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商场招商计划一、市场分析。
随着城市化进程的加快，商场作为城市的重要组成部分，扮演着日益重要的角色。
目前，我市商场数量不断增加，竞争日益激烈。
然而，随着人们生活水平的提高，对于购物环境、购物体验的要求也在不断提升。
因此，商场需要不断创新，提高自身吸引力，以应对激烈的市场竞争。
二、商场定位。
本商场定位于高端消费人群，主要以时尚、品质、舒适为主打卖点。
商场内主要经营服装、鞋帽、饰品、美妆、家居等品类，力求为消费者提供一站式购物体验。
三、招商对象。
1. 时尚品牌。
本商场希望引入国内外知名时尚品牌，以满足高端消费人群对于时尚潮流的需求。
同时，也希望招商一些有潜力的新兴品牌，为消费者带来更多选择。
2. 美妆护肤品牌。
美妆护肤品牌是商场的重点引进对象之一。
我们希望引入一些品质好、口碑佳的国内外美妆品牌，以满足消费者对于美丽的追求。
3. 家居生活品牌。
随着人们生活水平的提高，对于家居生活品质的要求也在不断提升。
因此，我们希望引入一些高品质、创新的家居生活品牌，为消费者打造舒适的家居环境。
四、招商政策。
1. 优惠政策。
为吸引优质品牌入驻，商场将提供一系列优惠政策，包括租金减免、广告支持、开业活动支持等。
2. 联合营销。
商场将与入驻品牌进行联合营销，共同举办促销活动、时尚发布会等，以提升品牌知名度和影响力。
3. 定制服务。
商场将提供定制服务，根据品牌特点和消费者需求，量身定制营销方案，为品牌提供更精准的推广渠道。
五、招商目标。
本次招商计划旨在引入10家国内外知名品牌和20家有潜力的新兴品牌。
通过招商活动，提升商场整体品牌形象，吸引更多高端消费人群，实现商场经营目标。
六、总结。
商场招商计划是商场发展的重要环节，也是商场提升竞争力的重要手段。
我们将以更加开放的姿态，更加优惠的政策，迎接更多优质品牌的入驻，为消费者带来更好的购物体验，实现商场与品牌的共赢。
大型购物商场招商推广方案嘿，各位老板们，今天我要给大家分享一份超级实用的大型购物商场招商推广方案！别的不说，咱这方案可是经过十年磨砺，汇聚了无数智慧和汗水，保证让你的商场火遍全城！一、项目背景咱们得了解一下项目的背景。
如今，消费升级、电商崛起，传统商场要想在竞争中脱颖而出，必须要有独特的招商策略和推广手段。
所以，我们的目标就是打造一个集购物、餐饮、娱乐于一体的全方位、高品质的大型购物商场。
二、招商策略1.明确招商定位招商定位要清晰，抓住目标客群，如年轻人、家庭、中老年人等。
根据不同客群，引进相应的品牌和业态，满足他们的需求。
2.优化业态组合业态组合要丰富，涵盖购物、餐饮、娱乐、亲子、教育等多种功能。
同时，注重品牌搭配，既有国际知名品牌，也有本土特色品牌，形成差异化竞争优势。
3.提升服务质量提升服务质量，让消费者感受到贴心、周到的服务。
包括优化导视系统、加强安保措施、提升员工培训等。
4.优惠政策扶持制定一系列优惠政策，吸引商家入驻。
如租金优惠、装修补贴、营销支持等。
三、推广方案1.线上推广（1）打造官方网站：展示商场基本信息、品牌介绍、活动资讯等，方便消费者了解和购物。
（2）社交媒体营销：利用、微博、抖音等平台，发布商场动态、活动信息，增加用户粘性。
（3）短视频营销：制作有趣、新颖的短视频，展示商场特色，吸引年轻消费者。
（4）直播带货：邀请网红、达人进行直播带货，提高商场知名度。
2.线下推广（1）举办大型活动：如开业庆典、节日促销、品牌发布会等，吸引消费者关注。
（2）合作推广：与周边商家、企业展开合作，共同举办活动，扩大影响力。
（3）户外广告：在交通要道、繁华地段投放广告，提高商场曝光度。
（4）会员营销：设立会员系统，提供积分兑换、专享优惠等福利，增加消费者粘性。
四、执行与监控1.制定详细执行计划：明确各阶段任务、时间节点、责任人等。
2.营销数据分析：定期分析营销数据，了解推广效果，调整策略。
3.跟踪服务：对商家、消费者提供全程跟踪服务，确保满意度。
商场招商实施方案一、背景随着国内消费水平的提高和经济的不断发展，商场已成为休闲娱乐、购物消费和社交活动的绝佳场所。
然而，要成为一家成功的商场，就需要吸引更多的品牌和商家入驻，提高商场的知名度和人气。
因此，商场招商实施方案尤为重要。
本文将介绍商场招商策略、推广手段、目标客群以及成本计算等方面，帮助商场建立正确的招商思路，提高商场的综合实力和市场竞争力。
二、商场招商策略1. 定位明确，品牌调性凸显商场的定位要明确，并且具有较强的品牌调性。
招商时，需要按照商场的定位和品牌调性，有针对性地寻找合适的商家。
例如，高档商场可以引进高端品牌；大型综合商场可以引进多种类型的商家，吸引不同层次的消费者；生活类商场可以引进家居家电、日用百货等生活消费品牌。
2. 优惠政策，吸引入驻商户商场可以通过政策优惠来吸引商家入驻。
例如，可以减免前期租金、收取较低的广告费用、提供装修补贴等。
优惠政策可以帮助商场吸引更多的品牌和商家，降低商家的入驻门槛，提高市场竞争力。
3. 推荐途径，扩大招商影响力招商必须有适当的推荐途径，扩大商场招商的影响力。
商场可以邀请周边的物业公司、商会、行业协会等机构进行推荐，也可以通过广告宣传、电视等媒体进行招聘。
此外，商场还可以利用网络营销、微信公众号等新媒体手段，加强招商宣传。
三、推广手段1. 外部宣传商场可以通过广告牌、传单、海报、标语等方式进行外部宣传，吸引更多的顾客进入商场。
广告宣传内容要精炼、有特色，突出商场的品牌形象，带动整个商场的气氛。
2. 内部宣传商场可以在咖啡厅、商铺等地方进行内部宣传。
内部宣传要紧密结合商场的品牌定位，传播商场的文化理念、服务理念，强化商场与消费者的互动。
3. 赠品策略商场可以制定赠品策略，吸引更多的顾客进入商场。
例如，商场可以为新客户提供优惠券、小礼品，提高进店率和转化率。
这样不仅可以增加商场的人气，还能提高品牌知名度和吸引力。
四、目标客群商场招商需要有明确的目标客群，以便选取合适的商家和品牌。
综合商场招商运营方案一、商场定位商场定位是商场招商运营的基础。
商场应该根据所在位置、周边人口、消费水平等因素来确定自己的定位。
商场可以定位为高端商务场所、城市时尚购物中心、家庭休闲娱乐中心等不同定位。
定位不同，所需招商的品牌和类型也会有所不同。
因此，一家商场如果没有一个清晰的定位，将无法有一个明确的招商方向。
二、招商策略1. 目标明确商场需要明确自己的目标招商品类和目标客户群体。
这样可以有针对性地进行招商活动，提高招商的成功率。
2. 多方位合作商场可以通过与房地产开发商、商业地产经营公司、大型连锁品牌集团等多方位合作，共同推动商场的招商工作。
这样可以提高商场的知名度和吸引力，增加招商的成功率。
3. 多元化经营商场可以通过多元化经营，如引进特色餐饮、娱乐休闲、文化教育等多元化业态，来提升商场的吸引力和竞争力，增加商场的盈利能力。
4. 灵活定位商场在进行招商活动的时候，要根据不同的品牌和类型，有灵活的定位策略。
有些品牌是为了吸引年轻消费者，有些品牌是为了满足高端消费者，商场需要根据具体情况进行灵活的定位。
5. 服务导向商场在招商活动中，应该以服务导向为核心，不断提升服务水平，为商户提供更好的服务，并帮助商户增加销售额，提高商场的盈利能力。
三、招商渠道1. 线上招商商场可以通过线上招商平台，如商场官网、社交媒体、招商网站等，引进线上招商模式，方便品牌商户了解商场信息，进行招商洽谈。
2. 线下招商商场可以通过参加行业展会、商业洽谈会、商场招商发布会等线下活动，与品牌商户进行面对面的洽谈和招商合作。
3. 合作招商商场可以通过与房地产开发商、商业地产经营公司、大型连锁品牌集团等多方位合作，通过合作招商的方式，共同推动商场的招商工作。
四、招商营销1. 品牌推广商场可以通过与知名品牌合作，进行品牌推广活动，提高商场的知名度和吸引力。
2. 促销活动商场可以通过举办促销活动、打折促销、限时特惠等方式，吸引更多消费者到商场购物消费，帮助商户增加销售额。
百货商场招商方案一、背景介绍百货商场是一个综合性的购物场所，以销售各类商品为主，同时提供餐饮、娱乐、休闲等服务。
百货商场作为消费者日常生活所必需的场所之一，拥有巨大的市场潜力和商机。
本文将针对百货商场的招商方案进行详细介绍。
二、招商目标1.吸引优质品牌商家入驻，提升商场整体形象；2.丰富商品种类，满足消费者多样化的需求；3.打造良好的消费环境，提高消费者忠诚度；4.提升商场综合竞争力，实现持续增长。
三、招商策略1.建立优惠政策：为吸引品牌商家入驻，商场可以提供一定的租金优惠、物业管理优惠等政策，以降低商家的经营成本，在一定程度上减少入驻门槛。
2.针对不同的商业模式，分区招商：商场可以根据商品种类、品牌定位等因素，划分不同的招商区域，比如精品区、大众区等，从而满足不同商家的需求。
3.强化市场调研：商场可以通过对当地市场的深入分析，了解消费者的需求和偏好，以及竞争对手的情况，有针对性地进行招商和运营策略。
四、招商方式1.宣传推广：商场可以通过各种方式进行宣传推广，如户外广告、平面媒体、电视广告、网络营销等，提高品牌知名度和曝光度，吸引品牌商家入驻。
2.举办招商展览会：商场可以定期举办招商展览会，邀请各行各业的商家参展，展示商场的优势和潜力，互相了解并达成合作意向。
3.与商业地产开发公司合作：商场可以与商业地产开发公司合作，通过整合资源，打造更具吸引力的招商环境，共同推动商场的发展。
五、招商目标1.引入国际一线品牌：商场可以积极引进国际一线品牌，提升品牌知名度和市场影响力。
2.引入本地特色品牌：商场可以加强与当地特色品牌的合作，提供消费者更多元的选择，同时增加当地特色文化的宣传和传承。
3.引入餐饮和娱乐品牌：商场可以引进各类餐饮和娱乐品牌，为消费者提供更多样化的消费体验。
六、招商成果评估1.品牌入驻数量：通过招商工作，商场可以评估入驻品牌的数量，以及品牌的影响力和知名度。
2.消费者满意度：商场可以通过消费者调查问卷等方式，评估消费者对商场商品种类、售后服务等方面的满意度。
大型购物商场招商推广方案第一部分：市场分析1.1市场概况随着城市化的不断发展，人们的消费需求和购物方式也发生了巨大变化。
大型购物商场作为集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体的消费场所，具有吸引力和发展潜力。
1.2竞争分析第二部分：招商推广目标2.1品牌推广通过多种渠道和媒体，将购物商场的品牌形象和特色传达给消费者，增加品牌知名度。
2.2客流引进吸引更多的消费者到购物商场，提高商场的客流量。
2.3商户招募将优秀的商户引入购物商场，提高商场的经营效益。
2.4建立良好的消费氛围通过活动和优惠政策等，营造积极向上、美好愉悦的购物环境。
第三部分：招商推广策略3.1营销活动策略3.1.1举办主题活动根据不同的季节、节日或热点，策划举办主题活动，吸引消费者参与。
例如情人节特惠活动、圣诞庆典、年货大促等。
3.1.2举办品牌推广活动邀请知名品牌进行产品推广或合作。
通过合作，吸引品牌爱好者和消费者参与。
3.1.3开展会员推广活动通过赠送积分、礼品、折扣等优惠政策，吸引消费者加入会员，增加消费者忠诚度。
3.2媒体推广策略3.2.1广告投放在电视、报纸、杂志等传统媒体上投放广告，提高购物商场的知名度。
同时，结合大数据等技术，进行定向投放，精确触达目标消费者。
3.2.2线上推广3.2.3合作推广与当地商圈、景区等进行合作，共同推广，提高知名度和客流量。
3.3商户招募策略3.3.1开展招商推广会议邀请优秀的商户代表参加会议，向他们介绍购物商场的优势与潜力，鼓励他们入驻。
3.3.2定制招商策略根据商户的特点和需求，制定个性化的招商策略，提供一系列优惠政策和支持措施。
3.3.3建立良好的合作伙伴关系与商户建立长期稳定的合作伙伴关系，共同发展、共同成长。
第四部分：实施计划4.1前期准备制定详细的招商推广计划，确定推广目标、策略和预期效果。
4.2推广执行根据计划，分阶段、分重点地进行推广活动。
同时，跟进活动效果，及时调整和优化推广策略。
商场招商方案商场招商方案一、项目背景随着城市的发展，人们对购物的需求也越来越高，商场作为集购物、娱乐、餐饮于一体的综合性商业场所，备受人们喜爱。
为了满足人们对购物的需求，我们计划建设一座现代化、高品质的商场。
二、项目概况商场位于市中心，占地面积20000平方米，总建筑面积50000平方米，包括地上三层和地下一层。
商场将提供丰富的商品种类，如服装、化妆品、家居用品、食品等，同时还设有电影院、儿童游乐区、餐饮区等娱乐项目，以满足不同人群的需求。
三、招商方案1. 商务配套：商场将提供一流的商务配套设施，如办公室、会议室、沙龙等，为商户提供便利的办公环境和商务交流的平台。
2. 联合营销：商场将与品牌商家开展联合营销活动，共同推广品牌，增加品牌曝光度。
商场还将与周边企业、商圈合作，共同举办促销活动，吸引更多消费者。
3. 商户培训：商场将为入驻商户提供专业的培训，包括销售技巧、店铺管理等，提升商户的竞争力和服务水平，共同创造良好的购物环境。
4. 积分消费：商场将推出积分消费系统，鼓励消费者在商场消费，积累积分享受优惠待遇。
商场还将与银行、酒店等合作，打造跨界积分消费联盟，提升消费者的购物体验。
5. 优质服务：商场将注重提供优质的服务，如免费停车、便捷的支付方式、贴心的导购等。
商场还将建立客户服务中心，为消费者提供售后服务、投诉处理等，提升消费者的满意度。
6. 品牌导入：商场将引入知名品牌，包括国内外大牌，提供丰富多样的商品种类。
商场还将定期举办品牌发布会、时尚秀等活动，展示最新的时尚潮流。
7. 多元化经营：商场将提供多元化的经营模式，如自营、特许经营、合作经营等，以满足不同商户的需求。
商场还将与电商平台合作，打通线上线下，实现全渠道销售。
四、投资与回报根据市场调研，预计商场的建设投资为1亿元，年销售额达到5亿元。
商场租金和销售分成为商场的主要收入来源，预计年收入为5000万元。
根据市场的发展情况，预计商场可以在2至3年内回本。
商场招商方案一、项目背景随着城市经济的快速发展，商场作为商业中心的组成部分，扮演着重要的角色。
招商方案是商场成功招商的关键，本文将介绍商场招商方案的相关内容，以实现商场的经营目标。
二、项目概述1. 商场名称：X商场2. 地理位置：位于市中心，交通便利，周边人流量大3. 商场面积：总建筑面积xxx平方米4. 商场特色：高档、时尚、多元化的商业配套设施，满足消费者的多样需求三、招商目标1. 吸引一流品牌进驻，提升商场整体档次和品牌形象2. 优化商业结构，打造多层次、丰富多元的消费体验3. 提高商场的客流量和销售额，实现盈利和可持续发展四、招商策略1. 品牌定位- 结合商场特色，确定目标品牌的定位和风格- 吸引高端品牌和知名国际品牌，提升商场品牌形象2. 招商渠道- 开展线上线下综合招商，利用互联网平台扩大招商范围 - 积极参与行业展览，与潜在品牌进行面对面交流和洽谈 - 建立合作伙伴关系，充分利用供应商资源和行业关系 3. 招商政策- 提供有吸引力的租金优惠政策，吸引品牌租户长期合作 - 为品牌提供全方位的营销支持和推广渠道- 提供个性化的定制化服务，满足品牌的特殊需求4. 商场营销- 借助多种媒体平台，进行品牌宣传和推广- 举办主题活动和促销活动，吸引消费者和品牌租户- 加强客户关系管理，提升顾客满意度和忠诚度五、预期效益1. 提升商场整体品牌形象和市场竞争力2. 增加商场客流量和销售额，实现可持续发展3. 建立良好的商业合作伙伴关系，促进品牌联动发展六、项目实施计划1. 编制招商方案和招商宣传材料2. 开展品牌推介和招商洽谈活动3. 签订合同和租赁协议，确保品牌顺利进驻4. 协助品牌进行店面装修和开业筹备工作5. 跟进品牌运营和市场营销活动七、项目风险控制1. 评估潜在品牌风险，及时进行风险预警和应对措施2. 严格审核品牌资质和经营能力，降低品牌风险3. 加强品牌管理和监督，确保品牌顺利运营八、结语通过全面的招商方案，商场将吸引更多一流品牌的进驻，提升商场的整体品牌形象和市场竞争力。
商场招商宣传推广方案范文本文主要介绍了商场招商宣传推广方案的制定方法，包括市场分析、目标客户定位、宣传策略和推广渠道等方面，以期为商场招商宣传提供借鉴和参考。
下面是本店铺为大家精心编写的5篇《商场招商宣传推广方案范文》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《商场招商宣传推广方案范文》篇1一、市场分析商场招商宣传推广方案的制定需要建立在市场分析的基础上。
市场分析主要包括对目标客户群体、竞争情况、市场规模和市场趋势等方面的分析。
通过市场分析，可以了解目标客户的需求和消费习惯，为后续的宣传推广策略提供参考。
二、目标客户定位在市场分析的基础上，需要对目标客户进行定位。
目标客户定位包括对目标客户的年龄、性别、收入水平、职业和消费习惯等方面的描述。
通过对目标客户的准确定位，可以更加精准地制定宣传推广策略。
三、宣传策略宣传策略是商场招商宣传推广方案的核心。
宣传策略主要包括广告宣传、促销活动、公关活动和线上宣传等。
广告宣传可以通过户外广告、报纸广告、电视广告和广播广告等方式进行。
促销活动可以通过满减、满赠、打折等方式进行。
公关活动可以通过举办各类活动，如演唱会、签售会、艺术展等，来吸引目标客户的注意力。
线上宣传可以通过社交媒体、微信公众号、微博等方式进行。
四、推广渠道推广渠道的选择同样至关重要。
推广渠道主要包括商场内部推广、商圈推广和线上推广等。
商场内部推广可以通过商场内的广告位、LED 屏幕、广播等形式进行。
商圈推广可以通过商圈内的广告位、宣传单页、商圈活动等形式进行。
线上推广可以通过社交媒体、微信公众号、微博、各大电商平台等形式进行。
《商场招商宣传推广方案范文》篇2以下是一份商场招商宣传推广方案的范文:1. 确定目标客户群体在制定招商宣传推广方案之前，商场需要明确自己的目标客户群体。
这可以通过市场研究和分析来完成，以确定目标客户的年龄、性别、收入、地理位置、消费习惯和偏好等因素。
2. 制定品牌宣传策略商场需要制定一个强大的品牌宣传策略，以吸引潜在的商家和顾客。
大型购物商场招商推广方案招商推广方案：大型购物中心前言：本项目的成功招商推广将决定项目的资金回收状况和后续开发的基础稳固性，具有非常重要的作用。
为了使本项目达到经济效益和社会效益双丰收的目的，我们在上一阶段定位报告的基础上，客观分析了本项目的机会点、竞争环境、石家庄商业发展状况以及服饰、食品等行业状况，结合长安区的整体发展进程和需要，凭借专业的知识和丰富的经验，制定了项目的招商推广策划方案。
本方案注重实用性和可操作性，旨在对招商的实际操作起到指导性的作用。
一、招商节点与时机计划：良好的开始是成功的一半”，入市时机和方式的把握是产生好的招商开局的关键。
招商入市时机的选择要综合考虑以下几个因素：1.项目入市宣传时间应选择在正式招商前1个月入市宣传，一方面为项目提前造势，另一方面可为正式招商积累有效客户。
2.入市前必须对招商中心、项目周边环境进行改造修饰，让项目现场的内外包装均有良好的形象展示。
在模型、招商手册、展板等招商工具齐备的情况下入市，才能彰显出本项目的气势与发展商的雄厚实力，增强客户对项目的信心。
3.入市前的宣传造势与形象展示，在前期的招商中对客户心理具有较大影响，因此在项目入市前必须要有足够的宣传造势，能够初步建立品牌形象并吸引客户关注，为正式招商作市场铺垫。
4.根据发展商的资金运作需要，合理安排营销成本投入和回款的进度，提高发展商的资金利用效率。
5.根据价格策略等分期分批有节奏地向市场推出产品，避免一拥而上，实现均衡、有序的招商目标。
小结：建议本项目“招商先行，租售并举”，以核心租户（次主力店、国家一级品牌）的入驻来带动销售。
综合以上因素，根据项目运作的要求确定本项目从07年7月份开始入市筹备及预热，08年4月份开始进行主力店的正式招商。
二、招商对象特征分析：1.招商对象定位因本项目定位于“都市的、流行的、休闲的、开放的、复合的、互动的年轻时尚MALL”，经营者应定位为：次XXX配套。
2.次主力店：品牌超市大卖场。
大型购物中心招商推广方案前言本项目的招商推广是否成功，将直接决定项目的资金回收状况与后续开发的基础稳固性，具有举足轻重的作用。
为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的，我们在上一阶段定位报告的基础上，客观分析本项目的机会点、竞争环境、石家庄商业发展状况及服饰、食品等行业状况，结合长安区的整体发展进程与需要，凭借专业的知识、丰富的经验，制订出项目的招商推广策划方案。
本方案注重实用性、可操作性，务求对招商的实际操作起到指导性的作用。
一、招商节点与时机计划“良好的开始是成功的一半”，入市时机和方式把握得好，才能产生好的招商开局。
招商入市时机的选择要综合考虑以下几方面因素：一、项目入市宣传时间应选择在正式招商前1 个月入市宣传，一方面为项目提前造势、另一方面可为正式招商积累有效客户。
二、准备充分后入市入市前必须对招商中心、项目周边环境进行改造修饰，让项目现场的内外包装均有良好的形象展示。
在模型、招商手册、展板等招商工具齐备的情况下入市，才能彰显出本项目的气势与发展商的雄厚实力，增强客户对项目的信心。
三、猛烈造势入市目前长安区的商业氛围欠缺这一现状，告诉我们“无造势即无市场”。
入市前的宣传造势与形象展示，在前期的招商中对客户心理具有较大影响，因此在项目入市前必须要有足够的宣传造势，能够初步建立品牌形象并吸引客户关注，为正式招商作市场铺垫。
四、有目的入市根据发展商的资金运作需要，合理安排营销成本投入和回款的进度，提高发展商的资金利用效率。
五、有控制入市根据价格策略等分期分批有节奏地向市场推出产品，避免一拥而上，实现均衡、有序的招商目标。
小结：建议本项目“招商先行，租售并举”，以核心租户（次主力店、国家一级品牌）的入驻来带动销售。
综合以上因素，根据项目运作的要求确定本项目从07年7月份开始入市筹备及预热，08年4月份开始进行主力店的正式招商。
二、招商对象特征分析1、招商对象定位因本项目定位于“都市的、流行的、休闲的、开放的、复合的、互动的年轻时尚MALL”，经营者应定位为：次主力店+品牌店+社区配套2、招商对象分析次主力店：品牌超市大卖场超市本身具备强大的聚集人流作用。
利用品牌超市引导作用，零售业全面开放，通过品牌进驻宣传，炒作商圈效应，产生强势吸引消费者的威力。
品牌店：国内知名服饰品牌、国内外餐饮品牌、文化品牌及娱乐品牌招商范围锁定在中国一线知名品牌。
只要主力店确定进驻，就为本地区的大投资者、中小经营者注入了一剂强心针，彻底打消其经营上的疑虑，并将发挥出羊群效应，促进招商进程。
社区配套性商业：石家庄本地大中型零售商、大中型餐饮、文化、娱乐经营店三、招商总体思路经营业态业种布局规范了本项目的硬件功能，而招商与经营模式则是完善了本项目的软件功能，只有好的硬件基础，再加上强大的软件支持，项目才能获得良好的招商和经营成果。
在招商与经营模式的建立方面，依据市场竞争状况和制胜原则，制定了三十二字的招商和经营模式：敲山震虎、众星捧月统一经营、整合市场打造样板、多元招商完善政策、合理回报我们重点讲述招商思路：敲山震虎——构筑较高平台，与城市发展互动公关活动先行，如：举办省级中高档次的投资论坛，邀请政府、厂家、经营商、媒体的权威人士。
媒体报道紧随，全程报道及后续跟踪整个公关活动。
众星捧月项目与媒体结合进行（包括县级媒体）。
跳出市区信息圈，在周边市县，加强对项目的立体媒体宣传。
打造样板经营者是不会掏钱去买一个概念，他们要买的是概念带给的回报，这是商业项目不同于住宅项目的重要特征。
目前，长安区的商圈氛围浓厚，标榜型建筑林立。
在招商策略的具体操作中，我们认为，如立足于“长安、桥东、裕华”交叉的商圈环境中，在招商过程中，不能单纯地宣传本项目的特点，必须通过商圈环境配套烘托项目。
多元招商为统一形象，尽快繁荣市场，应采用多途径统一招商的原则。
对于投资者购买的商铺，应采用“返租”的形式，进行统一招商。
项目的招商可采用联营和租赁等方式展开，其中次主力店和大型品牌商家可采用联营方式展开，中小商户应以租赁为主。
四、招商核心策略1、次主力商户优先招商本项目应采取“先确定次主力店，再全面招商”的基本策略。
根据项目情况，重点引入品牌超市进场经营，对项目的商业经营活动会产生较大的影响。
因此，本项目的次主力商户应该优先招商，以大带小，即用次主力店来带动品牌店和中小商家。
核心次主力店对本项目的成败起着决定性的作用，它决定了本项目的品牌形象、主力客户群、人流量和人流动线。
2、品牌客户带动招商大型知名品牌的主力商户可以为商业项目带来大量的商业人流，创造良好的商业氛围，从而增强其他商户经营的信心，促进商业项目的招商。
本项目可通过采取各种优惠措施，重点引入知名品牌商户进场经营，以带动促进对其他商户的招商。
在项目的招商广告宣传活动中，可以将引入的品牌商家作为一个重要的卖点信息，传达给其他的目标商户，以刺激其他目标商户的经营需求，促进本项目的招商。
3、分行业招商根据项目的业态划分，a、b、f区包含超市大卖场、餐饮及银行、电信、服装、美容美发、通讯产品、日用品、食品等社区配套性质的业态业种，涉及的行业较多，在招商时应按行业分类进行集中招商。
4、加盟招商品牌有拓展需求，需要发展加盟，而安阳及附近地区的投资者亦希望能加盟知名品牌，以此在市场上立足并打开市场，更是其长远发展的保证，我司建议可设立品牌加盟服务中心，提供品牌推介及解答投资者咨询等服务。
5、定向招商周边商业氛围浓厚，而本项目业态划分当中，A、B、f区的主题性较强，因此对商家的类型、性质、品牌特征等都具有较高的要求，而通过现场招商将难以满足本项目定位的要求，所以定向招商是本项目招商活动的必要方式。
6、总量控制实现有效的招商控制将成为项目关键。
在项目招商过程中，通过分批推出货量的控制，制造分批次推出的单位供不应求的局面，引起市场轰动，促使商家进驻。
再通过经营大户先行建立经营示范区域，提升本地与外地高端经营户的经营预期值，心理防线受到商铺有限数量和确保经营旺场的双重挤压，彻底粉碎他们的对项目经营的疑虑，从而使招商达到预期的目标。
7、优惠招商招商条件优惠的措施有免租期、折扣租金、管理费优惠、送广告位等。
对于主力商户、重点商户，招商条件的优惠幅度要大，以吸引其进场经营。
五、招商租金策略建议1、针对业态招商租金策略建议a、针对次主力店，它是整个项目商业价值的体现与维系项目整体招商成功率的前提，是项目整体策划定位的支持点和保障，应实行局部区域性低价招商策略，可考虑以低于面价30%作为优惠。
b、针对品牌店，它是项目整体租金的主要来源，租金可考虑以接近面价或略低于面价5%～10%作为招租标准。
c、针对散户，它是项目整体租金的重要补充，租金可考虑以接近面价或略高于面价5%～10%作为招租标准。
d、针对专业店，服务业态，它是项目整体经营必需的补充，租金可依据相应产品或业态在面价的基础上作相应调整。
2、针对不同因素差异招商租金策略本项目应根据各商铺位置差异、视觉效果差异、交通组织差异等因素来制定各商铺的具体租金价格。
a、位置差异：按商铺门前经过人流量大小，商铺位置优劣的租金单价差异，差价比例控制在10-15%之间。
b、视觉效果：消费者在中庭位置直接注意到的商铺租金单价高于其它内铺，差价比例控制在10-15%之间。
c、流通情况：人流疏导良好的商铺租价高于其它商铺，差价比例控制在4-8%之间。
3、保证金策略建议向经营者收取三个月的租金与管理费作为保证金，在租赁合同期满退场时予以退还。
4、租金递增策略经历了守场期后，随着商场的经营步入正轨、经营状况蒸蒸日上，在续签租赁合同时，可采取租金逐年递增的方式，递增幅度为5%—10%。
六、招商优惠条件建议1、免租项目所在区域的商业气氛缺乏，基于此，要吸引商家特别是品牌商家进驻，使本项目形成强烈的商业氛围，必须减少其经营风险，降低其进驻门槛。
因此在项目开业初期，必须给予租户足够而合理的免租期。
建议本项目一般免租期为3个月。
2、送装修建议本项目可推出送装修的优惠措施，作为与知名品牌或其特许经营商、代理商等的合作形式，以落实有号召力的知名品牌进驻本商场，并藉此吸引其它品牌商户及经营者。
3、扣点我们应尽量选择有潜质的知名品牌，对其受欢迎程度及营业额有信心，利用优惠的扣点方式，与商家共同分享利润，更有机会成功突围这个市场，利用知名品牌入驻作为号召力，吸引其它有实力的商家进驻本项目。
采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心与信心，双方是共存共荣的，从而坚定商家的信心，促使其进驻。
4、租赁合同期建议本项目的超市次力店签订10－15年的合约；社区配套性商业签订3年合约；品牌行业的商家签订3年合约；餐饮业经营者签订5年合约或双方商议而定。
5、管理费按实际营运管理的支出预算平均分摊。
此费用包括中央空调费、清洁、保安、商务维护、公共水电、公共保险、人员工资、办公费用、管理者酬金等。
6、老带新优惠已承租的客户介绍新客户入驻商场，给予增加一定期限内的租金折扣优惠。
7、活动期间签约优惠在招商推介会或其他特定推广时段中，可对前若干位签约客户给予一定优惠，如租金折扣，管理费优惠等。
8、宣传推广费用此费用可包含在租金中，或包含在管理费中，更可单独作为一项来收取。
为了更好的引进商家，宣传推广费的具体数额及计算方式可作为招商优惠的另一斟酌条件。
9、赠送广告位建议对本项目的知名品牌商家赠送2-6个月的外立面广告位使用权（广告发布费、制作费、电费等直接费用租户自行承担）。
七、招商实施计划本项目招商需要一段较长的时间，在招商开始前首先应制定好招商实施计划，这样招商活动才能有条不紊的进行。
1、招商调查时间2007年7月内容明确并锁定目标商家类型及区域范围，列出目标商家名录与基本资料，并主动与之联系，向其派发宣传资料，获取其背景信息，了解其招商意向。
综合分析各种信息资料，制订相应的招商策略及实施方案。
主要形式举行“东尚MALL—体验式主题特色广场”招商新闻发布会服装、餐饮行业杂志、报刊的软性文章进行深度报道启动项目的经营管理顾问委员会建设电视广告设计、DM直邮以及单张派发招商中心的启动2、内部认租时间2007年8——2008年3月内容在收集大量商家信息的基础上，要选定、确认主力商户、重点商户的招商对象，以明确招商目标，同时为了增强目标商家入场经营的信心，还要根据本项目的地段、经营定位、经营规划等特征，针对不同类型的商户进行市场机会分析，从而提高招商的说服力。
主要形式与超市大卖场、大型品牌店及重点商户进行接洽、谈判举行招商推介会行业杂志、报刊的软性文章对“石家庄财富神话的缔造者”进行深度报道电视广告投放行业杂志广告投放，DM直邮及单张派发3、公开招商时间2008年4月—2008年9月内容运用各种广告宣传手段向目标商家传达项目招商信息，吸引目标商家前来咨询、洽谈、租赁。
