质量成本费用项目明细一览表

质量成本管理程序
（IATF16949-2016/ISO9001-2015）
1.0目的
加强质量成本管理，尽可能地减少质量损失，降低生产成本，提高经济效益。

2.0适用范围
适用于公司全过程、全部门的质量成本管理活动。

3.0术语和定义
3.1显见成本:企业实际支付或发生的，可通过会计核算在会计账户中归集和反映的质量成本。

3.2隐含成本:导致企业效益减少，但企业并没有或发生的费用，不属于会计核算范围,只能用统计方法收集的质量成本,如停工损失、产品降价损失等。

3.3质量成本目标指标:指在一定时期内质量成本总额及其明细项的增减值或增减率。

3.4质量成本相关指标:指质量成本与其有关经济指标比较所形成的比值关系。

4.0职责
4.1综合部负责开展质量成本管理工作。

4.2各部门配合综合部质量成本控制工作。

5.0程序
6.0相关文件
6.1《经营计划控制程序》
6.2《统计报表管理规定》
6.3《纠正和预防措施控制程序》6.4《管理评审控制程序》
6.5《持续改进活动方法》
7.0相关记录。

质量管理措施费用明细表
1. 背景介绍
本明细表旨在记录和总结质量管理措施的相关费用，以便有效监控和控制项目的质量管理成本。

2. 费用明细
3. 费用项目说明
3.1 质量培训费用
包括针对员工的质量培训课程的费用，如培训人员工资、培训材料、场地租赁等。

3.2 质量检测设备费
涉及购买、租赁或维护质量检测设备所产生的费用，包括设备购置成本、设备维护费用等。

3.3 质量评估费用
用于进行质量评估的相关费用，包括评估人员费用、评估工具费用等。

3.4 质量改进费用
用于改进质量控制措施的费用，包括改进方案研发费用、实施费用等。

3.5 质量奖励费用
用于奖励质量管理相关工作的费用，包括奖金、奖品等。

3.6 其他费用
其他与质量管理措施相关的费用，在备注栏进行具体说明。

4. 总结
本明细表将根据实际情况填写各项费用，最后计算总费用。

通过明细表的使用，项目管理人员可以更好地了解和管理质量管理措施的费用，确保质量管理工作的可持续运行。

请按照实际情况填写各项费用，并确保明细表的准确性和完整性。

公司质量成本费用归集明细表说明：拟选择采用质量成本二级科目会计核算形式，即指在不打乱传统的会计核算体系的基础上，通过在有关一级科目下设置质量费用二级科目（直接将其分为预防、鉴定、内部和外部损失质量成本四个科目）来组织质量成本的核算形式。

质量费用的分配1质量费用在各产品间的分配：凡能根据原始凭证直接计入某产品的质量费用，应直接计入该产品，不必进行分配。

公共的间接费用才需分配。

方法：1）生产工时比例分配法：间接质量费用分配率二间接质量费用总额/各种（类）产品生产工时总数；2）生产工人工资比例分配法：间接质量费用分配率二间接质量费用总额/各种（类）产品生产工人工资总额；3）产品生产成本比例分配法：间接质量费用分配率二间接质量费用总额/各种（类）产品生产成本总额；适用于产品机械程度相差较悬殊情况4）机器工时比例法（不适用）费用种类：年月日单位：元制表:2•质量费用在完工产品和在产品间分配：1）生产工时比例分配法：质量费用分配率二待分配质量费用/完工产品生产总工时+在产品生产总工时；2）约当产量比例分配法（将在产品按其完工程度折合成相当于完工产品的约当产量）：在产品约当产量二在产品数量X在产品完工程度质量费用分配率二待分配质量费用/完工产品数量+在产品约当产量；3）产品生产成本比例分配法：质量费用分配率二待分配质量费用/完工产品生产成本+ 在产品生产成本；4）在在产品数量较少的企业，质量费用也可全部由完工产品负担；在各月在产品数量较均衡的企业，在产品负担的质量费用可按年初数确定；某些质量费用占的比重特别大，也可仅将这些质量费用在完工产品和在产品之间进行分配，其余质量费用全部由完工产品负担；在在产品定额质量费用比较齐全的企业，在产品质量费用可按定额质量费用计算，将实际发生的质量费用扣除在产品的定额质量费用后的余额作为完工产品的质量费用。

3.报表格式：工厂质量管理费用报表工厂质量损失费用报表主要产品单位质量成本表质量费用的归集1.材料费用：企业进行质量管理活动而领用的原材料、辅助材料和低值易耗品等，月末时应与企业产品正常生产领料一同编制“材料发出汇总表”，计入质量费用的各项材料费用，应根据材料的具体用途计入质量费用的各个明细帐户。

质量成本项目明细表为了更好地管理和控制质量成本，我们需要详细记录和分析各个质量成本项目。

以下是质量成本项目明细表，包含了各个项目的具体内容和金额。

检测和测试成本检测和测试成本是指为了验证产品的质量而进行的相关检测和测试所产生的费用。

包括实验室设备的使用费用、测试人员的人工费用等。

我们需要及时记录这些成本，以便评估产品质量和改进过程。

不合格品处理成本不合格品处理成本是指由于产品不符合质量要求而进行的返工、报废、重新生产等处理所产生的费用。

这些成本包括人工费、物料费以及返工设备的使用费等。

我们需要分析不合格品的处理成本，以便找出质量问题的根本原因并采取相应的改进措施。

售后服务成本售后服务成本是指为了满足客户的维修和保养需求而产生的费用。

这些成本包括人工费、配件费、运输费等。

我们需要控制和管理售后服务成本，以保证客户满意度的同时降低成本。

咨询和培训成本咨询和培训成本是为了提高员工的质量意识和技能而进行的培训和咨询所产生的费用。

这些成本包括培训师的费用、培训材料的费用等。

我们需要评估咨询和培训的效果，确保投入的成本能够得到有效的回报。

审核和认证成本审核和认证成本是为了获得相关质量认证和审核所产生的费用。

这些成本包括审核人员的费用、认证机构的费用等。

我们需要评估审核和认证的效果，确保获得认证的同时控制成本。

以上是质量成本项目明细表的内容，请根据实际情况进行记录和分析。

通过对质量成本的管理和控制，我们可以提高产品质量，降低成本，增强竞争力。

质量成本科目明细表质量成本科目明细表一级科目：质量成本二级科目：鉴定成本三级科目：进货检验费进货检验费用包括对购进的原材料、协作件、外购配套件的进厂验收检验费用和驻外协厂的监督检查、协作配套产品的质量审核费用。

具体费用开支范围包括破坏性检验试验产品价值、进厂验收检验费用、驻外协厂检查及外协件质量审核费用、新增检测设备、检具费用、委外检验、试验费用和差旅费。

二级科目：工序检验费工序检验费用是指产品制造过程中对在制品的质量所进行的检验而支付的费用。

二级科目：成品检验费成品检验费用是指对完工产品鉴别是否符合规定要求而进行检验或试验所发生的费用。

二级科目：检测设备维修折旧费、校准费检测设备维修折旧费和校准费包括以上设备的周期维修折旧费、养、校正（内、外校）等费用，以及日常维护所支出的费用。

二级科目：检验部门办公费用检验部门办公费用包括检验部门（外检、完检、发动机检验科）为开展日常检验工作所支付的办公费用。

二级科目：员工工资、公积金员工工资、公积金是指从事质量检验、试验员工（外检、完检、发动机检验科）的工资总额、提取的公积金。

二级科目：品质培训费品质培训费用是为达到品质要求或改进产品品质的目的，提高员工的品质意识和品质管理的业务水平进行培训所支出的费用。

二级科目：其它预防成本其它预防成本包括设计评审费用，即开发设计新产品，在设计过程的各个阶段所进行的设计评审费用，以及为设计评审提供依据的产品实验和试验所支付的一切费用。

此外，还包括品质管理活动费用，为制定质量政策、目标，质量计划而企业为推ISO9000/QS9000管理开展一系列活动所发生的费用，以及体系而进行的咨训费、质量宣传费、质量奖励费，QC小组活动费，开展质量管理活动的有关费用，如品质会议经费内部质量体系和过程审核费，统计技术应用及纠正措施实施发生的费用，质量管理部门的办公费、差旅费。

项评审、调查、处理等所发生的费用。

外部损失成本客户索赔费用因产品质量问题而引起的客户索赔费用，包括产品召回费用、索赔费用、维修费用等。