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10 业务部门能灵活制定自己的电子商务应用开发投资水平0 1 2 3 4 511 开发和实施电子商务解决方案时，我们奉行“果断执行”原则（如3个月项目、3-6人）0 1 2 3 4 512 我们透过重复改进的项目，不断改进电子商业产品/服务0 1 2 3 4 513 我们公司都能快速对市场变化作出反应0 1 2 3 4 514 我们能够与互补型厂商建立多种战略关系，并具有管理这些关系的经验和实力0 1 2 3 4 515 我们已经与互补电子商业参与者建立起强有力的合作伙伴关系0 1 2 3 4 516 我们已经拥有标准IT基础设施，且公司十分遵守IT标准0 1 2 3 4 517 我们的互联网解决方案非常灵活，能适应快速变化和可扩展性要求0 1 2 3 4 518 电子商业应用不仅能及时提供，还具有需要的功能0 1 2 3 4 519 我们具有参与电子商务活动所需的技术基础设施和能力0 1 2 3 4 520 员工、客户和合作伙伴能按需访问关键业务信息和流程0 1 2 3 4 5下面我想与您谈谈几个有关您所在企业和个人的问题,供资料分析用,希望您不要介意。
I. 请问您现在的教育程度是:1. 高中/职高/中专及以下2. 大学专科3. 大学本科4. 硕士及以上（非MBA）5 工商管理硕士II. 请问您的年龄：1.25周岁以下2. 26-30周岁3. 31-35周岁4. 36-40周岁5. 41-45周岁6. 46-50周岁7. 51-55周岁8. 56周岁以上III.请问您从事人力资源相关工作的时间1. 1年以下2. 1-2年3. 2-5年4. 5-10年5. 10年以上IV.请问您所在的公司规模属于1.50人以下2. 50-100人3. 100-300人4. 300人以上V.请问您所在的公司性质属于1. 国有企业2. 民营企业3. 私营企业4. 三资企业VI. 请问您所在的公司属于的行业1.电信业2. 航空航天业3. 化工业4. 零售业5. 电脑和网络6. 食品工业7. 医疗工业8. 汽车业9 物流运输业10. 金融保险11 房地产业12 文化娱乐传媒13 政府机构14 制造业15进出口贸易16 其他中国企业人力资源管理现状调查尊敬的各位朋友：欢迎您参加“中国企业人力资源管理现状调查”，本次调查是《中国人力资源开发》杂志社联合北京博思智联管理顾问公司行业研究中心共同推出，为帮助企业透视中国企业管理运行现状，深入了解当前企业普遍存在的管理问题，促使企业寻求自身管理问题解决的最优化途径，与各专业管理机构共同提升企业管理水平。
员工满意度问卷调查分析报告为了全面地、真实地了解公司员工对公司在员工自身工作及发展、工作环境及相互沟通、公司组织培训及员工改进意见的提出与采纳，员工薪酬及福利制度的满意状况，公司目前存在的突出问题等，公司管理部近期进行了一次员工满意度调查，现将调查情况分析如下：一．基本情况：本次的调查，共发放问卷调查表240份，收回问卷调查表222份。
二．调查结果：（一）在工作和发展项内1.被调查者觉得目前的岗位很适合自己方面，42%的人持一般意见，41%的人持同意意见，9%的人持非常同意见，4%的人持很同意，只有4%的持不同意意见。
2.对于公司为我提供了成长和发展机会方面，认为一般的占46%，认为同意的占30%，认为非常同意的占8%。
认为不同意的占12%，认为很不同意的占4%，3.在如果部门沟通良好，我的工作效率会提高方面，61%的人表示同意，23%的人表示一般，13%的人表示非常同意，2%的人表示不同意，1%的人表示很不同意。
4.在我希望在公司长期工作方面，持同意的占58%，持一般的占31%，持非常同意的占5%，持不同意的占4%，持很不同意的占2%。
5.对于能成为本公司员工，自己非常自豪方面，46%的人表示同意，40%的人表示一般，8%的人表示非常同意，只有3%的人表示不同意和很不同意。
(二)在环境和沟通的项内我很愿意向上司或公司管理层提出好的建议或意见方面，同意的占48%,一般的占42%，非常同意的占3%，很不同意的占4%，不同意的占3%。
(三)在培训和改进项内1.对于培训的组织及老师的授课，态度是积极认真的，60%的人表示同意，30%的人表示一般，8%的人非常同意，2%的人不同意，没有人表示很不同意。
2.对培训时，学员和老师有机会交流表达各自意见方面，同意的占51%，一般的占38%，非常同样的占6%，不同意的占5%，没有人表示很不同意。
3.在公司鼓励我提出新而更好的工作方法，以改善品质和效率方面，56%的人对此表示同意，34%的人对此表示一般，7%的人对此表示非常同意，3%的人对此表示不同意，没有人对此表示很不同意。
目录调查背景................................................................................................ 错误!未指定书签。
调查目标................................................................................................ 错误!未指定书签。
调查概述................................................................................................ 错误!未指定书签。
调查方法 .......................................................................................................... 错误!未指定书签。
调查对象 .......................................................................................................... 错误!未指定书签。
调查时间 .......................................................................................................... 错误!未指定书签。
变量设置 .......................................................................................................... 错误!未指定书签。
企业员工福利满意度调查总结汇报尊敬的领导和同事们：
我们很高兴地向大家汇报我们最近进行的企业员工福利满意度
调查的结果。
这次调查的目的是了解员工对公司提供的福利政策和
福利待遇的满意度，以便我们能够更好地满足员工的需求，提高员
工的工作满意度和忠诚度。
在这次调查中，我们收到了大量员工的反馈和意见。
总体而言，员工对公司提供的福利政策和待遇感到比较满意。
具体来说，调查
结果显示，超过80%的员工对公司的福利政策和待遇表示满意或者
非常满意。
这表明公司在员工福利方面做出了一定的努力，并取得
了一定的成效。
然而，调查结果也显示了一些问题和不足之处。
比如，有一部
分员工对于医疗保险和健康福利方面的待遇表示不满意，希望公司
能够提供更全面和更优质的医疗保险和健康福利。
另外，还有一部
分员工对于带薪休假和工作时间灵活性方面的政策表示不满意，希
望公司能够更加关注员工的工作生活平衡。
基于这些反馈和意见，我们将会和相关部门一起认真分析调查结果，进一步完善和改进公司的福利政策和待遇。
我们将会采取更加有效的措施，提高医疗保险和健康福利的质量，同时也会更加灵活地调整带薪休假和工作时间政策，以满足员工的需求。
最后，我们要感谢所有参与调查的员工，你们的反馈和意见对我们来说非常宝贵。
我们也会继续关注员工的需求，努力提高员工的福利满意度，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
谢谢大家！。
员工满意度调查内容模板一、员工基本信息•员工编号：•姓名：•入职日期：•部门：•职务：二、工作环境1. 对工作环境的满意度调查•工作场所：•通风情况：•采光情况：•工作桌椅：•噪音情况：2. 对办公设备的满意度调查•电脑及配件：•办公桌椅：•打印复印设备：•其他办公设备：三、工作内容1. 对工作内容与分配的满意度•工作内容与职责是否明确：•任务量是否合理：•工作分配是否合理：•是否有超负荷工作经历：2. 对领导的指导与支持的满意度•领导是否能够有效指导工作：•需要的反馈与支持是否及时给予：•领导是否能够理解与支持员工：四、团队合作1. 对团队合作氛围的满意度•团队之间的沟通和协作情况：•团队成员之间的支持和帮助：•团队氛围的凝聚力和向心力：2. 对团队活动的满意度•参加团队活动的频率和内容：•活动是否有助于团队建设：•对活动的组织和安排是否满意：五、薪酬福利1. 对薪酬福利的满意度•薪酬水平是否能满足需求：•薪酬调整是否公平合理：•福利待遇如何：•个人奖励和激励措施是否充分：六、个人发展与晋升1. 对个人发展机会的满意度•公司对于员工的职业发展关注程度：•培训机会和资源是否充足：•工作技能和知识的提升是否得到支持：2. 对晋升机会的满意度•公司是否提供晋升机会：•晋升程序是否透明公正：•个人晋升的意愿与计划：七、总体满意度评价•对公司整体运行和员工关怀的满意度：•对公司文化和价值观的认同程度：•是否推荐公司作为理想的工作场所：八、建议与意见•对公司提供的建议和改进建议：•个人今后发展的期望和希望：以上内容为员工满意度调查内容模板，希望您能如实填写，感谢您的配合！。
绩效管理实施细则——均瑶集团乳业股份有限公司二〇一九年七月十二日目录第一部分总则 (3)一考核目的 (3)二本办法适用对象 (3)三绩效管理权限 (3)四绩效管理内容及考核周期 (4)五绩效考核工具 (4)六绩效管理程序 (6)七绩效评价标准 (7)八工资比例 (7)第二部分销售部门绩效考核 (8)一月度考核 (8)二季度考核 (10)三年度考核 (10)第三部分生产基地绩效考核 (12)第四部分支持和职能部门绩效考核 (14)第五部分试用人员和见习人员见习考核 (16)一试用人员绩效考核 (16)二见习人员绩效考核 (16)第六部分绩效结果使用 (17)一考核等级划分 (17)二职能和支持部门考核结果处理 (17)三考核不合格人员的处理 (18)四薪酬调级 (18)第七部分附则 (18)附件一：部门关键绩效考核指标 (19)附件二：典型职位绩效管理关键控制点 (23)第一部分总则一考核目的在总结均瑶集团乳业股份有限公司（以下简称公司）2001年度绩效考核制度和实施成效的基础上，特制订本办法，目的在于——1.通过绩效管理体系实施目标管理，促进员工行为与公司战略目标相一致。
2.通过绩效管理流程运作，提高过程管理控制能力，提升管理水平。
3.帮助每个员工提升工作绩效与胜任力，同时促进人力资源梯队建设。
4.通过管理者与员工之间充分沟通，形成开放、参与的团队氛围，增强企业凝聚力。
5.依靠绩效管理制度的规范与约束，建立起自我激励、自我约束、促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制二本办法适用对象1.均瑶乳业股份公司各部门，包括生产基地。
2.除乳业股份公司总经理、副总经理、营销总监和一线工人的公司全体员工。
总经理、副总经理、营销总监的绩效管理办法由公司董事会另行制定。
一线工人采用计件工资制，考核方法不在此绩效管理办法中呈现。
三绩效管理权限1.直线管理人员（有直接下属的管理人员）承担对下属绩效管理的权力和义务。
2.员工的越级上级承担对绩效结果审核的权力和义务。
公司职员满足度调查表为了提高公司职员的工作热情，完善公司治理制度，提高职员满足度，公司决定进行本次职员满足度调查，盼瞧大伙儿从公司及自身的利益动身，积极配合，认真、详实地填写本调查表。
调查表填好后，请各部门汇总，于2021年9月5日中午12：00前统一交到总经办黄健；提交电子版调查表的，请于2021年9月5日中午12：00前邮件至：163。
本次调查采取实名制，公司全体职员必须参与调查。
总经办对职员提交的咨询卷内容负BaoMi责任；如您觉得有必要，也可将您的咨询卷于9月5日前直截了当发送至李朝阳总经理邮件：163 对本次调查可能占用您的局部工作或休息时刻表示歉意！总经办2021年8月29日讲明：1、如无特别讲明，请只选一个答案，并在选项对应的选择上划√或用红色标示〔选用电子版答复的〕。
2、该调查表的电子版可在公司网站上复制、下载；也可到总经办或部门负责人〔或内勤〕拷贝。
例如：1、在我们公司努力工作和高忠诚度是最正确的晋升方式。
A、特不赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对职员满足度调查表一、职业开展1、在我们公司努力工作和高忠诚度是最正确的晋升方式。
A、特不赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对要是选D或E,你盼瞧哪方面有所革新:2、总体上讲，我们公司特不重视职员的职业开展。
A、特不赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对3、要是公司内部有适宜的人选，公司会任用内部职员而不是从外部聘用。
A、特不赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对4、我认为今后在公司内部我还有充分的开展空间。
A、特不赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对5、整体而言，我觉得公司的晋升管道是畅通的。
A、特不赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对6、我的晋升速度符合自己的期瞧。
A、特不赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对7、我认为公司的晋升制度特别公平。
A、特不赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对8、我个人的能力及特长在公司得到了充分发扬。
员工满意度调查报告真功夫餐饮管理有限公司目录一、项目背景...................................................................................................... 错误!未定义书签。
1、餐饮连锁经营和特许经营是趋势 ..................................... 错误!未定义书签。
2、我国餐饮连锁业面临两道坎 ......................................... 错误!未定义书签。
3、餐饮连锁，如何走出连而不“锁”的怪圈 ............................. 错误!未定义书签。
4、“人才荒”与最低工资标准 ......................................... 错误!未定义书签。
5、管理思路新趋势——关注员工，树立内部营销理念 ..................... 错误!未定义书签。
二、客户现状...................................................................................................... 错误!未定义书签。
1、企业概况 ......................................................... 错误!未定义书签。
2、现状与问题 ....................................................... 错误!未定义书签。
3、管理人人都懂，但却无的放矢 ....................................... 错误!未定义书签。
4、建议在真功夫开展一次全员的员工满意度调查 ......................... 错误!未定义书签。
