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综合楼工程施工组织设计综合楼工程施工组织设计一、项目背景及目标1.1 项目背景综合楼工程是位于某地的一个多功能建造，旨在提供办公、商业、餐饮等多种服务，并满足现代生活的多方面需求。
材料采购、、施工序列规划、施工组织设计等都是项目成功实施的重要环节。
1.2 项目目标本工程施工组织设计的目标是：确保施工过程安全、高效、质量可控，提前完成工程节点，保证建造的功能和使用要求。
二、组织机构与人员配置2.1 组织机构本项目包括施工组织机构、技术质量部、安全管理部、协调管理部等部门。
具体承担岗位职责的人员和机构职能划分见附表1。
2.2 人员配置项目管理团队应包含经验丰富的项目经理、技术负责人、安全质量负责人等。
施工人员队伍根据施工进度和需求进行灵便调配，确保施工的顺利进行。
三、施工策划3.1 施工方案详细制定综合楼工程施工方案，包括施工工艺流程、施工方法、施工周期、施工队伍等内容，确保施工过程高效、顺利进行。
3.2 施工进度安排根据施工方案，合理安排施工进度，确保施工节点可以按时完成，避免因为进度延误而影响整个工程进程。
3.3 材料采购与管理制定材料采购计划，准确评估各种材料的用量，并严格按照质量要求进行采购。
建立材料验收制度，确保所采购的材料符合质量标准。
3.4 施工设备及机械的调配根据施工方案的要求和实际施工需要，制定施工设备和机械的调配计划，确保施工过程中设备和机械的合理利用。
四、安全管理4.1 安全生产组织建立完善的安全生产组织机构，明确各级负责人的职责和权限。
制定安全生产目标、安全生产考核制度，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
4.2 安全管理措施采取必要的安全防护措施，包括围挡设施的设置、施工现场的道路交通安全、作业人员的个人防护用具等，确保施工现场的安全。
4.3 安全培训对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
定期组织安全培训和演练，增强施工人员的应急灭火能力。
五、质量管理5.1 质量控制措施制定质量控制计划，明确各施工分部的质量要求和验收标准。
综合楼施工组织设计一、项目背景综合楼是位于某城市中心的一座多功能建筑，用途包括商业、办公和住宅。
为了确保施工过程的高效和安全，需要进行综合楼施工组织设计。
二、施工组织设计目标1. 确定施工组织结构和职责分工，明确各施工单位的工作范围和责任；2. 制定施工进度计划，合理安排施工工序和工期，确保施工进度的顺利进行；3. 确定施工方法和技术要求，保证施工质量；4. 制定施工安全措施，保障施工人员的安全；5. 确定施工资源需求，包括人力、材料和设备等；6. 编制施工预算，合理控制施工成本。
三、施工组织结构和职责分工1. 项目经理：负责整个综合楼施工的组织、协调和管理工作，包括施工进度、质量和安全等方面的管理。
2. 技术负责人：负责制定施工方法和技术要求，并监督施工过程中的技术问题。
3. 施工队长：负责具体施工工序的组织和协调，保证施工进度和质量。
4. 安全负责人：负责制定施工安全措施，并监督施工现场的安全情况。
四、施工进度计划根据综合楼的设计图纸和工程量清单，制定施工进度计划。
首先确定各施工工序的顺序和工期，然后根据施工资源的可用性，合理安排施工进度。
在制定施工进度计划时，要考虑到可能的风险因素，如天气、材料供应延迟等，以保证施工进度的稳定和可控。
五、施工方法和技术要求综合楼的施工方法和技术要求应根据设计图纸和相关规范进行制定。
包括但不限于以下方面：1. 地基处理：根据地质勘察报告，采取适当的地基处理方法，确保建筑物的稳定性。
2. 结构施工：采用先进的施工技术，确保建筑物的结构强度和稳定性。
3. 安装工程：根据相关规范和设计要求，进行机电设备的安装和调试。
4. 装饰工程：按照设计要求进行室内外装饰施工，保证装饰效果和质量。
六、施工安全措施为确保施工过程中的安全，需要采取以下措施：1. 制定安全操作规程，明确施工人员的安全要求和操作规范。
2. 配备必要的安全设施，如安全帽、防护眼镜、安全绳等，确保施工人员的人身安全。
综合楼施工组织设计引言概述：综合楼作为一个多功能建造，其施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节。
本文将从施工组织设计的角度，详细探讨综合楼施工的五个关键部份。
一、场地准备1.1 场地勘察与测量：进行详细的场地勘察，包括地质、地形、地下管线等方面的调查，为施工提供准确的数据。
1.2 场地清理与平整：清理场地上的杂物、废弃物，确保施工区域干净整洁。
同时进行场地平整工作，确保施工的基础条件良好。
1.3 场地围护与安全：根据实际情况，进行场地围护工作，确保施工区域的安全。
包括搭建围挡、设置警示标志等。
二、基础施工2.1 基础设计与施工方案：根据综合楼的结构特点，制定合理的基础设计与施工方案。
包括基础的类型选择、施工方法等。
2.2 基础开挖与处理：按照设计要求进行基础开挖工作，并进行土方处理与回填，确保基础的稳固性。
2.3 基础混凝土浇筑：根据设计要求，进行基础混凝土的浇筑工作。
包括混凝土搅拌、输送、浇筑与养护等。
三、主体结构施工3.1 结构施工方案：根据综合楼的结构类型，制定合理的主体结构施工方案。
包括施工顺序、施工方法等。
3.2 钢筋加工与安装：根据设计要求，进行钢筋的加工与安装工作。
确保钢筋的准确位置与良好连接。
3.3 混凝土浇筑与养护：按照施工方案，进行混凝土的浇筑工作。
同时进行养护工作，确保混凝土的强度与稳定性。
四、建造设备安装4.1 电气设备安装：根据设计要求，进行综合楼内电气设备的安装工作。
包括电缆敷设、开关插座安装等。
4.2 空调设备安装：按照设计要求，进行综合楼内空调设备的安装工作。
包括空调管道敷设、机组安装等。
4.3 给排水设备安装：根据设计要求，进行综合楼内给排水设备的安装工作。
包括管道敷设、水泵安装等。
五、装饰与收尾工作5.1 内部装修：根据设计要求，进行综合楼内的装修工作。
包括地面铺设、墙面装修、天花板安装等。
5.2 外部装修：根据设计要求，进行综合楼外部的装修工作。
包括外墙涂料施工、玻璃幕墙安装等。
综合楼施工组织设计一、项目背景和概述综合楼是一个多功能建造，用于容纳办公室、会议室、歇息区和其他公共设施。
本文将详细介绍综合楼施工组织设计，包括施工组织架构、施工流程、资源分配和安全管理等方面的内容。
二、施工组织架构1. 项目经理：负责整个综合楼项目的管理和协调工作，包括施工进度、质量控制和安全管理等。
2. 施工队长：负责具体的施工工作，包括施工人员的指导和协调，材料和设备的采购等。
3. 施工人员：包括建造工人、电工、水暖工等，负责具体的施工工作。
三、施工流程1. 前期准备：包括土地清理、场地平整、施工材料采购等。
2. 基础施工：包括地基处理、基础混凝土浇筑等。
3. 主体施工：包括搭建钢结构、安装墙体、屋面等。
4. 室内装修：包括地面铺设、墙面装修、天花板安装等。
5. 设备安装：包括电气设备、水暖设备等的安装。
6. 系统调试：包括电力系统、通风系统、给排水系统等的调试。
7. 完工验收：包括质量检查、安全检查和消防检查等。
四、资源分配1. 人力资源：根据施工进度和工作量，合理分配施工人员，确保施工进度和质量。
2. 材料资源：根据施工计划，及时采购和调配施工所需的材料，确保施工进度不受影响。
3. 设备资源：根据施工需要，配备必要的施工设备，如起重机、混凝土泵等。
五、安全管理1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，包括施工现场的安全规范和操作规程。
2. 安全设施：设置必要的安全设施，如安全防护网、安全警示标志等。
3. 安全监管：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
4. 紧急应急措施：制定应急预案，培训施工人员的应急处理能力，确保在突发情况下能够及时应对。
六、质量控制1. 施工质量检查：定期进行施工质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量达到要求。
2. 施工记录和档案管理：建立施工记录和档案，包括施工过程中的检测报告、验收记录等。
3. 施工质保体系：建立施工质保体系，包括质量控制流程、质量标准和质量管理人员的职责等。
综合楼施工组织设计一、项目概述综合楼施工组织设计旨在规划和安排综合楼的施工过程，确保施工工作高效、安全、顺利进行。
本文将详细介绍综合楼施工组织设计的各个方面，包括施工组织结构、施工方法与工艺、施工进度计划、安全措施等。
二、施工组织结构1. 项目经理部：负责项目的整体管理和协调工作，包括施工进度控制、人员调配、材料采购等。
2. 技术部：负责施工图纸的审核和优化，协助项目经理部解决技术问题。
3. 施工班组：根据施工计划，分为土建施工班组、装饰施工班组、电气施工班组等，负责具体施工工作。
三、施工方法与工艺1. 土建施工方法：采用钢筋混凝土框架结构，先进行地基处理，然后进行地下室施工，最后进行地上楼层的搭建。
2. 装饰施工方法：根据设计方案，进行墙面、地面、天花板的装修工作，包括瓷砖贴面、涂料刷涂、木工制作等。
3. 电气施工方法：按照电气设计方案，进行路线敷设、电器安装、照明设备安装等工作。
四、施工进度计划1. 前期准备阶段：包括土地平整、场地围挡、设备进场等工作，估计耗时2周。
2. 地基处理阶段：包括基坑开挖、基础浇筑等工作，估计耗时4周。
3. 地下室施工阶段：包括地下室结构搭建、防水处理等工作，估计耗时8周。
4. 地上楼层施工阶段：包括楼层结构搭建、装饰施工等工作，估计耗时12周。
5. 收尾阶段：包括设备安装、验收、清理等工作，估计耗时2周。
五、安全措施1. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施设置：设置安全警示标志、安全网、防护栏等设施，确保施工现场的安全。
3. 安全巡查制度：建立定期巡查制度，及时发现和解决施工现场的安全隐患。
4. 安全应急预案：制定施工现场的应急预案，明确各种紧急情况下的处理措施。
六、施工质量控制1. 施工材料质量：严格按照设计要求选择和采购材料，确保施工质量。
2. 施工工艺控制：根据施工图纸和工艺要求，进行施工过程的质量控制，包括测量、检验等。
综合楼施工组织设计一、项目背景本文档旨在详细描述综合楼施工组织设计，确保施工过程的顺利进行，达到预期的工程质量和工期目标。
二、项目概述综合楼是一座多功能建造，包括办公区、商业区、会议区等。
本项目的总建造面积为XXXX平方米，共有X层，主要结构为钢筋混凝土框架结构。
三、施工组织设计1. 施工组织机构本项目的施工组织机构包括项目经理、施工队长、技术负责人、安全负责人等。
项目经理负责全面协调和管理施工过程，施工队长负责具体施工工作，技术负责人负责技术指导和质量控制，安全负责人负责安全管理。
2. 施工流程（1）前期准备：包括场地清理、施工材料采购、设备调配等。
（2）基础施工：进行地基处理、基础浇筑等。
（3）主体施工：按照施工图纸进行主体结构施工，包括钢筋绑扎、模板搭设、混凝土浇筑等。
（4）装饰施工：进行室内外装修，包括瓷砖铺贴、墙面粉刷、天花板安装等。
（5）设备安装：安装电气设备、通风设备、给排水设备等。
（6）收尾工作：进行清理、验收、整理等。
3. 施工方案（1）基础施工方案：根据地质勘察报告，采用适当的基础处理方式，确保基础的稳定性。
（2）主体施工方案：按照施工图纸和结构设计方案，合理安排施工顺序，保证施工质量和进度。
（3）装饰施工方案：根据设计方案，选择合适的装修材料和施工方法，实现装饰效果。
（4）设备安装方案：根据设备安装图纸和要求，合理安排设备的安装顺序和方法，确保设备正常运行。
4. 施工安全措施（1）安全教育：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能。
（2）安全设施：设置安全警示标志、安全网、防护栏等，确保施工现场的安全。
（3）施工计划：制定详细的施工计划，合理安排施工工序，避免施工过程中的安全隐患。
（4）应急预案：制定应急预案，明确各种紧急情况下的应对措施，确保人员安全。
5. 质量控制措施（1）施工材料：选择符合国家标准的建材，确保施工质量。
（2）施工工艺：按照施工规范和标准操作，确保施工质量。
综合楼施工组织设计标题：综合楼施工组织设计引言概述：综合楼作为大型建造工程项目之一，其施工组织设计对于项目的顺利进行和质量保障至关重要。
合理的施工组织设计能够有效提高施工效率，降低施工成本，确保施工安全。
本文将从项目前期准备、施工方案设计、施工组织架构、施工进度计划和质量控制等五个方面，详细介绍综合楼施工组织设计的相关内容。
一、项目前期准备1.1 确定项目需求：明确综合楼的用途、规模、功能等，确定项目的基本需求，为后续施工组织设计提供基础。
1.2 资源调查：对项目所需的人力、物力、财力等资源进行调查，确保施工过程中资源充足。
1.3 法律法规审查：对施工所需的各项法律法规进行审查，确保施工过程合法合规。
二、施工方案设计2.1 施工工艺设计：确定综合楼的施工工艺流程，包括施工方法、工序安排、材料选用等，确保施工顺利进行。
2.2 施工技术方案：根据综合楼的结构特点和施工条件，设计合适的施工技术方案，确保施工质量。
2.3 安全预案设计：制定施工安全预案，包括安全措施、应急预案等，确保施工过程中安全可控。
三、施工组织架构3.1 人员组织：确定施工团队的人员构成和职责分工，明确各岗位的责任，保证施工人员的配合和协调。
3.2 设备管理：合理配置施工所需的设备和机械，确保施工设备的正常运转和维护。
3.3 物资供应：建立健全的物资供应体系，保证施工所需物资的及时供应，避免因物资不足导致施工延误。
四、施工进度计划4.1 制定施工计划：根据施工方案设计和施工组织架构，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的时间节点。
4.2 监督管理：对施工进度进行监督和管理，及时调整施工计划，确保施工进度顺利进行。
4.3 沟通协调：加强施工各方之间的沟通和协调，解决施工过程中的问题，保证施工进度的顺利推进。
五、质量控制5.1 质量管理体系：建立健全的质量管理体系，明确质量标准和验收标准，确保施工质量符合要求。
5.2 质量监督：加强对施工过程中各项工作的监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保施工质量。
综合楼施工组织设计一、概述综合楼施工组织设计是为了确保施工过程的顺利进行，合理安排施工流程，提高工作效率，保证施工质量和安全。
本文将详细介绍综合楼施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计内容1. 工程概况在施工组织设计中，首先需要对综合楼工程的概况进行介绍。
包括工程的位置、建筑面积、楼层数、结构类型等基本信息。
同时还需要对工程的施工目标和要求进行明确，确保施工过程能够满足设计要求。
2. 施工组织机构在施工组织设计中，需要明确施工组织机构的设置和职责分工。
包括项目经理、施工队长、安全员、质量员等职位的设置，并明确各个职位的职责和权限。
同时还需要制定相应的沟通和协调机制，确保施工过程中各个部门之间的有效沟通和协作。
3. 施工流程施工组织设计中需要详细规划施工的流程。
从施工前的准备工作开始，包括施工材料的采购、施工设备的调配、施工人员的培训等。
然后是施工过程的具体安排，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等各个施工阶段的时间安排和工作内容。
最后是施工后的收尾工作，包括设备的清理、材料的验收、工程的交接等。
4. 施工安全在施工组织设计中，安全是一个非常重要的考虑因素。
需要制定相应的安全管理措施，包括安全教育培训、安全检查和监督、应急预案等。
同时还需要明确施工现场的安全责任人和安全管理人员，并确保他们具备相应的安全管理能力。
5. 施工质量施工组织设计中需要制定相应的质量管理措施，包括施工过程中的质量检查和验收标准。
需要明确质量检查的频次和内容，并制定相应的整改措施。
同时还需要明确质量验收的标准和程序，确保工程的质量符合设计要求。
6. 施工资源在施工组织设计中，需要详细规划施工所需的资源，包括人力资源、物资资源和设备资源。
需要明确各个资源的需求量和供应渠道，并制定相应的调配和管理措施，确保施工过程中资源的充足和合理利用。
三、施工组织设计要求1. 合理性施工组织设计需要合理安排施工流程和资源，确保施工过程的高效和顺利进行。
综合楼施工组织设计一、项目背景综合楼是一个多功能建造，用途广泛，包括办公、商业、娱乐等多个功能区域。
为了确保施工过程的高效和安全，需要进行综合楼施工组织设计。
本文将详细介绍综合楼施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计内容1. 概述：对综合楼施工组织设计的目的和意义进行说明，明确施工组织设计的基本原则和要求。
2. 工期计划：制定详细的施工工期计划，包括施工阶段划分、工序安排、工期控制等，确保施工进度合理、紧凑。
3. 施工组织方案：根据综合楼的具体情况，制定施工组织方案，包括施工区域划分、施工队伍组织、施工设备配置等，保证施工过程的有序进行。
4. 安全措施：制定详细的安全措施，包括施工现场安全管理、施工人员安全培训、施工设备安全使用等，确保施工过程中的安全性。
5. 资源管理：合理规划和管理施工所需的人力、物力、财力等资源，确保施工过程中资源的合理利用和调配。
6. 施工质量控制：制定详细的施工质量控制方案，包括施工工艺、材料选择、质量检验等，确保综合楼的施工质量达到标准要求。
7. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染物的控制和处理，保护周边环境的安全和健康。
8. 施工费用控制：制定详细的施工费用控制方案，包括施工过程中的成本估算、费用预算、费用核算等，确保施工过程中的经济效益。
三、施工组织设计要求1. 安全第一：施工组织设计必须以安全为前提，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2. 合理高效：施工组织设计必须合理规划施工过程，确保施工进度紧凑，提高施工效率。
3. 资源合理利用：施工组织设计必须合理规划和管理施工所需的人力、物力、财力等资源，确保资源的合理利用和调配。
4. 质量保障：施工组织设计必须制定详细的施工质量控制方案，确保综合楼的施工质量达到标准要求。
5. 环境保护：施工组织设计必须制定环境保护措施，保护周边环境的安全和健康。
6. 经济效益：施工组织设计必须制定详细的施工费用控制方案，确保施工过程中的经济效益。
综合楼施工组织设计一、项目背景综合楼施工组织设计是为了有效管理和组织综合楼的施工工作，确保施工进度和质量的控制，以及安全环保的实施。
本文将详细介绍综合楼施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计目标1. 安全管理：确保施工过程中的安全措施和防护措施得到有效实施，预防事故的发生。
2. 进度管理：合理安排施工进度，确保施工按计划进行，及时发现并解决施工中的问题。
3. 资源管理：合理配置施工所需的人力、物力和财力资源，提高资源利用效率。
4. 质量管理：制定施工质量控制措施，确保施工质量符合相关标准和要求。
5. 环境保护：制定环境保护措施，减少施工对周围环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：根据设计图纸和相关规范，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺等。
2. 施工进度计划：根据施工方案，制定详细的施工进度计划，包括施工工期、关键节点、工序交叉等。
3. 安全管理措施：制定详细的安全管理措施，包括安全教育培训、施工现场安全防护、危险源辨识与控制等。
4. 资源配置计划：根据施工方案和进度计划，制定详细的资源配置计划，包括人力、机械设备、材料等。
5. 质量控制措施：制定详细的质量控制措施，包括施工工艺要求、质量检验标准、施工记录等。
6. 环境保护措施：制定详细的环境保护措施，包括施工废弃物处理、噪音控制、污染物排放控制等。
四、施工组织设计要求1. 合理性：施工组织设计应符合施工现场实际情况，注重可行性和经济性。
2. 详细性：施工组织设计应详细到工序、工艺和资源的具体安排，确保施工过程的可控性。
3. 可操作性：施工组织设计应具有一定的操作性，方便施工管理人员实施和监督。
4. 安全性：施工组织设计应注重安全管理，确保施工过程中的安全。
5. 环保性：施工组织设计应注重环境保护，减少施工对周围环境的影响。
五、施工组织设计实施步骤1. 收集资料：收集项目相关的设计图纸、规范标准、施工合同等资料。
山西国新20万吨/年碳四深加工项目综合楼施工方案版本号：修改状态：山西省工业设备安装有限公司榆次国新碳四深加工项目部2014年7月1、工程概况1.1工程主要情况本工程为山西国新和盛新能源有限公司20万吨/年碳四深加工建设工程综合楼，主体结构为地下一层、地上四层，自室外地面算起总高17.1m，室内外高差0.6m。
综合楼东侧为单层餐厅，两建筑物承L形布置；综合楼采用钢筋混凝土框架结构，基础采用钢筋混凝土筏板基础；餐厅钢筋混凝土框架结构，基础采用钢筋混凝土独立基础。
本地区抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度为0.2g，建筑场地类别为Ⅲ类，特征周期0.45s，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，框架结构的抗震设防类别为丙类，框架结构的抗震等级为二级。
1.2编制依据1.2.1《销售中心建筑图》（S13195C-304/4-41）1.2.2《销售中心结构图》（S13195C-304/4-42）1.2.3《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（11G101-1～3）1.2.4《建筑地基处理技术规范》（JGJ79——2012）1.2.5《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）1.2.6《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）1.2.7《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）1.2.8《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2011）1.2.9《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2012）1.2.10《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2010）1.2.11《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）2、施工安排2.1施工安排2.1.1分部(分项)施工内容根据工程施工承包合同及设计图纸的要求，本工程包括地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程等四个分部；各分部包括土方工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、抹灰工程、门窗工程、防水工程、地面工程等分项工程。
2.1.2 分部（分项）工程施工顺序本工程根据施工工艺标准的规定，具体施工顺序如下：定位放线→土方开挖→灰土换填→垫层→基础（钢筋、模板、混凝土）→土方回填→主体（钢筋、模板、混凝土）→砖砌体工程→敷设线管→抹灰工程→门窗工程→屋面工程→地面工程等。
2.2工程管理的组织结构2.3岗位职责 项目经理职责项目经理：张 凯土建负责人：岳国华 技术负责人：王效鹏各班组长 施工员 赵龙斌材料员牛小林材料员任文平质量员杜宇飞安全员陕德生施工员 柴跃军●贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行甲方建设指挥部对工地管理的各项有关规定。
●以企业法人委托人身份处理协调与总包单位及其他项目单位的关系，组织好配合工作。
全权处理项目管理过程中一切需要解决的重大问题。
●贯彻实行ISO9000标准，负责项目管理组织内的职能分解、责任分工和协调运作。
调度配置各生产要素的优化运行，组织对工期、质量、成本、安全及场容标准化管理的全面监控。
●负责实施项目施工合同。
组织定期分析工程成本并采取相应的措施，实现规定的承包与考核指标，按时回收资金，保证按时上缴各项费用。
●领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并组织对存在问题予以整改。
上述所做一切最终向甲方、监理公司和本公司负责。
技术人员（专业工程师）岗位职责：●协助项目部编制施工组织设计及工程质量计划。
●全面负责各系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，安装工作，做好施工前技术交底工作及安全教育工作。
●负责落实并执行变更及现场需要变动的施工，安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。
及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。
●负责做好各系统施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。
编制材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。
●协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。
●协助项目经理对甲方、监理、设计院及相关单位业务往来和工作联系。
●负责整理交工验收资料及系统竣工图完善工作。
上述所做一切最终向项目部用的新技术、新工艺进行指导。
●由项目经理授权建立质量保证体系，进行质量职能分配，落实质量责任制，检查、监督质量程序文件的实施。
将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监督。
●对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议。
对安全生产给予技术指导。
●负责组织贯彻技术规程，规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程造成的质量问题负有领导责任。
●定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
●及时解决施工中存在技术问题，工程竣工前编制好总体联动控制调试计划，配合生产副经理组织试车交工验收。
质量员岗位职责：●质量员持证上岗,对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责。
●负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定。
●督促仓管员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证。
●参与质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺。
●严格评定质量等级。
●协助项目部实施各施工工序的操作程序，对各施工队定期进行重视质量的教育。
●认真把好每一道工序的质量关，发现问题及时处理，自己处理不了的上报项目部及公司，并监督要求处理的问题在处理完才进行下道工序的施工，向项目负责。
安全员岗位职责：●安全员持证上岗,负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、监督工作。
●组织施工队进行安全生产教育。
指导施工队实施安全操作措施。
●发现问题及隐患及时监督处理，自己不能处理及时向上汇报，并监督需整改的问题，得到恰当的处理后才能接着施工。
●认真学习国家有关的政策法规及条例，并将其向施工队宣传并监督实施。
●协助项目部定期对施工队进行安全生产、安全教育例会。
●监督并配合仓管员做现场材料的保管及防火工作。
●负责检查、监督各项工作的文明情况和环境，确保各工序顺利进行。
●配合甲方及上级有关部门的例行检查，向项目部负责。
材料采购员岗位职责：●负责收集与工程有关的材料、设备的技术信息及价格信息，并归类整理登记，以便对工程所需材料、设备提供准确的各项数据。
●负责工程的材料采购清单进行分批进货，并对各种材料、设备的质量、规格、型号进行严格把关。
●及时向公司汇报材料采购情况和市场信息，以便及时调整。
●严格按照采购计划安排材料进场时间，以保证各工序正常顺利进行，并按时完成。
●协助各管理人员对各种材料取样检测或送有关部门进行质量、性能鉴定，向项目部负责。
仓管员岗位职责：●全面负责材料、设备进场开箱检查，验收工作，验收情况及时向项目部汇报。
●严格按ISO9000标准做好仓库与材料设备堆放标识工作。
●负责工地材料、设备“三防”工作，发现问题及时汇报。
●负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。
不合格品严禁入库；对次品、废品单独堆放及时报项目部处理。
●做好每月材料报表工作。
●严格按项目部审核施工材料清单发放给施工队，做好记录。
●及时清理并规整仓库材料堆放，做到井井有条。
●及时反映各施工队施工所需特殊材料和配件数量、规格、型号,向项目部负责。
预算员岗位职责：●负责做好各项工程的预、决算工程量的核算报价工作，配合项目部管理人员核对现场签证及后加工程量报价。
并及时报有关单位审核。
●负责做好月进度完成工程量的核实及报价。
●在日常工作中，注意收集与工程有关的材料、设备的技术和价格信息，并将其归类存档备用，尽量在报价时能提供准确的成本数据及价格依据。
●努力学习与建筑有关的政策法规，尽量在报价时准确套用定额和合理取费，提高报价质量。
●认真学习国家对建筑工程各专业的设计、施工验收、维修保养的各种要求及法规，尽量减少工程量报价失误，向项目部负责。
3、施工进度计划山西国新和盛新能源有限公司20万吨/年碳四深加工建设项目8备 注:此计划要求甲方资金、图纸到位，不考虑停电、降雨、人为干扰等不可抗力因素。
山西国新20万吨/年碳四深加工项目综合楼进度计划横道图36912151821242731月83:7灰土换填综合楼基础一层主体结构二层主体结构三层主体结构四层主体结构月9月10分部工程日期抹灰工程门窗工程地面工程屋面工程地下室主体结构一层二次结构二层二次结构三层二次结构四层二次结构地下室二次结构369121518212427313691215182124273136912151821242731369121518212427313691215182124273136912151821242731月11月3月4月5食堂基础食堂主体结构食堂二次结构月63691215山西国新和盛新能源有限公司20万吨/年碳四深加工建设项目4、施工准备配置资源计划4.1 技术准备4.1.1 技术资料准备技术人员及时熟悉施工图纸，组织图纸会审，编制施工技术措施及施工图预算，提交材料进行备料。
4.1.2技术交底要求a)施工技术交底必须以批准的施工组织设计、施工方案为依据，内容应满足设计文件、技术标准、工艺标准和工程施工合同的要求。
b）交底文件应根据工程的特点及时编制，内容应全面，具有很强的针对性和可操作性。
c）严格执行相关技术标准和工艺，根据实际情况将操作工艺具体化，使操作人员在执行工艺时能结合技术标准、工艺要求，满足质量标准的要求。
d）技术交底内容要表达具体、准确，形式应规范，如术语、符号、计量单位、章、节、条、款、图、表等应满足标准化工作的要求。
e）技术交底应力求做到：主要项目齐全，内容具体明确、符合规范，重点突出，表述准确，取值有据，必要时辅以图示。
对工程施工能起到指导作用，具有针对性、指导性和可操作性。
技术交底中不应有“未尽事宜参照×××××（规范）执行”等类似内容。
f）技术交底以书面文件为准，交底过程中可利用音像资料作为辅助手段。
g）技术交底必须在施工前完成，并办理好签字手续后方可开始.h）技术交底完成后，交底双方负责人在交底文件及交底记录上施工操作签字确认。
单位工程施工技术交底文件及交底记录一般一式三份，一份由项目技术负责人（交底人）留存，专业技术人员（接受交底人）持一份，一份交项目资料存档；分部分项工程施工技术交底文件及交底记录一般一式四份，一份由专业技术人员（交底人）留存，施工班组长（接受交底人）持一份，一份交项目安全质量主管人员，一份交项目资料存档。
4.1.2检验试验计划序号原材料名称工序名称检验要求取样数量1 素土地基与基础含水率与最大干密度10Kg2 三七灰土压实系数不小于0.96 每单位工程不应少于3点，1000m²以上工程，每100m²至少应有1点，3000m²以上的工程，每300m²至少应有1点。
