岗位招聘需求汇总表
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***职业教育中心赴我市工业园区调研报告工业园区是推动生产要素集聚、促进特色优势产业发展、承接发达地区产业转移和促进对外开放的重要载体,园区企业发展已成为我市经济的重要增长极,成为扩大就业规模、增加就业容量、统筹城乡就业的重要平台。
***经济社会的发展,离不开工业园区企业的直接贡献,离不开职业教育对工业园区人才的培养。
为建成适应地区经济发展、专业结构合理、技能特色鲜明、运行机制灵活的职业教育体系,为我市区域经济提供人才支撑,适应职业教育新常态的发展, 8月9日、8月28日——29日,我们对我市******工业园区管委会、***工业园区管委会、阿克苏诺贝尔太古油漆(成都)有限公司、科伦药业·四川新迪医药化工有限公司、成都新越医药有限公司、成都伊利乳业责任有限公司、成都天喔食品有限公司等企业人才需求情况进行了专题调研,现就调研情况报告如下:一、工业园区基本情况******工业园区规划面积50平方公里,将围绕***规划布局的战略性新兴产业和高端成长型产业,重点发展新材料、新能源、智能制造、生物医药产业;在功能定位方面,将采取“总部+基地”发展模式,***定位为总部经济、科技研发、会展博览等,******工业园区定位为生产制造基地。
目前入驻企业143家,其中家具行业60余家,机械加工行业5家,化工制品行业38家,轻工行业23家,建材行业7家,其它行业10家。
***工业园区规划面积13.3平方公里,由医药食品园和名酒产业园组成已入驻企业130家,其中医药食品园104家(食品饮料企业37家、医药企业21家、酒类企业4家、其它企业42家);名酒产业园入驻26家白酒企业。
园区共有世界500强企业1家、全国500强企业2家;国家级高新技术企业6家;中国驰名商标企业5家;国家重点产业化龙头企业3家;已在新三板上市企业2家;依托园区初具规模的食品饮料产业(含白酒),大力发展高端食品饮料和高端绿色科技产业,以食品饮料为主导产业,重点发展功能保健品、营养方便食品、休闲养生食品、液体乳制品、健康饮料、精制茶加工,现代中成药生产加工和医用设备及材料,优质白酒等产业。
2019年“百万英才兴重庆”活动现场招聘会岗位汇总表管理平台,打造真正中国汽车后市场产业联创造价值,为员工实现理想,共同创造美好明天”的经营宗旨,真诚欢迎你的加盟!79158心区138********节日福利,年度奖金。
费工作餐、协会常务理事单位、电梯专委会主任委员单位;荣获中国驰名商标等多项荣誉;“更安全、更可靠、更人性化”是迈高电梯最大特。
位于重庆市合川区草街街道路于成龙路8号。
是一家专业从事车门限位器、铰链设计及制造的零部件企业。
工厂占地面积75亩,一期建设20000平米。
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德川医疗以国际先进技术为标准,结合临床操作经验,产品更具实用性川医疗器械有限公司本专业的可行性分析等),组织编写专业设置的可行性报告;牵头制定本专业的建设发展规13512353613640540草街街道学185********公积金、教职工宿舍、月获教育部批准为独立学院,2013年4月转设为重庆市唯一一所民办普通本科高校。
学校设14个二级学院,涵盖经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、农学、医学、管文科技135********136********区草街十字路42469055包吃住+生日福利下属子公司。
北新路桥集团为百亿上市国企,北新·御龙湾项目以打造全龄教育、中高档居住、商务休闲为定位,是集教育、养老、休闲、旅游于一体的综合体项目。
合川巴蜀小学、北新巴蜀中学、北京师范大学幼儿园已经强势入驻。
公司招聘方案招聘方案本公司主营房地产开发与经营管理、公共基础设施开发与建设、工程建设监理、招标代理、工程咨询服务、物业管理及租赁等业务。
一、招聘目的目前正值国家“一带一路”战略实施及我省“6873”交通战略启动的关键期。
随着公司业务的不断拓展,为保持企业良性可持续发展的需要,加快人才队伍建设,培养作风硬朗、专业素质优秀、人才结构合理的专业技术队伍成为重中之重。
因此我司拟通过合理高效的招聘程序,面向社会公开招聘相关工作人员,为公司的发展储备人力资源。
二、招聘原则招聘工作坚持“公开招聘、公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取”的原则,接受纪检监察部门和社会公众的监督。
三、招聘岗位及人数此次拟聘人数约32名,其中综合管理部2名、财务审计部2名、规划发展部4名、营销策划部2名、设计管理部2名、工程管理部6名、造价公司约5名、监理公司约6名、物业公司3名。
四、招聘用工方式此次招聘最终正式录用的人员均与公司签订劳动合同,属于公司聘用人员。
5、招聘前提㈠基本条件1.具有中华群众共和国国籍,拥护XXX的领导,热爱社会主义,遵纪违法。
2.身体健康,符合企业人员录用体检标准。
3.品行端正、品德优良,未曾受过违纪违法处罚。
4.专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具备良好的职业操守,具有良好的团队合作精神以及饱满的工作热情。
㈡岗位条件详见附件二《公司各部门所需人员信息汇总表》中各岗位具体要求。
六、招聘渠道此次招聘的渠道包括人才市场招聘、网上招聘、内部招聘。
㈠人才市场招聘1.主要形式:公司综管部人力资源室以文案形式将招聘条件等资料提交给市人才市场,按相关流程办理登记手续,根据人才市场招聘会确定的时间安排现场招聘,该时间一般集中在周末双休日。
2.招聘工具:能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报、展架等。
3.招聘方式:现场收集简历、简单了解询问进行初步筛选,招聘会后对简历开展进一步筛选核查。
表1:现场招聘会用人单位需求情况统计汇总表
注:“单位数”为统计周期内参加现场招聘的用人单位数量,“需求数”为周期内发布的招聘职位的招聘人数。
本表每类统计项横向不对应。
表中一至八各项对应用人单位调查表各项,并须符合“各大项‘单位数’总和与用人单位总数相等,各大项‘需求数’与总需求数相等”规则(用人单位总数=一=二,需求总数=三=四=五=六=七=八)。
表2:现场招聘求职人员情况统计汇总表
注:“求职人数”为周期内参加招聘会的求职个人数量,可根据抽样调查结果,用入场总人数推算出各类求职人员数量。
本表每类统计项横向不对应。
其中一至七各项对应求职人员调查表各项,并须符合“求职人员总数与各大项人数总和均相等”规则(求职人员总数=一=二=三=四=五=六=七)
表3:网上招聘单位需求情况统计表
注:“单位数”为网站周期内曾经发布过需求岗位的用人单位数量,含跨季度发布需求岗位的单位。
“需求数”为招聘人数,为周期内在网站发布过的招聘职位的招聘人数总和(含在周期内发布但在统计日已经到期的职位,含跨季度招聘的岗位需求人数)。
本表每类统计项横向不对应。
本表须符合“各大项‘单位数’总和与用人单位总数相等,各大项‘需求数’总和与总需求数相等”规则(用人单位总数=一=二,需求总数=三=四=五=六=七=八)。
表4:网上求职人员情况统计表
注:“求职人数”以本统计周期内求职人个人登录网站为准,多次登录不累计。
本表每类统计项横向不对应。
并须符合“求职人员总数与各大项人数总和均相等”规则(求职人员总数=一=二=三=四=五=六=七)。
中国航天科技集团公司第九研究院第⼗三研究所招聘信息中国航天科技集团公司第九研究院第⼗三研究所(简称⼗三所)始建于1960年1⽉,是我国最早组建的惯性技术科研单位,主要从事惯性平台系统、惯性捷联系统、惯性仪表及其机电⼀体化专⽤测试设备的研制、开发⼯作。
建所50年来,⼗三所取得了拥有⾃主知识产权的七⼤⾥程碑式的科技成果,研制、⽣产的惯性平台系统、惯性捷联系统及其配套的专⽤测试设备已成功⽤于我国多种现代武器装备、长征系列运载⽕箭、⼈造卫星及“神⾈”载⼈飞船,为我国国防现代化建设和航天事业的发展壮⼤做出了重要贡献。
本着“军民结合”的发展理念,⼗三所积极拓展航天技术应⽤领域,成功跻⾝于移动卫星通讯、航空器材维修等多个领域。
⼗三所下设多个研究室、⽣产车间和⼦公司,专业门类齐全,拥有我国最早建⽴的惯导测试中⼼和国内的特种材料综合研究、精密加⼯中⼼。
现有职⼯930余⼈,其中研究员40余⼈,⾼级⼯程师120余⼈,⾼级技能⼈才10余⼈。
【主导与优势技术】惯性平台系统、惯性捷联系统、惯性仪表、特种电磁元件、转台及控制技术等。
【拓展与应⽤技术】移动卫星通信系统(简称“动中通”)、航空器材维修等。
【研究与开发技术】有效载荷系统、⾼精度定位定向系统等。
【⼈才培养】⼗三所是我国⾸批硕⼠和博⼠学位授予点,欢迎报考我所的研究⽣。
硕⼠专业:导航制导与控制、精密仪器及机械;博⼠专业:导航制导与控制;博⼠后流动站:导航制导与控制。
【⼈才需求】⼈才需求汇总表需求专业(⽅向)需求⼈数学历要求⼯作职责描述控制理论与控制⼯程 6 博4硕2 控制系统总体/软件/硬件设计导航、制导与控制 6 博3硕3 捷联、平台系统总体设计/误差分析/导航算法/动基座传递对准/测试/重⼒梯度仪/图像处理/图像跟踪定位等精密仪器及机械 19 博8硕11 静电悬浮、超声悬浮仪表总体/结构设计机械设计及理论 9 博3硕6 有限元分析/机械结构设计/液压传动/流体机械/⽣产⼯艺⼒学 2 博2 ⼒学分析/流体⼒学物理电⼦学 2 博1硕1 原⼦惯性仪表设计/应⽤物理电路与系统 8 硕6本2 电⼦线路软件设计/硬件设计/电磁兼容设计微电⼦与固体电⼦学 1 硕1 MEMS陀螺、加表总体结构设计/电路设计/⼯艺光学⼯程 1 硕1 应⽤光学电磁场与微波技术 2 博1硕1 微波通信/天线设计电机与电器 7 博1硕6 电机设计/电源设计/磁悬浮控制通信与信息系统 4 博2硕2 卫星通信络设计/通信体制设计/链路计算/系统集成计算机应⽤技术 3 硕3 ⽆线传感/软件开发/络维护合计 70 博⼠25⼈、硕⼠43⼈、本科 2⼈【薪酬福利】Ø 硕⼠年收⼊7万左右,博⼠10万左右Ø 五险⼀⾦、补充医疗保险Ø 住房公积⾦、住房补贴(提供住宿)Ø 解决北京市户⼝【应聘⽅式】请将应聘申请表通过电⼦邮件形式发送⾄13hrmail@,应聘申请表务必按照以下要求投递,如格式不正确,可能对您的简历筛选造成影响。
招聘申请表(编制外) 基本信息职位名称:直接汇报职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度:专业技能:□计划内招聘□计划外招聘所属部门:下属职位:工作经验:证件要求:计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名:人力资源部审核签名:主管副所长审核签名:所长审核签名:注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门: 部门经理:岗位名称 人数 到岗时间 备注人力资源部意见:序 号应聘人员登记表应聘部门及职位: 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职 称身份证号码 培训机构 公司名称 职 务何时、何地,受过何种奖励或处罚与本人 关系最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见注: 1、请认真详实填写各项,字迹工整; 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份; 3、存档部门:行政管理中心毕业学校 专 业 计算机等级人事档案存放单位联系方式资格证书 受过何种培训外语等级 个人特长薪 金 离职原因婚否 血型性别 年龄 民族 身高主要家庭成员年 月 日联 系 方 式填表时间:主要经历起止时间 期望薪金职 业年 龄照 片姓名面试评定表面试评定表性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄 面试人4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名: 性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄面试人 4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名:员 工 登 记 表编号:性 别 政治面貌 健康状况专业/学历户籍地址 现住址个人履历(详尽说明):民族 身高特长身份证号码联系电话婚否血型职称相关资格证书 :本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励) :家庭成员:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间: *员工入职后试用期为三个月,试用期间工资按发放。
济南天邦化工有限公司人力资源管理体系文件汇编(组织职能篇)编制:综合管理部审核:袁福宁批准:文件编号:TB-JL-HRM-2007(O)目录一、公司组织机构图......................................3二、管理层级体系框架....................................4三、管理层级与职位分类..................................5四、各管理层级共性职责..................................6五、公司岗位设置概览表..................................10六、各部门职责与职能编制规划............................12七、综合管理部定岗、定编、定员..........................13八、财务部定岗、定编、定员..............................16九、企划部定岗、定编、定员..............................19十、业务部定岗、定编、定员..............................22 十一、营销管理部定岗、定编、定员........................25 十二、生产管理部定岗、定编、定员........................28 十三、品质管理部定岗、定编、定员........................31 十四、采购部定岗、定编、定员............................34 十五、储运部定岗、定编、定员............................37 十六、工厂办公室定岗、定编、定员........................41 十七、生产车间定岗、定编、定员..........................44 十八、动力车间定岗、定编、定员..........................47一、组织机构图1.编制说明:1.1根据《公司人事管理制度》,结合企业实际情况,将员工分为七个级别,分别是:总经理、副总经理、部门经理、部门副经理、部门主管、部门专员、办事员;1.2根据一般生产企业管理实践,把企业管理体系分为五个层级,分别是:决策层、督导层、管理层、辅导层、实务层;1.3 管理层级与职位分类对照表四、各管理层级共性职责1.总经理级职责:1.1主持公司全面生产经营管理工作,保证经营目标的实现;1.2组织实施公司总经理办公会决议、年度计划和投资方案,保证现有资产的保值和增值;1.3负责公司经理级以上中、高层管理员工的任免;1.4负责公司各直属部门经理、副总经理、总监之间的人员、财务的调度、调配工作;1.5负责公司副总级、直属经理级以上中层管理员工的考核工作;1.6负责公司各职能部门的生产、经营、管理的具体监核工作。