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监理：做好智能化系统工程监理工作的体会做好智能化系统工程监理工作的体会近年来，随着社会经济和技术的发展，智能化系统建设方兴未艾。
与建筑工程相比，智能化系统工程集合了电子、通讯、网络、计算机、自动控制、传感以及多媒体等一系列先进技术，涉及到建筑、公安、信息产业、广电、消防、电力等行业领域。
对大多数从事建筑工程监理工作者而言，如何做好智能化系统工程的监理工作？是个新课题。
2005年，笔者有幸承担了北京市A单位××××××监控系统（以下简称A项目）和B 单位监控中心工程（以下简称B项目）两个智能化系统工程的监理工作。
实践证明：运用建筑工程监理的理论和方法，同样可以做好智能化系统工程的监理工作。
下面结合项目特点，就如何在智能化系统工程中灵活运用建筑工程中成熟、规范的监理方法，做好工作，完成业主方委托，谈几点体会，供同仁参考。
一、项目背景资料A项目。
合同工期65天。
2005年2月3日开工。
在八个城区、近郊区，选择40个高层建筑物的顶层，或者就近竖立15米水泥杆，上面设置视频监测设备，对附近扬尘污染情况进行监测。
整个数据传输采用有线电视的VPN光纤网络，链接到监控中心的监控屏幕和计算机终端上。
承担该项目建设的是国内一家集团公司Z.项目在2005年11月竣工验收。
B项目。
合同工期90天。
项目组成：1建立由GIS、视频（含在线检测）、应急指挥、信访语音服务等4个子系统组成的网络中心。
网络中心建设又分成硬件和软件两部分。
2选择14个高层建筑物的顶层，设置视频监测设备，通过无线传输方式，将信号链接到监控中心的监控屏幕和计算机终端上。
3选择10个正在运行的大型设备或者装置，对生产过程中的烟尘、污水、有害气体等进行采样，数据通过无线通讯网络，链接到监控中心的监控屏幕和计算机终端上。
B项目被分成了五个标段，北京地区四家公司和外地一家公司中标。
2005年9月进行公开招投标。
2024年监理工程技术的个人总结范本____年监理工程技术的个人总结一、引言监理工程技术作为一门重要的工程管理技术，对于确保工程质量、安全和进度具有重要意义。
随着科技的不断进步和社会的发展，监理工程技术也在不断发展和创新。
本文将对____年监理工程技术的发展进行个人总结和展望，从技术、管理、人才培养等方面进行分析和思考。
二、技术的发展1. 数字化监理技术的普及随着信息技术的发展，数字化监理技术将得到更广泛的应用。
通过传感器、监测装置的安装和数据采集，可以实时监测工程的施工情况，进行实时预警和决策，有效降低风险和提高工程质量。
2. 智能化监理工具的应用随着人工智能和大数据技术的逐渐成熟，智能化监理工具将进一步提升监理的效率和质量。
通过数据的分析和智能决策支持系统，可以帮助监理人员更好地判断问题和做出决策。
3. 无人机技术的应用无人机技术在监理领域的应用将进一步扩展。
无人机可以进行高空拍摄和悬挂检测，大大提高了监理工作的效率和准确性。
4. 虚拟现实技术的应用虚拟现实技术可以帮助监理人员更直观地了解工程的情况，从而更好地判断和决策。
通过虚拟现实技术模拟工程施工过程，可以发现和解决问题，提高工程质量。
三、管理的创新1. 推行全过程管理全过程管理是监理工作的重要原则之一，____年将进一步推行全过程管理，确保工程从设计、施工到验收的全过程得到有效监督和管理。
2. 强化风险管理随着工程的复杂度和风险的增加，风险管理将成为监理工作的关键。
____年将更加强调风险管理，通过制定完善的风险管理计划和措施，降低风险并提高工程的可控性。
3. 加强与其他部门的协作监理工作牵涉到多个部门和人员的合作，____年将更加重视与其他部门的协作，形成合力，共同推动工程的顺利进行。
四、人才培养的重要性1. 提高专业素质监理工程技术要求监理人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
____年将更加注重提高监理人员的专业素质，通过培训和学习，不断提升自身的能力和水平。
试论建筑智能化系统工程的监理看法摘要：随着城市信息化发展进程，建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇，笔者根据本人多年从事智能化监理工作的经验，结合本文简要叙述了建筑智能化系统的性质、特点及实施监理工作时的主要控制内容。
为建筑智能化系统工程奠定一定的基础。
关键词：建筑工程；智能化；系统；监理；措施；u415.11.智能建筑与建筑智能化系统智能建筑是以建筑为平台，兼备通讯、办公、建筑设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。
建筑智能化系统就是在建筑平台上，利用系统集成技术实现的通讯自动化系统（cas）、建筑设备自动化系统（bas）、办公自动化系统（oas），它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。
建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物，随着科学技术的进步而逐渐发展和充实，它的技术基础是现代建筑（architecture）、现代控制技术（control）、计算机技术（computer）、通讯技术（communication）、图像显示技术（crt），即所谓的“a+4c”技术。
“a+4c”技术的发展，推动着智能建筑不断集成化发展的进程，并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统（建筑智能化系统），从而实现信息资源和任务的共享与综合管理，充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标，这也是人们追求建筑智能化的目的。
2.建筑智能化系统工程监理机构的性质和特点在建筑智能化系统工程建设过程中，涉及众多单位和机构，它们有业主、设备生产制造单位（设备供应商）、管线与设备安装单位（安装公司）、系统承包商、设备监理机构。
要完成建筑智能化系统工程的监理任务，首先必须明确建筑智能化系统工程监理机构的职责范围，以及监理机构与其它单位和部门的关系。
2.1建筑智能化系统工程监理机构与业主间的关系建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。
智能化系统安装施工工序监理智能化系统安装施工工序监理是保障智能化系统顺利实施的关键环节。
它通过对施工过程中各个工序的监督、检查和协调，确保智能化系统能够按照预期的要求进行安装，保证施工的稳定性和安全性。
本文将从施工前的准备工作、施工中的工序监督以及施工后的验收与总结等方面进行论述。
一、施工前的准备工作在智能化系统安装施工之前，监理人员需要与设计人员、施工单位以及业主进行沟通、协调，明确相关要求和任务。
准备工作主要包括：1. 方案审核：监理人员需要对智能化系统设计方案进行全面审核，确保其满足技术、安全、经济等方面的要求。
2. 施工计划制定：根据设计方案和工程进度要求，监理人员与施工单位一起制定详细的施工计划，明确各个工序的时间节点和施工顺序。
3. 施工准备：监理人员需要对施工现场进行勘察，检查施工材料的质量和数量，确保施工所需的资源和条件都具备。
二、施工中的工序监督智能化系统安装施工中的各个工序都需要监理人员的密切监督和指导，以确保施工质量和安全性。
主要的工序监督内容包括：1. 材料验收：监理人员需要对进场材料进行检查，确保其质量符合要求，同时要注意材料的防潮、防火和防盗等特殊要求。
2. 基础施工：对于智能化系统所需的基础设施施工，监理人员要确保基础工程的质量和稳定性，以支撑智能化系统的正常运行。
3. 系统设备安装：在智能化系统设备的安装施工过程中，监理人员需要督促施工单位按照设计要求进行安装，确保设备的稳固性和安全性。
4. 电气连接和接地：监理人员需关注智能化系统的电气连接和接地工作，确保线路互不干扰、接地良好，以保证系统的正常运行和安全性。
5. 系统调试与联调：监理人员需要参与系统设备的调试与联调工作，确保系统各个部分之间的协调配合，实现全方位的功能运行。
三、施工后的验收与总结智能化系统安装施工完成后，监理人员需要对整个工程进行验收，并做出总结与评估。
具体工作包括：1. 系统功能验收：监理人员需与设计人员、施工单位和业主一同进行系统功能的全面验收，确保系统满足设计要求和使用需求。
【心得体会】监理个人工作心得体会
监理个人工作心得体会。
在我的监理工作中，我深刻体会到了监理工作的重要性和责任。
作为监理人员，我们不仅要确保工程质量，还要保障工程安全，维
护建设项目的合法权益，这需要我们具备丰富的专业知识和严谨的
工作态度。
首先，我深刻认识到监理工作需要高度的责任感和敬业精神。
在工程施工中，监理人员要时刻保持警惕，及时发现和解决施工中
的质量问题，确保工程符合相关标准和规范。
同时，监理人员还要
与施工单位和业主保持良好的沟通，协调解决工程中的矛盾和问题，确保工程顺利进行。
其次，我意识到监理工作需要不断学习和提升自己的专业水平。
监理工作涉及到多个领域的知识，包括工程施工、质量检测、安全
管理等，监理人员需要不断学习新知识，了解最新的标准和规范，
提高自己的专业水平，才能更好地完成监理工作。
最后，我深刻感受到监理工作需要团队合作和沟通协调能力。
在工程项目中，监理人员需要与多个部门和单位进行合作，需要与
业主、设计单位、施工单位等多方进行沟通和协调，只有团结合作，才能保障工程的顺利进行。
总的来说，监理工作需要高度的责任感、不断学习和提升的精神，以及良好的团队合作能力。
只有具备这些素质，才能更好地完
成监理工作，保障工程的质量和安全。
作为一名监理人员，我将不
断努力，提升自己的专业水平，为建设工程贡献自己的力量。
智能化的建筑工程监理作者：荣佑涛来源：《建筑与文化》2013年第09期摘要：随着我国信息技术的发展和广泛应用，人们对于建筑物的各个功能也都提出了新的要求。
在此大背景下，智能化建筑工程诞生了。
并且，关于智能化建筑的监理工作便成为了工作领域的热点话题。
对此，本文通过对智能化建筑的介绍、对如何让智能化建筑更快发展、对关于智能化建筑的监理工作的探讨和智能化建筑工程的发展前景等方面进行了探讨，以求其更好的发展，为建立节约型社会做出最大的贡献。
关键词：智能化建筑；监理工作；发展我国经济在不断的发展，信息技术的应用更是达到了炉火纯青的地步。
当今社会新出现的智能化建筑就是利用现代计算机技术、网络通信技术以及自动控制技术经过三方面系统技术的结合与应用综合开发的工程，智能化建筑工程在近年来更是得到了各个领域的关注。
因此，关于其的监理工作就显得尤为重要了。
对此，我总结了以下几点：一、介绍智能化建筑1、什么是智能化建筑智能化建筑以建筑物为平台，兼备通信、办公设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，并将计算机技术、网络技术以及在建筑工程方面的专业技术相结合在一起，会对建筑物进行相应的规范管理的工程。
智能化建筑的建设是一项复杂的系统工程，其必须科学地进行投资、决策、工期规划的建设工程工作，最终通过优质的服务和良好的运营，以为人们提供理想的安全、舒适、节能高效的工作环境和生活空间。
会随着科学技术的不断发展和人们对其要求的不断提出而不断的更新、不断的补充相关内容。
2、实现智能化建筑的目的建筑智能化在通常的设计中可分为：安全防范系统、通信及控制系统、多媒体系统三大系统方面，而其中的每个大系统中包含着多个小系统。
且将建筑物智能化的目的有：1、为用户创造一个安全、舒适、便捷高效、合理的投资和低能耗的、节约的生活环境；2、方便有效的利用信息和通讯设备；3、采用建筑物自动控制技术，使其具有高度的综合管理能力；4、涵盖电气、安装、计算机、软件等诸多学科以为建筑物提供反映快、效率高和有力支持的生存环境；5、最大限度的达到业主的最初目标；等等。
2024年监理工程技术个人总结在经历了2024年至2024年的监理工程技术行业的发展与变革后，我对于这个领域的发展趋势、技术创新、市场需求以及个人职业规划等有了更深入的认识与思考。
以下是我对于2024年监理工程技术的总结。
一、技术趋势随着、大数据、物联网等新一代信息技术的发展，监理工程技术也正朝着智能化、数字化、精细化方向发展。
未来监理工程将实现全生命周期控制，涵盖建设前、中、后整个过程，从设计、施工到运营维护全方位的监督、管理。
智能化监理将依托于BIM技术快速推进，实现监理数字化管理、建设全流程信息化及在线协作。
二、技术创新随着技术的不断创新，监理工程技术也将实现更为精准的监督管理。
未来监理工程技术将注重在难点、重点领域进行技术手段的创新，如安全监管与预警、质量检测、环境保护等关键领域，大力推广并普及创新技术手段，让监理变得更为高效、可靠，减少监理风险。
三、市场需求随着国家对于工程建设质量、安全、环保等方面要求的不断提高，加之工业化、信息化、城市化进程的加快，监理工程技术市场需求依旧稳定增长。
未来市场将注重技术创新、服务质量，要求监理企业提供智能化服务、全过程服务、信息化服务、定制化服务等，监理企业将获得更为广泛的市场份额和优质客户。
四、职业规划作为从业人员，我们应该不断提升自身技能、综合素质，跟上监理工程技术的最新发展，具备丰富的实践经验、工程管理能力及监理论证能力。
个人应着眼于未来，积极开展职业规划，选择专业领域，拓展相关技能，提升自身核心竞争力，不仅要具备一定市场认可度，同时要实现价值与市场相匹配，为企业带来实际盈利。
五、总结感言工程监理是工程建设过程的重要环节，是保障工程建设质量、安全的重要保障，随着时代的变迁，监理工程技术也在不断发展创新。
未来的监理工程将更为智能化、优化化、安全化、可持续化，也将面临更为多元化的服务需求和行业机遇，对于从业人员与机构来说，激烈的竞争和巨大的发展空间同在，我们需要高度重视技术的创新与积累，与时俱进，提升自身核心竞争力，方能保持持续发展和领先优势。
做好智能化系统工程监理工作的体会近年来，随着社会经济和技术的发展，智能化系统建设方兴未艾。
与建筑工程相比，智能化系统工程集合了电子、通讯、网络、计算机、自动控制、传感以及多媒体等一系列先进技术，涉及到建筑、公安、信息产业、广电、消防、电力等行业领域。
对大多数从事建筑工程监理工作者而言，如何做好智能化系统工程的监理工作？是个新课题。
2005年，笔者有幸承担了北京市A单位××××××监控系统（以下简称A项目）和B单位监控中心工程（以下简称B项目）两个智能化系统工程的监理工作。
实践证明：运用建筑工程监理的理论和方法，同样可以做好智能化系统工程的监理工作。
下面结合项目特点，就如何在智能化系统工程中灵活运用建筑工程中成熟、规范的监理方法，做好工作，完成业主方委托，谈几点体会，供同仁参考。
一、项目背景资料A项目。
合同工期65天。
2005年2月3日开工。
在八个城区、近郊区，选择40个高层建筑物的顶层，或者就近竖立15米水泥杆，上面设置视频监测设备，对附近扬尘污染情况进行监测。
整个数据传输采用有线电视的VPN光纤网络，链接到监控中心的监控屏幕和计算机终端上。
承担该项目建设的是国内一家著名集团公司Z。
项目在2005年11月竣工验收。
B项目。
合同工期90天。
项目组成：1建立由GIS、视频（含在线检测）、应急指挥、信访语音服务等4个子系统组成的网络中心。
网络中心建设又分成硬件和软件两部分。
2选择14个高层建筑物的顶层，设置视频监测设备，通过无线传输方式，将信号链接到监控中心的监控屏幕和计算机终端上。
3选择10个正在运行的大型设备或者装置，对生产过程中的烟尘、污水、有害气体等进行采样，数据通过无线通讯网络，链接到监控中心的监控屏幕和计算机终端上。
B项目被分成了五个标段，北京地区四家公司和外地一家公司中标。
2005年9月进行公开招投标。
12月承包商进场施工。
目前项目进入试运行期。
预计在2006年6月竣工验收。
二、分析项目特点，进度控制是监理工作的重点建筑工程中，承包商要组织各种资源，对原材料、构件、半成品等等进行再加工，变成产品。
而智能化系统工程一般属于系统集成，承包商不需要去生产产品，只要将不同制造厂商成熟产品有机组合起来即可。
所以相对于建筑工程，智能化系统工程的质量控制工作比较简单。
在工程造价方面，智能化系统工程一般采用固定总价合同（包括政府采购合同），所以造价目标控制难度不大。
由于不用在现场组织大规模的工程施工，所以防止出安全事故的压力小。
进度控制则不同。
由于两个项目的业主都是政府部门，因此在对待是按照上级领导指示办事，还是严格执行合同问题上，业主往往忽视合同规定，而执行领导的意见。
这就给进度控制带来了很大困难。
A项目中，招投标文件和合同书均规定监控系统前端设备安装在15米的水泥杆顶端。
Z公司为此做好了开工前的准备工作。
但是工程2月3日开工后，业主决定将前端设备的位置变更为在高层建筑物顶层安装。
承包商没有提出异议。
由于变更突然，为了确定设备安装的具体位置和可利用资源，需要重新勘查施工现场，所以迟至3月28日，承包商才开始在部分地点组织设备安装。
原定4月24日竣工的合同（进度）目标已经不可能实现。
勘查施工现场，协调各方关系难度之大，超出甲乙双方的想象。
一段时间，工期拖期严重，甚至威胁到项目能否继续做下去。
B项目也遇到过类似情况。
面对工程进度目标处于失控的边缘，监理工程师的经验发挥了作用。
首先，应该肯定建设单位有权根据各种因素（包括领导指示），调整项目内容，提出新的目标；其次，需要监理工程师讲究工作方法，说服建设方尽量避免提出较大的合同变更要求；第三，要求监理工程师能够根据项目变化，拿出措施，尽快补充、完善相应的变更手续，以维护合同的严肃性；第四，做好承包商的工作，避免索赔事件的发生。
基于这四点认识，笔者先做建设单位的工作。
提醒建设单位应该带头执行合同规定，不可过分随意、过分频繁地变更合同内容，否则工期无法保证。
而工期拖期严重，会招致上级领导的不满意——这个后果对政府部门而言，相当紧要！这种分析和提醒是有效的，A单位的上级领导明确表态：（项目实施）不用再请示领导了，严格按照合同办事。
其次，协助甲方完善合同。
对已经具备条件，可以在高层建筑物顶层安装设备的监控点，用《监理例会纪要》的形式确定下来，做为原合同的补充文件。
对协调难度大、短时间确定不下来、而建设单位又不愿意放弃的点，执行原合同方案——就近立（15米）杆安装前端设备。
第三，放弃整体验收计划，改为分阶段验收。
到5月25日为第一阶段。
此时，80％的前端设备安装工作完成；软件安调工作基本完成；监控网络能够正常运行。
监理单位组织了预验收。
剩余20％的前端设备安装工作，放到3个月的试运行期内完成。
试运行期结束，由建设单位组织正式验收。
通过采取的一系列措施，到组织预验收的5月25日，虽然工期拖期了一个月，但是承包商施工时间仍然控制在65天内，符合合同要求。
而试运行期结束后，整个项目运行达到了合同目标，基本没有耽误建设单位组织正式验收。
鉴于监理公司在整个项目进度控制上的出色表现，建设单位又推荐了类似项目B的监理工作。
三、智能化系统工程承包商多为系统集成商，组织施工能力弱，需要监理工程师进行具体指导系统集成商是国际上80年代兴起的一种服务商。
其特点：系统集成商并不直接从事硬件和软件的生产和开发，而是活跃在用户和制造商之间，根据需求设计系统建设方案，选择不同厂家的产品进行组合，以自己的技术和经验为用户建设一个适用的系统，并承担对用户的培训和进行跟踪服务。
大多数系统集成商同时也兼工程承包商。
A、B项目经过公开招投标，有6家系统集成商或工程承包商中标。
他们应该是行业中的佼佼者。
Z公司还是一家上市公司。
但是在接触过程中，明显感到这些承包商存在一些通病：1能进行拓扑图、系统图设计，但是不会进行施工图设计。
比如：不会对电子信息系统防雷，系统接地保护系统，不间断电源安装等进行深化设计。
有时造成监理人员无法组织阶段性验收。
2施工人员素质低下。
多数采用民用电气插座接入设备；不会区分接地线与相线的颜色；常常发生强弱电线缆穿入同一根金属保护管……3大部分硬件承包商违反“先勘察后设计，先设计后施工”的智能系统建设原则。
边设计，边施工；或者先施工，后补设计。
造成工程质量没有保证，工期拖期。
突出的例子：B项目中，D公司的技术员在组织视频信号从接收天线位置进入到室内的施工中，仅凭目测，认为距离不超过100m，便决定采用网络线传输信号。
实际拉线，发现距离超过了100m。
为了避免信号衰减过大，转而指示施工人员采用光缆传输信号。
但是在处理光缆接口时，发生故障，无法及时解决，只好又采用网络线。
折腾了5、6天。
4承包商承认，以往做工程，除了向甲方提供随产品带来的技术文件外，一般不做也不留施工资料。
面对这种情况，监理工程师不可能采取建筑工程中监理的做法——建议撤换不合格的施工单位。
由于种种原因，也不能下停工令进行整顿。
为了保证项目质量，笔者采用了提供技术支持的方式，逐步规范承包商的施工活动。
包括：1由于智能化系统工程目前还没有一套完整的全国性工程质量验收规范，为了统一各承包商的施工活动，笔者在A、B项目中指定《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339－2003）做为施工依据和竣工验收用标准。
要求各承包商采用其中配套的各种表格做为质量控制文件，使中间过程的质量控制具备可追溯性。
2提供智能建筑设计的样板，供有关技术人员参考。
3在审定施工组织设计或施工方案时，要求方案具体，有可操作性。
如，有的方案中说：风力太大时，禁止高空作业。
笔者指出：应该明确风力达到几级以上时，禁止高空作业。
要求承包商自己动手查北京市建委的相关规定。
4帮助承包商的技术人员，学习如何设立施工节点；或者倒排工期。
5要求按照建筑工程中的资料管理办法，对智能化系统的资料进行分类、建档。
对此，建设单位非常满意。
在竣工验收总结阶段，各承包商的技术员反映：过去做过不少类似工程，要不没有监理；要不有监理，也没有这样严格要求的，所以稀里糊涂就过来了。
这次算学到真东西了。
以后再搞工程，就知道正确做法了。
四、针对施工点分散，承包商没有固定办公地点的特点，监理工作要发挥计算机网络优势，用电子邮件方式管理施工活动与建筑工程有固定的建设地点，甲、乙、监理三方可以集中在现场办公不同，A、B项目的实施空间遍布城近郊区，承包商没有固定的现场办公地点。
各方全凭电话联系。
监理工作如何做到留有痕迹？笔者发挥了计算机网络优势，尽量通过电子邮件方式管理施工活动。
各种监理文件、承包商文件和甲方文件，一律放到网上进行交流。
在每周一次的监理例会上，相互签收书面文本。
这样做的好处：提高了工作效率，降低了监理成本。
监理公司有关部门和建设单位领导，可以随时掌握项目进展情况。
有时，建设单位只需将监理工程师的文件换个抬头和结尾，就可以直接向上级领导汇报。
五、搞好智能化系统工程监理的几点建议：1质量控制。
硬件部分，系统检测方案是重点。
而软件性能的检测是难点。
检测参数的选取应以招投标文件为准。
招投标文件中规定不详时，应以《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339－2003）的规定为主。
验收规范中没有涵盖的技术参数，可以采用厂家提供的参数。
2项目施工的安全控制方面，防雷系统和系统综合接地是施工图设计重点。
可以按照建筑工程的标准要求承包商。
3项目实行总承包制好。
像B项目被分成五个标段，有5个承包商的做法不可取。
建设方的本意是想通过分解项目，达到降低造价，避免受制于一个总包商的目的。
实际上，分包造成管理成本加大，工程造价也没有控制住。
5个合同中有2个合同需要重新谈判。
工期受影响。
4招投标阶段除了对（设计）方案进行比选外，应该对入围方案做系统模拟测试。
A项目进行过设计方案比选和系统模拟测试。
除了分包方——光纤链路提供商每个点要有12～20天时间进行施工准备将会对工期造成影响没有考虑到外，整个设计是成熟的。
B项目没有对入围方案做系统模拟测试。
中标的设计方案做得很好，但是实施起来，发现视频监控系统和在线检测系统都不成熟，以至于需要重新设计出方案。
由于原合同已经无法执行下去，故笔者建议甲乙双方按照合同变更程序进行处理。
当然，不排除承包商在招投标阶段有意采用了低价中标策略。
5对系统集成商和工程承包商，除了考察资质、信誉、资金、设计能力、售后服务等外，还应该考察施工组织能力。
如果建设单位没有经验，应该委托监理单位做这项工作。
以上是笔者在从事智能化系统工程监理工作中的一些体会。
有不妥之处，希望能够得到同行专家及权威人士的批评和指正。
