融资管理办法
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房地产公司融资管理办法房地产公司融资管理办法第一章总则第一条目的和依据为规范房地产公司融资行为,保障市场秩序,促进房地产业健康发展,根据《房地产管理法》等相关法律法规,制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于我国境内从事房地产开发、销售等业务的房地产公司,包括国有、集体、民营等各类性质的企业。
第二章融资管理原则第三条独立自主房地产公司在融资行为中应保持独立自主、平等自愿的原则,不得强制他方进行融资行为,不得违法违规。
第四条合法合规房地产公司在融资活动中应当遵守相关法律法规,依法进行融资,不得从事违法违规行为。
第五条风险可控房地产公司应做好风险管理工作,合理评估融资项目风险,并采取相应的风险防范措施,确保风险可控。
第三章融资方式第六条债务融资房地产公司可以通过发行债券、贷款等方式进行债务融资,但应符合相关法律法规的规定,确保债务融资活动合法合规。
第七条资本市场融资房地产公司可以通过股权融资、招股融资等方式在资本市场进行融资,但应遵守证券市场的相关规定,确保资本市场融资活动合法合规。
第八条银行贷款房地产公司可以从银行获得贷款,但应根据实际情况选择合适的贷款种类,并按照约定的期限和利率偿还贷款。
第九条企业债券发行房地产公司可以通过发行企业债券融资,但应符合相关法律法规的规定,确保企业债券发行活动合法合规。
第四章融资约束与管理第十条融资额度管理房地产公司应根据实际情况和资金需求,合理确定融资额度,并按照约定的方式和期限进行融资。
第十一条资金监管房地产公司应建立健全资金监管制度,保障融资资金的安全和稳定,防止资金挪用等违法行为的发生。
第十二条投资项目审批房地产公司在进行融资投资项目时,应按照相关规定进行审批和备案,确保项目的合法合规性。
第五章法律责任第十三条违法行为处罚对违反本办法规定的房地产公司,相关监管部门将依法予以处罚,并追究相关人员的法律责任。
第十四条诉讼解决因涉及融资活动引发的纠纷,可以通过协商、调解等方式解决,也可以依法向人民法院提起诉讼。
公司融资管理办法【引言】公司的融资是指通过向外界获取资金来满足企业运营和发展的资金需求。
对于公司而言,融资管理十分重要,能够有效地提高企业的资金利用效率和经营效益。
本文将介绍关于公司融资的管理办法,以帮助企业更好地实现资金的有效运用和可持续发展。
【一、融资管理策略】1.明确融资目标:公司在融资过程中应首先明确所需资金的具体用途和目标,比如扩大生产规模、技术研发等。
明确目标能够帮助企业更好地选择适合的融资方式和策略。
2.综合考虑风险收益:在融资管理中,企业需要综合考虑融资方式、利率、期限等因素,以及与之相关的风险和收益。
准确评估风险并合理选择融资方式是企业融资管理的核心之一。
3.多元化融资渠道:公司融资时应尽量开拓多种渠道,降低单一渠道所带来的风险。
例如,除了银行贷款外,还可以考虑债券发行、股权融资、合作伙伴资金等多种方式。
【二、融资方式】1.银行贷款:作为最传统的融资方式之一,银行贷款具有利率较低、期限较长的特点。
企业可以与银行建立稳定的合作关系,提高融资效率。
2.债券发行:企业可以通过发行债券来融资,债券发行者支付利息和本金,债券持有者则获得固定的收益。
债券发行对于那些需要大量资金且信用良好的企业来说是一种有效融资方式。
3.股权融资:通过发行股票或引入投资者来融资,企业可以吸收外部投资者的资金或资源。
这种融资方式能够实现共赢,提高企业的资本实力和市场形象。
4.合作伙伴资金:与其他企业建立合作伙伴关系,通过共同发展来获得资金支持。
这种方式能够有效地分享风险和资源,提高企业在市场竞争中的竞争力。
【三、融资管理措施】1.健全内部风控体系:公司需要建立完善的财务管理系统,包括规范的会计准则、风险控制制度等,确保融资过程中的合规性和风险可控性。
2.加强信息披露和沟通:公司应及时向股东、投资者和利益相关者提供融资相关信息,建立透明的信息披露机制,提升公司形象和信誉。
3.合理运用财务工具:公司可以运用合理的财务工具,比如货币市场基金、期货、外汇等,来管理融资所带来的风险,提高资金的灵活性和收益率。
融资管理办法融资是指为了满足企业经营发展的资金需求,借助金融渠道获取资金的行为。
而融资管理办法即是对企业融资行为进行规范和管理的指导性文件。
融资对于企业的发展至关重要,合理的融资方案和严格的融资管理办法能够有效地保障企业资金的稳健流动,提高资金的使用效率,促进企业的健康发展。
一、融资申请融资管理办法首先要明确融资申请的程序和要求。
企业在融资前需要根据自身需求编制融资申请书,并详细陈述融资的目的、金额、支付方式以及担保措施等内容。
融资申请书需要经过企业内部多方审批,并由负责融资管理的部门进行审查和评估,最后提交给融资机构。
二、融资方式融资管理办法需要明确不同的融资方式,比如银行信贷融资、债券融资、股权融资等。
对于不同的融资方式,融资管理办法要规定相应的申请条件和审批流程,并要求企业充分了解和评估不同融资方式的利弊,选择最适合自身发展的融资方式。
三、融资期限和利率融资管理办法还需要规定融资期限和利率的问题。
融资期限是指企业需要归还融资款项的时间,利率是指企业融资款项需要支付的利息。
融资管理办法应该明确规定融资期限的最长和最短限制,并根据不同融资方式确定相应的利率浮动范围。
同时,还需要明确企业的还款方式和周期,并规定相应的罚息和逾期处罚措施。
四、融资担保融资管理办法要求企业提供相应的担保措施,以保障融资的安全性。
担保方式可以包括抵押、质押、保证等形式。
融资管理办法应该明确规定各种担保方式的具体要求和条件,并要求企业评估用于担保的资产的价值和可行性,以保证融资担保的有效性。
五、融资使用和监督融资管理办法还需要对融资资金的使用和监督进行规定。
企业需要明确规划融资资金的使用方向和用途,并进行合理的分配和支出。
融资管理办法要求企业建立健全的内部监督机制,确保融资资金不被挪用和滥用,并要求定期向融资机构报告融资资金的使用情况。
六、风险管理融资管理办法需要对融资过程中的风险进行排查和防范。
融资风险包括市场风险、信用风险和流动性风险等。
公司融资管理办法第一章总则第一条为规范集团公司融资行为,保证资金供给,确保资金安全,根据相关规定,结合集团公司实际,制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司、全资子公司、控股或拥有实际控制权的子公司(以下简称“各单位”)。
第二章融资管理要求第三条资产财务部是融资管理的主管部门,负责测算集团公司资金需求,制订融资计划,统一授信管理,集中筹措资金,监督资金使用。
第四条各单位落实集团公司融资管理要求,负责本单位融资管理,编制本单位融资计划,根据实际需要选择合理的筹资方式。
未经集团公司批准,各单位不得对外办理融资业务第五条各单位根据资金余额、到期债务和经营收支编制资金预算,明确资金需求,编制年度融资计划。
资产财务部汇总编制集团公司年度融资计划,经分管财务副总经理、总经理、董事长审核,提报集团公司党委会研究、董事会决议后,报市国资委备案,其中年度发行债券计划报市国资委审批。
超年度融资计划参照上述程序办理。
第六条各单位月底根据资金需求情况编制次月间接融资计划,财务公司测算次月可用的信贷额度,资产财务部汇总各单位次月融资计划和财务公司次月可用的信贷额度,报分管财务副总和总经理审核、董事长审批。
第七条融资应按照公司章程和有关制度规定,履行相应决策程序后方可办理。
第三章授信管理第八条集团公司对外部金融机构授信和重大债务融资实行统一管理。
资产财务部是授信融资业务主管部门,负责集团公司综合授信筹划和整体融资计划,统一融资调度。
未经集团公司批准,各单位不得擅自办理金融机构授信和其他银行中间业务。
取得金融业务许可证的金融类企业不受此限制。
第九条集团公司对财务公司同业授信实行备案管理,季末将授信情况以书面形式提报资产财务部。
第十条资产财务部就年度融资计划内的银行授信报集团分管财务副总和总经理审核、董事长审批。
计划外的需经集团公司党委会砒究、董事会批准后办理。
第四章权益融资和债务融资第十一条本办法所称的融资主要包括权益融资和债务融资,权益融资主要包括股票融资等方式;债务融资包括银行贷款、发行债券和融资租赁等方式。
公司融资管理办法第一章总则第一条为了规范公司的融资行为,保障公司的资金需求,降低融资成本,防范融资风险,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属各单位的融资活动,包括但不限于银行贷款、债券发行、股权融资等。
第三条公司融资活动应当遵循以下原则:(一)合法性原则:融资活动必须遵守国家法律法规和相关政策,不得从事违法违规的融资行为。
(二)合理性原则:根据公司的发展战略和资金需求,合理确定融资规模和融资方式,确保融资活动与公司的财务状况和经营能力相适应。
(三)效益性原则:在满足资金需求的前提下,优化融资结构,降低融资成本,提高资金使用效益。
(四)风险可控原则:建立健全融资风险防范机制,对融资风险进行评估和控制,确保公司的财务安全。
第二章融资决策第四条公司的融资决策应当由董事会或股东会根据公司章程的规定进行审批。
第五条公司在进行融资决策前,应当进行充分的市场调研和可行性研究,分析融资方案的可行性和风险,编制融资可行性研究报告。
第六条融资可行性研究报告应当包括以下内容:(一)融资的必要性和可行性分析;(二)融资规模、融资方式和融资期限的建议;(三)融资成本和资金使用效益的预测;(四)融资风险的评估和应对措施;(五)其他相关事项。
第三章融资渠道和方式第七条公司的融资渠道主要包括银行贷款、债券发行、股权融资、融资租赁等。
第八条银行贷款是公司最常见的融资方式之一。
在选择银行贷款时,应当综合考虑贷款利率、贷款期限、还款方式等因素,选择合适的贷款银行和贷款产品。
第九条债券发行是公司筹集长期资金的重要方式。
在发行债券前,应当按照国家有关规定进行审批和注册,并制定合理的债券发行方案,包括债券面值、利率、期限、发行方式等。
第十条股权融资是公司通过发行股票筹集资金的方式。
在进行股权融资时,应当按照国家有关规定和证券市场的要求,制定合理的股权融资方案,并履行相应的审批和披露程序。
第十一条融资租赁是公司通过租赁设备等资产筹集资金的方式。
财务融资管理办法在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展离不开稳定的资金支持。
财务融资管理作为企业财务管理的重要组成部分,对于企业的生存和发展具有至关重要的意义。
有效的财务融资管理能够帮助企业筹集到所需的资金,优化资本结构,降低融资成本,提高资金使用效率,从而增强企业的竞争力和盈利能力。
为了规范企业的财务融资行为,提高融资管理水平,特制定本办法。
一、财务融资的目标和原则(一)财务融资的目标企业进行财务融资的主要目标是为了满足企业生产经营、投资扩张、战略发展等方面的资金需求,确保企业资金的充足供应,促进企业的持续、稳定、健康发展。
(二)财务融资的原则1、适度规模原则:根据企业的实际资金需求和偿债能力,确定合理的融资规模,避免过度融资导致资金闲置和财务风险增加。
2、成本效益原则:在选择融资方式和渠道时,综合考虑融资成本和预期收益,选择成本最低、效益最高的融资方案。
3、风险可控原则:充分评估融资活动可能带来的风险,制定相应的风险防范措施,确保企业财务状况的稳定和安全。
4、期限匹配原则:根据企业资金的使用期限和回收周期,合理安排融资期限,使融资期限与资金使用期限相匹配,避免短贷长用或长贷短用。
二、财务融资的渠道和方式(一)内部融资1、留存收益:企业将历年实现的净利润留存于企业内部,用于企业的发展和扩张。
2、内部集资:企业向内部员工集资,用于解决企业临时性的资金需求。
(二)外部融资1、债务融资(1)银行贷款:企业向银行申请贷款,包括短期贷款、中期贷款和长期贷款。
(2)发行债券:企业依照法定程序发行债券,向投资者筹集资金。
(3)商业信用:企业在购买商品或接受劳务时,利用延期付款或预收账款等方式获得短期资金。
2、股权融资(1)普通股融资:企业通过发行普通股,向社会公众募集资金。
(2)优先股融资:企业发行优先股,向特定投资者募集资金,优先股股东享有优先分配股利和剩余财产的权利。
3、融资租赁企业通过租赁设备等固定资产,获得长期资金支持。
市属国有企业融资管理办法融资管理办法(试行)第一章总则第一条为规范XX公司(以下简称“公司”)及其所属子公司对外融资行为,实现融资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,降低融资风险,提高资金使用率,根据《中华人民共和国公司法》、《XX市属国有企业投融资管理办法》等相关法律、法规及《XX市关于进一步规范市属国有企业对外代融资及担保行为的通知》、《公司章程》的规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法所指融资包括权益资本融资和债务资本融资。
权益性资本融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资,如增加资本金、增资扩股、等;债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资,如向银行、非金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。
第三条融资原则:一)符合国家政策以及公司中长期战略发展规划;二)充裕利用当局及行业优惠政策,主动争取低成本融资,如无偿、无息或贴息贷款等;三)权衡资本布局(权益资本和债务资本比重)对公司稳定性、再融资或资本运作可能带来的影响;四)慎重考虑公司的偿债能力,融资方式与公司融资能力相适应。
第四条本办法适用于公司及公司的全资、控股子公司(以下简称“子公司”)。
第二章融资管理职责第五条公司董事会是公司融资行为的决策机构,统筹审定公司的融资计划和融资方案。
第六条按照有关规定,公司融资行为须报上级主管部门备案的,履行报备程序;须报上级主管部门审批的,履行报批程序。
第七条公司战略投资部负责对外融资工作。
主要负责:一)统筹规划和统一管理公司的融资工作,对子公司的融资工作进行协调、指导、监督和检查;二)根据公司发展规划、项目建设需要制定融资计划;三)提出具体融资方案,并负责落实;四)负责对公司所有筹集资金的使用、监督和管理。
第三章融资计划编制及审批第一节年度融资计划第八条每年XXX应当根据公司开展规划、投资计划、财政预算等,组织体例次年度融资计划。
第十条公司及各子公司根据次年投资项目、经营开展等体例资金需求及次年度融资计划,经分管领导审批后提交战略投资部。
公司融资管理办法公司融资管理是指企业筹措资金和管理筹措到的资金的活动,它是公司财务管理的核心。
在企业发展过程中,融资是不可或缺的一环。
公司融资管理办法是公司内部规定的一套流程和规范,目的是为了保证融资过程的合规性和有效性。
本文将从融资流程、融资方式和申请条件等方面,阐述公司融资管理的相关办法。
一、融资流程(一)确定融资需求:企业在融资管理中要首先明确自己的资金需求,包括融资额度、融资期限、成本等因素。
(二)策划融资方案:在明确融资需求后,企业要选择适合自己的融资方式,如债券发行、股权融资、贷款等,制定详细的融资方案,包括融资方式、融资金额、融资期限、利率等。
(三)准备融资资料:企业要准备充分的融资资料,包括公司证照、资产负债表、利润表、现金流量表、融资计划书等。
(四)选择融资机构:企业在制定融资方案后,要选择适合自己的融资机构,如银行、证券公司、基金公司等,同时要了解融资机构的授信条件、融资成本等。
(五)提交申请:企业将融资资料提交给融资机构,并按照融资机构要求,提供额外的材料或信息。
(六)评估审核:融资机构对企业进行风险评估和财务审核,评估完成后,将给出贷款额度和贷款利率等条件。
(七)签订合同:企业和融资机构签订融资合同,确定融资金额、融资期限、利率、还款方式等。
(八)放款到账:融资机构向企业放款,并将资金划入企业指定的账户。
二、融资方式(一)债券发行:企业可以发行债券获得融资,债券是企业向投资者借款的一种方式,债券发行可以提高企业声誉,增加企业的资信度,降低融资成本。
(二)股权融资:企业可以向投资者出售股权获得融资,股权融资可以提高企业资产负债比例,降低财务风险,同时也可以获得投资者的经营指导和资源支持。
(三)贷款:企业可以向银行等金融机构贷款获得融资,贷款可以根据企业的资产、负债和经营状况等条件确定融资额度和利率等。
三、申请条件(一)公司证照:企业必须具备完备的公司证照,包括营业执照、税务登记证等。
XX公司融资管理办法第一章总则第一条为加强XX公司(以下简称“公司”)融资管理,规范融资行为,降低融资成本,防范资金管理风险,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律法规,以及《公司章程》、《公司资金管理办法》等相关规定,结合公司实际情况,制定本规定。
第二条本规定所称融资,是指公司根据自身状况以及未来经营发展的需要,通过一定方式和渠道对外筹集资金的行为。
第三条融资包括权益性融资和债务性融资。
权益性融资是指发行股票等增加公司股东权益的融资方式,债务性融资是指通过场内外融资渠道增加公司负债的融资方式。
第四条公司资金管理部为公司统筹融资的发起与管理部门。
第二章基本原则第五条公司对外融资应当符合公司战略发展规划,需遵循以下原则:(一)以满足公司业务需要及符合监管指标为前提,统筹安排,合理规划;(二)权衡公司融资业务对经营行为及资产负债结构的影响;(三)综合考虑融资便利程度、融资成本与期限配置;(四)判断公司的近期偿债能力,控制流动性风险。
第六条公司对外融资时应当结合年度预算制定融资方案,明确融资方式、规模、资金用途等,并对融资成本和风险进行充分估计。
第三章分级管理第七条公司对外融资业务实行分级审批管理。
第八条公司对外融资业务根据其性质和重要性,分别由公司经理层、董事会和股东大会在各自权限内对融资事项进行决策。
经股东大会、董事会授权的对外融资由公司经理层在授权范围内决策。
第九条资金管理部为公司统筹融资业务的归口管理部门,主要职责为结合公司发展战略分析公司融资结构,拟定公司年度及中长期融资方案,并做好以下工作:(一)完善公司融资管理相关制度及具体实施办法;(二)对公司融资业务进行策划、论证与评估;(三)对公司融资业务进行动态跟踪管理,保证融资业务安全,合法和有效进行;(四)做好融资记录与资金管理工作。
第十条资金管理部根据公司决定,聘请中介机构负责办理公司融资相关事宜。
第十一条资金管理部负责牵头公司统筹管理的各类场内融资、场外融资。
融资管理办法一、概述融资管理是一项关系企业发展的重要工作,它涉及到企业的资金筹集、使用和监控,对企业的财务状况和经营活动具有重要影响。
本文将介绍融资管理的基本原则、融资决策的过程和方法、融资方式的选择以及融资后的管理措施。
二、融资管理的基本原则1. 立足企业实际情况:融资管理应充分考虑企业的财务状况、发展阶段、行业特点等因素,选取适合企业的融资方式和策略。
2. 多元化融资渠道:企业应积极拓展融资渠道,除了传统的银行贷款外,还可以考虑股权融资、债券发行等方式,降低融资成本和风险。
3. 经营与融资相结合:融资管理应与企业经营紧密结合,既要解决短期融资需求,又要考虑长期发展规划,确保融资策略与企业战略一致。
4. 有效风险控制:融资管理要注意控制融资风险,避免过度负债和未来还款压力过大,确保企业的可持续发展。
三、融资决策的过程和方法1. 定义融资需求:企业首先需要明确融资的目的和金额,包括资金用途、期限、偿还能力等。
2. 分析融资风险:企业应对融资风险进行全面分析,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,以便制定相应的风险控制策略。
3. 选择融资方式:根据企业的实际情况和融资需求,选择适合的融资方式,例如银行贷款、股权融资、债券发行等。
4. 制定融资计划:制定详细的融资计划,包括融资渠道的选择、进度安排、还款计划等,确保融资过程有序进行。
5. 落实融资方案:与银行、投资者等融资方进行沟通和洽谈,达成融资协议并签署合同,确保融资资金及时到位。
四、融资方式的选择1. 银行贷款:银行贷款是最常见的融资方式,它具有资金来源广泛、利率相对较低等特点,适用于有一定信用和还款能力的企业。
2. 股权融资:股权融资是指通过出售部分股权来筹集资金,它具有无需偿还、有助于企业扩大股权结构等优势,适用于企业需要大额资金快速发展的情况。
3. 债券发行:债券发行是指企业发行债券向投资者借款,它具有融资周期相对较长、没有股权让渡等特点,适用于有稳定现金流和较长期融资需求的企业。
融资管理办法目录第一章总则 (1)第二章融资组织与决策 (2)第三章权益资本融资 (4)第四章债务资本融资 (5)第五章融资风险管理 (8)第六章附则 (9)第一章总则第一条目的为规范XXXX有限公司(以下简称”公司”)的融资行为,降低资本成本,减少融资风险,提高资金利用效益,依据国家有关财经法规规定,并结合公司具体情况制定本办法。
第二条融资定义本制度所指的融资,包括权益资本融资和债务资本融资两种方式。
权益性融资在这里是指通过上市的方式获得资金、通过引进外部资本获得融资(通过上市融资的方式在本办法里不作详细介绍)。
债务性融资是指融资结束后增加了负债的融资,如向银行或非银行金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。
短期债务性融资,是指负债期限不超过一年(含一年)的债务性融资。
长期债务性融资,是指负债期限超过一年(不含一年)的债务性融资。
第三条融资的原则(一)遵守国家法律、法规规定;(二)所有融资由公司统一筹划。
(三)根据公司战略和业务发展的需要以及资本市场的情况在不同时期采取不同的融资政策;(四)综合权衡,降低成本,合理确定资本结构;(五)适度负债,防范风险。
第四条管理思想:统一计划管理、分级负责公司财务管理部负责组织制定财务计划,在各级授权范围,分级负责执行。
第五条适用范围本办法适用于公司的融资行为,包括总部、下属事业部、事业部的下属公司的融资行为。
第二章融资组织与决策第六条根据融资方案的不同,按照公司章程的规定,在授权范围内,由公司财务管理部具体负责全公司的融资工作。
第七条公司财务管理部负责短期负债融资和长期借款、融资租赁等,不包括发行公司债券、可转换债券等长期负债融资管理,主要负责以下事项:(一)制订公司上述融资管理办法;(二)提出或审查重点项目的长期负债融资方案;(三)监督下属事业部融资方案、计划的实施;(四)负责对筹集资金的使用监督与管理;(五)合理推荐融资方式、规模和中介机构;(六)组织办理公司与董事会、中国证监会、证管办、交易所等各中介机构之间的有关事宜。
第八条财务总监负责组织做好融资管理工作,分析资本市场资金供给状况,为公司制定合理的融资政策,组织建设、维护公司与资本市场、证券市场的公共关系,协助配合准备有关申报配股、增发文件工作。
第九条融资的申请及审批权限(一)长、短期借款、融资租赁的融资:由事业部财务管理部门提出具体融资方案,数额在事业部总经理权责范围(XX万元之内)内的,由事业部总经理审批;数额在事业部总经理权责范围外的送交公司财务管理部,报财务总监(XX-XX 万元之间)审批;数额超越财务总监权限范围,但在董事会授权范围以下的,经总裁办公会讨论后由总裁(XX万元以内)批准;董事会授权范围以外(XX万元以上)的,报董事会批准。
(二)重大经营项目的融资,由财务总监协助资金使用部门提出融资需求和建议方案,公司在审批该投资项目时一并审批其融资方案。
项目实施阶段,融资方案或融资规模需要改变的,变动数额在董事会授权范围以下的,由总裁审批,超过授权范围的,报董事会批准后办理。
(三)通过发行公司债券以及引进外部资本、上市等方式进行权益性资本融资时,由公司财务管理部负责组织协调相关部门提出具体融资方案,经总裁审议通过后,报董事会批准。
第十条融资政策的选择融资政策应结合公司发展状况、资金需求、经营业绩、风险因素、外部资金市场供给情况、国家相关政策法规要求制定。
(一)调整时期,应采取保守的融资政策,尽可能减少银行借款等负债融资。
(二)发展时期,应采取稳健的融资政策,可通过增加银行借款等负债融资,改善资本结构,降低资本成本。
(三)迅速扩张时期,可采取激进的融资政策,选择多种融资方式,通过配股、增发新股和发行公司债券等方式积极筹措资金,充分利用财务杠杆作用适当增加负债比例。
第三章权益资本融资第十一条公司根据经营和发展的需要,依照法律、法规的规定,经股东大会分别做出决议,可以采用下列方式增加权益资本:(一)引进外部资本,调整股权结构;(二)公司上市,通过资本市场融资;(三)法律、行政法规规定以及国务院证券主管部门批准的其他方式。
第十二条权益性资本融资应根据公司的长远发展战略及资本市场的状况,以尽可能低的成本筹集公司发展所需资金。
第十三条权益性资本融资的顺利筹集需要以下各方面的配合:(一)对资本市场动态的跟踪分析。
(二)未来股东的积极配合。
(三)公司在资本市场的形象维护。
(四)已募集资金投向和使用的严格管理。
(五)与效益良好企业、优秀中介机构的积极配合。
第十四条通过引进外部资本,调整股权结构的程序:(一)根据业务发展和资金需求状况,由财务管理部拟订引进外部资本、调整股权结构意向书等,递交总裁办公会审议,总裁最终审核。
意向书应包括引进方式、数额、股权比例等。
(二)经总裁办公会和总裁审核通过的意向书递交董事会,并由董事会组织正式拟订引进外部资本,调整股权结构方案,报股东大会批准。
(三)由财务管理部负责具体的实施执行。
目前,各事业部如果需要通过引进外部资本,调整股权结构的方式进行权益性融资,也必须按上述程序进行,也就是说目前只要是通过引进外部资本,调整股权结构的方式开展权益性融资,必须经过股东大会批准。
第十五条上市融资程序上市融资的程序按照国家证券机构和相关法律法规规定的程序严格执行。
第四章债务资本融资第十六条财务管理部统一管理除发行公司债券的债务资本的融资工作。
第十七条债务资本融资方式:(一)通过银行贷款获取短期借款、长期借款。
(二)发行公司债券。
第十八条短期借款融资程序:(一)财务管理部根据财务预算和资金计划确定公司短期内所需资金,编制融资计划表;(二)按照融资规模大小,分别财务总监、总裁和董事会审批融资计划;(三)财务管理部负责组织签订借款合同并监督资金的到位和使用,借款合同内容包括借款人、借款金额、利息率、借款期限、利息及本金的偿还方式、违约责任等。
(四)融资活动的具体实施根据情况的需要可由不同层级财务管理部门负责。
(五)双方法人代表或授权人签字。
第十九条短期借款的管理(一)财务管理部门在短期借款到位当日,按照借款类别在短期借款台帐中登记。
(二)财务管理部门负责监督借款资金的使用,原则上应按照借款计划使用该项资金,不得随意改变资金用途。
(三)财务管理部门及时计提和支付借款利息。
(四)财务管理部门应建立资金台账以详细记录各项资金的筹集、运用和本息归还情况。
第二十条长期债务资本融资包括长期借款、发行公司债券等方式。
(以下只考虑长期借款)第二十一条长期借款融资程序及管理(一)长期借款融资由公司财务管理部负责统一管理;(二)长期借款必须编制长期借款计划使用书,包括项目可行性研究报告、项目批复、公司批准文件、借款金额、用款时间与计划、还款期限与计划等。
(三)财务总监、总裁和董事会、股东大会依其职权范围审批该项长期借款计划。
(四)财务管理部负责签订长期借款合同,其主要内容包括贷款种类、用途、贷款金额、利息率、贷款期限、利息及本金的偿还方式和资金来源、违约责任等。
(五)长期借款利息的处理按照《企业会计制度执行》。
第二十二条债务性融资的报批材料,应包括以下内容:(一)融资款项的用途及用款项目背景情况;(二)用款与还款计划;(三)融资数量与债权人;(四)担保方式与内容;(五)用款项目经济性与还款能力分析;(六)其他需要说明的事项。
第二十三条如果某项筹资是直接为项目投资服务的,则此项目的投资收益率必须大于该项筹资的资本成本;如果某项筹资的直接效果是无法计量的,则应该选择资金成本最低的筹资方案。
第二十四条发行公司债券融资程序:(一)根据业务发展和资金需求状况,由财务总监协同财务管理部拟订发行公司债券的意向书,递交总裁办公会审议,总裁最终审核。
意向书应包括公司发行债券的条件、发行方式、发行价格、数量、筹集资金投向等。
(二)经总裁审核通过的拟发行债券意向书递交董事会并由董事会组织正式拟订申请发行债券方案,报股东大会批准。
(三)由财务管理部负责发行公司债券的信息披露、协调中介机构、申报相关材料等系列工作。
相关程序按照证监会及交易所的有关规定执行。
第二十五条公司在发行的债券必须载明公司名称、债券票面金额、利率、偿还期限等事项,并由董事长签名、公司盖章。
第二十六条公司债券发行价格可以采用折价、溢价、平价三种方式,财务管理部对债券折、溢价采用直线法进行合理分摊。
第二十七条公司对发行的债券应置备公司债券存根簿予以登记。
第二十八条公司债券的管理(一)财务管理部在取得债券发行收入的当日将款项存入银行。
(二)财务管理部指派专人负责保管债券持有人明细账并定期核对。
(三)按照债券契约的规定及时支付债券利息。
第五章融资风险管理第二十九条融资风险的评价由财务管理部负责。
第三十条公司在融资风险的评价原则:(一)以投资和资金的需要决定融资的时机、规模和组合。
(二)充分考虑公司在的偿还能力,全面地衡量收益情况和偿还能力,做到量力而行;(三)负债率和还债率要控制在一定范围内;(四)融资要考虑税款减免及社会条件的制约。
第三十一条融资成本是决定融资效益的决定性因素,对于选择评价融资方式有重要意义。
财务管理部应采用加权平均资本成本最小的融资组合评价公司资金成本,以确定合理的资本结构。
第三十二条融资风险的评价方法采用财务杠杆系数法,财务杠杆系数越大,融资风险也越大。
财务杠杆系数DFL=每股税后利润变动率/息税前利润变动率财务管理部依据公司经营状况、现金流量等因素合理安排借款的偿还期和归还借款的资金来源。
融资管理办法第六章附则第三十三条本管理办法的拟定和修改由公司财务管理部负责,经总裁审核后报董事会批准执行。
第三十四条本办法由公司财务管理部负责解释。
第三十五条本办法自公布之日起实施。
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