导,提升从业人员的美容技能,包括皮肤护理、化妆、美甲等方面的技能培训。
3. 服务技能培训(1)服务礼仪培训通过模拟客户服务场景,提升从业人员的服务礼仪素质,使其具备良好的客户沟通和服务技能。
(2)客户关系管理培训通过案例分析和角色扮演,提升从业人员的客户关系管理能力,包括如何维护客户关系、提升客户满意度等方面的培训。
4. 职业素养培训(1)团队合作意识培训通过团队建设活动和团队项目合作,加强从业人员的团队合作意识,培养良好的团队合作精神。
(2)职业道德培训通过案例教学和讨论,加强从业人员的职业敬业精神和职业道德观念,使其具备良好的职业素养。
5. 行业认知培训(1)行业发展趋势培训通过行业资讯分享和行业分析,加强从业人员对美容美发行业的发展趋势和市场竞争形势的了解。
(2)品牌文化培训通过品牌文化宣讲和品牌理念分享,加强从业人员对品牌文化和企业使命的认知,提升其对品牌形象的认同和忠诚度。
四、培训方法1. 课堂讲授通过专业讲师的讲解,对美容美发产品知识、专业技能、服务技能、职业素养等方面进行系统的培训。
美容顾问培训计划一、培训目标1. 帮助美容顾问了解美容行业的基本知识和技能,提升专业水平。
2. 培养美容顾问的服务意识和沟通能力,能够更好地满足客户的需求。
3. 增强美容顾问的销售能力,提高业绩和客户满意度。
二、培训内容1. 美容产品知识2. 皮肤分析与护理3. 彩妆技巧4. 服务意识与客户沟通5. 销售技巧与客户关系管理三、培训方式1. 线下课堂教学结合实践2. 视频教学与在线学习3. 实习培训与案例分析四、培训计划第一阶段:美容产品知识与皮肤分析与护理1. 课程内容:(1)美容产品分类与功效(2)皮肤结构与护理常识(3)肤质鉴定与皮肤分析仪的使用2. 培训时间:2周3. 培训方法:(1)课堂教学:学习美容产品的分类、功效和使用方法,了解皮肤的基本结构和护理常识。
(2)实践操作:使用皮肤分析仪对客户进行皮肤分析,学习如何根据客户的肤质提出合适的护理建议。
第二阶段:彩妆技巧1. 课程内容:(1)彩妆基础知识(2)不同脸型、肤色的化妆技巧(3)化妆品的选购与搭配2. 培训时间:1周3. 培训方法:(1)视频教学:通过视频学习基础的彩妆知识和技巧,了解不同脸型、肤色的化妆技巧。
(2)实践操作:模拟化妆场景,学员需要对模特进行不同风格的化妆,加强实际操作能力。
第三阶段:服务意识与客户沟通1. 课程内容:(1)美容服务意识培训(2)客户沟通与需求分析(3)客户投诉处理与解决2. 培训时间:1周3. 培训方法:(1)课堂教学:学习如何提升服务意识,掌握客户沟通与需求分析的技巧,以及如何处理客户投诉并解决问题。
(2)角色扮演:模拟客户沟通和投诉场景,学员需要扮演顾问和客户,进行沟通和问题处理。
第四阶段:销售技巧与客户关系管理1. 课程内容:(1)销售技巧培训(2)客户关系管理(3)提升个人业绩2. 培训时间:2周3. 培训方法:(1)课堂教学:学习销售技巧和客户关系管理的方法,以及如何提升个人业绩。
(2)实习培训:学员进行实习,通过实际销售和客户管理来提升自己的能力。
民办职业学校培训计划一、培训目标民办职业学校培训计划旨在为学生提供高质量、实用性强的职业培训,助力学生提升职业技能,增强就业竞争力,实现就业创业目标。
培训目标包括:1.培养学生具备专业技能和实践能力,能够胜任特定职业的要求。
2.提高学生的职业素养和综合素质,培养学生良好的职业道德和职业道德。
3.增强学生的创新意识和实践能力,培养学生的发展潜力和创业意识。
二、培训内容1.专业技能培训根据不同职业的需求,进行专业技能的培训。
比如,对于美容美发类专业,包括发型设计、化妆造型、护理理疗等技能的培训;对于汽车维修类专业,包括汽车机械知识、汽车维修技能等的培训。
2.职业素养培训通过讲座、专题讨论等形式,培养学生的职业道德观念,提高学生的职业操守和团队精神。
3.创新能力培训通过实践活动、项目实训等形式,培养学生良好的创新思维和实践能力,激发学生的创业意识和创新意识。
三、培训方式1.课堂教学采用案例教学、实验教学等方式,注重理论知识和实践技能的结合,培养学生的专业技能和实践操作能力。
2.实训基地建立与企业合作的实训基地,提供真实工作环境和实践机会,让学生在实践中积累经验,提高技能水平。
3.实习实践组织学生到相关企业进行实习实践,让学生接触真实的工作环境和职业要求,提高学生的职业适应能力和实践能力。
四、培训师资1.专业背景培训师资力量应具备丰富的职业经验和专业知识,对所教授的专业技能有深入的了解和熟练的操作能力。
2.教学能力培训师要具备较高的教学水平和教学能力,善于教学方法和手段的运用,能够激发学生的学习兴趣和潜力。
3.服务意识培训师要具备良好的服务意识,关心学生的学习和发展,对学生提供个性化的指导和帮助。
五、培训评价1.学习评价采用考试、实训成绩等形式对学生学习成绩进行评价,及时发现学生的学习问题,给予学生针对性的辅导和改进建议。
2.行为评价对学生在实训实习过程中的表现和态度进行评价,加强对学生职业素养和职业操守的培养和评估。
培训的收获及感悟心得简短(6篇范例)培训的收获及感悟心得简短篇1x月x日公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。
作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到最好是我们的职责。
管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。
__企业管理咨询公司的x老师讲到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鹊论医术”来举例:魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。
由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。
一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。
而我是治病于病情严重之时。
一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。
”事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。
而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。
所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。
正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事!尤其在财务上是非常适用的。
“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神,我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。
观摩车间走廊文化墙心得体会生产车间是企业生产经营活动的主战场,随着生产逐渐向多品种小批量生产转型,生产面临越来越多的挑战:产品种类越来越多、交货期越来越短,紧急订单越来越多;不断变化的市场需求使得生产能力有时不足,有时过剩;库存不断增加,场地不够用等。
精益生产逐渐提上日程,在这种时机下厂领导组织了一次很有意义的参观培训活动,为上述问题的解决拓展了思路,提供了有效的方法。
我非常有幸得到这次参观去工厂参观的机会。
下面对这次工厂的参观学习做如下小结:第一、生产车间的布局优化与改善1 生产线的精益布局X工厂严格按生产流程设计和优化生产线,北京工厂以组装技术为主,每一条生产线都是以最便于生产过程中物料的流转而设计,尽最大可能的优化工位设计,提高工作效率。
天津工厂的生产模式以制造加工为主,车间的布局以大型设备为主,在设备安装之前,以相同比例的模型进行放置,经过反复实践和模拟物料流转,设计出最有的布局方案,然后将位置固定,后期对设备进行安装。
2 设计线边库在北京工厂和天津工厂的每条生产线旁边,都标识有线边库,即生产线旁边的物料库。
线边库存放一定数量的原材料、在制品、零部件等,既有效节约往返库房领料的时间,也保证产品及时运转,有效的提高了工作效率。
第二、急单、插单、短交期订单的化解对策1 面对急单、插单和短交期的挑战。
北京工厂生产50%按计划、50% 按订单。
生产计划以三天为一个周期,积累、循环、翻转。
为了确保生产的正常运转,三天内的计划为紧固计划,不容许更改,三天后的计划根据市场需求展开更改。
2紧急订单的常规解决办法。
关于产品备料,销售部门根据数据作出预测,计划人员准备工作两套计划模型,应付目前生产状况及产量翻倍的状况。
第三、车间人员的管理1培育直属,班组长著重组员能力培育,培育梯队。
2细化班组内部工作:将安全、急救、物品领用等事情划分到个人,对女员工的管理应该结合实际,合理安排岗位,激发员工潜能,善用员工的长处。