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商业案例精英挑战赛决赛评分表
出场序号：团队名：
评分项目评分细则单项得分项目总分
团队展示（10分）形式新颖，团队精神面貌佳，令人印象深刻（10分）
PPT与案例分析（60分）1、PPT制作清晰美观，主题鲜明（10分）
2、案例分析内容全面且具有针对性（15分）
3、分析内容具有理论和实证依据且客观（15分）
4、分析内容与PPT内容一致紧密（10分）
5、演讲者语言流畅，陈述清晰（10分）
案例分析报告（20分）1、逻辑紧密，内容全面，详略得当（10分）
2、排版工整，精细美观，一目了然（10分）
提问与答辩（10分）1、答辩时回答问题全面准确（5分）
2、团队成员应变能力强或能体现团队精神（5分）
超时扣分(工作人员填写）：
综合以上各项评分，该团队总得分为：。
全国管理案例精英赛比赛规则
全国管理案例精英赛比赛规则是一个旨在鼓励、培养和推广管理
案例研究和实践的竞赛活动。
本文将详细介绍比赛的规则和注意事项，以便参赛者更好地了解和参与比赛。
比赛的目的和意义
全国管理案例精英赛比赛旨在通过竞赛的形式，促进和发展管理
案例教学和研究，强化参赛者的管理和领导能力，让参赛者更好地了
解和掌握实际管理工作中的技能和方法，提高他们的管理素养和创新
精神，激发他们对于学习和实践管理的热情，进而推动我国管理教育
的不断发展和进步。
比赛的内容和形式
比赛的内容以管理案例分析和解决方案为主。
参赛者可以选择不
同领域、不同类型的管理案例，通过分析和解决，展现他们的知识、
能力和经验。
比赛形式以线上和线下相结合的方式进行。
参赛者需在
规定时间内提交比赛作品，由评委进行评审和排名。
入围的参赛者将
受邀参加线下决赛，并进行现场报告和答辩。
最后评选出比赛的优胜者。
比赛的注意事项
1.参赛者需按照比赛规定提交作品，严禁抄袭和剽窃他人作品。
2.参赛者需注意比赛评分标准和要求，充分展现自身的分析和解决能力。
3.参赛者需履行比赛规定的要求和流程，不得擅自参与他人作品或违反规定行为。
4.参赛者需保证所提交的作品真实、准确、详尽、规范。
总之，全国管理案例精英赛比赛是一项促进学习和实践、发展管理教育的重要比赛活动。
希望所有参赛者能够认真准备、积极参与、勇攀高峰，共同推动管理教育的发展和创新。
全国管理案例精英赛China management case competition第六届全国管理案例精英赛（2018）华东一区(第一天)晋级赛一、比赛时间：2018年7月7日上午08:00二、案例材料（本案例来源于中国管理案例共享中心，中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。
）转“危”为“机”：宇通校车领导品牌创新之路0.引言2018年3月20日，全国两会在万众瞩目中胜利闭幕。
“品质革命”、“三大攻坚战”、“一带一路”、“供给侧结构性改革”、“精准脱贫”……一系列关乎民生民情、国富民安、改革发展的“热词”，迅速迸发出惊人的感染力和号召力，为实现中国梦指明了前进方向。
傍晚的人民大会堂雄伟壮阔，万道霞光洒在黄绿相间的琉璃屋檐上，将巍峨的大会堂从天空中勾勒出来，形成一道庄严绚丽的风景，来自祖国各地的与会代表，纷纷拿出手机，将这伟大而神圣的时刻定格在历史的长河中。
宇通集团“掌门人”汤玉祥总裁匆匆从人民大会堂走出来，美丽的夜景并没有让他驻足，穿过前广场，汤总径直走向了开往机场的专车。
本次大会他提交了《关于加大校车推广力度，有效保障孩子上下学安全的建议》的议案，这已经不是汤总第一次在两会上呼吁国家重视校车问题，早在2011、2012年他就提交过“加大校车推广力度”的相关议案。
近年来，校车安全事故的频频发生，像一根利针，刺痛社会公众的神经。
在校车安全领域，宇通既是先行者、号召者，同时也是践行者。
从2005年率先在行业内专注校车研发，到2006年发布国内第一款专用校车；从2008年推出第一辆“大鼻子”校车，到2010年参与我国首部校车标准制定；从2011年两会首次提出推广校车议案，到2012年首例通过校车正面碰撞测试、首家参与“开往春天的校车”公益活动，并发布国内首款幼儿国标校车“小钢侠”；从2015年通过“袋鼠行动”推出安全大讲堂，到2017年第三代校车问世，再到2018年三提校车推广议案……宇通始终以切身行动，为学童安全贡献着自己的一份力量，也推动着中国校车事业不断向前发展。
第九届管理案例精英赛地区赛赛事手册第九届管理案例精英赛地区赛赛事手册一、赛事概况第九届管理案例精英赛是由国内知名管理咨询公司联合举办的一项旨在挖掘和培养优秀管理人才的赛事。
本次赛事将分为地区赛、复赛和总决赛三个阶段，地区赛将在全国各地同时展开，以便更好地覆盖范围广泛的优秀人才。
二、赛事时间和地点地区赛将在2022年4月15日至4月18日举行，具体比赛地点将在各参赛队报名成功后另行通知。
请各参赛队务必在规定时间内准时到达比赛地点，以免影响比赛安排。
三、参赛资格1. 本次比赛面向全国各高校的在校本科生、硕士生和博士生开放，每支参赛队伍由3至5人组成，并需指定一名队长负责与主办方进行联系。
2. 每支参赛队伍需提交一份包括案例分析和解决方案的比赛作品，在规定时间内将作品发送至主办方指定电子通信，并在邮件标题中注明队伍名称和参赛地区。
3. 参赛队伍需在报名截止日期前完成报名和作品提交，并在规定时间内缴纳报名费用。
四、比赛流程1. 比赛开幕式：地区赛将于4月15日上午举行开幕式，届时将宣布比赛规则和安排，并进行抽签确定各参赛队的比赛顺序。
2. 案例分析阶段：比赛将在开幕式后立即开始，参赛队伍将有48小时的时间对指定的管理案例进行分析和解决方案的撰写。
3. 答辩环节：48小时后，各队伍需进行15分钟的答辩环节，向评委展示他们的解决方案，并回答评委的提问。
4. 颁奖和闭幕式：比赛结束后，评委将对各支队伍的作品和答辩情况进行评审，最终评选出优胜队伍，并在闭幕式上进行颁奖。
五、比赛规则1. 参赛队伍需严格遵守比赛规则和纪律，不得弄虚作假或利用不正当手段获得好成绩。
2. 比赛期间，参赛队伍不得接触外界信息和参考资料，一经发现将取消成绩。
3. 参赛队伍需保持比赛场地的整洁和安静，不得影响其他队伍的工作和休息。
六、奖项设置本次比赛将设置一、二、三等奖，优秀奖若干，并设立最佳答辩奖、最佳分析奖等特别奖项，以表彰在比赛中表现突出的队伍和个人。
全国高校商业精英挑战赛会计与商业管理案例一、引言全国高校商业精英挑战赛是一个融合了商业管理和会计知识的综合性比赛。
在这个挑战赛中，参赛者需要运用专业知识和实践经验，分析和解决具体的商业案例。
这些案例往往涉及各种商业运营、管理、市场营销和财务等方面的问题，要求参赛者综合运用所学知识，提出切实可行的解决方案。
本文将以全国高校商业精英挑战赛会计与商业管理案例为主题，深入探讨该比赛的意义、挑战和技巧，以及对个人成长和未来职业发展的影响。
二、全国高校商业精英挑战赛的意义全国高校商业精英挑战赛是一个重要的学术竞赛评台，通过参与比赛，学生可以将在学校学习到的理论知识与实际案例相结合，培养实践能力和创新意识。
在比赛中，参赛者需要对商业案例进行深入分析，提出切实可行的解决方案，这既考验了学生的专业知识，又锻炼了他们的逻辑思维和团队合作能力。
全国高校商业精英挑战赛不仅能够激发学生的学习兴趣，提高他们的综合素质，还可以为他们未来的职业发展奠定良好的基础。
三、分析会计与商业管理案例的技巧在全国高校商业精英挑战赛中，会计与商业管理案例往往涉及企业的财务状况、资产负债表、利润表以及经营管理等方面的问题。
参赛者需要充分运用自己在财务和管理方面的知识，结合具体的案例内容，进行全面的分析和解决方案的提出。
在分析这类案例时，参赛者需要注意以下几点技巧：1. 全面了解案例背景：在分析案例之前，首先要全面了解案例背景和相关信息，包括企业的经营模式、市场地位、财务状况等方面的情况。
只有全面了解了案例的整体情况，才能有针对性地提出解决方案。
2. 提出合理的假设：在分析案例时，有时候会遇到信息不足或者模糊的情况，这就需要参赛者根据已有的信息，提出合理的假设来进行分析。
假设的合理性对于整个分析过程非常重要，它直接影响到最后的解决方案是否可行和有效。
3. 运用专业理论知识：在分析会计与商业管理案例时，参赛者需要灵活运用所学的专业理论知识，包括财务分析、财务报表分析、成本管理、经营决策等方面的知识。
全国管理案例精英赛China management case competition第四届全国管理案例精英赛（2016）全国总决赛初赛一、比赛时间：2016年9月24日上午08:00二、案例材料（本案例来源于中国管理案例共享中心，中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。
）从1到N——裸心品牌的转型之路0.引言2011年，一匹黑马冲进中国酒店市场，推出了中国第一个获得可持续发展标准LEED铂金认证的度假村酒店——裸心谷（图1），为旅客提供返璞归真、回归自然的体验，迅速占领市场的制高点，跃居中国本土最受欢迎的度假精品酒店之一。
出人意外的是，马背上的执鞭者并不是土生土长的中国人，却竟是一个对自然有着质朴、深厚感情的南非小伙。
当初是他一手一脚地丈量裸心谷的地形、形成设计，并秉持近乎苛刻的标准来建造他心目中的桃花源。
继裸心谷之后，这个南非小伙接连在餐饮、教育、共享办公空间、医疗等生活有相关领域推出一系列新的项目，开创了一条与传统的度假酒店业截然不同的发展路径。
那么裸心是如何发生品牌的连续蜕变的？而这究竟是慧眼独具的战略大转型，还是剑走偏锋的战略失误呢？图1.坐落于浙江省莫干山的精品度假村酒店——裸心谷1.裸心简介裸心（naked）是在2007年所创立的一家外商独资却一直贯彻着本地化品牌定位的酒店管理公司，其总部设在上海。
裸心在创业初期以设计、建造和管理豪华乡村度假型酒店为主营业务。
使裸心蜚声业内的代表作品是位于浙江省风景秀丽的田园胜地莫干山地区、毗邻上海和杭州的两家度假村酒店——裸心乡和裸心谷。
而后者是中国乃至亚洲第一家获得国际建筑可持续性评估标准LEED铂金认证的度假村，由于其原创独特的设计和运营理念，率先被西方媒体所关注和称赞，并在2012年被CNN评为“中国最好的9大观景酒店”。
在2015年，裸心谷又为裸心赢得了行业内最高荣誉——“中国最佳度假精品酒店”。
湖北武汉第六届理财师大赛个人初赛案例个人初赛案例个人案例 1：一、家庭基本情况：卢立成先生现年36岁，在某集体企业从事技术工作；太太罗晶32岁，在电子公司从事销售工作；有一女儿7岁在公立学校就读一年级。
去年，卢先生家已经被拆迁，现在是在亲戚家租房子住，预计两年后可以拿到新房。
二、资产负债及保障情况：卢先生家现在没有住房，拆迁后得补偿款（已扣除各项支出）共计96万元；按照当地政策两年后有200平米房子可以分，到时可以拿两套房子（目前农居房房价为每平方米1500）。
由于卢先生没什么时间去打理资金，只有16 万元放在了股票帐户上，目前不亏不盈。
由于楼市不是很稳定，本来是打算买一套投资或自住的商品房，所以80万都买了三个月理财，预期年收益2.55%，9月份就到期了，择时再买房。
另外卢先生有活期储蓄20000元，他的养老金帐户里有40000 元，太太养老金帐户有25000元。
卢先生家庭目前没有负债。
卢先生与太太都于2002 年开始参加三险一金，每月固定扣款，卢先生只有单位每年买的50万保障的意外保险，另外两人均没有其它商业保险。
三、收支情况：1、收入：卢先生每月税前收入7000 元，卢太太税前前收入4000 元，年终资金均为2个月工资。
养老金、医疗保险、失业金缴费比率分别为8%、2%、1%，卢太太不交公积金，王先生每月公积金缴费比率为工资的6%，企业：1缴款。
每月政府补贴每人500元的租房津贴，共计1500元。
2、支出：每月租房费用500元，生活费用支2500元，女儿学习生活支出300元，其它费用支出每年10000元。
四、卢先生的现状及理财目标：1、卢先生女儿高中以前学杂费全免，学习生活费用以3%增长；高中去寄宿学校学习，目前每年学费3500 元，伙食费3000 元，住宿费1200 元；大学生活四年，目前每年学费为15000元。
2、由于拆迁时已拿出部分房款，在二年后分到房子时，只需支出10万元，就有两套房子，80 平米与120 平米，这两套房子该如何规划？现在状况是投资买房好呢，还是作其它投资？目前当地楼盘价为13000/平方米。
