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案例分析综合题案例一1998年8月8日是广东太阳神集团公司10周年大庆的日子。
而此时此刻，关于“太阳神”落山的说法却已是妇孺皆知的事了。
从1989年的年产值4300万元到1993年以13亿元的业绩傲视群雄，再到1997年的2亿元保健品销售和香港上市股票仅值9分钱，变化之大确实令人扼腕。
在此期间，其管理体制经历了四次大的“地震”：1990年董事长骆辉“杯酒释兵权”。
在保持待遇不变的情况下，与骆辉一起闯天下的9位“开国元勋”基本退出了高层管理。
他们中间没有一个是大学生。
与此同时，一批年青的管理者脱颖而出，挑起了大梁。
1991年，企业的发展更见迅猛。
每天从各地汇往总部的现金收入达两三百万，对企业内部的管理提出了更高的要求。
此时，骆辉千方百计地从国有企业挖来精英人物。
他们一来就担任了太阳神的一级经理(副总)，掌管了市场部，企管部，财务部，事业发展部等七个重要部门，有效地解决了在快速膨胀过程中的管理问题，并确定了太阳神“层级结构”的管理模式。
使太阳神的整体工作风格从“主观发挥”为主转向以控制为主。
这种制度使太阳神至今未出现根本的决策失误。
但是在这种相互制衡的行政主导体制下，重要的决议往往拖而不决。
在1995年的澳门会议上，针对决策效率低下的局面，骆辉痛下决心，采取挂职下放的方式，将这些高层行政主管全部推到基层担任省级分公司副经理，希望他们直接了解市场一线的竞争状况。
与此同时，骆辉选调了10余位年轻有为的干部，组建总经理助理室，赋予他们体制调整的权力。
但是由于种种原因这些措施似乎进行得很不顺利。
1996年，总经理助理室主任，曾为打下西南地区市场立下大功的郑志文辞职。
1997年，骆辉聘请美国哈佛大学MBA王哲为太阳神集团股份有限公司执行董事和太阳神集团有限公司总经理。
他的年薪为140万港元，远远超过了一级经理的待遇。
同时，他连炒数位高层管理人员，大幅度更换中层管理人员，并将原属于公司福利的住房、手机等全部卖给使用者。
【案例8】也谈太阳神的产品组合主张多元化的人通常会认为多元化经营能更有效地将企业拥有的资源运用于不同行业或者产品，从而有利于更加充分的发挥企业拥有的各种资源的作用。
例如，将专有技能、生产能力或者技术由一种经营转到另一种经营中，扩大企业规模，增加企业的利润点和盈利能力，将企业拥有的销售网络和其他资源运用于更多产品，在新的经营业务中借用公司的品牌和信誉，更好的实现企业的品牌价值等等。
太阳神也是见到了多元化的好处，所以一年内，上马了包括石油、房地产、化妆品、电脑、酒店业务等在内的20个项目，成立了新疆、云南、广东等三家经济发展总公司和山东弘易公司，投资3亿多元。
但是太阳神对于它产品组合策略盲目乐观。
当太阳神的效益滑坡的另一重要因素是产品更新换代滞后。
在中国保健品市场，除了“太阳神”的甘菊型和猴头茹口服液补，尚不能找出第3个产品可以连续卖10年。
由于科技人员严重脱离市场，“太阳神”耗费巨资开发出来的20多个产品都无法在市场上站稳脚根，使企业一再错失发展良机。
这个例子告诉我们，多元化战略常常不能产生令人满意的结果。
美国管理大师罗伯特说过：“多元化经营就像是性，它的吸引力相当明显，而且常常难以抗拒，但是他的实际情况却又常常令人失望。
”大量的研究结果表明，多元化经营的结果对于不同企业来说大相径庭，但平均而言，多元化经营损害了公司的价值。
其原因就是多元化经营计划了公司内部的利益争夺，导致公司资源流向低效率的部门。
简言之，由于新业务领域的进入壁垒、管理冲突及分散企业资源等原因，企业在进入多元化经营时，其股东要支付一定的代价：一方面，由于企业资源分散在多个业务领域，分散了企业在具体业务领域的资源实力，使单位项目上的资源过少，这尤其影响了需要大量资源保证的核心业务领域的竞争实力。
另一方面，由于各业务领域高度分散，不同领域的管理模式各不相同，这不仅对企业的管理者提出了更高的要求，还使企业内部集权和分权的矛盾加剧。
有关的研究结果显示，与同行业兼并相比，对其他行业特别是对无关联行业的企业进行兼并的成功率很低。
多元化经营与企业风险研究r——以太阳神集团为例李生伟【摘要】运用案例研究的方法,以太阳神集团为例,对实施多元化经营战略的中国企业与其企业风险进行分析,对多元化经营战略给企业带来的风险进行阐述,对企业如何根据内外部环境正确选择经营战略进行初步探讨.【期刊名称】《内蒙古科技与经济》【年(卷),期】2017(000)022【总页数】2页(P35-36)【关键词】多元化经营;企业风险;经营风险;财务风险【作者】李生伟【作者单位】呼和浩特众环(集团)有限责任公司,内蒙古呼和浩特 010000【正文语种】中文【中图分类】F272.3企业在发展到一定的规模时，都会选择多元化的经营战略模式，企业为什么会选择多元化经营战略，经济学家们给出了多种理论从不同的角度分析和解释这一现象。
本文从以下三个方面进行阐述：多元化经营的效益无关理论；多元化经营的收益理论以及多元化经营的成本理论即多元化经营的委托代理理论。
分散风险理论创立于1952年，是指企业在收益报酬期望相同的情况下，把各种收益、风险不同的资产进行有效组合，从而达到减少投资风险的目标。
多元化经营战略的本质就是企业把资产投资在收益风险不同的行业或业务，因此这一理论很好地解释了企业可以通过实行多元化经营战略来分散企业风险。
通过多元化经营组合，使企业总的现金流趋于平稳水平，达到降低企业的财务风险的效果；当企业的某种产业处于下坡阶段时，由于企业实行多元化经营战略，因此能够快速地将资源转移的其他经营产业上，所以企业可以通过多元化经营战略降低其经营风险[1]。
市场力量理论、范围经济理论、内部市场理论是构成多元化经营战略收益理论的主要理论。
市场力量理论认为企业实施多元化经营战略可以使其拥有多个市场和多种产品，企业对这些产品的市场经营决策是相互影响的，企业不会在每种产品上都追求利润最大化，但是可以获取对市场的控制力。
范围经济理论的观点认为，当内部出现较多的闲置资源，如人力、材料等时，标志着企业达到了一定规模，实施多元化经营可以为企业节省资源，减少资源的浪费提供解决方案，而且可以避免因企业的一些劣势和管理方面的缺失带来的效率低下的问题。
案例1：“1美元公司”收购太阳神快手收购太阳神的劳玉仪没有摆香港商界通行的举杯庆贺的排场，在2002年1月14日公布收购公告时她就说出差，被收购的太阳神东主骆辉（怀汉新）也出差了。
在香港和广州，没有人出来说为何太阳神要把4.15亿股共50.91%的股份，竟按1月8日停牌前最后交易日收市价0.205港元大幅折让64.88%的价格转让，每股收购价只有0.072港元—劳玉仪注册资金为1美元的VISIONOCEAN，只花了2988万港元就将负债10%多一点的太阳神收入囊中。
只有代表VISIONOCEAN的公关公司表示，这是私人间的股份交易。
1月15日太阳神重新开盘，股价急升22%—股东和投资者对太阳神5年来连续亏损和半死不活状态的忍耐力开始爆发。
劳玉仪的低调和强硬在此项收购中表现得淋漓尽致，在公告收购骆辉个人公司持有的50.91%股份的同时，她还向其它股东发出强制无条件全面收购的提议，除骆辉仍持有22.7%的股份做私人投资外，其余股份收购价仍是每股0.072港元—全然不管当时股价在0.19-0.21港元的现实。
劳说这是“经公平原则作出的”。
这一笔再收购涉及股份26.39%，现金约1548.88万港元。
简单计算，VISIONOCEAN控股太阳神77.3%的价格是4536.88万港元，而1月15日，太阳神市值为1.6亿港元。
1997年之后逐渐隐退的太阳神缔造者骆辉，这次真是全身而退了，连最后一块可以聚光的舞台都没有了。
新太阳神的女主人2001年，上市6年、连亏5年的太阳神多次传出易手消息，其中8月份传闻说深圳一家保健药品制造商“海王集团”有意收购其控股权，当时股价升至0.265港元，市场看好新的血液注入垂死的太阳神。
但收购突然不了了之，股价随之回落。
12月，太阳神突然买盘增加，股价从0.17港元扶摇直上到达0.205港元，升幅超过20%，市场再度传言太阳神会短期易手。
2002年1月8日，太阳神公告有重大交易停牌。
阳气若足千年寿，灸法扶阳第一方文单炳麟在我20余年的临床生涯中，学校老师教给的一些中医基础知识，或许早已淡忘。
抑或有一部分已化为自己的血液，但对中医的追求，以及对天地与人的认识，随着年龄、阅历的增长，以及不断的感悟，愈来愈感受到自己的浅薄和无知。
学中医历来讲究家传或师承，但我既没有名师传承，也没有家学渊源。
治病、治学一晃20年过去了，但是遇到疑难病、重病，还是拿捏不准，心里没底，一直想找一个突破口，使自己提高一个层次，但多年探求未果。
前几年，网上盛传火神派如何神乎其神，当时深不以为然。
后来，在接触了太阳神后，无意中了解到太阳神灸，由此翻阅了一些古医书籍。
其中就有宋代的著名医学家窦材的《扁鹊心书》，书中重点倡导的就是扶阳。
他认为自古扶阳有三法，灼艾第一、丹药第二、附子第三。
“阳精若壮千年寿，阴气如强必毖伤”。
说的就是要保命长寿，扶阳是不二法门。
其中的灼艾之法还有一个小故事：南宋绍兴年间，有一个叫王超的军人，退役后遁入江湖做了江洋大盗，无恶不作。
他年轻时曾经遇到一个得道的异人，传授给他一套“黄白住世之法”。
王超按照这套方法修炼，年过九十还精神饱满，肌肤腴润。
……后来犯案被抓，判了死刑。
临刑前，监官问他：你这么高的年龄，还有这么好的身体，有什么养生秘术吗？王超回答说：秘术我没有，只是年轻时师父教我，在每年的夏秋之交，在小腹部的关元穴，用艾条施灸千炷。
久而久之，冬天不怕冷，夏天不怕热，几日不吃饭也不觉得饿，脐下总是像一团火那样温暖。
你难道没有听说过吗，土成砖，木成炭，千年不朽，皆火之力啊。
王超被处死后，刑官让人将他的腹暖之处剖开，看见一块非肉非骨之物，凝然如石，这就是长期施灸用艾火灸出来的。
可见灼艾对培固人体阳气的力量有多强大。
《神农本草经》记载：艾草有温阳、暖宫、除湿、通筋活血的功效。
关元穴是小肠的募穴，为男子藏精，女子蓄血之处，是足太阴脾经、足厥阴肝经、足少阴肾经与任脉的交会穴，故统治足三阴，小肠，任脉诸经病。
