关于举办第六届全国管理案例精英赛(2018)

全国管理案例精英赛比赛规则
全国管理案例精英赛比赛规则是一个旨在鼓励、培养和推广管理
案例研究和实践的竞赛活动。

本文将详细介绍比赛的规则和注意事项，以便参赛者更好地了解和参与比赛。

比赛的目的和意义
全国管理案例精英赛比赛旨在通过竞赛的形式，促进和发展管理
案例教学和研究，强化参赛者的管理和领导能力，让参赛者更好地了
解和掌握实际管理工作中的技能和方法，提高他们的管理素养和创新
精神，激发他们对于学习和实践管理的热情，进而推动我国管理教育
的不断发展和进步。

比赛的内容和形式
比赛的内容以管理案例分析和解决方案为主。

参赛者可以选择不
同领域、不同类型的管理案例，通过分析和解决，展现他们的知识、
能力和经验。

比赛形式以线上和线下相结合的方式进行。

参赛者需在
规定时间内提交比赛作品，由评委进行评审和排名。

入围的参赛者将
受邀参加线下决赛，并进行现场报告和答辩。

最后评选出比赛的优胜者。

比赛的注意事项
1.参赛者需按照比赛规定提交作品，严禁抄袭和剽窃他人作品。

2.参赛者需注意比赛评分标准和要求，充分展现自身的分析和解决能力。

3.参赛者需履行比赛规定的要求和流程，不得擅自参与他人作品或违反规定行为。

4.参赛者需保证所提交的作品真实、准确、详尽、规范。

总之，全国管理案例精英赛比赛是一项促进学习和实践、发展管理教育的重要比赛活动。

希望所有参赛者能够认真准备、积极参与、勇攀高峰，共同推动管理教育的发展和创新。

全国管理案例精英赛China management case competition第六届全国管理案例精英赛（2018）华东一区(第一天)晋级赛一、比赛时间：2018年7月7日上午08:00二、案例材料（本案例来源于中国管理案例共享中心，中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。

）转“危”为“机”：宇通校车领导品牌创新之路0.引言2018年3月20日，全国两会在万众瞩目中胜利闭幕。

“品质革命”、“三大攻坚战”、“一带一路”、“供给侧结构性改革”、“精准脱贫”……一系列关乎民生民情、国富民安、改革发展的“热词”，迅速迸发出惊人的感染力和号召力，为实现中国梦指明了前进方向。

傍晚的人民大会堂雄伟壮阔，万道霞光洒在黄绿相间的琉璃屋檐上，将巍峨的大会堂从天空中勾勒出来，形成一道庄严绚丽的风景，来自祖国各地的与会代表，纷纷拿出手机，将这伟大而神圣的时刻定格在历史的长河中。

宇通集团“掌门人”汤玉祥总裁匆匆从人民大会堂走出来，美丽的夜景并没有让他驻足，穿过前广场，汤总径直走向了开往机场的专车。

本次大会他提交了《关于加大校车推广力度，有效保障孩子上下学安全的建议》的议案，这已经不是汤总第一次在两会上呼吁国家重视校车问题，早在2011、2012年他就提交过“加大校车推广力度”的相关议案。

近年来，校车安全事故的频频发生，像一根利针，刺痛社会公众的神经。

在校车安全领域，宇通既是先行者、号召者，同时也是践行者。

从2005年率先在行业内专注校车研发，到2006年发布国内第一款专用校车；从2008年推出第一辆“大鼻子”校车，到2010年参与我国首部校车标准制定；从2011年两会首次提出推广校车议案，到2012年首例通过校车正面碰撞测试、首家参与“开往春天的校车”公益活动，并发布国内首款幼儿国标校车“小钢侠”；从2015年通过“袋鼠行动”推出安全大讲堂，到2017年第三代校车问世，再到2018年三提校车推广议案……宇通始终以切身行动，为学童安全贡献着自己的一份力量，也推动着中国校车事业不断向前发展。

1.比赛规则1）案例大赛分为赛前盲审和现场竞赛两个环节，每支参赛队伍的分数为两个环节得分的加总。

其中，赛前盲审环节分值为40分，评分标准及要点参见盲审评分表；现场竞赛环节分值为60分，评分标准及要点参见现场评分表。

赛前盲审及现场竞赛阶段的打分都去掉极值分数，即去掉一个最高分一个最低分。

参赛队伍于现场比赛前一晚提交案例PPT或案例分析报告，逾期未交者取消比赛资格。

2）现场竞赛环节采用大小PK制,每次上台两支队伍，所有流程按主持人提示进行，超时扣分。

3）现场竞赛第一环节：小PK（30分钟）程序如下：①甲乙两队上场，甲队陈述，乙队针对甲队陈述提问；乙队陈述，甲队针对乙队陈述提问。

②台上4人均需陈述，第四位陈述者要有总结性发言。

陈述时间为10分钟，问答环节为5分钟，每次提问只能提一个问题且不得超过30秒。

每次问答时间共2分钟。

问答双方请起立。

③台上提问者可指定对方某位队员回答，被指定队员回答完毕后，其他台上或台下队员方可补充，如有两名及以上者举手补充，由主持人指定补充回答队员。

不能连续提问某位指定队员。

4）现场竞赛第二环节：大PK（20分钟）程序如下：①台下队伍、观众向台上两支队伍提问（8分钟），每次提问不得超过30秒。

②台下每支队伍每次只能针对台上的一支队伍提一个问题，如果追问算第二次提问。

台下队伍或观众可指定台上某位队员回答，被指定队员回答完毕后，其他台上或台下队员方可补充。

不能连续提问某位指定队员，不能连续提问同一支队伍，不得向本校队伍提问。

台下观众每次只能提一个问题，每次问答时间共2分钟，观众提问不超过30秒，如果超过一个问题或超时主持人有权打断，观众提问的质量不计入该队伍的分数。

问答双方请起立。

如果台下队伍没有问题，主持人可以提前结束台下队伍提问环节。

③台下评委向台上队伍提问（12分钟）。

评委提问不限时间，但请尽可能简短。

问答共12分钟。

台上队伍回答请起立，每次回答时间不得超过2分钟。

如果评委没有问题，主持人可以取消或提前结束评委提问环节。

Mpa案例大赛库
Mpa（Management Practice Analysis）案例大赛是由中国管理科学研究院主办的一项管理实践类比赛，旨在鼓励大学生运用所学的理论知识对实际管理问题进行分析和解决方案的探讨。

在案例库中，有许多来自不同领域和行业的实际管理问题，例如市场营销、人力资源、财务管理等等。

选手需要针对所选案例进行深入的研究和分析，并提出创新的解决方案。

以下是一个Mpa案例大赛的实例：
案例名称：新华书店全面转型案例研究
背景：随着互联网的快速发展，传统的实体书店面临着巨大的挑战。

新华书店也不例外，他们意识到必须进行全面的转型才能适应新的市场环境。

问题：在转型的过程中，新华书店需要解决以下几个问题：
1. 如何进行数字化转型，提高线上销售？
2. 如何提高线下店铺的吸引力和用户体验？
3. 如何针对不同的读者群体推出差异化的服务？
解决方案：针对以上问题，我们提出了以下解决方案：
1. 加强数字化建设，建立全新的网上书城平台，引入多种营销手段，
例如打造个性化推荐系统、设立积分兑换、限时抢购等。

2. 优化店铺设计，建立主题空间和功能区，为读者提供更好的阅读环
境和体验，如开设“儿童阅读区”、“休闲咖啡区”等。

3. 提供个性化服务，例如建立会员体系，针对会员消费行为进行分析，提供差异化的服务和活动，满足不同读者的需求。

总结：通过对新华书店的全面转型案例研究，我们不仅能够掌握实际
管理问题的解决方法，还能够提升我们的团队协作能力、创新能力和
实践能力，是一项具有很高价值的实践活动。

全国管理案例精英赛赛事简介2013 年 1 月 19 日，第四届“中国管理案例共享国际论坛”在海口举行，期间召开案例中心主任联席会议，由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会(全国 MBA 教育指导委员会)、中国管理案例共享中心、全国各大院校管理案例中心共同发起成立“中国管理案例中心联盟”，在联盟成立的第一次会议上，全体会员单位达成共识，认为举办全国性管理案例大赛是非常必要的。

首届全国管理案例精英赛于 2013 年 3 月启动，历时六个月，全国 52 所院校近 300 支队伍报名参赛。

全国总决赛由华东师范大学承办,2013 年 9 月21 日在上海举办。

全国共设八个分赛区，分别由北京科技大学（北京地区）、南开大学（华北区）、大连理工大学（东北区）、南京大学（华东一区）、苏州大学（华东二区）、汕头大学（华南区）、中南财经政法大学（华中区）和西南财经大学（西部区）承办。

12 支队伍成功晋级全国总决赛：北京科技大学、对外经济贸易大学、中国民航大学、大连理工大学、南京大学、浙江大学、华东理工大学、广东财经大学、中南财经政法大学、西安交通大学、华东师范大学和台湾科技大学。

首届全国管理案例精英赛（2013）第二届全国管理案例精英赛于 2014 年 4 月启动，历时五个月。

全国共有 68 所院校 352 支队伍报名参赛。

全国总决赛由北京科技大学承办，2014 年 9 月21 日在北京举办。

全国共有九个赛区，分别由北京航空航天大学（北京一区）、北京交通大学（北京二区）、哈尔滨工业大学（东北区）、华东师范大学（华东一区）、中国科学技术大学（华东二区）、广东财经大学（华南区）、江西财经大学（华中区）、四川大学（西部一区）和重庆工商大学（西部二区）承办。

经过激烈的角逐，有 16 支队伍成功晋级全国总决赛：北京航空航天大学、北京师范大学、中国政法大学、北京交通大学、哈尔滨工业大学、华东师范大学、苏州大学、中国科学技术大学、浙江大学、江西财经大学、广东财经大学、湖南大学、四川大学、西安交通大学、北京科技大学和大连理工大学。

2018全国管理案例大赛
简介
2018年全国管理案例大赛是一场由中国管理科学学会主办的年度赛事，旨在
展示和推广最优秀的管理案例，并促进管理案例教学和研究的交流与发展。

此次比赛汇集了来自全国各地各行各业的管理精英，他们在比赛中展现了出色的解决问题能力和团队合作精神，获得了广泛的好评和关注。

参赛团队
本次大赛吸引了众多高校和企业的优秀团队参与，他们分别来自不同领域，拥
有丰富的实战经验和理论知识。

参赛团队的多样性和专业性为比赛增添了更多亮点，也为观众展现了管理案例的广泛应用和变革力量。

案例分析
在比赛中，各参赛团队通过提交自己的管理案例并经过评审，最终有限的优秀
案例脱颖而出。

这些案例涵盖了营销、人力资源、战略规划等多个方面，展示了参赛团队对实际问题的深刻认识和独到见解。

评委们对这些案例进行了细致的分析和点评，为参赛团队提供了宝贵的意见和建议。

颁奖典礼
最令人期待的部分当然是颁奖典礼了。

在颁奖典礼上，比赛组委会以及相关领
导为获奖团队颁发了奖杯和证书，表彰他们在管理案例中展现的卓越能力和创新思维。

获奖团队们在台上分享了他们的心得体会，向观众展示了背后的艰辛努力和成功经验。

结语
2018年全国管理案例大赛的成功举办不仅为管理案例的传播和推广树立了榜样，也为广大管理从业者和学生搭建了一个交流学习的平台。

希望通过这样的赛事，更多人能够了解管理案例的重要性，并在实践中不断提升自己的管理水平和解决问题的能力。

期待未来的管理案例大赛能够继续推动管理学的发展，促进管理思想的创新与传播。