施工人员控制工作程序

施工过程质量控制程序在建筑工程中，施工过程的质量控制是确保项目成功交付的关键环节。

一个完善且有效的质量控制程序能够保障工程质量符合设计要求和相关标准，避免质量问题的出现，降低返工成本，提高项目的经济效益和社会效益。

一、施工前的准备工作施工前的准备工作是施工过程质量控制的基础。

首先，要对施工图纸进行详细的审查，确保图纸的准确性和完整性。

施工团队需要理解设计意图，明确各个施工环节的技术要求和质量标准。

同时，要组织相关人员进行技术交底，使施工人员清楚自己的工作职责和质量目标。

其次，要对施工所需的材料和构配件进行严格的质量检验。

选择合格的供应商，确保材料的质量符合设计和规范要求。

在材料进场时，要按照规定的程序进行检验和验收，对不合格的材料坚决予以退场。

另外，施工机械设备的选择和调试也至关重要。

根据施工工艺和进度要求，选择合适的机械设备，并在施工前进行调试和保养，确保其性能稳定、运行可靠。

二、施工过程中的质量控制要点1、施工工艺的控制施工过程中，必须严格按照既定的施工工艺和操作规程进行施工。

对于关键工序和特殊过程，要制定专门的作业指导书，并对施工人员进行培训。

例如，混凝土浇筑、钢结构焊接等工序，都需要严格控制施工工艺参数，确保施工质量。

2、施工测量的控制施工测量是保证工程质量的重要环节。

要建立完善的测量控制网，对测量仪器进行定期校验和维护。

在施工过程中，要对工程的轴线、标高、垂直度等进行准确测量和控制，及时发现并纠正偏差。

3、隐蔽工程的质量控制隐蔽工程在覆盖前必须进行严格的质量检查和验收。

例如，地基基础工程、钢筋工程、防水工程等。

施工单位要在自检合格的基础上，提前通知监理单位进行验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。

4、施工质量的检验与评定施工过程中，要按照规定的频率和方法对工程质量进行检验。

包括原材料的检验、施工工序的检验、分项工程的检验等。

对检验结果进行评定，对于不符合质量要求的部位，要及时采取措施进行整改。

施工现场过程安全控制程序
1. 施工前的准备工作：在施工前，需要进行现场评估和安全检查，包括确定施工区域的边界和临时施工区域的设置、清理施工现场的杂物和障碍物、检查并确认施工设备和工具的安全运转。

2. 安全设施的设置：根据实际需要设置安全设施，包括施工区域的标志和警示牌、安全通道和紧急出口等，确保人员和设备能够安全进出并疏散。

3. 工人培训和安全教育：对参与施工的工人进行安全培训和教育，包括施工现场的安全规章制度、疏散逃生预案、使用安全工具和设备的方法等，提高工人的安全意识和技能。

4. 施工过程中的安全控制：在施工过程中，设立专门的安全人员，负责监督和管理施工现场的安全情况，检查施工设备和工具的使用情况，及时处理安全隐患和事故风险。

5. 施工现场的隐患管控：对施工现场可能存在的安全隐患进行识别和管控，包括高空坠落、电气触电、机械伤害等风险，采取相应的防护措施，如安装防护网、设置警示标识、使用个人防护装备等。

6. 应急救援准备：制定应急预案和救援计划，明确各种紧急情况下的应对措施和责任分工，提前准备好急救设备和急救药品，组织相关人员进行应急演练和培训。

7. 施工结束后的安全清理：施工结束后，进行安全清理，包括清理施工区域的杂物和危险物品，检查施工设备和工具的完好情况，关闭和封存施工现场的设施和设备。

8. 安全记录和总结：在施工过程中，及时记录和总结安全事件和事故，分析原因并采取相应的改进措施，以提高施工现场安全管理的效果和水平。

施工过程控制程序
一、项目管理
1.确定项目目标：明确项目的目标及实施的重点，制定有针对性的施
工方案；
2.编制工作计划：根据项目的资源，结合各工序的安排和技术特点，
编制完善的施工进度计划；
3.安排施工人员：根据施工工作量，合理安排施工所需的专业人员；
4.安排施工材料：根据编制的施工进度计划，合理安排施工所需材料
资源；
5.监督施工进度：定期对施工进度进行检查，并根据实际进展情况，
对施工进度进行调整；
6.对施工质量进行监督：定期抽查施工质量，检查施工的质量状况，
及时对质量问题及时进行处理；
7.审核施工计算书：对施工方案中的施工计算书进行审核，以核实施
工过程中所采用的技术及工艺等；
8.定期报告施工情况：针对施工过程中发生的问题及变更，每月定期
提交施工过程情况报告。

二、安全监督
1.编制安全操作规程：根据施工过程的安全要求，编制安全操作规程；
2.安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识；
3.实施安全检查：定期检查施工现场的安全管理，发现存在的安全隐患，及时采取措施进行改善；。

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②资质审查：项目管理部门严格审查施工人员资质证书，确保电工、架子工、起重机械操作工等特殊工种持证上岗。

③安全交底：每个分项工程开始前，进行安全技术交底，明确施工中的危险源、防范措施及应急处置流程。

④个人防护装备：强制要求施工人员佩戴安全帽、安全带、防护鞋等个人防护装备，依作业环境选用相应防护用品。

⑤现场监控：设置专职安全员现场巡视，监督安全操作规程执行，及时纠正违章行为，消除安全隐患。

⑥标识警示：施工区域设置明显安全警示标志，划分作业区与非作业区，确保通道畅通无阻。

⑦应急预案：制定施工事故应急预案，定期组织应急演练，确保事故发生时能迅速响应，有效救援。

⑧健康监测：关注施工人员身体健康，实施定期体检，对职业病危害因素进行监控与防护。

⑨环境监测：持续监测施工现场环境，包括噪音、粉尘、有害气体等，采取措施控制在安全范围内。

⑩绩效考核：将安全表现纳入员工绩效考核，激励员工主动遵守安全规定，形成良好的安全文化。

施工进度控制的程序
施工进度控制的程序是非常重要的，认真执行的同时要根据实际情况合理调整，每个细节都非常关键。

我就施工进度控制的程序为大家详细介绍一下。

1、审批承包人的工程总进度计划国际通行的FIDIC合同条件第14条规定，承包人从接到中标通知书之日起，在合同要求的时间内应向监理工程师提交格式和细节符合合同要求的工程总进度计划，以取得监理工程师的批准，如果监理工程师提出要求，承包人还应以书面形式提交一份有关承包人为完成工程而建议采用的施工方案或施工方法的总说明，即一般工程中所说的施工组织设计，以备监理工程师审查。

监理工程师接到承包人提交的工程进度计划之后，应对进度计划进行认真审核，检查承包人制定的工程进度计划是否合理，有无可能实现，是否适合工程的实际条件和现场情况，避免以空洞的不切实际的工程进度计划来指导施工。

2、要求承包人编制年度、月进度计划对于一个工程来说，仅用工程项目总进度计划控制进度是不够的，尤其当工程项目比较大时，还需要编制年度和月进度计划。

月进度计划是年进度计划实现的保证，而年进度计划的实现，又影响着总进度计划的实现。

3、要求承包人编制单项工程进度计划某些重点单项工程施工工期常常关系到整个工程项目施工总工期的长短，因此在施工进度计划的编制过程中要求单独编制重点单项工程进度计划，单项工程进度计划应服从工程总进度计划，并且与其它单项工程按照一定的组织关系统一起来，否则，只要有一个单项工程没有按计划完
成，就会影响到进度控制总目标的按期完成。

4、进度计划的审核与调整在工程实施过程中，监理工程师应密切注意计划进度与实际进度间出现的不平衡，及时调整年度、月度和单项工程计划进度与实际进度间出现的差距，通过对年度、月度和单项工程进度计划的调整，完成整个工程项目计划。

施工现场过程安全控制程序范本一、目的与适用范围本安全控制程序旨在明确施工现场过程中的安全控制措施，确保施工过程中的安全有序进行。

适用于各类施工现场，包括建筑、道路、桥梁等。

二、前期准备工作1. 施工前，负责人应明确工作目标、施工计划和相关安全要求。

2. 负责人应组织专业人员对施工现场进行安全检查，并制定相应的安全防范措施和应急预案。

三、人员管理措施1. 所有施工人员必须持有合法资质证书，并接受必要的培训。

2. 确保施工人员佩戴符合标准的个人防护装备。

3. 指派专人负责现场人员的管理和监督，确保各项安全措施的执行情况。

4. 定期组织安全培训和考核，提高施工人员的安全意识和技能。

四、施工设备与材料管理1. 根据施工现场的具体情况，选用符合国家标准的施工设备和材料。

2. 对施工设备进行定期检查、维护和保养，确保其正常运行。

3. 使用符合要求的吊装设备，并按照相关规定进行装卸作业。

4. 严禁未经许可擅自更换施工设备和材料。

五、施工现场安全控制措施1. 根据施工现场的特点和危险因素，制定详细的安全措施，包括封闭警戒区域、设置安全标志、划定通行道路等。

2. 按照国家标准和要求，配备消防设备，并进行定期检查和维护。

3. 严禁在没有采取必要措施的情况下进行高空作业和挖掘作业。

4. 设置严格的安全检查和监察制度，对施工现场进行巡查，及时发现和排除安全隐患。

5. 加强对危险化学品的管理，确保储存和使用符合相关规定。

六、事故应急处理1. 设立专门的事故应急小组，并明确各成员的职责和任务。

2. 配备必要的应急设备和药品，以应对各类事故。

3. 制定详细的应急预案，包括事故报告、紧急疏散、急救措施等。

4. 在施工现场设置明显的安全出口和疏散标志，并定期进行演练。

七、安全记录与评估1. 每天对施工现场进行安全记录，包括人员动态、设备使用情况、安全巡查等。

2. 定期对施工现场进行安全评估，分析存在的安全隐患，并及时采取措施予以整改。

施工现场安全工作控制程序一、施工组织设计审查要点1、安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构、项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况。

2、施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。

3、起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求。

4、基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装施工现场临时用电等专项方案是否符合规范要求。

5、事故应急准备与响应预案的制度情况。

6、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况。

7、施工总平面图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

二、施工起重机械等安装、拆卸专项方案审查要点1、安装、拆卸施工的作业环境、安装条件、安装拆卸前检查。

2、安装制度、安装工艺流程及安装要点，升降机锚固作业工艺。

3、安装后的检验内容和试验方法。

4、拆卸工艺流程及拆卸要点、工序、各部位有关的安全措施。

5、安装、拆卸安全注意事项。

6、专项方案审批、报备有关规定是否执行。

三、重大危险源的确定项目机构应当根据本工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，以此确定本工程的重大危险源。

对于重大危险源，除正常审查专项方案，编制专项安全生产细则、巡查外，还要实施安全检查。

下列分部、分项工程可作为重大危险源：1、1.5m以上深基坑。

2、连续排架面积100m2以上模板及支撑架体。

3、悬挑和附着升降式脚手架。

4、拆除爆破、大型结构或设备吊装、施工起重机设备装拆等高危作业。

5、根据所监理工程的施工特点，其他危险性较大的工程。

四、安全检查要点1、检查施工单位现场安全员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、施工机具准备情况。

2、在现场监督施工单位对重大危险源执行施工专项方案以及工程建设强制性标准的情况。

3、发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，由总监要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

施工过程安全管理控制程序
是为了确保施工过程中人员安全、设备安全和环境安全的一系列程序和措施。

以下是施工过程安全管理控制程序的一般步骤和内容：
1. 风险评估和管理：在施工前，对施工过程中可能存在的风险进行评估，并制定相应的管理措施和应急预案。

风险评估要考虑人员、设备和环境方面的安全。

2. 安全培训和教育：对参与施工的人员进行安全培训和教育，包括施工操作规范、安全注意事项、应急处理措施等。

确保所有人员都了解并遵守安全规程。

3. 安全设备的配备和使用：根据风险评估的结果，配备和使用必要的安全设备，如安全帽、防护手套、防护眼镜、安全鞋等。

并确保正确使用和维护。

4. 施工现场管理：对施工现场进行管控，包括施工区域划定、通道设置、安全标识标牌的设置等，确保施工过程中人员和设备的安全。

5. 施工过程中的安全监控：对施工过程中的各项安全指标进行监控和检查，及时发现和处理安全隐患。

可以通过安全巡检、安全会议等方式进行监控。

6. 事故处理和记录：出现安全事故时，及时进行处理和记录，包括伤亡情况、事故原因、应急处理等。

并及时采取改进措施，避免类似事故再次发生。

7. 安全管理的评估和改进：定期对安全管理控制程序进行评估和改进，根据实际施工情况和经验教训进行修订和完善，提高安全管理的效果。

以上是施工过程安全管理控制程序的一般内容和步骤，具体的程序和措施可以根据不同的施工项目和实际情况进行调整和完善。

工程施工监理控制程序一、引言工程施工监理是指在项目实施过程中，对施工单位的施工行为进行监督、检查和管理的过程。

其目的是确保工程按照设计要求、规范和合同约定进行施工，保证工程质量和工期的达到预期目标。

本控制程序旨在规范和指导工程施工监理工作的实施，确保工程施工过程中的质量和安全。

二、施工监理组织1. 施工监理机构组织结构施工监理机构应采取科学的组织结构，明确监理人员的职责和权限，构建监理工作的有效管理体系。

监理机构应设立总监理工程师、部门经理、监理工程师、技术员等职务，确保监理工作的专业性和高效性。

2. 施工监理人员培训监理机构应定期对监理人员进行技术培训和知识更新，确保其具备专业知识和实践经验。

监理人员应具备相关证书和资格，能够熟练操作监理工具和设备，具备独立处理施工过程中出现问题的能力。

三、施工前期准备1. 施工合同审核监理机构应对施工合同进行详细审核，了解合同内容和约定事项，确保合同的合法有效性。

监理应按照合同约定的内容进行监督，协助甲方和承包方解决合同纠纷和争端。

2. 施工图纸审核监理机构应对施工图纸进行详细审查，了解设计要求和技术规范，确保施工图纸的准确性和完整性。

监理应在施工前期提出合理化建议，并协助承包方进行图纸修订和补充。

3. 施工方案审批监理机构应对施工方案进行审批，了解施工计划和工序安排，确保施工方案的合理性和可行性。

监理应在施工前期提出改进建议，并协助承包方制定完善的施工计划。

四、施工过程监理1. 施工现场巡查监理机构应定期对施工现场进行巡查，了解工程进度和施工质量，确保施工行为符合设计要求和规范标准。

监理应随时发现问题并及时处理，协助承包方进行问题整改和改进。

2. 施工质量检查监理机构应对施工质量进行检查，了解工程质量问题和存在隐患，确保施工质量达到设计要求和验收标准。

监理应对质量问题进行详细记录和整理，并提出合理化意见和建议。

3. 施工安全管理监理机构应对施工安全进行管理，了解施工现场的安全措施和防护设施，确保工人人身安全和工程安全。