江苏第五批科技镇长团岗位需求汇总表.doc

中共XX学委员会南林委〔2020〕11号关于开展江苏省第十三批科技镇长团人选选派工作的通知各学院级党组织，各单位、各部门：根据《关于商请推荐江苏省第十三批科技镇长团人选的函》文件精神，江苏省拟从省内外有关高等院校、科研院所、国家有关部委、省级机关、中央及省属企业等单位选派第十三批科技镇长团成员到省内部分县（市、区）任职。

为做好我校推荐工作，现将有关事项通知如下：一、选派规模根据文件要求，我校本次可推荐10名科技镇长团团员（含第十二批延任成员）和1名科技镇长团团长。

二、人选条件政治素质好，理想信念坚定，拥护党的路线方针政策，有一定的专业特长，较强的组织管理和协调能力，事业心和责任感强，作风扎实，身体健康，年龄一般在45周岁以下。

同时应具备以下条件：（一）科技镇长团团长人选一般应具有研究生学历或副高级以上专业技术职称。

高校院所团长人选一般为正处职干部。

团长人选根据地方需要，经组织考察，择优选配。

（二）科技镇长团成员人选一般为具有博士学位或副高级以上专业技术职称，或任管理岗7级职员以上职务的干部。

一般应有5年以上工作经历。

三、岗位安排坚持岗位人选“双公开”，即岗位需求信息向选派单位公开，人选基本信息向接收单位公开，确保每个岗位都能找到比较合适的人选，每位人选都能安排到能充分发挥作用的岗位。

任职时间一般为1-2年。

四、选派程序1.公开报名。

组织推荐与个人报名皆可，个人报名须征求所在单位（部门）党委同意。

成员人选应注重从重点培养的既有较高专业技术水平，又担任一定管理职务、具有较强的组织协调能力的人才中选拔。

2.学校推荐。

党委组织部初审后，经校党委研究，决定推荐人选，报送省委组织部。

3.确定人选。

省委组织部按照派出单位、派出人选、接收单位三方同意原则，开展人选调剂工作，确定选派方案。

五、有关要求1.各单位、各部门要充分重视，积极动员符合条件的干部、教师参加选派工作。

2.各单位、各部门组织报名人员登录江苏科技镇长团网站（http://58.213.135.203:8001/zzt/login.asp），在“科技镇长团选派申报系统”进行网上填报（延任第十三批的团长和团员不需要网上填报），并认真填写《江苏省第十三批科技镇长团成员（团长）推荐表》（见附件1），并将《推荐表》和学位、职称证书复印件一式一份，于5月25日前报送党委组织部（老图书馆415室），联系电话：********，联系人：XXX 。

在省第四批“科技镇长团”江都团欢送会和第五批欢迎会上的讲话倪士俊（2012年8月23日）各位“科技镇长团”成员，同志们：在江都区第四批“科技镇长团”成员一年挂职工作即将圆满完成之际，我们又高兴地迎来了第五批“科技镇长团”成员。

在此，我谨代表区委、区政府对第四批“科技镇长团成员”一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，对第五批“科技镇长团”11位专家表示热烈的欢迎！刚才，第四批和第五批团员代表都作了发言，刘团长对第四批“科技镇长团”的工作作了很好的总结，顾团长代表第五批“科技镇长团”作了恳切的表态，大家的发言充满真情、热情和激情，让我深受感动和鼓舞。

去年8月以来，第四批“科技镇长团”同志们肩负着组织的重托来到江都，围绕我区率先基本实现现代化的目标任务，团结协作，扎实工作，积极推动科技创新和成果转化，取得了显著成效。

带来了一批合作项目，大家依托各自高校科研院所科技资源优势，积极为校企、校地项目合作对接搭建桥梁，一年来，邀请来访专家680余人次，达成人才科技合作协议147项；申报市级以上人才科技项目140项，上争资金6500万元；新建各类研发平台97个，孵化器4个，申请专利1760项，获授权300项。

引进了一批高层人才，在我区人才工程实施上发挥重要作用，协助开展“百名博士进百企”活动，引进39家院所135名博士挂职我区106家企业；组织40家企业赴9所高校举办专场招聘会，吸引1000余名大学生到江都就业。

留下了一段宝贵经历，大家十分珍惜在江都工作的机会，认真学习基层干部任劳任怨的精神，弘扬勤奋踏实的优良作风，工作能力尤其是组织能力、协调能力、管理能力等得到了新的提升，为今后进一步发展积累了宝贵经历、打下了坚实基础。

展现了一种良好形象，大家在有力推进各项工作的同时，还带来了新理念、新信息、新知识、新技术和新朋友，与挂职单位干部和企业负责人互相学习、取长补短、共同提高，促进了机关干部和企业负责人思想观念更新，也加深了基层干部群众对高等院校工作的了解，全面展示了“科技镇长团”良好形象。

科技镇长团考核管理摘要：1.科技镇长团考核管理的背景和意义2.科技镇长团考核管理的具体措施3.科技镇长团考核管理的效果和影响4.科技镇长团考核管理的未来发展正文：【科技镇长团考核管理的背景和意义】随着科技的快速发展，科技在我国经济社会发展中的作用日益突出。

为了更好地推动科技事业的发展，我国成立了科技镇长团，这是一个以科技为核心，以推动科技创新和产业发展为目标的团队。

而科技镇长团考核管理就是为了保证科技镇长团能够更好地发挥作用，推动科技事业的发展。

【科技镇长团考核管理的具体措施】科技镇长团考核管理的具体措施主要包括以下几个方面：首先，制定明确的考核指标。

这些指标主要包括科技项目的完成情况、科技成果的转化情况、科技创新的能力等。

其次，建立完善的考核制度。

这个制度需要明确考核的时间、方式、程序等，以保证考核的公正公平。

再次，引入第三方评估机构。

第三方评估机构可以提供更客观公正的评估结果，有利于提高考核的公正性。

【科技镇长团考核管理的效果和影响】科技镇长团考核管理的实施，对于推动科技事业的发展起到了积极的作用。

它促使科技镇长团更加积极主动地去推动科技项目的完成，更加注重科技成果的转化，提高了科技创新的能力。

同时，考核结果的公开，也让公众更好地了解科技镇长团的工作情况，提高了工作的透明度。

【科技镇长团考核管理的未来发展】随着科技的发展，科技镇长团考核管理也需要不断地进行调整和完善。

未来，我们需要更加注重考核的科学性和公正性，更加注重考核结果的运用，以此来更好地推动科技事业的发展。

总的来说，科技镇长团考核管理是我国科技事业发展的重要保障，它的实施对于推动科技事业的发展起到了积极的作用。

科技镇长团考核管理一、引言科技在现代社会发挥着重要的作用，科技创新和管理能力成为评价一个地区发展水平的重要标准之一。

为了加强科技创新能力和管理水平，许多地方政府设立了科技镇长团，并对其进行考核管理。

本文将对科技镇长团考核管理进行全面、详细、完整且深入地探讨，旨在提出科技镇长团考核管理的有效方法和策略。

二、科技镇长团的角色和职责科技镇长团是由一群具备科技背景和管理经验的人员组成的团队，他们的主要职责是推动科技创新和发展，提升当地的科技实力和竞争力。

科技镇长团的角色主要包括：2.1 制定科技发展战略科技镇长团负责制定科技发展的长期规划和战略，明确科技发展的目标和方向，为当地科技创新提供指导和支持。

2.2 指导科技项目申报科技镇长团负责指导和协助科技项目的申报和评审工作，提供专业的技术支持和意见，确保科技项目的顺利进行。

2.3 联络科技资源科技镇长团负责联络和整合科技资源，包括高校、研究院所、企业等，促进科技资源的共享和合作，推动科技成果的转化和应用。

2.4 促进科技创新科技镇长团负责组织和推动科技创新活动，包括科技论坛、科技展览、科技交流等，激发创新创业的热情，提升科技创新的能力和水平。

三、科技镇长团考核管理的重要性科技镇长团考核管理是对科技镇长团工作的一种有效监督和评价方式，具有以下重要性：3.1 促进科技创新科技镇长团考核管理可以激励科技镇长团积极开展科技创新工作，推动科技成果的转化和应用，提升科技创新的效率和质量。

3.2 提高管理水平科技镇长团考核管理可以促使科技镇长团加强管理能力和团队协作，优化科技项目管理流程，提高管理水平和工作效率。

3.3 加强资源整合科技镇长团考核管理可以促进科技资源的整合和共享，加强与高校、研究院所、企业等的合作，提高科技创新的资源利用效率。

3.4 优化科技政策科技镇长团考核管理可以通过对工作成果的评估，及时调整和优化科技政策，为科技创新提供更好的支持和环境。

四、科技镇长团考核管理的方法和策略科技镇长团考核管理需要采取科学、公正、有效的方法和策略，以确保考核结果的准确性和公正性。

科技镇长团年度工作计划一、引领科技创新发展1. 加强科技政策和创新机制的研究，制定并完善有利于科技创新的政策措施。

2. 建设创新平台，为科技企业提供科技资源共享、技术服务和人才培养等支持。

3. 打造创新孵化基地，吸引高新技术企业入驻，加强技术交流和合作，推动科技成果转化。

4. 加强人才引进和培养工作，提升科技人员的创新能力和综合素质。

二、推动科技与产业融合发展1. 加强与产业界的沟通合作，选取重点领域开展深度融合，形成产学研用一体化的发展格局。

2. 加强与高校和科研院所的合作，共同攻关，推动科研成果的转化和应用。

3. 引导企业加大技术创新投入，加强自主知识产权保护，推动产业升级和转型发展。

4. 建立科技企业联盟，推动资源共享、市场拓展和产业协同发展。

三、加强科技人员队伍建设1. 加强科技人员的培养和引进，提高队伍的整体素质和创新能力。

2. 开展科技人员的培训与交流活动，提高其技术水平和团队合作能力。

3. 设立科技人才奖励机制，鼓励他们在科技创新和成果转化方面作出突出贡献。

4. 建立科技人员关爱机制，提供良好的工作环境和生活条件，提高科技人员的工作积极性和归属感。

四、加强科技创新服务能力1. 建立科技信息共享平台，提供科技政策、项目信息和技术资料等服务。

2. 加强科技咨询和评估工作，为科技创新提供咨询、评估和风险防控等服务。

3. 组织科技成果展览和交流会，提供展示和交流的平台，促进技术创新和合作。

4. 加强科技金融服务，提供专项资金支持和贷款融资等服务，促进科技创新的落地和推广。

五、加强科技管理和监督1. 健全科技创新评价体系，加强对科技项目的评估和管理，确保项目的质量和效益。

2. 完善科技管理制度和流程，提高科技创新管理的科学性和规范性。

3. 加强科技项目的监督和评估工作，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。

4. 组织开展科技安全检查，加强科技安全工作，保障科技创新和应用的安全。

六、加强与国内外科技合作1. 加强与国内外科技园区和创新中心的交流与合作，共同推动科技创新和产业发展。

江苏省“科技镇长团”选派申报系统使用指南http://58.213.132.93/zzt/main.asp江苏省人才工作领导小组办公室2012年5月8日目录一、流程概述 (1)二、县（市、区）人才办 (1)1、注册需求单位账户 (1)2、岗位管理 (1)三、需求单位用户 (2)1、登录系统 (2)2、填写需求单位报表 (3)3、上传报表 (3)4、需求单位报表审核 (4)5、需求单位报表打印 (6)6、需求单位岗位需求 (6)7、需求单位对接情况打印 (7)四、派出单位 (8)1、注册派出单位账户 (8)2、注册人才账户 (8)3、申报管理 (9)4、需求单位岗位 (10)五、人才用户 (10)1、登录系统 (10)2、填写报表 (11)3、上传报表 (12)4、报表审核 (12)5、报表打印 (13)6、人才挂职 (14)7、岗位对接 (15)六、附件 (16)江苏省“科技镇长团”岗位需求表 (16)江苏省“科技镇长团”成员推荐表 (17)江苏省“科技镇长团”对接情况表 (19)一、流程概述为加强江苏省“科技镇长团”选派工作的组织化程度，省辖市、县（市、区）人才办由系统统一分配。

县（市、区）人才办在系统中其账户下给辖区内拟参加“科技镇长团”选派工作的需求单位注册需求单位账户。

需求单位凭所在地县（市、区）人才办给其注册的账户登陆系统填写岗位需求表后，先上传报表至县（市、区）人才办进行审核，再由其省辖市人才办进行审核，最后由省人才办审核批准发布。

此时，需求单位岗位需求信息将自动发送给各派出单位。

派出单位首先在系统登录页面点击“单位注册”进行注册，然后登录系统后给拟参加“科技镇长团”选派工作的派出人才注册账户。

人才由派出单位给其注册的账户登陆系统填写江苏省“科技镇长团”成员推荐表后，上传报表至其所在派出单位进行审核。

审核通过之后，再由省人才办审核批准发布。

此时，人才的申请信息将自动发送给其意向挂职单位进行对接。

关于选派江苏省第四批“科技镇长团”成员的公告（转发）根据中共江苏省委组织部、江苏省科学技术厅、江苏省教育厅《关于开展第四批“科技镇长团”成员选派工作的通知》精神，现面向全校教师、干部征选“科技镇长团”成员人选。

一、挂职岗位及时间苏南、苏中部分县（市、区），苏北少数具备条件的县（市、区）。

选派的成员主要按照接收市（区）乡镇特色产业、专业需求和人选条件确定去向。

具体岗位需求见附件一。

“科技镇长团”成员一般安排实职，不占当地编制和领导职数。

一般情况下，团长兼任市（区）政府副市（区）长；团长助理1名兼任市（区）长助理、乡镇（开发区）副职；其他成员，中共党员的兼任镇（开发区管委会）党委副书记，非中共党员的兼任镇政府副镇长或开发区管委会副主任。

任职时间一般为1年。

如确因工作需要，在征得接收单位和本人同意、派出单位支持的情况下，可以适当延长任职时间。

二、人选条件政治素质好，能够认真学习实践科学发展观，有较强的科技管理和组织协调能力，事业心和责任感比较强，作风过硬，有吃苦和奉献精神，廉洁自律，身体健康，有与任职市（区）乡镇特色产业相关的专业知识特长。

具体条件为：年龄一般不超过45周岁；具有博士学位、有3年以上工作经历。

三、选派程序1、公开报名。

单位推荐与个人报名皆可，个人报名须征得院系同意。

每位报名者可选报三个岗位（可根据自身情况任选表中未注明“留任”或拟派出学校名称的岗位），并填写《第四批“科技镇长团”人选推荐表》（见附件二），于6月10日下午4点前报送党委组织部。

联系人：印兴波，电话：83592961。

2、组织推荐。

党委组织部初审后，校党委研究决定推荐人选，报送省委组织部。

3、确定人选。

7月底，省委组织部根据选派单位的推荐情况，协商调剂，择优确定人选。

4、任职培训。

8月份，各有关市委和市（区）委按照有关规定办理任职手续。

“科技镇长团”成员集中培训学习后，8月31日前到各接受单位报到任职。

四、组织管理1、“科技镇长团”成员任职期间只转党组织关系，原单位的工资、福利待遇不变。

科技镇长团作者：张志王晓慧来源：《小康》2015年第16期科技镇长团就是粘合剂，一面粘合所在各个单位的资源，一面粘合了挂职板块相关企业的需求，使得需求和资源能够有效整合，促进当地经济和科技的发展。

每天清晨，超过2万名与智能电网产业相关的科技人才涌向南京市江宁开发区，开始一天的忙碌工作。

开发区里包含了西门子、南瑞集团、ABB等100多家关联企业，其中规模以上企业55家、上市企业9家，成为国内同级区域企业总量和上市企业最多的地区。

回顾智能电网产业在江宁的成长，领军人才催生新兴产业，人才集聚促进产业集群，人才结构调整促进产业转型，这勃勃生机的发展历程，与一个团队的助推分不开——这就是科技镇长团。

江苏省自2008年开始试点科技镇长团制度， 7年时间里走出了一条发达地区人才战略的样板路。

《小康》记者走访南京、苏州等地，走进科技镇长团，一探究竟。

肩负使命而来，对接背后资源与地方需求江苏省科技镇长团的前身可以追溯到上世纪90年代。

当时，江苏推出“科技副县长”制度，主要是从南京地区和江苏省各大高校中挑选人才，到苏中、苏北地区担任当地的科技副县长一职，希望通过这样的挂职政策可以串联地方和高校，加强交流和沟通。

但是，受制于当时的经济发展水平，苏中、苏北地区对科技推动经济发展的需求还没有释放出来。

加之，被派去的人才，多是独守一方、单兵作战，“科技副县长”制度的带动效应并不明显。

在90年代中期之后，这项制度也就搁浅。

2008年9月，江苏省委、省政府重启科技镇长团试点工作，新制度自此出炉。

一个月之后，15名来自江苏省内高校的教授、博士，组成了首个科技镇长团奔赴常熟，团长任副市长，其余14人任乡镇或开发区党政副职。

一年后，试点扩大至苏锡常8个县（市、区），选派人数增加到69人，其中12人来自江苏省外的知名高校。

推动政府科技管理工作重心下移，打通科教资源与县域经济发展的“隔膜”，全面提升企业自主创新能力和产业竞争力，是催生这一新制度的直接动因。

关于开展江苏省第六批科技镇长团成员选派工作的通知江苏省科技厅关于开展江苏省第六批科技镇长团成员选派工作的通知各市科技局、各科技型企业：为深入落实江苏省委、省政府关于创新驱动发展战略的决策部署，推进科技体制机制改革和科技创新能力提升，加快科技成果转化和科技型企业发展，经研究决定，拟组建江苏省第六批科技镇长团，并进行成员的选拔和选派工作。

现将有关事项通知如下：一、组建科技镇长团的背景和意义科技镇长团是我省科技创新领军人才的队伍之一，旨在提高创新团队和科技型企业的创新能力和竞争力，推动科技成果的转化应用，促进科技创新与产业融合发展。

经过前五批科技镇长团的建设和工作，已取得了显著成效，为推动江苏省科技创新发展做出了重要贡献。

二、选派的对象和条件1.选派对象：具备一定的创新能力和潜力，有志于发展科技事业，服务创新型企业的科技骨干和团队负责人。

2.选派条件：（1）具有博士学位及以上学历，年龄一般不超过40周岁，有正式工作单位；（2）具有较高的科技成果，有一定的创新能力和创业经验；（3）具备服务、协调和管理能力，有一定的团队协作精神；（4）品行端正、为人正直，具备良好的人际关系和沟通能力。

三、选拔工作的程序和要求1.选拔程序：本次选拔范围为江苏省内，市级科技局负责组织本市范围内的选拔工作，完成初选、复选和终审环节。

2.选拔要求：（1）初选阶段：本市科技局根据拟选派人员的条件和品级，组织初步申报和初步筛选工作，确定市级候选人名单；（2）复选阶段：命题考试和面试相结合，进行专业知识和综合素质的测试，遴选出省级候选人名单；（3）终审阶段：江苏省科技厅组织专家组进行终审，确定入选成员名单。

四、工作要求和权益待遇1.工作要求：入选的科技镇长团成员要做到有责任感和使命感，积极为科技创新和科技型企业的发展服务；要主动协调、沟通和解决问题，具备一定的组织和管理能力；要关注企业和团队的真实需求，提供准确有效的帮助和支持；要不断学习和提升自身的专业能力和素质，做到与时俱进。

2023镇科技镇长团发言模板尊敬的商界精英、科技企业家、各位嘉宾：大家好！首先，我代表2023年镇科技镇长团，向各位与会嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位对我们镇科技事业的关注和支持，您们的到来使我们倍感荣幸，也给了我们更多的动力和信心。

作为长期关注并投身于科技领域的我们，深知科技创新是推动社会进步和经济发展的重要引擎。

在新的一年里，我们将继续秉持开放、创新、合作、共赢的理念，积极推动科技行业的繁荣和发展，为创造一个更加智慧、繁荣、幸福的未来而努力。

首先，我想强调的是开放和合作。

在当今全球化的背景下，科技行业的竞争已经不再局限于地域和国界。

我们要培育开放的科技生态系统，通过积极的合作和交流，实现资源的共享和优势互补，推动更多的科技创新项目落地生根。

其次，我想谈一下创新和颠覆。

科技的本质就是不断的创新和颠覆，只有不断引领新的潮流，才能保持竞争力和持续发展。

我们将鼓励和支持青年创业者，为他们提供更好的创新环境和创业支持，激励他们勇敢尝试，不断推陈出新，为社会带来更多的科技突破和变革。

再次，我想谈一下人才引进和培养。

科技行业的发展必须依靠人才的支持和人才的培养。

我们将创造有利于人才成长的环境和条件，吸引更多优秀的人才来到我们的镇科技园区，并通过建立产学研合作机制，加强与高校和研究机构的合作，培养更多的科技人才，为科技行业的发展提供强大的人力支持。

最后，我想强调的是社会责任。

科技发展必须与社会的利益紧密相连，我们将坚持科技创新的同时，也要关注社会公益事业的发展和环境保护。

我们将积极参与社区建设、乡村振兴和教育事业，努力奉献于社会，回报于社会，使科技创新成果更好地造福于人民。

尊敬的各位嘉宾，2023年对于我们来说是具有重大意义和挑战的一年。

但我们坚信，只要我们紧紧团结在一起，共同努力，就一定能够克服困难，迎接挑战，在科技领域实现更大的突破和发展。

最后，愿镇科技镇长团的发言成为各位的启迪和借鉴，愿我们在新的一年里携手共进，共同创造一个更加美好的明天！谢谢大家！。

在省第五批“科技镇长团”来兴挂职欢迎仪式上的致辞同志们：今天，我们十分高兴地迎来了省第五批“科技镇长团”的6名成员。

在此，我代表市委、市政府，对各位的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，协调推进经济、政治、文化、社会建设以及生态文明建设和党的建设，经济社会发展不断实现新突破，连续五年跻身全国县域经济基本竞争力百强县（市），先后荣获全国科技实力百强市、全国科技进步先进市、全国粮食生产标兵市、国家级生态示范市、江苏省历史文化名城、江苏省园林城市、江苏省文明城市、江苏省双拥模范市等称号。

2011年，全市完成地区生产总值459.5亿元、财政总收入66.56亿元、一般预算收入25.56亿元。

当前和今后一个时期，全市上下正凝心聚力向“建设更高水平小康社会、加快迈向基本现代化”的宏伟目标奋力迈进。

面对新形势、新任务、新要求，我们必须更加突出人才引领、科技支撑和创新驱动，深入推进科技进步、自主创新、转型升级，全面提升区域发展的综合竞争力，努力在新一轮发展中赢得先机，实现科学发展、跨越发展。

我们深信，省“科技镇长团”到来，一定能加快兴化科技创新步伐，促进产学研深度合作，有力推动我市创新型人才的集聚和创新型经济的发展，为我市经济社会科学发展、跨越发展作出积极贡献。

“科技镇长团”各位成员肩负着省委、省政府赋予的光荣使命，希望大家牢记领导嘱托，勇于实践，开拓创新，努力为地方科技进步和经济发展贡献智慧和力量。

要找准角色定位，迅速实现从外地人到兴化人、从科研学者及省级机关干部到地方干部的转变，走进兴化，融入兴化。

要立足优势专长，牢牢把握挂职工作与地方工作的结合点和切入点，注重与地方中心工作、与兴化产业特色、与派出单位相结合，积极服务一批企业、当好基层创新的辅导员；架设一座桥梁、当好校企合作的联系人；创建一批载体、当好技术进步的设计师；引育一批人才、当好现代科技的传播者，全力支持、帮助和推动我市的科技创新工作。

科技镇长团工作报告在当今时代，科技日新月异，发展迅速。

科技镇长团作为推动我国乡镇科技发展的重要力量，肩负着重要的使命。

本文将围绕科技镇长团的工作报告，详细阐述其在推进科技创新、成果转化、人才培养等方面的成果与展望。

一、工作回顾1.加强科技创新（1）加大研发投入，推动企业创新。

科技镇长团积极引导企业加大研发投入，推动企业与高校、科研院所合作，提升企业创新能力。

（2）培育科技创新主体。

科技镇长团着力培育高新技术企业、科技型中小企业等创新主体，推动乡镇经济转型升级。

2.促进成果转化（1）搭建技术转移平台。

科技镇长团积极搭建线上线下技术转移平台，促进高校、科研院所的科技成果在乡镇企业转化。

（2）开展产学研合作。

科技镇长团推动企业与高校、科研院所开展产学研合作，提高科技成果转化效率。

3.人才培养与引进（1）加强人才培训。

科技镇长团组织开展各类人才培训活动，提高乡镇企业人才素质。

（2）引进高层次人才。

科技镇长团积极引进高层次人才，为乡镇企业提供人才支持。

二、工作展望1.深化科技创新（1）继续加大研发投入，提升企业创新能力。

（2）推动产业技术创新战略联盟建设，促进产业链协同创新。

2.提高成果转化效率（1）完善技术转移体系，提高成果转化成功率。

（2）加强产学研合作，推动科技成果在乡镇企业落地生根。

3.加强人才培养与引进（1）加大人才培训力度，提升乡镇企业人才素质。

（2）优化人才政策环境，吸引更多高层次人才到乡镇创新创业。

三、总结科技镇长团在推进乡镇科技发展方面取得了一定的成绩，但仍需在科技创新、成果转化、人才培养等方面持续发力。

在今后的工作中，科技镇长团将紧紧围绕乡镇科技需求，努力为实现乡镇经济高质量发展贡献力量。

（本文为虚构内容，如有雷同，请勿对号入座。

区科技镇长团工作激励办法激励是推动人们积极工作的重要因素，也是激发科技镇长团队工作激情和创造力的关键之一。

以下是一些激励科技镇长团工作的办法：1. 给予团队成员更多的自主权：通过给予团队成员更多的决策权和自主权，让他们能够在工作中发挥自己的才能和创造力，提高工作的积极性和主动性。

2. 制定明确的目标和奖励制度：设定团队工作的明确目标，并根据团队成员的工作表现设立相应的奖励制度，让他们有明确的目标和奖励激励。

3. 提供必要的培训和发展机会：为团队成员提供必要的培训和发展机会，提高他们的专业能力和素质水平，让他们能够更好地完成工作任务和担当更高层次的工作责任，同时增加未来晋升的机会，从而激励他们积极工作。

4. 创建良好的工作氛围和团队文化：营造积极向上、团结合作、共享成果的工作氛围和团队文化，让团队成员能够融洽合作、相互帮助，形成良好的团队凝聚力和工作士气。

5. 实现公平公正的考核和晋升机制：建立公平公正的考核和晋升机制，根据团队成员的实际表现和工作贡献进行评价和晋升，让每个人都感受到公平和公正，激发他们的工作动力和创造力。

6. 员工福利和关怀：提供一系列的员工福利和关怀措施，如健康保险、年假、员工活动等，有效提高员工的满意度和忠诚度，增强他们对公司的归属感和责任感，激发他们的工作热情。

最重要的是，激励科技镇长团队工作需要根据团队成员的实际情况和需求进行个性化的激励措施，了解团队成员的动机和目标，针对性地制定激励办法，以达到最佳的工作激励效果。

激励是管理团队中极其重要的一环，对于科技镇长团队来说同样如此。

以下是一些激励科技镇长团工作的进一步办法：7. 提供灵活的工作方式：灵活的工作安排和工作时间可以激励团队成员更加投入到工作中。

例如，允许远程办公、弹性工作时间或弹性工作地点，满足团队成员个人需求的同时提高工作效率。

8. 强调团队成员的重要性：及时、公开地表扬和认可团队成员的成就和贡献，让他们感受到自己在团队中的价值和重要性。

高校教师挂职工作的管理现状及对策黄红【摘要】近年来,高校教师校外挂职工作力度逐渐加大,但在管理工作中仍存在不少问题,影响到挂职的实际成效.本文分析了高校加强挂职工作管理的重要性和当前存在的问题,初步探索了加强管理的相应对策.【期刊名称】《山东农业工程学院学报》【年(卷),期】2013(000)006【总页数】2页(P)【关键词】高校;教师挂职;管理【作者】黄红【作者单位】南京林业大学党委组织部,江苏南京,210037;【正文语种】中文【中图分类】G472.3干部挂职是我党干部人事制度的重要内容之一。

随着高校服务社会的功能和人才智力优势不断凸现，组织选派高校教师赴地方、企业挂职的工作力度逐渐加大，高校教师挂职成为产学研合作的一种有效模式。

以江苏省为例，2008年以来，先后成功组织了五批“科技镇长团”，从省内外选派1100余人赴省内县（市、区）挂职，其中，绝大部分成员是省内外高校的博士、教授。

除此之外，地方政府也越来越多地邀请高校选派优秀教师进行合作挂职。

总体而言，高校校外挂职教师队伍呈扩大趋势。

如何对外派挂职工作进行有效管理，从而使挂职工作取得实实在在的成效，已成为一个亟需解决的问题。

挂职工作是一项系统工程，牵涉到实施单位（干部主管部门）、选派单位和接收单位等多个方面。

本文拟从选派单位（高校）的角度，对教师挂职的管理工作做一些思考。

一、高校加强教师挂职管理工作的重要性挂职是高校服务社会的重要渠道，是教师培养、储备干部的有力方式。

加强对外派教师挂职工作的管理，形成科学规范的挂职管理机制，在推进高校自身建设和社会影响等方面有着重要意义。

1、高校教师挂职是深化产学研合作的有效模式。

教师挂职，架起了高校与地方政府、企业的合作桥梁。

高校教师依托高校的科研人才优势和丰富的创新资源，通过挂职直接了解地方产业和企业的需求，较快找到产学研合作的联结点，打通地方、企业和高校的合作通道，实现产学研的紧密结合。

例如，2008～2012年间，江苏科技镇长团成员牵线搭桥，推动地方与派出单位及其他高校院所共签订产学研合作协议1415项、合同金额27.5亿元，促成企业建立院士工作站、博士后工作站、研究生工作站等科技创新载体1967个、帮助企业申报国家、省级等各类科技项目5827项，有力推动了产学研合作向纵深发展，实现地方、企业与高校的共赢。