管工作考察心得体会
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城市管理工作学习心得体会城市管理是一个非常复杂而且具有挑战性的工作,它涉及到城市的发展规划、市政设施建设、环境保护、交通管理、公共安全等方方面面,对于一个城市的发展和居民的生活质量有着重要的影响。
作为一名从事城市管理工作多年的人,我深深体会到了这个岗位的重要性和责任感。
在这里,我将分享我的学习心得和体会。
首先,城市管理工作需要综合素质的提升。
城市管理涉及到多个方面的知识和技能,需要掌握经济学、社会学、法律知识、环境科学等多个学科的知识。
因此,作为一名城市管理者,我们不能仅仅是了解自己所负责的领域,还要有广泛的知识背景和全局的意识。
在我的学习过程中,我努力提升自己的综合素质,学习了相关领域的知识,参与了一些综合性的培训和研讨会,不断加强自己的综合能力。
其次,城市管理工作需要注重实践经验的积累。
理论知识固然重要,但只有结合实际工作才能更好地应用。
在我所任职的城市管理部门,我们经常进行市场调研、实地考察,了解市民的需求和生活情况,为城市的发展提供决策支持。
同时,我们还经常与其他城市管理部门进行交流合作,学习借鉴他们的经验和做法。
通过实践和交流,我们能够更好地了解和解决问题,提高工作效率和质量。
再次,城市管理工作需要良好的沟通和协调能力。
城市管理岗位往往需要与各种不同的利益相关方进行沟通和协调,如政府部门、企业、居民等。
要想顺利完成工作任务,就需要能够与他们进行有效的沟通,了解他们的需求和意见,并协调解决问题。
在我的工作中,我注重与相关部门和利益相关方保持良好的关系,及时沟通和交流,并通过协调和合作解决问题,取得了很好的效果。
最后,城市管理工作需要保持创新和进取的精神。
城市的需求和问题是多变的,作为城市管理者,我们需要能够及时应对和适应变化。
在我的学习和工作中,我不断开拓创新,学习新知识、新技术,并将其应用到实际工作中。
同时,我也积极参与培训和学习,不断提升自己的能力和水平。
只有保持创新和进取的精神,才能更好地适应城市管理的需要,为城市的发展做出更大的贡献。
社区管理工作参观学习心得范文近日,我作为一名社区居民,参观了本社区的社区管理工作,并借此机会了解了社区管理的工作内容和运作模式。
通过这次参观学习,我深刻体会到了社区管理的重要性和困难之处,也对社区管理工作的发展前景和优化提出了一些建议。
以下是我的参观学习心得。
首先,社区管理是一项重要的工作,对社区居民的生活和环境质量起着至关重要的作用。
社区管理工作主要包括设施设备维护、安全卫生管理、居民服务等多项内容。
在参观中,我看到了社区管理人员对社区设施设备的维护情况,他们仔细巡查和修缮着社区的公共区域,确保其正常运行。
社区管理人员还加强了社区的安全卫生管理,定期进行消防、防疫等工作,保障居民的安全和健康。
同时,社区管理人员还为居民提供各种便利服务,包括居民活动组织、社区活动场地提供等,充分满足了居民的需求,提高了社区居民的生活质量。
其次,社区管理工作并不容易,需要管理人员具备一定的专业知识和管理能力。
社区管理人员需要具备较为全面的知识,包括工程管理、安全卫生知识、群众工作等方面的知识。
在参观中,我了解到社区管理人员需要面对各种各样的问题和困难,如设施设备的老化和维修、公共区域的卫生和安全问题等。
这些问题需要管理人员具备分析和解决问题的能力,需要他们及时处理和解决,以确保社区的正常运行。
同时,社区管理工作还涉及到与居民的沟通和协调,需要管理人员具备较好的人际交往和协作能力,以有效地处理居民的问题和需求。
另外,社区管理工作还有很大的发展前景和优化空间。
随着社区规模的扩大和居民需求的增加,社区管理工作也面临着更多的挑战和困难。
在参观中,我了解到目前社区管理工作还存在一些问题,如设施设备的更新换代不够及时,公共区域的卫生和安全管理还有待提高等。
为了提升社区管理工作的水平和质量,我认为可以采取以下措施:一是加强管理人员的培训和交流,提升其专业能力和管理水平;二是加大投入,及时更新社区的设施设备,提高其使用效能;三是加强与居民的沟通和协作,积极解决居民的问题和需求,建立和谐的社区环境。
事业单位考察个人总结怎么写近日,我有幸参加了一次事业单位考察活动,这次活动为我提供了一个难得的机会,让我深入了解了事业单位的工作环境、管理制度和团队合作方式。
在这次考察中,我收获颇丰,下面我将对这次考察进行个人总结。
首先,在这次考察中,我对事业单位的工作环境有了更深入的了解。
事业单位的工作环境通常比较稳定,员工间的工作氛围也十分融洽。
在考察中,我发现员工们都非常专注于自己的工作,每个人都在尽力发挥自己的优势,这种积极向上的工作态度给了我很大的启发。
此外,事业单位通常注重员工的培训和发展,他们会定期举办各类培训课程,让员工不断提升自己的能力和素质。
我深刻体会到,只有不断学习和进步,才能在工作中取得更好的成绩。
其次,在这次考察中,我还了解到了事业单位的管理制度。
事业单位通常有严格的管理制度和规范的工作流程,这种管理制度可以有效地规范员工的行为,提高工作效率。
在考察中,我看到每个部门都有自己的任务分工和工作计划,员工们都按照制定的计划有序地进行工作,有条不紊地完成每一项任务。
此外,事业单位的管理层也非常注重员工的工作绩效,会及时对员工的工作表现进行评估和奖惩,激励员工提高工作质量和效率。
这种严格的管理制度为事业单位的发展提供了有力的保障。
最后,在这次考察中,我也深刻体会到了团队合作的重要性。
在事业单位中,团队合作是非常重要的环节,每个部门都要密切配合,共同完成各项工作任务。
在考察中,我看到员工们之间相互协作,相互支持,共同努力,最终完成了各项工作任务。
团队合作不仅可以提高工作效率,还可以增强员工间的凝聚力,增进员工之间的友谊。
这次考察让我深刻理解到,只有团结一致,才能克服困难,取得成功。
综上所述,这次事业单位考察对我产生了深远的影响。
通过这次考察,我深入了解了事业单位的工作环境、管理制度和团队合作方式,收获颇丰。
我深刻体会到,只有不断学习和进步,才能在工作中取得更好的成绩;只有严格遵守管理制度,才能保证工作质量和效率;只有团结一致,才能克服困难,取得成功。
考察环节个人工作总结范文近期,我参与了公司的考察环节工作,通过参与实地考察、数据分析和总结报告的编写,我对自己的工作进行了总结和反思。
在这个过程中,我收获良多,也遇到了一些挑战。
首先,在实地考察中,我深刻体会到了实践的重要性。
通过亲身参与,我更好地了解了各个部门的具体工作流程和实际运营情况。
同时,我也发现了一些问题和潜在的改进空间。
例如,在某个部门的生产线上,我发现了一些工艺上的不合理之处,这可能导致生产效率低下和质量问题。
我立即与相关人员进行了沟通,并提出了改进建议。
通过这一经验,我学会了如何在实践中发现问题并及时解决。
其次,在数据分析方面,我运用了各种统计方法和工具,对大量的数据进行了整理和分析。
通过分析关键指标和趋势,我深入了解了公司的运营情况和市场需求。
在这个过程中,我发现了一些潜在的市场机会,并及时向上级汇报了我的发现。
同时,我也发现了一些数据的不准确性和缺失,这可能影响到决策的准确性。
为了解决这个问题,我与数据部门进行了密切合作,改进了数据采集和分析的流程。
通过这一经验,我学会了如何从海量数据中提取有价值的信息,并将其用于决策支持。
最后,在总结报告的编写过程中,我思考了整个考察环节的目标和意义。
我将考察过程中的经验和教训进行了总结,提出了改进意见和建议。
在报告中,我突出了考察中发现的问题和解决方案,同时也对未来的工作提出了展望。
通过撰写报告,我不仅加深了对工作的理解,还提高了表达和沟通的能力。
总的来说,参与考察环节的工作让我受益匪浅。
通过实地考察、数据分析和总结报告的编写,我不仅增加了对公司运营的了解,还提高了问题解决和决策支持的能力。
在未来的工作中,我将更加注重实践和数据分析,努力为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我也会不断反思自己的工作,不断提升自己的能力和素质。
仓管员工实习心得5篇仓管员工实习心得【篇1】此次实习的主要内容是了解目前仓库管理工作的基本内容,主要是和仓库管理工作人员一起参与日常的管理工作,学习仓库管理单位的一些规章制度,熟悉工作人员的岗位职责、职能及工作流程,以及参加一些日常的勤务劳动。
自己希望通过本次实习能够达到在校期间综合理论的再学习和应用,力求适应并掌握书本以外的知识,增长和扩充知识面,增加对社会的接触,为下一步步入社会打下基础。
通过此次实习,主要有以下几点的体会:1.首先是在心理上努力去适应全新环境的同时,最大的体会莫过于实际工作方面的收获。
特别是在实习过程中,我亲眼看到工人师傅们对工作认真负责、精益求精、无私奉献的工作作风。
在实习过程中使我感受最深、受益最大的就是这种工作作风。
在仓库管理工作中,她们会经常碰到一些60岁以上的老人来咨询一些问题,她们中有些不识字,有些眼花,有些耳聋,工人师傅们耐心细致地一遍一遍地讲解,真正做到“您的需要,我的责任”。
通过这次实习,工人师傅们这种作风和精神值得我在今后的工作中很好地学习、继承和发扬。
2.在个人角色的转换及整个人际关系的变化——学校里成绩不错的学生变成了未知领域里从头学起的实习生,而熟悉的校园也变成了陌生的企业单位,身边接触的人同样改变了角色:老师变成了领导,同学变成了同事,相处之道完全不同。
在这样的转变中,对于沟通的认知显得非常苍白。
于是第一次觉得自己并没有本以为的那么善于沟通。
当然,适应新的环境是需要过程的,所以我相信时间和实践会让我很快完成这种角色的转变,真正融入到工作单位这个与学校全然不同的社会大环境中。
3.走出校门,踏进社会,不能把自己要求太高。
因为期望越大,失望可能会越大,但适当的期望与渴望还是非常必要的。
不能认为我在学校里读了多少本书、写了多少万字、听了多少堂课,自己了不起了。
我毕竟还是一个初出茅庐的小丫头,没有任何实践经验,比起工人师傅来还差得很远。
学校生活暂告一段,社会生活刚刚起步,应该在步入社会后,继续学习,不断增长和扩展知识面,才能使自己在社会占有一席之地。
最新管理员工作心得体会5篇最新管理员工作心得体会1转眼间培训班的课程已经结束,经过这一年的学习,我想我们每一位学员都有各自不同的收获。
对于我个人而言,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打开了内心。
无论从团队建设到个人领导力,从法律规范到职业文化素养,还是从经济发展到国内外文化,每时每刻、每一堂课,都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获。
加之与来自不同工作岗位的同学们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,更加全面的提高了自己的理论水平和工作能力。
中管班为期一年共15节的课程,丰富了我各方面的知识,不仅是专业知识上的,也是文化情操上的一种陶冶,它是为每位中层干部提供的一次学习和实践的难得机遇,而且通过这个平台,打造了一只高新区未来的生力军。
在中管班学习的过程中我始终以提高自己能力为目的,认真做听课记录,力求在丰富自己知识的基础上更好更恰当的解决社区居民矛盾,为社区人民做更多的贡献,也能成为在高新区、乃至全市社会发展中发挥重要作用的优秀人才。
现在就以下几方面谈谈我在中管班学习过程中的心得体会:一、多种形式的学习,提高了理论水平作为一名为社区服务的基层干部,我有一定的理论知识和工作经验,但是不够系统和丰富。
通过老师深入浅出的讲授,感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。
通过系统地学习赵承阁老师的高绩效团队建设和朱立言老师的领导力,使我了解到团队精神激励着组织成员、团队精神的培养、企业领袖与团队领导、高效团队运作与多元文化团队的管理等各部分。
在今后的工作中我可以更加有效的发挥自己的领导才能和团队组织能力。
在开展工作时团队合作是保证,中层干部应该互相信任,互相配合,多看别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,各部门之间应各司其职,分工合作,扬长补短,形成合力,只有这样,执行力才会提高。
工商所长外出考察学习心得体会在工商管理领域,实践和学习相辅相成,只有深入实践,才能将学习的理论与实际应用相结合,不断提升自己的管理水平和能力。
因此,作为一个工商所的所长,我深感需要不断外出考察学习,以增加自己的见闻和经验,以便更好地指导和管理所内的工作。
近期,我有幸参加了一次外出考察学习活动,对我来说是一次难得的机会。
此次考察地点选在了一家著名的工商企业,接触了许多优秀的企业管理者,也见识到了许多先进的管理理念与经验。
考察期间,我不仅参观了企业的生产流程和管理系统,还跟企业管理层进行了深入的交流和探讨,收获颇丰。
首先,整个考察过程让我深刻认识到了一个优秀企业的核心竞争力。
在企业的生产车间和管理办公室,处处可感受到高效率、高质量和高效能的公司文化。
这是通过企业长期的积累和发展形成的,也是对企业内部管理的严格要求和明确目标的具体体现。
在考察过程中,我深入了解了这家企业的管理流程和标准化操作,发现它们注重细节和规范,努力提高每一个环节的效率和质量。
这启示我,要想使所内工作更加高效,就要注重提高各项工作的细节管理,不断完善和优化工作流程。
其次,我在考察过程中学到了许多先进的管理理念和经验。
在与企业管理者的交流中,他们分享了他们的管理心得和成功经验。
我学到了许多重要的管理技巧和方法,如团队建设、沟通技巧、决策与执行等。
这些经验和技巧,无疑是我在日后指导所内工作中的宝贵财富。
尤其是对团队建设方面的学习,让我深刻认识到一个优秀团队的重要性,只有建立起一个团结、合作、提高的团队,才能更好地完成工作任务和实现工商所的目标。
最后,这次考察学习给我提供了一个拓展视野的机会。
我在考察中见识到了许多新鲜的管理理念和实践,对工商管理领域有了更加深入的了解。
除此之外,我还参观了一些相关企业和行业,了解到了商业的发展动态和趋势。
这些新鲜的信息让我更加敏锐地捕捉到市场的变化和机遇,为工商所的长远发展提供了启发和参考。
综上所述,此次外出考察学习让我受益匪浅。
2024年城管个人工作心得体会范本我是____年年____月____日从计生委综合服务站调到____城管大队的。
转眼我到单位工作已经半年了。
这半年是我人生旅途中的重要一程,在镇委、镇政府及城管大队的领导下,在同志们的关心支持下,紧紧围绕镇委的中心工作,以“城管为公、执法为民”为平台,开拓创新、积极进取,为城镇居民营造一个优美和谐的人居环境作出了自己的贡献。
岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。
现将我这半年来的学习工作情况总结如下:一、自觉加强理论学习,提高个人素质首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。
我是一名党员,积极参加党委和支部组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了马列主义____、____重要思想、党的十七报告等,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。
同时,参加了党员评议活动,对照党章开展了批评与自我批评,在工作中能处处以党员的标准严格要求自己,工作以身作则,处处发挥共产党员的先锋模范作用。
其次,在业务学习方面。
我虚心向单位的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉城管工作环境和内容。
同时,我还自觉学习了物权法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。
并参加了区政府组织的法律知识考试。
第三,在工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守机关工作纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
完成领导交办的其它临时性工作。
二、踏实肯干,努力完成好各项工作在城管大队工作的半年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:1、完成每个月全镇的七个交流会的管理和收费工作。
每月的6、9、15、19、23、27、____日分别是雅尔塞、奈门沁、音沁三个村的交流会。
仓管员心得体会近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。
作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:一、不因事小而不为。
小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。
进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。
工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。
二、坚持从学习入手,提高业务能力,在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。
工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。
三、不因事难而怕为。
真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。
应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚仓库管理员心得体会仓库管理员心得体会。
不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。
2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。
面对急事或发现事件,不能退缩。
3、要认真负责,绝不能事过丢手。
特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。
四、超前运筹求主动,凡事预则立,不预则废。
仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。
这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。
五、不因事杂而乱为。
仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂。
刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要,分清主次急缓,统筹安排,不能乱为。
从事城管工作的心得体会(精选5篇)城市管理工作是城市经济社会发展的重要组成部分,是城市化进程和建设现代化城市的重要保障,是按照科学发展观要求,构建和谐社会的基础性工作。
下面是小编带来的五篇从事城管工作的心得体会,希望大家喜欢!从事城管工作的心得体会【篇1】自从去年12月份来到执法大队工作已经有三个月了,跟着在城管执法大队工作的同事、领导学习,我才真正体会到城管工作的繁琐与辛劳。
未从事这项工作之前,我和社会上的其他人一样对城管存在着极大地误解与不满,认为城管是一群暴力执法者。
然而,当我真正从事这份工作时,我才真正切身体会到这份工作的不易。
尽管我从事城管这项工作才只有短短的三个月,却获得较为深刻的感悟。
这种感悟让我对城管工作有了新的认识和看法。
首先,城管的工作量很大。
城管不像其他的单位专门负责一项工作,而是要管理其他单位不管的琐事。
我清楚地记得来单位报到的第一天领导跟我说的一句话:"城管的工作很辛苦,一定要有吃苦耐劳的精神。
"对于这句话,当时我还不以为然,认为领导只是在吓唬,今天我终于认识到领导并不是在吓唬,他说的是真的。
是的,城管要做的工作真的很多,每一项没人管的事都需要我们城管来处理,我们的工作量之大可想而知。
其次,城管的工作需要有足够的细心、耐心。
例如,今天,我们和镇上的几位同事在港城路、泰康路上执法,这些街上商户较多,很多商户总是在玻璃门上张贴广告、招聘启事等,这样使得商铺的门面不够整洁,影响区容。
在领导的带领下,我们耐心地对每一家商铺的门头牌匾、玻璃门窗进行检查,发现有牌匾不规范的、门面户两侧墙、橱窗、玻璃等张贴各类广告的,就提醒商家们将牌匾规范、门窗清理干净。
如此反反复复,如果没有足够的细心、耐心,我想城管的工作将很难顺利进行。
虽然我对城管工作的了解还只是冰山一角,但是我已经深深地领会到城管工作的艰辛与不易。
很多时候,城管被群众误解,遭到群众的咒骂,但我们还是任劳任怨,为新区的整洁、建设默默地奉献着。
物业查验学习心得体会(通用10篇)物业查验学习心得体会篇1(828字)从事物业工作对我来说是一个全新的尝试和挑战,在此非常感谢公司领导给了我一个很好的发展平台,让我有这么好的学习机会,使我对物业管理有了更深层次的认识和了解。
物业管理工作是一项服务性工作,要想做好服务就必须事无巨细,业主对我们服务水平好坏的评价,往往针对某一件事务,也许我们做好了九十九件,一件没做周到,在业主的评价中我们就是没做好。
通过前期工作使我认识到作为一个项目经理首先应具备较高的责任心认清自己岗位职责,一切从单位、业主利益出发,一切为单位、业主服务就是我们的责任。
认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。
这样就会认真去做好本职工作,对自己工作责任内的任何事情主动认真去做,不要等着领导去安排。
在具备责任心的同时又要有耐心,与业主服务沟通最重要,耐心的与业主沟通才能了解到业主真正的服务需求,才能更有效的为业主办实事、办好事。
即要用耐心、真心、精心解决问题,细心做好工作。
这样才能把工作做好、做细、做扎实,切实解决工作中遇到的实际问题。
通过这两个月的工作和学习,使我深刻的认识到物业工作的神圣和艰辛,它不单关系着千家万户的安危,也关系着整个区域的安定团结。
每项工作的执行和落实都参杂着每个工作人员的汗水与艰辛。
所以要想真正的胜任这份工作就要提高自己的专业水平,必须严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的不足有清醒的认识,并从点滴行为做起,在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。
感谢领导的信任能将我安排到如此重要的岗位,也要感谢邓振卫经理,在我最困惑和迷茫的时候是他的帮助使我找到了工作的方向。
在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的经验,做出我自己的贡献,为公司做好每一项工作,为业主做好每一项服务,不辜负领导对我的信任和支持。
城管心得体会范文4篇我市城管系统开展的“提高行政执行力大讨论活动暨城管文明执法教育活动”是对党和政府确立地把人民利益高于一切,把服务人民为荣背离人民为耻这一方针的具体实践。
我认为此次活动给执法工作指明了正确的方向,作为一名城管执法人员我将牢记文明执法这条“生命线”努力提高行政执行力,并以“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”作为执法根本。
结合工作实际我将从以下作起:一、坚持以人为本,实施人性化执法。
每一名城管队员都应把自己的一言一行,一举一动与广大群众的利益相联系,在态度上热情温和,在语言上规范准确,在行动上合法得当。
不能在执法中有违法和粗暴野蛮行为,确实作到文明管理,热情服务,以理服人,以情感人,实现在文明中执法,在执法中文明的目的。
同时,我将努力提高自己的全面素质,不断提高政治思想、廉洁自律、业务技能等多方面基础。
力求使自己成为一名“政治强、作风硬、纪律严、业务精、服务优”的城管执法人员。
二、端正服务思想,注重法律宣传教育。
城管执法人员要始终怀有对国家法律事业的执着追求,本着执法无情,操作有请的宗旨,把城市管理文章做深、做细,处处为老百姓着想,时时为老百姓负责,逐步由对立关系变成合作关系。
在工作中,我将注重对群众的宣传教育,要让群众自觉守法,首先就要让群众知法、懂法。
在执法中始终坚持有效的社会宣传教育和普法工作,向群众广泛宣传我市城管执法职能以及各项城管法规,让群众在潜移默化中领会和掌握依法管理的依据,进而增强他们的城市意识和法制观念。
并充分利用一切形式进行城管法规的宣传教育,为开展文明执法工作做出很好的铺垫,使文明执法在社会上形成浓厚的社会氛围。
三、规范执法程序,坚持严格、公正、规范和阳光执法。
我将在查处违法、违章行为时,多运用宣传、教育的方式,做到敬礼在先,文明用语在先、亮明身份在先,指明违法事实在先,说服教育在先,权利告知在先,处罚决定在后。
在工作上充满真情,在环节上规范清晰,使违法者心悦诚服,减少城管行政执法工作的阻力,同时,有法必依、执法必严、违法必纠是文明执法的首要要求。
城管实习心得体会(5篇)城管实习心得体会精选篇1来到____中队报道已经一个礼拜了,从凌晨4点整治菜贩到烈日下巡查街道再到半夜查处渣土车辆......使我对城管工作有了全新的认识,深刻体会到了城管工作任重而道远,认识到作为一名城管人,在工作中的热情固然重要,但同时还必须具备良好的业务能力。
当前社会很多人把城管的工作看的太狭隘,认为城管工作就是赶赶小摊贩,我也曾经一度这么认为,但经过一次次的“行动”使我对城管工作有了进一步的理解和感悟。
要做好城管工作,首先要具备一定的法律知识,要做到公平公正,让群众信服,同时也要具备良好的处事能力;二是要将工作流程牢记在心,从简单的查处到立案再到结案,对整个执法工作流程和处理方式要牢记在心,只有这样才能对自己以后独立开展工作起到帮助。
三是城管工作往往是在社会的最基层,如何处理好各种矛盾,做到以理服人,是对城管工作的特殊要求。
在几次执勤中,我也体会到了处理群众问题的难处,体会到了城管工作不仅仅只是完成(师德师风学习心得体会)执法任务这么简单,在面对市民群众的各种利益和矛盾时,需要有丰富的工作经验,灵活的处理手段,平衡把握矛盾点,兼顾多方的利益,这也将是我今后在实践锻炼中的一个学习重点。
社会的正常秩序要得到保障,良好的生活环境要有人维护。
我相信今后的日子里我会全身心地融入到城管执法工作中,以一名优秀公务员的标准严格要求自己,做一个让领导放心,同事称心、群众满意的城管执法人员。
城管实习心得体会精选篇2城市管理工作是城市经济社会发展的重要组成部分,是城市化进程和建设现代化城市的重要保障,构建和谐社会的基础性工作。
通过深入执法一线调研,我们感到,作为城市管理综合执法部门,只有进一步转变转变思想观念,推动管理理念,运行机制创新,进一步加强队伍建设,才能适应新的形势任务需要,推动城市管理工作上水平。
一、树立“执法就是服务理念”,大力推行人性化管理要始终把群众利益摆在第一位,把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“满意不满意”作为衡量工作好坏的标准,强化“执法就是服务”理念,大力推行人性化管理。
【最新】城管考察工作心得体会范文3篇城管执法部门是政府中城市管理综合部门,担负着城市管理的重要责任,保障着城市的正常运转和健康开展,具有相对集中的行政处分权.下面是为大家带来的城管考察工作心得体会范文,希望可以让大家喜欢.篇一:城管考察工作心得体会范文8月4日至5日,景德镇市数字城管中心谢黎明主任带队,周震山.刘志雄仨同志专程参观考察了南昌市数字城管监督指挥中心,并与监督指挥中心涂主任及工作人员进行了座谈.交流.南昌市数字城管监督指挥中心,是南昌市城市管理委员会直属机构,主要职责是负责全市城市管理问题的受理.立案.派遣.审核.结案和评价等工作.中心建筑面积约_00平方米,拥有长6.5米.高3米的DLP大屏幕,双屏工作电脑_台,普通台式电脑_台,工作人员60余人,两班轮流工作制,全天候保障城市管理问题得到及时快速处理.积,网络连接市.区.街三级共1_个部门和单位.中心作为数字城市管理的神经中枢,共享全市天网工程5000多个摄像头资源,实现城市管理的可视化.同时,开设了城市管理热线_3_,全天候为广阔市民及时反映城市管理问题提供便捷渠道.〝数字城管〞系统涵盖了城市管理部件7大类77小类.事件7大类58小类.行使指挥权,将市管和区管单位统一整合到同一系统中,强化市.区两级指挥职能;明确市.区.街道三级的管理责任;建设跨市.区.街道.社区四级信息网络.市级指挥中心将城市管理中的信息采集外包给采集公司,并有一支监督队伍对信息采集情况进行监督.南昌市数字化城市管理任务处置的工作流程有七个步骤:第一步,信息的收集.信息收集有信息采集员,市民通过_3_城建热线._345市长热线.市长信箱.领导批示.公安_0反映等方式.第二步,信息收集后经中心核实受理并立案.第三步,中心将任务直接派遣到市级专业部门处理或者区指挥中心进行再次派遣.第四步,区指挥中心将任务派遣到区级专业部门处理或者街道(社区)处理.第五步,区级专业部门或者街道处理后将处理结果反应区指挥中心.第六步,区指挥中心或者市级专业部门将处理结果反应市指挥中心.第七步,市指挥中心将处理结果通过监督员或采集员现场核实后结案.在管理制度上,南昌市数字化城市管理指挥中心制定了>和>,明确了各部门及人员的任务和工作要求等.同时,为了加快问题的协调处理,南昌市建立了联系会议制度,由分管副市长主持召开会议,定期召开各区和市各有关部门联席会议,专门处理因责任分工不明确等管理不到位产生的问题,消除各级部门相互推诿扯皮的现象.对各责任部门每日排查问题.每周调度会.每月排名.每季考核.每年奖罚.1.考核对象:包括南昌市属各区及市直机关共41个单位.及工作绩效.2市直部门及有关企事业单位的考核内容主要是:履行各自职责范围内的城市创立管理工作情况及工作绩效.3.考核标准:全市城市创立管理考核工作依据国家>.>.>.>等为标准进行实施.4.考核方法:1共分六个组进行考核:城区组.开发区组.市直部门一组.市直部门二组.企事业单位组.市城管委下属单位组.2考核方式:采取日常考核.随机抽查.重点工作考核.民意测评等四种方式.领导干部工作绩效的重要依据,与年度综合目标管理考核直接挂钩.实行城市创立管理工作考核奖罚制度.每年由市财政安排专项经费用于城市管理工作奖励,对城市管理工作成绩优良的城区.市直部门和相关单位实行奖励;凡当年度考核成绩排名落后的,依据>的有关规定进行问责.1.领导重视是数字城管开展的关键.在局党委的重视下,我局第一个率先在全省建立了数字化管理中心,经过几年的运行,有市委.市政府的关心,朝着大城管的规模逐步推进.市管理方面,对城管支队.市政工程处.市园林局.市容环卫真正实行路段责任制.实行工作业绩与责.权.利挂钩.3.创新创优是数字城管开展的根本.中心加强和责任单位的沟通,加快突发事件的处理速度,通过平台视频功能,中心专人用对讲机指挥该路段的工作人员及时处理占道.出店,流动摊点现象.3.考核评价是数字城管开展的灵魂.各责任单位工作职责不同,工作可比性有差异,将_个责任单位分成二个组别进行考核,以最大限度保证考核的公开公正公平.力度,在中心每二周一期的工作简报上公布各责任单位的考评结果,并进行排名,以便为领导决策提供更多的依据.5.设备正常运行是数字城管开展的保证.我局的数字化平台经过近三年的运转,后备电池组现已很难保证停电状态下设备的正常运行,为此急需要更换电池组. 篇二:城管考察工作心得体会范文为贯彻落实王永康市长的批示精神,学习重庆市南川区城市管理工作的先进经验,开拓视野,更好地效劳丽水社会经济的开展,2月29日至3月2日,丽水市城市管理局局长吴小平率中层干部一行_人,赴重庆市南川区专题学习考察城市管理与执法工作.考察组实地参观了南川的南园路.半溪河.花山公园.区政府广场.北街.西街,流动摊贩疏导点.建筑施工工地.店招店牌等工程,并开展了面对面的座谈交流.所听.所看.所谈深有感触,倍受启发,整体感觉南川区的经济活力很强,城市的规划.建设.管理意识超前,水平很高.所到之处改革.开放.开展的气息扑面而来,大思路.大繁华的景象尽收眼底,城市市容整洁.秀美.管理有序.文明,环境优美宜人,人民安居乐业.通过实地学习考察,收获不少,在许多方面值得我们丽水学习和借鉴.理根本情况南川地处重庆南部,位于四川盆地东南边缘与云贵高原过渡地带,幅员26_平方公里,_94年4月撤县设市,_年10月撤市设区,辖3个街道.31个乡镇,66万人口,是重庆〝_5〞开展部署定位打造的区域经济中心和特色旅游区.全区正在大力实施旧城改造.新城开发.生态城建设〝三城同建〞,推进平安.健康.森林.畅通.宜居〝五个南川〞建设,建成区近_平方公里,城镇化率达48.9%,南川区实行〝两级政府.三级管理.四级网络〞城和中国优秀旅游城市目的地,使南川这座悠久的城市,增添着无穷的魅力.做法与经验1.领导重视.体制顺畅.考察中,南川区市政园林管理局谈得最多的就是王永康市长在南川区当区委书记时如何亲自抓城市管理,带动了南川区各级党委.政府的高度重视,对城市管理工作的空前好转起到了非常重要的领导作用.南川区推进〝五个南川〞建设,明确各项城市管理工作的具体目标,〝以民生为导向.家庭式管理〞的城市管理理念狠抓城市管理,举全区之力开展〝三城同建〞和〝六城同创〞,全面整治城区干道.背街小巷,改善了城市环境,完善了城市功能.通过建立‘’城市管理工作机制,区委区政府牵头,市政局组织,各部门分工合作,划分网格,分片包干落实责任,建立起精细化治管模式.对城市管理对象实施精细.准确.快捷的标准与控制,强化城市公共效劳配套.在清洁清扫中,实行周期保洁机制,严格实行横向到边,纵向到底的精细化清扫保洁机制.同时市政园林局还具有参与编制城市规划和审批.建设的职能,极大的提高了管理效能,使市容环境建设与管理实现了跨越式开展.督考核.方式多种多样,有区委书记.区长定期带有关部门.乡镇.街道的一把手〝拉练〞形式,也有行业管理参与形式,还有由专家.社会代表.人大政协等共同监督考核形式.健全〝两级政府.三级管理.四级网络〞城市管理体系,完善区级领导作为网络化片区管理的第一责任人的制度,实施环境卫生网格化管理.园林绿化网格化管护.市容市貌网格化执法,确保实现城市管理无缝覆盖.建立由区市政部门牵头,有关部门配合.街道办事处分级负责的责任机制.严格执行沿街商铺.门店.单位小区住户门前〝五包〞责任制度.完善市容环境检查考评方法,对城市管理实施〝三位一体〞监督.督查考核坚持〝鼓励为主.处分为辅.奖勤罚懒.奖优罚劣.效能优先.兼顾公平〞原那么,涵盖工作职能.工作任务.各项规章制度执行和落实.各项主要工作指标进展等方面.督查形式为:日常督查,依据工作目标.任务和规章制度,发现问题,及时整改,并对督查对象提出处理意见;跟踪督查,形成监督和鼓励的长效机制,对照工作规划,提出整改或改良建议;阶段性督查,掌握工作进程,为党政领导提供情况和提出建议;中心工作和突击性任务督查,确保任务按预定方案落实和完成;及时通报,编发专项>,总结经验,推介典型,提升工作.敢动真格,严实督办,并每月按考核结果对各相关部门进行排名,通过新闻媒体公布,形成你追我赶的良好局面.景观.新建城区公厕31座,改造26座.城区装灯率达100%,覆盖率达100%.全面完成主次干道.窗口地区店招店牌整治,标准整治店招店牌2995块_2_平方米,标准率达89%.建设各类城市绿地359万平方米,增加公共绿地383万平方米,人均公共绿地面积达29._平方米.南川正是有了巨大的人.财.物的投入,才使城市面貌发生了巨大的变化.三.多措并举,努力打造〝秀山丽水.养生福地〞的几点建议丽水虽然与南川在地理区域.环境优势.经济实力等诸多方面存在差异,但通过此次学习考察为我们城市管理的开展奠定了良好的根底.对照南川的经验,结合丽水的实际,就如何做好城市管理工作提出以下几点建议:1.进一步理顺城市管理体制.(1)许可与管理是一个统一的整体,不能割裂,一旦分开相互独立就可能出现相互推诿.扯皮的问题,为此建议加强市直相关部门的沟通交流,建立联动机制,相关许可事项进行联合审批,执法部门有所参与,形成一种合作意识,真正实现审批.管理和执法的一致性.(2)数字城管是效劳城市管理的一个平台,为充分发挥数字城管的有效作用,建议数字城管与执法进行融合,以到达共同管理好城市的目的.(3)鉴于目前丽水一市一区的现状,建议进一步建立健全市.区两级的联动机制,深化.完善街道执法大队相关机制,充分发挥街道.社区.城中村的城市管理主体作用,发挥街道执法大队的执法保障作用,真正实现管理与执法的无缝对接.2.建立健全城市管理考核机制.(1)建议市政府对涉及城市管理职能的相关部门实施联动考核,突出城市管理的重要性;建议市政府在共性目标中参加城市管理内容对市直所有部门及莲都区进行考核,实现城市管理考核的全覆盖.(2)进一步完善莲都区政府对街道的城市管理考核机制,建立街道对社区.城中村的城市管理考核制度,由区政府和执法局一同对街道.社区.城中村的城市管理工作进行考核.(3)加快推进城市网格化管理的进程,进一步完善执法局对街道执法大队的考核机制,充分发挥大队网格化管理的作用.3.加大城市管理投入.(1)建议老小区改造时优先对街景立面进行改造,切实改观主次街道的市容市貌,为〝六城联创〞工作打下坚实根底.(2)大排档是一个老大难问题,目前丽水城区只有火车站一个相对有规模的大排档疏导点,不能彻底解决城区的大排档问题,建议在城区西.北方向的适宜位置确定大排档疏导点,加快对大排档的疏导工作.(3)建议加快推进城区蔬菜批发早市的建设进度,以缓解府前菜场的管理压力.(4)小区改造必须系统考虑根底设施配套改造,从而解决小区住户停车难.出行难.买菜难等造成小区环境脏.施单项改造,如灯塔小区在改造过程中不考虑在小区周边建设菜市场,那么灯塔小区马路市场的问题就不可能得到彻底解决,灯塔小区的环境也得不到改观,小区改造也达不到预期的效果.篇三:城管考察工作心得体会范文为进一步加强城市管理,提升执法水平, _月_日,嘉兴港区城市管理综合行政执法局组织各科室.中队相关负责人赴杭州市西湖区城管局学习考察城市管理工作.员的保障等情况,听取了杭州市西湖区城管局有关队伍建设的主要做法和经验,以及执法工作的特色和亮点.西湖区城管执法局在加强日常管理的同时,坚持以疏为主,疏堵结合,将自产自销农户集中到封闭式小区内,划定农产品疏导点集中管理,并将管理权力下放到各社区,让社区干部加强日常监管力度,将社区监管纳入年底考核中.既解决了农户卖菜难.市民买菜难的问题,也减少了流动摊点,改善了城区秩序.同时,西湖区城管局还根据本地的特点,进一步完善单位绩效考核制,不断深化管段根底责任制,推行执法队员全员绩效考核制,实机制.保序责任制,并积极探索将执法融入监管.将执法融入建设.以建设配合执法.以监管配合执法的管理新模式.西湖区城管局在信访工作上创新工作模式,制作了便民效劳卡,实行一对一效劳.投诉半小时到现场的承诺制,有效减少和防止重复投诉.恶意投诉,提高了群众满意度.经验有了深刻认识,并交流了城市管理中普遍存在的问题,杭州市城管工作的先进经验对提升港区城市管理水平起到很好的借鉴作用.下一步将结合港区实际,创新管理方式,促进城市管理水平全面提升.城管考察工作心得体会范文3篇。
考察工作总结
经过这段时间的工作总结,我深刻地认识到了自己的不足和需要改进的地方。
在过去的工作中,我主要的工作内容是负责项目的进度控制和团队的协调管理,但在这个过程中,我发现自己在沟通能力和时间管理方面仍然存在不足,导致项目进度受到了一定的影响。
同时,我也意识到自己在处理问题和解决困难时有时会显得有些犹豫和拖延,这也影响了工作的效率和团队的合作。
为了解决这些问题,我决定在接下来的工作中,提高自己的沟通能力和时间管理能力,努力做到更加高效地处理工作,提升团队的协作效率。
我还计划加强自己的问题解决能力,多学习相关的知识和技能,提高自己在工作中的应变能力,更好地应对各种复杂和困难的情况。
总的来说,这次工作总结让我得到了很好的反思和认识,也给我提出了明确的改进方向。
我会在今后的工作中不断努力,提升自己的能力,更好地完成工作任务。
管培生心得体会作为一名管培生,在这一年的工作中,我深深地感受到了这个岗位的挑战与成长。
在这里,我结识了很多优秀的同事,学到了许多实际的工作经验,下面我将分享我在管培生岗位上的心得体会。
首先,作为一名管培生,我最大的感受就是工作的多样性和多元化。
在不同的部门轮岗中,我接触到了不同的工作领域和团队。
这不仅拓宽了我的视野,也提高了我的工作能力。
我学会了如何在不同的环境中适应和快速融入团队,同时也学会了如何处理和解决不同工作方面的问题。
可以说,我在工作中得到了很大的锻炼和成长。
其次,作为一名管培生,我要不断学习和提升自己。
在工作中,我时刻保持着学习的态度,不断获取新的知识和技能。
每天都会主动寻找机会去学习,与同事们交流经验,参加培训课程和研讨会。
通过不断提升自己的专业能力和素养,我取得了一些不错的成绩,也得到了领导的肯定和信任。
再次,作为一名管培生,良好的沟通能力和团队合作能力是非常重要的。
在不同的岗位上,我经常与各种类型的人合作,包括不同背景、不同职位的同事,客户和供应商。
通过与他们的交流与合作,我意识到沟通和合作的重要性。
我学会了倾听、表达和引导,学会了解决问题的方法和技巧。
这不仅有助于我更好地与他人协作,也有助于我成为一个更好的领导者。
最后,作为一名管培生,我对自己的职业规划有了更清晰的认识。
通过在不同部门的轮岗,我对公司的运营和管理有了更深入的了解,也知道了自己的兴趣和擅长之处。
我逐渐明确了自己的职业目标并且为此制定了相应的计划。
我会继续努力学习和锻炼,提升自己的能力和素质,争取在未来的工作中能够有更大的发展空间和机会。
总之,在我作为一名管培生的工作经历中,我非常感激这个岗位给我带来的机会和挑战。
我通过这一年的工作,学到了很多,成长了很多,也明确了自己的职业目标和规划。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力学习和提升自己,不断追求卓越,为公司创造更大的价值。
考察期工作总结
在这段考察期间,我有幸参与了公司的日常工作,也有机会接触到了不同部门的工作内容,对公司的运营和管理有了更深入的了解。
在这段时间里,我学到了很多,也积累了一些宝贵的经验。
首先,在日常工作中,我学会了更加高效地处理工作任务。
通过与同事的合作和交流,我更加清晰地了解了自己的工作职责和目标,也学会了更加灵活地应对各种工作挑战。
在处理工作任务时,我也学会了更加注重细节和质量,以确保工作的准确性和完整性。
其次,在与不同部门的交流中,我了解到了公司各个部门的工作内容和职能,也更清楚地了解了公司的运营模式和管理体系。
这让我对公司的整体运作有了更全面的认识,也为我未来的工作提供了更多的思考和发展方向。
最后,在这段时间里,我也发现了自己的一些不足之处,比如在沟通和协调能力上还有待提高,还有在处理工作压力时需要更好地调节自己的情绪和状态。
这些不足之处也让我意识到了自己在工作中需要不断地提升和成长。
总的来说,这段考察期工作让我受益匪浅。
通过这段时间的工作实践和学习,我不仅提升了自己的工作能力,也为自己未来的职业发展打下了坚实的基础。
我会继续努力学习和提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
管工作考察心得体会为进一步加强城市管理,提升执法水平,今天接下来就跟我一起去了解一下关于管工作考察心得体会吧!管工作考察心得体会篇【1】为了更好地实现我市"建最美上饶市,做最美上饶人"这一战略目标,促进我市户外广告管理工作更好更快发展。
3月14日至16日,市城管局党委委员、副局长高铁,支队长罗来水率队一行4人赴苏州、南京城管局考察学习,就城管工作中的难点热点问题进行了深入探讨,重点与两市城管局进行了户外广告管理业务交流学习。
在考察学习中,对于两市户外广告管理有以下几点心得:一、建章立制,依法管理制定了相应的操作细则和操作流程,编制并颁布了《苏州市市区户外广告管理办法》、《苏州市市区户外广告设置专项规划》、《苏州市户外广告设置技术规定》等文件,使户外广告设置管理有法可依。
二、规划先行,有序管理按照规划、规范、规定三位一体的整体管理框架,分阶段、分步骤有计划的组织实施并进行管理。
规划文本具体由两部分组成,包括总体规划和详细规划。
按照专项规划的要求,坚持出新、出彩、出精品的设计理念,对市区重要出入口的大型户外广告设施以及主要路段的广告进行全面排查摸底,并召开各产权单位及部门座谈会,编制了苏州市出入口大型户外广告设施以及主要道路广告设施的设置规划,完成了广告设置的详细设计,全面落实专项规划。
三、综合整治,规范管理全面整治、整理、整合广告资源,对全市的户外广告资源进行全面排查,不是采用"一刀切",而是采取人性化过渡的模式,对户外广告进行管理。
(1)"拆"按照"先难后易"的方式,从20xx-20xx年,花了整整三年的时间对违反户外广告设置技术规定及管理办法的广告进行拆除,坚持做到减量提档,不断净化城市空间,改造户外广告杂乱无序的现象,做到无一处楼顶广告牌,无明显影响景观的广告牌,切实整治违规广告。
对户外广告过滥,而部分具有商业价值广告发布空间却没有的到合理有效的利用等问题进行认真梳理整治。
(2)"审"涉及公共安全的户外广告设施设置满二年的,2年后续批须由专业技术单位鉴定,设置者应当委托具有相应资质的机构进行安全检测。
检测不合格的,设置者应当立即整修或者拆除;检测合格的,向城市管理部门提交检测报告。
户外广告设施达到设计使用年限的,设置者应当予以更新。
如遇政府规划,必须拆除,无条件服从。
四、拍卖经营,市场操作(1)历史遗留问题对行政许可审批还没到期的广告经营者并符合规定的予以保留,同时纳入台账资料。
对违反规定的但还没到期的广告设施予以拆除,给与适当的补偿。
对于到期的审批须收回进行市场化运作,分类型地逐个地委托拍卖公司进行拍卖,拍卖底价由拍卖公司进行估价设置,对于参与拍卖的人,每个标的应收取一定的保证金,以防事后悔约。
(2)非公载体与公共载体的拍卖对于非公共载体上的广告位经营权拍卖前,应当向业主(产权人)说明拍卖的合理性、合法性和必要性。
如果业主不同意在自己的载体上设置广告,不得擅自设置;如果业主同意设置广告位并将其拍卖,必须由产权人申请,按照公平公正公开的原则,广告位的拍卖价款需与业主分成,甚至业主得大头。
拍买成功后,业主具有合法支配权,可以自用,也可以把广告位转让给他人,但拍卖协议只与产权人签订,与委托人无关,以此牢牢扣住产权人,方便后期管理。
对于公共载体上的广告广告位经营权拍卖,由投资城投进行拍卖,拍卖成功后,政府索取50%的拍卖价款,其余由城投公司收取。
同时,规定所有的商业广告经营权必须拍卖,公益广告不需拍卖,在产权内、厂区内的自身宣传广告可以不拍卖,指示牌不进行拍卖,如涉及到交通、绿化等部门,各部门可参与拍卖,由管理局许可。
五、监督管理,排除隐患相关部门编制户外广告设置技术规范,建立户外广告电子信息检索系统,打造新一代的数字城管,及时更新信息,掌握违规动态。
对户外广告设施进行巡查监管,督促设置者履行维护职责,排除安全隐患。
此次考察学习,通过参观市容市貌、听情况介绍、查阅资料、疑难问题咨询等方式,进一步开阔了眼界,开拓了思路,鼓足了干劲,同时更认识到了不足,受益匪浅,收获很大。
此次参观考察学习活动,将推进我市城市管理年活动更丰富扎实地开展,对更好地开展我市户外广告管理的各项工作有着积极的促进作用。
管工作考察心得体会篇【2】为贯彻落实王永康市长的批示精神,学习重庆市南川区城市管理工作的先进经验,开拓视野,更好地服务丽水社会经济的发展,2月29日至3月2日,丽水市城市管理局局长吴小平率中层干部一行11人,赴重庆市南川区专题学习考察城市管理与执法工作。
考察组实地参观了南川的南园路、半溪河、花山公园、区政府广场、北街、西街,流动摊贩疏导点、建筑施工工地、店招店牌等项目,并开展了面对面的座谈交流。
所听、所看、所谈深有感触,倍受启发,整体感觉南川区的经济活力很强,城市的规划、建设、管理意识超前,水平很高。
所到之处改革、开放、发展的气息扑面而来,大思路、大繁华的景象尽收眼底,城市市容整洁、秀美、管理有序、文明,环境优美宜人,人民安居乐业。
通过实地学习考察,收获不少,在许多方面值得我们丽水学习和借鉴。
一、南川区城市管理基本情况南川地处重庆南部,位于四川盆地东南边缘与云贵高原过渡地带,幅员2602平方公里,1994年4月撤县设市,20xx年10月撤市设区,辖3个街道、31个乡镇,66万人口,是重庆"135"发展部署定位打造的区域经济中心和特色旅游区。
全区正在大力实施旧城改造、新城开发、生态城建设"三城同建",推进平安、健康、森林、畅通、宜居"五个南川"建设,建成区近20平方公里,城镇化率达48.9%,南川区实行"两级政府、三级管理、四级网络"城市管理体系,建立由市政部门牵头,部门街道分级负责的机制。
市容日常维护管理工作主要落实到市政园林管理局,市政园林管理局内设办公室、市政设施科、市容环卫科、园林绿化科4个职能科室,下属市政设施管理所、园林绿化管理所、市政环境卫生管理所、市政园林执法支队4个事业单位,执法支队承担市区的市容环境整治和执法工作,下设综合科、违章处理办公室和5个大队。
近年来,南川区各部门,紧紧围绕南川区委、区政府总体部署,扎实开展宜居城市建设、成功创建了重庆卫生城、文明城、森林城、生态城、山水园林城和中国优秀旅游城市目的地,使南川这座悠久的城市,增添着无穷的魅力。
二、南川城市管理的做法与经验1、领导重视、体制顺畅。
考察中,南川区市政园林管理局谈得最多的就是王永康市长在南川区当区委书记时如何亲自抓城市管理,带动了南川区各级党委、政府的高度重视,对城市管理工作的空前好转起到了非常重要的领导作用。
南川区推进 "五个南川"建设,明确各项城市管理工作的具体目标,"以民生为导向、家庭式管理"的城市管理理念狠抓城市管理,举全区之力开展 "三城同建"和"六城同创",全面整治城区干道、背街小巷,改善了城市环境,完善了城市功能。
通过建立‘两级政府、三级管理、四级网络’城市管理工作机制,区委区政府牵头,市政局组织,各部门分工合作,划分网格,分片包干落实责任,建立起精细化治管模式。
对城市管理对象实施精细、准确、快捷的规范与控制,强化城市公共服务配套。
在清洁打扫中,实行周期保洁机制,严格实行横向到边,纵向到底的精细化清扫保洁机制。
同时市政园林局还具有参与编制城市规划和审批、建设的职能,极大的提高了管理效能,使市容环境建设与管理实现了跨越式发展。
2、严格督查、考核到位。
南川完善的督查考核机制,对城市管理起到了积极推动作用。
由区政府实施对涉及城市管理的各部门进行监督考核。
方式多种多样,有区委书记、区长定期带有关部门、乡镇、街道的一把手"拉练"形式,也有行业管理参与形式,还有由专家、社会代表、人大政协等共同监督考核形式。
健全"两级政府、三级管理、四级网络"城市管理体系,完善区级领导作为网络化片区管理的第一责任人的制度,实施环境卫生网格化管理、园林绿化网格化管护、市容市貌网格化执法,确保实现城市管理无缝覆盖。
建立由区市政部门牵头,有关部门配合、街道办事处分级负责的责任机制。
严格执行沿街商铺、门店、单位小区住户门前"五包"责任制度。
完善市容环境检查考评办法,对城市管理实施"三位一体"监督。
督查考核坚持"激励为主、处罚为辅、奖勤罚懒、奖优罚劣、效能优先、兼顾公平"原则,涵盖工作职能、工作任务、各项规章制度执行和落实、各项主要工作指标进展等方面。
督查形式为:日常督查,依据工作目标、任务和规章制度,发现问题,及时整改,并对督查对象提出处理意见;跟踪督查,形成监督和激励的长效机制,对照工作规划,提出整改或改进建议;阶段性督查,掌握工作进程,为党政领导提供情况和提出建议;中心工作和突击性任务督查,确保任务按预定方案落实和完成;及时通报,编发专项《督查通报》,总结经验,推介典型,提升工作。
敢动真格,严实督办,并每月按考核结果对各相关部门进行排名,通过新闻媒体公布,形成你追我赶的良好局面。
3、集中财力,全面改造。
南川在城市公共环境营造和管理方面舍得投入,使我们考察组感触很深。
据了解,南川去年在城市管理方面投入了14亿元,实施了64个建设项目,精细化建设城市,实现了城市形象的完美蝶变。
在已启动的河滨商圈改造基础上,对城区170万平方米危旧房制定通透改造规划,在延续城市文脉的前提下,分片区推进旧城改造,加快提升老城区形象。
实施以道路黑化、环境绿化、街面美化、卫生洁化、街区亮化等"五化"为主要内容的城市环境综合整治。
去年,改造提升金佛大道、火车站大道、北街等5条主要街道;改造提升高寺路、升清桥花园等7条背街小巷和3个住宅小区。
建成了体育中心、市民广场,新建8条7.2公里城市大道,形成连接旧城、新城、生态城的5干4环3支6连线路网格局。
打造以铜雕、石雕、浮雕构成的具有南川人文特色的城市雕塑景观。
新建城区公厕31座,改造26座。
城区装灯率达100%,覆盖率达100%。
全面完成主次干道、窗口地区店招店牌整治,规范整治店招店牌2995块16221平方米,规范率达89%。
建设各类城市绿地359万平方米,增加公共绿地383万平方米,人均公共绿地面积达29.01平方米。
南川正是有了巨大的人、财、物的投入,才使城市面貌发生了巨大的变化。
三、多措并举,努力打造"秀山丽水、养生福地"的几点建议丽水虽然与南川在地理区域、环境优势、经济实力等诸多方面存在差异,但通过此次学习考察,我们深刻认识到市委、市政府提出的"秀山丽水、养生福地"区域定位,"绿色崛起、科学跨越"战略总要求,完全符合丽水城市发展的理念,市委、市政府对城市管理工作的重视和支持也为我们城市管理的发展奠定了良好的基础。