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整理、整顿、清扫第一篇：整理、整顿、清扫5S管理内容一、整理工作现场，区别要与不要的东西。
二、整顿把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理三、清扫将不需要的东西清除掉，俣持工作现场无垃圾，无污秽状态。
四、清洁维持以上整理、整顿、清扫后的局面。
使工作人员觉得整洁、卫生。
五、素养通进进行上述4S的活动，使每个员工都自觉遵守各项规章制度，维护良好的工作环境。
7S管理内容：1、整理（SEIRI）2、整顿（SEITON）3、清扫（SEISO）4、清洁（SETKETSU）5、素养（SHITSUKE）6、安全（SECURITY）7、节约（SAVING）通过规范生产现场、物料，营造一目了然、没有安全隐患的工作环境，培养员工良好的工作习惯。
其最终目的是提升工人的品质，保证公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求.1、革除马虎之心，凡事认真（认真对待工作中的每一件小事）2、遵守规定3、自觉维护工作环境整洁明了4、文明礼貌没有实施7S管理的工厂，生产现场脏乱，裁片、辅料与箱子凌乱摆放，工人在狭窄的空间里游走；最新式的车缝设备未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械；要使用的工具、辅料也不知道放在何处等等，显现了脏、乱、差的景象。
员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。
改变这样工厂的面貌，实施7S管理活动最为适合。
7S活动一旦开始，就要贯彻到底，否则又会形成另外一个污点，而这个污点会造成公司内保守而僵化的气氛：我们公司做什么事都是半途而废、反正不会成功、应付应付算了。
要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。
7S管理与其它管理活动的关系 1、7S是现场管理的基础，是全面生产管理、品质管理、ISO有效推行的保证。
2、7S管理能够营造一种人人积极参与，事事遵守标准的良好氛围。
有了这种氛围，推行ISO就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。
活用孙子兵法十大基本经营原理画龙点点题一：当前面对经济不景气，正是企业经营管理总检讨与盘整的重要时刻，在这个时候运用"孙子兵法"来管理企业会产生什么效果？导读：经济不景气确实是让大家感觉到非常的头疼。
企业界应付这个问题时，也是大家各显神通。
"孙子兵法"它是讲究理念、策略、还有做法，运用在企业经营的管理上也是非常有效的。
企业面对不景气，或许不是一个危机，而是把她变成另一个转机。
"孙子兵法"主要讲的是"正兵"跟"奇兵"。
"正兵"就是扎根的做法；"奇兵"就是因应各种环境、各种状况，应该如何应付的一种做法。
在日常的经营管理上我们要多运用正兵，也就是扎根的做法。
此外，为了因应不同的环境跟状况，奇兵也要加以运用。
面对环境不景气，当企业经营遭遇到相当大的问题跟困难时，如果能够将"孙子兵法"的"正兵"跟"奇兵"运用在日常的经营，应该会非常有效的。
点题二：我们知道中国兵法有很多，为什么独选"孙子兵法"来与企业经营管理作结合呢？导读：中国兵法的确有很多，从比较早的"太公兵法"，后来的"孙子兵法"、"吴子兵法"、"尉缭子兵法"、"司马兵法"……等等。
就讲者个人研究的结果，发现在"孙子兵法"之后的很多兵法，都是以"孙子兵法"作为蓝本的。
"孙子兵法"本身的体系非常完整，一共有十三篇：从理念、战略、战术，从因应环境变化等等都非常完备。
将"孙子兵法"运用在企业经营管理上面，然后再参照其他的兵法，把各家的优点吸收融合，对整个企业经营管理将会有很大的帮助。
《国际私法学习心得体会五篇范文》第一篇：国际私法学习心得体会学习国际私法有感本学期，我们学习了国际私法的相关内容。
拿到这本国际私法的书，最先引起我注意是它的价格48元，我当时的想法是：果然是国际法啊，价格都要高上那么一些。
当然，那时候还认为自己的国际公法学的比较好，国际私法应当也不难，两者应当会有很大的关联性，但是真正接触到这个领域的时候，我才觉得两者的差别显而易见。
我在网上搜索资料的时候，看到一句形容两者差别的话：“一个是外交法，一个是冲突法”，我觉得一定程度上还是有些道理的。
李双元老师所编教材分为五编，第一编是总论部分，第二编是财产权，第三编是债权，第四编是婚姻家庭与继承，第五编是国际民事争议的解决。
下面，我想就每一编（除第五编）谈谈我学习时的心得和感悟，希望在回顾中得到进步和升华。
首先，学习第一编总论部分的时候，像其他法律的学习一样，介绍国际私法的概念、调整对象、渊源等等，刚开始听起来有些无聊，也不是十分的理解，还处于找感觉的阶段。
比如说：“法律冲突产生的原因。
”，书上还详细列了四点，我觉得十分不理解，冲突产生的原因很简单啊，就和平常生活中产生的冲突一样啊，有不同的习惯风俗规定，当然会产生矛盾。
所以，我觉根据自己的理解，很局限但很好理解的定义了国际私法的含义，就是解决国际交往中冲突的法律，只是这个范围要限定为国际的民事关系，不能像公法那样的大范围的国与国交往法。
学习前面章节，比如国际私法的基本原则，国际私法的历史，这些理论部分虽然不是很有趣，但是对于我自己来说还是比较简单的，因为它可以通过多看几遍的方法加深理解和记忆。
但是到了第三章冲突规范的时候，我觉得有些难懂了，如果上课没有认真跟着老师的思路来，光是凭借着课下复习，可能真的是事半功倍。
很惭愧，我曾经因为回家默默的缺了一次课，回来之后，我觉得国际私法就变了，我特别迷茫的听着老师在上面说着“连接点”，我心里面想的是“what。
”，法律还有连接点这种感觉是出现在数学领域的词语。
汉语兼类词与词类活用及其他跨类词的几个区别标准欧俊勇【摘要】本文着重探讨了兼类词与词的活用现象,并结合其他跨类现象本身的语法特点,试图对当中一些界线问题作出一些补充,并提出新的看法,从中窥探汉语词类观的有关现象.【期刊名称】《清远职业技术学院学报》【年(卷),期】2011(004)001【总页数】5页(P65-69)【关键词】兼类词;活用;语法功能;语义;词义【作者】欧俊勇【作者单位】揭阳职业技术学院中文系,广东揭阳,522000【正文语种】中文【中图分类】H146词的兼类、活用等跨类问题，比较早在《马氏文通》就提出“通名假借”，马建忠认为跨类现象都是词类通假；接着《新著国语文法》主张“转类”与“本类”的对应，黎锦熙认为词的词汇意义决定其本类，转类由句成分决定的“依句辨品”之说[1]，陈承泽的《国文法草创》提出词有“本用＋活用”，并提到“兼类”的说法[2]。
从此，词的兼类等各种跨类现象就一直是汉语语法界的重要概念，并牵涉了汉语本身许多问题。
汉语与印欧语系的区别之一，首先在于汉语词本身缺少形态变化，词类与句子成分之间没有一对一的对应关系，汉语中不同词类的词的语法功能相互交错，即一词具有多功能，这往往就产生了跨类现象，跨类现象中有许多情况，包括：兼类词、词类活用、同音词、多音多义词等。
我们结合各种词的跨类现象，着重探讨各跨类现象的区分标准。
（一）兼类词一般认为，兼类词是指在现代汉语共时平面上，一个词在不同语境中具有两类（或以上）的语法功能，而其词汇意义又有密切的联系的词。
如：（1）打：打鼓打今天起（2）凉：水像冰一样凉凉了一杯水（3）刀：一把菜刀切了三刀菜（4）近视眼：一双近视眼别太近视眼了（5）报告：写了一份报告报告情况第1组中，第一个“打”为动词，指用手或器具撞击物体，第二个“打”是介词，表“从、由”的意思。
两个“打”读音词形相同，但意义没有什么联系，因此两个“打”为语法上的同音词，是两个词，不属于兼类词。
渠道促销三个方向与五个原则渠道促销，顾名思义，乃是针对渠道（即经销商）的促销。
就笔者的经历观察，渠道促销的重要程度与频繁度比之消费者促销是有过之无不及。
但厂家操作渠道促销的水平却参差不齐。
笔者前段时间写了篇《企业渠道促销的典型问题分析》，指出了企业在策划渠道促销时容易范的常见错误。
此文在网站或纸质媒体发表后，收到很多读者的热情来信或来电，其中代表性的观点认为，《企业渠道促销的典型问题分析》一文虽然指出了问题的本质及分析了问题背后的原因，但是作者却没有提出改良方向。
笔者在某种程度上也认可读者的观点，但就笔者来说乃是“非不为也，实不能也”。
渠道促销是一种专业性很强灵活度极高的工具。
就笔者的功力而言，要参透渠道促销尚有一定的难度。
另外一层原因，就是渠道促销不好说必须如何做，一些原则性的东西，对需要他的人好象是扶手杖，而能独立行走的人是不需要他的。
渠道促销在高手眼里乃是“无法之法”。
严格界定他如何做，其实是画地为牢，自我设限。
对于真正的高手乃不屑为之。
这也是笔者迟迟不写渠道促销“如何为之”的原因。
不过，许多热情的读者给了我最真诚的鼓励，在与很多营销高手相互探讨中，也碰撞出了不少思想的火花，这些断断续续的“火花”促使笔者思考并努力回答渠道促销“如何为之”的问题。
就笔者的理解，渠道促销“如何为之”应把握好三个方向与五个原则。
三个方向分别是：销售型促销与市场型促销有机结合；结合新品推广进行促销；结合库存促销；五个原则分别是：产品差异化原则，用途差异化原则，客户差异化原则，市场差异化原则，时间差异化原则。
先谈渠道促销的三个方向：一、销售型促销与市场型促销有机结合销售型促销与市场型促销的区分主要看目的、手段、结果来区分（有时二者也难以严格界定）一般来说，销售型促销以完成销售额为唯一目的，以渠道奖励为唯一手段，以增大经销商库存为最终结果，短期行为明显。
而市场型促销以完成销售额为最终目的（不是唯一目的），以市场的管理工作、广告投入、培训导购、终端建设、卖场活性化、现场促销、市场研究等为手段，以市场的良性建康发展为结果。
