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关于第三方单位考核费用的情况说明一、安全监理合同中有关考核奖惩费用的条款摘录在其合同条款中有扣除部分合同费用作为考核、奖励费用的内容。
23.2监理服务费23.4经济奖励23.4.1根据监理合同条款确定的合理化建议奖，在发生后的当期支付中予以支付。
奖励标准在合同签订后由招标人另行制定。
23.5履约考核23.5.1发包人于每季度对监理人工作进行一次履约考核，如果监理人的考核结果不合格时（不合格标准由发包人另行制定），处理方式如下：当期不予发放考核费用，核减的考核费可列入奖励费进行累计；若连续三期履约考核结果不合格，则发包人有权解除监理合同，并有权不予退还监理人递交的履约保证金，由此造成的一切后果及损失由监理人承担。
二、专业抢险队合同中有关奖惩的条款摘录在其合同条款中无扣除部分合同费用作为考核、奖励费用的内容。
第四章委托合同价款与支付4.1 合同价款：RMB 1500000元/年（包干），大写人民币壹佰伍拾万元/年（包干）；合同总价：RMB 6875000元/年（包干），大写人民币陆佰捌拾柒万伍仟元。
4.2 费用包含的内容：详见“第三章委托管理事项”、“第五章双方权利与义务”。
4.3 支付方式：每年度按在季度末月20日提出支付申请报告，于下月10日进行等额支付。
在委托方当地纳税，税率根据当地税务局有关规定执行，提供相应的完税凭证。
轨道交通建设工程第三方单位考核管理办法(试行)编制：审核：审批：地铁项目管理分公司二〇一三年·十二月目录第一章总则 (4)第二章考核范围 (4)第三章考核方式 (5)第四章考核内容 (5)第五章奖励与处罚 (7)第六章附则 (8)附表一：风险咨询单位管理考核评分表 (9)附表二：第三方监测单位管理考核评分表 (11)附表三：第三方测量单位管理考核评分表 (13)附表四：第三方检测单位管理考核评分表 (15)附表五：专业应急救援队管理考核评分表 (17)附表六：安全监理单位管理考核评分表 (19)第三方单位考核管理办法所属各部门、各单位：为加快推进南昌轨道交通建设，规范第三方单位合同履约行为，有效实施项目管理，提高工程建设管理水平，经我司研究制定《南昌轨道交通建设工程第三方单位考核管理办法（试行）》，现印发各部门、各单位，望认真贯彻执行。
XX集团有限公司201X年工程第三方检查评估方案（V8.0 版）201X年12 月18 日1 / 40目录一、检查评估范围 (1)2 / 40一、检查评估范围1、XX集团有限公司所有在建地产项目，自桩基施工开始之日起至交付前一个月止。
2、评估共划分为二个阶段：第一阶段为非实测阶段（从桩基施工开始到具备实测条件以前）；第二阶段为实测实量阶段（具备实测条件以后到交付前一个月）；精装项目评估介入时间以总包单位与精装单位交接完成并达到实测条件开始。
二、项目标段评估流程第一步现场会议：介绍此次评估内容、人员及分工；采用电脑软件随机抽取本次检查周期内施工区域（楼栋、楼层）；项目部须提前说明现场设备安装、公共区域是否具备实测实量条件。
如发现项目存在具备实测实量条件区域未报，评估组有权根据现场情况随机抽取测量；第二步现场评估：对工程实体实测实量、综合观感、安全文明施工、管理行为（总包资料＋计划＋材料、监理资料、甲方资料）、整改完成情况、工程风险、评估加分项进行检查；评估人员针对检查出的问题与相关单位进行交流，此项工作需由项目的甲方、监理及施工单位主要管理人员进行见证及签字确认。
第三步评估小结：评估组成员对检查出的问题进行通报，评估组长对此次评估工作进行总结。
第四步简报提交：当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目标段的检查评估情况整理汇总，经评估公司主管部门审核确认无误后，2 个工作日内将电子版评估简报报送 XX集团有限公司工程管理部。
三、检查评估主体及检查时间以总包单位所承建项目标段为主体，分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估；具备实测实量项目标段每天检查评估2个，不具备实测实量项目标段每天不超过4个。
四、检查评估维度构成及占比第一阶段得分组成情况总包单位得分组成情况(不具备实测实量)第二阶段得分组成情况：总包单位得分组成情况(具备实测实量)备注：（1）维度得分=实得分÷应得分×100；（2）在对项目标段检查评估时，有不具备检查条件维度的情况下，其评分办法为：综合得分=各维度实得分之和÷各维度占比之和五、评估排名方式第一阶段评估排名方式以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进行排名第二阶段评估排名方式1.0、2.0 项目标段分别排名，以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进行排名：当总包与各分包单位同时存在时以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进行排名，精装项目纳入总包排名。
地铁工程对第三方单位考核管理办法
第一条为了加强对交通第三方监测，检测，测量等单位的履约管理及工作评价，激励第三方咨询单位科学管理，及时投入，维护建设质量安全管理的有效运行，制定本办法。
第二条按照公司安排部署，考核工作由质量安全部负责具体组织，公司相关人员，公司纪检等部门人员参加共同完成。
考核工作每半年一次，具体时间按照公司总经理的安排进行。
第三条考核采用评分制，分成指挥部日常评分、公司检查评分，满分为100分，按照《城市轨道交通工程质量安全检查指南》的评分原理进行评分，评分结果分成优良、合格、不合格三个等级。
最终得分85及以上为优良；75分及以上为合格，75分以下为不合格。
最终得分=指挥部日常分*50%+公司检查得分*50%
第四条考核检查内容,按照附表《第三方检查考核评分表》的内容进行执行，并随新的政策法规的颁布实施进行更新完善。
第五条考核结果的处理规定
被考核单位资质、人员不符合合同约定的，按照合同约定进行处理。
考核等级为优良的，按照检查组的整改时限要求进行整改回复建管公司质量安全部，并在建管公司范围内进行通报存在问题；
考核等级为合格的，按照检查组的整改时限要求进行整改回复建管公司质量安全部，在建管公司范围内进行通报存在问题；取消评优评先资格；约谈项目经理和技术负责人；
考核等级为不合格的，按照检查组的整改时限要求进行整改回复建管公司质量安全部，并在建管公司范围内进行通报存在问题；向市级建设行政主管部门上报通报情况；取消评优评先资格；写出书面整改报告；按照合同约定进行违约扣款；约谈所在公司主要负责人。
第六条本办法由质量安全部负责解释，自公司批准印发之日起执行。
关于第三方单位考核费用的情况说明一、安全监理合同中有关考核奖惩费用的条款摘录在其合同条款中有扣除部分合同费用作为考核、奖励费用的内容。
23.2监理服务费23.4经济奖励23.4.1根据监理合同条款确定的合理化建议奖，在发生后的当期支付中予以支付。
奖励标准在合同签订后由招标人另行制定。
23.5履约考核23.5.1发包人于每季度对监理人工作进行一次履约考核，如果监理人的考核结果不合格时（不合格标准由发包人另行制定），处理方式如下：当期不予发放考核费用，核减的考核费可列入奖励费进行累计；若连续三期履约考核结果不合格，则发包人有权解除监理合同，并有权不予退还监理人递交的履约保证金，由此造成的一切后果及损失由监理人承担。
二、专业抢险队合同中有关奖惩的条款摘录在其合同条款中无扣除部分合同费用作为考核、奖励费用的内容。
第四章委托合同价款与支付4.1 合同价款：RMB 1500000元/年（包干），大写人民币壹佰伍拾万元/年（包干）；合同总价：RMB 6875000元/年（包干），大写人民币陆佰捌拾柒万伍仟元。
4.2 费用包含的内容：详见“第三章委托管理事项”、“第五章双方权利与义务”。
4.3 支付方式：每年度按在季度末月20日提出支付申请报告，于下月10日进行等额支付。
在委托方当地纳税，税率根据当地税务局有关规定执行，提供相应的完税凭证。
轨道交通建设工程第三方单位考核管理办法(试行)编制：审核：审批：地铁项目管理分公司二〇一三年·十二月目录第一章总则 (4)第二章考核范围 (4)第三章考核方式 (5)第四章考核内容 (5)第五章奖励与处罚 (7)第六章附则 (8)附表一：风险咨询单位管理考核评分表 (9)附表二：第三方监测单位管理考核评分表 (11)附表三：第三方测量单位管理考核评分表 (13)附表四：第三方检测单位管理考核评分表 (15)附表五：专业应急救援队管理考核评分表 (17)附表六：安全监理单位管理考核评分表 (19)第三方单位考核管理办法所属各部门、各单位：为加快推进南昌轨道交通建设，规范第三方单位合同履约行为，有效实施项目管理，提高工程建设管理水平，经我司研究制定《南昌轨道交通建设工程第三方单位考核管理办法（试行）》，现印发各部门、各单位，望认真贯彻执行。
第三方检测单位管理考核办法第一章总则第一条为加强xx铁路第三方检测单位管理工作，确保工程质量，按照《关于开展隧道衬砌等铁路工程质量第三方检测的通知》（铁建设［2011］172号）的相关要求及《工程质量检验、试验管理办法》文件规定，特制定本办法。
第二条第三方检测成果是确保工程施工质量的重要依据，为保证第三方检测工作有序开展，提高检测质量，第三方检测单位要做到：1.认真履行合同，按照合同中约定的义务进行检测工作。
2.建立健全管理体系。
为规范第三方检测工作，各检测单位必须完成《检测大纲和实施方案》，按照委托时的承诺要求编制进场人员、设备审查表，报公司（以下简称“公司”）安质部审批。
3.认真开展检测工作，按时上报检测信息。
4.加强内部管理，优质、高效服务施工一线。
检测单位严禁转让检测任务，也不得允许其他单位或个人以本单位的名义承担检测任务。
对于检测中发现的重大质量缺陷和工程隐患，各检测单位要在24小时内上报公司安质部。
第二章考核内容及考核标准第三条考核工作由公司安质部组织，公司工程部参加，采取日常检查、季度考核、上级部门检查结果相结合，对第三方检测单位进行考核，每季度考核一次。
第四条考核的主要内容1.组织机构、人员、仪器设备的履约情况。
2.检测工作质量及管理情况。
3.内业资料的整理情况。
4.现场检测人员的工作态度及廉政情况。
第五条考核设为甲（90分以上）、乙（80～90分之间）、丙（70～80分之间）、丁（70分以下）四个等级。
考核标准详见附表一：《第三方检测单位考核评分标准》。
第三章奖励及处罚第六条奖罚：以每季度为一考核期，从每个检测单位考核期检测费用中提取5%作为奖励基金，由公司安质部组织对检测单位进行统一考核评分。
第七条考核结果：1．综合考核分数在90分（含）以上的检测单位，给予完成考核期检测费用5%的奖励，并通报表扬；2．考核分数在80-90分的检测单位，给予完成考核期检测费用3%的奖励；3．考核分数在70-80分（含）的检测单位不予奖励。
