员工经历业绩能力意识考核评价记录表
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员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表
姓名：_________________________ 部门：_________________________ 职位：
_________________________
考核周期：_____________________ 评定人：_________________________ 日期：
_________________________
考核指标考核标准自评得分评定得分1. 工作质量
- 准确性和精确度
- 完成工作的效率
- 问题解决能力
2. 工作态度
- 与同事合作
- 以积极的态度完成工作
- 对工作的热情和投入
3. 目标达成
- 完成个人目标
- 达到部门目标
- 实现公司战略目标
4. 自我发展
- 学习新技能和知识
- 参与培训和发展机会
- 持续提升个人能力
5. 出勤和守时
- 准时上下班
- 请假和迟到情况
- 节假日和加班情况
总评：_________________________
评定人意见：
_____________________________________________________________________________ 员工反馈：
_______________________________________________________________________________ 员工签字：______________________ 评定人签字：______________________ 日期：______________________。
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表姓名：职位：部门：考核周期：评分系统：考核日期：绩效考核项目：一、工作态度与职业道德这一项评估员工的工作态度和职业道德，具体包括：1. 准时上班、下班，遵守公司规定的工作时间；2. 对工作充满热情，积极主动完成工作任务；3. 遵守公司的纪律规定，诚实守信；4. 遵循团队合作精神，与同事和睦相处。
评分标准：A：工作态度认真负责，积极主动，遵循职业道德要求，与同事和谐相处；B：工作态度尚可，通常能够完成工作任务，遵循职业道德要求；C：工作态度较差，缺乏主动性，偶尔违反职业道德要求；D：工作态度不认真，对工作缺乏热情，经常违反职业道德要求；E：工作态度极差，对工作不负责任，经常违反职业道德要求。
二、工作能力与技术水平这一项评估员工的工作能力和技术水平，具体包括：1. 熟悉并掌握本职工作所需的技术知识和技能；2. 能够独立完成工作任务并取得良好的效果；3. 能够灵活应对工作中出现的问题并提出解决方案；4. 在工作中不断学习和提高自己的技术能力。
评分标准：A：工作能力突出，技术水平高，能够独立完成工作任务并取得优异的效果；B：工作能力良好，技术水平较高，能够独立完成大部分工作任务；C：工作能力尚可，技术水平一般，能够完成工作任务；D：工作能力欠缺，技术水平较低，需要他人的协助才能完成工作任务；E：工作能力差，技术水平低，无法独立完成工作任务。
三、工作成果与业绩这一项评估员工的工作成果和业绩，具体包括：1. 完成工作任务的质量和效率；2. 达成工作目标并取得的业绩；3. 对工作中的问题进行分析并提出改进措施；4. 能够在工作中提供创新和改进的想法。
评分标准：A：工作成果突出，业绩优异，对工作问题的分析和改进措施具有创新性；B：工作成果较好，业绩良好，能够较好地分析工作问题并提出改进措施；C：工作成果尚可，业绩一般，能够完成工作任务并提出改进的想法；D：工作成果欠缺，业绩较差，对工作问题的分析和改进措施有待改进；E：工作成果差，业绩不佳，无法有效地完成工作任务。
员工工作业绩考核表(品检适用)
达成率在95%以及 完成工作
上
偶有不按7S要 求去做（≧85 分）
60-74分
经常请假，有 时会有迟到早 60-74分 退的情形
C
差
经常出现错误 （11个以上）
工作能力不 足，虽有人协 助，结果仍未 如理想
经常不能很顺利的 履行工作职责，达 成率在90%以及下
经常不能如期 完成工作
经常不按7S要 求去做（≦80 分）
部门经理：
副总经理：
人事行政部核 对：
总经理：
60分以下
有旷工记录 60分以下
D
序 号
工号
姓名
职务
工作素质评分
工作能力评分
工作职责达成 率
参与7S评分
考核总分∑=
出勤率评分阶 段 （缺勤工
时∑=）
考核总分∑=
考核 等级
1
□30 □ □20 □ □30 □ □10 □ □10 □
2
□30 □ □20 □ □30 □ □10 □ □10 □
3
□30 □ □20 □ □30 □ □10 □ □10 □
考核时间
考核项目
素质/责任感 （30分）
工作能力 （15分）
员工工作业绩考核表(品检/适用）
工作职责达成 率 （35分）
工作效率 （10分）
参与7S （10分）
考核分数
出勤率
最终得分
考核 等级
从--到--
工作能力：解
完全符合工艺 决问题的能
经常能够按指 非常积极地参
完全没有旷工
优
的要求（3个以 力；沟通、协
很顺利的履行工作 职责达到99%以上
定进度标准提
与7S（≧95
90-100分
上
偶有不按7S要 求去做（≧85 分）
60-74分
经常请假，有 时会有迟到早 60-74分 退的情形
C
差
经常出现错误 （11个以上）
工作能力不 足，虽有人协 助，结果仍未 如理想
经常不能很顺利的 履行工作职责，达 成率在90%以及下
经常不能如期 完成工作
经常不按7S要 求去做（≦80 分）
部门经理：
副总经理：
人事行政部核 对：
总经理：
60分以下
有旷工记录 60分以下
D
序 号
工号
姓名
职务
工作素质评分
工作能力评分
工作职责达成 率
参与7S评分
考核总分∑=
出勤率评分阶 段 （缺勤工
时∑=）
考核总分∑=
考核 等级
1
□30 □ □20 □ □30 □ □10 □ □10 □
2
□30 □ □20 □ □30 □ □10 □ □10 □
3
□30 □ □20 □ □30 □ □10 □ □10 □
考核时间
考核项目
素质/责任感 （30分）
工作能力 （15分）
员工工作业绩考核表(品检/适用）
工作职责达成 率 （35分）
工作效率 （10分）
参与7S （10分）
考核分数
出勤率
最终得分
考核 等级
从--到--
工作能力：解
完全符合工艺 决问题的能
经常能够按指 非常积极地参
完全没有旷工
优
的要求（3个以 力；沟通、协
很顺利的履行工作 职责达到99%以上
定进度标准提
与7S（≧95
90-100分
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表员工绩效考核记录表
姓名：XXX
部门：XXX
岗位：XXX
考核周期：XXX
考核项目：
1. 工作态度与职业素养
- 准时上下班，遵守公司规章制度。
- 积极主动，对工作充满热情。
- 与同事和睦相处，具备良好的团队合作精神。
- 尊重上级的安排，服从领导的指挥。
2. 工作质量与效率
- 准确完成工作任务，保证工作质量。
- 能够按时完成工作，具备较高的工作效率。
- 遇到问题能够主动解决，不推诿责任。
- 具备良好的时间管理能力，合理安排工作。
3. 专业知识与技能
- 具备良好的专业知识储备，能够熟练运用相关工具。
- 不断学习和提升自己的专业技能。
- 能够灵活运用所学知识解决实际问题。
- 能够适应工作的变化，及时更新自己的专业知识。
考核结果：
1. 工作态度与职业素养：（评分）
- 评语：（对员工的态度与素养进行评价）
2. 工作质量与效率：（评分）
- 评语：（对员工的工作质量与效率进行评价）
3. 专业知识与技能：（评分）
- 评语：（对员工的专业知识与技能进行评价）
总评：
- 综合考核结果：（评分）
- 评语：（对员工的综合表现进行评价）
建议与改进：
- （针对员工在考核中存在的问题，提出具体的建议和改进方案）
备注：
- （对员工在考核中的特殊情况进行备注，如请假、加班等）
以上为员工绩效考核记录表，希望能够对员工的工作表现进行准确评估，并为员工提供有针对性的建议和改进方案，以促进员工的个人成长和团队的发展。
员工绩效评估记录表
员工绩效评估记录表日期：员工姓名：部门：评估期间：评估项目：1. 工作任务完成情况：- 任务完成质量：- 任务完成效率：- 任务完成进度：2. 工作态度与能力：- 工作积极性：- 专业知识：- 团队合作能力：- 沟通和协调能力：3. 自我发展与学习：- 自我提升计划：- 学习能力与成果：- 学习积极性：4. 创新与改进能力：- 提出改进意见：- 创新思维能力：- 解决问题能力：总体评价：评估人签名：评估日期：绩效评估记录表是企业管理中的重要工具，用于对员工的工作表现和能力进行评估和记录。
通过定期进行绩效评估，企业可以全面了解员工在工作中的表现，并为员工提供有针对性的培训和发展机会。
在绩效评估记录表中，应明确记录评估日期、员工姓名、部门以及评估期间等基本信息。
评估项目应涵盖员工工作的各个方面，包括任务完成情况、工作态度与能力、自我发展与学习以及创新与改进能力等。
在任务完成情况一项中，可以评估员工任务完成的质量、效率和进度。
这可以帮助企业了解员工的工作能力和工作效率，从而为员工提供合适的工作支持和培训。
工作态度与能力是衡量员工综合素质的重要指标。
工作积极性、专业知识、团队合作能力以及沟通和协调能力都是评估的重点内容。
员工在团队协作中的表现以及与同事之间的沟通合作能力对于企业的整体运行和工作效率至关重要。
自我发展与学习是员工个人职业生涯规划中的重要一环。
员工是否有明确的自我提升计划，以及在工作中的学习能力和学习积极性都需要进行评估。
企业应鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为员工的个人发展提供支持。
创新与改进能力是评估员工是否有持续进步的重要标准。
员工是否能积极提出改进意见，具备创新思维能力，以及解决问题的能力都需要纳入考量范围。
这可以帮助企业发现问题所在，并提供相应的培训和支持，促进员工的创新能力和问题解决能力的提升。
最后，绩效评估记录表中应有总体评价的内容，用于对员工整体绩效进行综合评估。
评估人签名和评估日期的记录可以确保评估的真实性和有效性。
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表
姓名：_______________________ 日期：_______________________ 部门：_______________________ 职位：_______________________ 考核周期：_______________________
考核项目：
1. 工作目标达成情况（满分：10分）
- 目标设定合理性（5分）
- 目标完成情况（5分）
2. 工作质量与效率（满分：20分）
- 工作质量（10分）
- 工作效率（10分）
3. 团队合作与沟通（满分：15分）
- 团队合作能力（5分）
- 沟通能力（5分）
- 协调能力（5分）
4. 创新与问题解决能力（满分：15分）
- 创新意识（5分）
- 解决问题能力（5分）
- 反馈与改进（5分）
5. 自我学习与发展（满分：10分）
- 学习态度与主动性（5分）
- 个人发展计划（5分）
6. 专业知识与技能（满分：15分）
- 专业知识掌握程度（10分）
- 技能应用能力（5分）
7. 职业操守与行为规范（满分：15分）
- 诚信守约（5分）
- 工作纪律（5分）
- 职业道德（5分）
8. 综合评价（满分：10分）
- 工作态度（5分）
- 个人素质（5分）
总分：_______________________
评价人：_______________________ 签名：_______________________ 备注：_______________________________________________________。
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表日期：__________部门：__________员工姓名：__________员工职位：__________考核内容：1. 工作目标与完成情况2. 工作态度与沟通能力3. 专业知识与技能应用能力4. 团队合作与协调能力5. 创新思维与问题解决能力评分标准：1. 优秀：目标全部完成，并且超出预期。
积极主动地与团队合作，工作态度积极，沟通能力出色，专业知识与技能应用能力突出，有创新思维并能有效解决问题。
2. 良好：目标全部完成，符合预期。
能积极地与团队合作，工作态度良好，沟通能力良好，具备一定的专业知识与技能应用能力，能找出一些创新思维和解决问题的方法。
3. 一般：目标完成度一般，需要进一步完善。
与团队合作一般，工作态度一般，沟通能力一般，专业知识与技能应用能力有待提高，缺乏创新思维和解决问题的能力。
4. 不合格：目标未完成或未达到预期。
与团队合作不积极，工作态度消极，沟通能力差，专业知识与技能应用能力不足，缺乏创新思维和解决问题的能力。
评分标准说明：1. 工作目标与完成情况：评估员工是否能根据工作目标进行有效地任务分配和时间管理，并能按时完成任务。
2. 工作态度与沟通能力：评估员工的工作态度是否积极，是否能与同事、上级和客户进行良好的沟通和协调。
3. 专业知识与技能应用能力：评估员工的专业知识水平以及能否将所学知识和技能有效应用于工作中。
4. 团队合作与协调能力：评估员工在团队中的协作能力以及能否与团队成员形成良好的合作氛围。
5. 创新思维与问题解决能力：评估员工是否具备创新思维，能否灵活应对问题并找出有效的解决方案。
评分标准及总评：1. 优秀：员工在以上各项评估指标上得分均为优秀。
2. 良好：员工在以上各项评估指标上得分均为良好，或在某一项评估指标上得分为优秀，其他评估指标得分为良好。
3. 一般：员工在以上各项评估指标上得分均为一般，或在某一项评估指标上得分为良好，其他评估指标得分为一般。
员工绩效考核评价表
员工绩效考核评价表员工绩效考核评价表评价项目：1. 工作态度与职业素养2. 工作质量与效率3. 团队合作与沟通能力4. 自我学习与发展能力5. 创新思维与问题解决能力评分标准：1-不满意，2-一般，3-较好，4-优秀，5-杰出评价细则：1. 工作态度与职业素养- 准时上班，遵守公司规章制度- 积极主动，具备良好的职业道德和职业操守- 对工作充满热情，愿意主动承担责任2. 工作质量与效率- 工作成果符合要求，达到或超过预期目标- 有效利用工作时间，高效完成任务- 具备良好的问题识别和解决能力3. 团队合作与沟通能力- 积极参与团队合作，与同事和睦相处- 能够有效沟通，包括书面和口头沟通- 乐于分享经验和知识，支持团队成员4. 自我学习与发展能力- 愿意接受新的挑战和学习机会- 主动寻求自我提升和发展的机会- 持续学习和不断更新知识和技能5. 创新思维与问题解决能力- 具备创新思维，能够提出新的想法和解决方案- 能够迅速识别和解决问题，具备问题分析和决策能力- 善于学习他人经验，提出改进意见和建议评价结果：根据以上评价细则，对员工绩效进行综合评估，得出相应的评价结果。
评价结果将用于员工绩效考核、晋升和奖励等方面。
注意事项：1. 评价结果应客观、公正、准确，避免主观偏见和个人情感影响。
2. 评价结果应与员工工作目标和职责相匹配，具有可操作性和可衡量性。
3. 评价结果应与员工进行沟通和反馈，帮助其了解自身优势和不足之处，提供改进的机会。
评价表的使用可以帮助企业对员工的工作表现进行全面评估，为员工提供发展方向和改进机会，同时也为企业提供参考，以优化人力资源管理和组织绩效。
公司员工绩效评估登记表
公司员工绩效评估登记表员工信息
- 姓名：_________________
- 部门：_________________
- 职位：_________________
- 入职日期：_________________
绩效评估
请根据以下指标对员工的绩效进行评估（在每个指标下打勾表示符合要求，留空表示不符合要求）：
1. 工作表现
- 准时完成工作任务
- 高效率地处理工作事务
- 保持良好的工作积极性
- 能够达成工作目标
- 对工作质量要求严格
- 能够合理处理工作压力
2. 团队合作
- 积极参与团队活动
- 有效沟通和合作
- 具备团队精神
- 乐于帮助他人解决问题- 尊重他人意见和观点
3. 自我发展
- 持续研究并提升专业知识- 积极参加培训和研究机会- 能够自主解决问题
- 愿意接受反馈并改进自己- 拥有良好的自我管理能力
绩效评估结果
请在下方对员工的绩效进行评级（打勾选择适用的等级）：
- [ ] 优秀
- [ ] 良好
- [ ] 合格
- [ ] 待改进
总结和反馈
请在此处填写对员工绩效的总结和反馈。
签字：_________________ 日期：_________________。
员工绩效考核表格范本大全
姓名：部门：岗位：评价日期：姓名：部门：聘雇日期：职等：评语：评价者：续表*注：本表为360度绩效评价表。
单位名称：填表时间：年月日*注：本表为360度绩效评价表。
高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日组长、领班绩效评价表工程技术人员绩效评价表管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：业务管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：销售经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]部门：姓名：工号：分支机构经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]部门：姓名：工号：中层管理人员绩效评价表（一）续表注：本表为360度绩效评价表。
中层管理人员年度绩效评价表（二）高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
中高层经理绩效评价表（行为能力）*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。
高层经理年度绩效评价表高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
*注：①根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
②季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
*注：①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
③月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
*注：①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
③季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
操作工业绩评价样表*注：根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。