2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共20题）1、应为劳动者免费提供职业指导和职业介绍的机构是()。

A.公共就业服务机构B.职业中介机构C.职业培训机构D.职业技能鉴定机构【答案】 A2、研究表明，在“大五”人格测试的五种人格特征中，只有（）是对于各种职位都具有较高效度的人格特征。

A.外向性B.情绪稳定性C.宜人性和开放性D.责任心【答案】 D3、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。

五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。

根据以上资料，回答下列问题：该公司利用的招聘方法是()。

A.人才市场B.猎头公司C.招聘广告D.毕业生主管部门推荐【答案】 A4、下列关于访谈法的说法，错误的是()。

A.它的优点首先在于可控性B.是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法C.可系统地了解所关心的内容，还可以跟踪提问D.不需要花费大量的时间和精力就可以得到所要的资料信息【答案】 D5、（2017年真题）下列对确定和调整小时最低工资标准，应考虑的因素的说法，错误的是（）。

A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者的工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间6、适用于员工之间的冲突并不十分严重，且是由认识不同引起的，同时对工作并没有太大影响的冲突解决方法是（）。

A.协商法B.教育法C.拖延法D.转移目标法【答案】 C7、培训与开发程序中最难实现的环节是（）。

A.需求分析B.计划制定C.实施D.效果评估【答案】 D8、关于工作分析方法的说法，正确的是（）。

A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问B.观察法适用于脑力劳动为主的工作C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作9、下列关于考核主体的说法错误的是（）。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共60题）1、“人力资源的载体说到底是人，而不是一般的物力资源，所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素，而必须从人性的角度加深对人的理解，只有这样才能把握人的价值创造过程，妥善使用和开发人力资源。

”这里说的是人力资源的（）特性。

A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 A2、人类生活最基本的方式是()生活。

A.家庭B.个体C.学习D.团体【答案】 D3、（）是完全以个人特质为导向的工作分析系统。

A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 C4、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（）。

A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流C.高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果D.可促使团体成员遵从组织的规范【答案】 C5、绩效考核侧重于（）。

A.绩效计划的制订B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效信息的沟通和绩效的提高【答案】 B6、如果企业希望招聘一般的勤杂人员，比较合适的招聘平台是()。

A.职业介绍机构B.校园C.猎头公司D.互联网【答案】 A7、关于招聘活动的检验标准，说法错误的是()。

A.招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可B.针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员C.在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法D.招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等详加描述【答案】 D8、关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（）。

A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的设定过程要加强员工的参与【答案】 D9、关于作业疲劳的说法，正确的是（）。

A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 D10、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调（）的过程。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷附带答案单选题（共20题）1. 关于劳动力跨产业流动的说法，错误的是()。

A.农业劳动力向工业部门的转移是排斥力和吸引力共同作用的结果B.农业劳动力向工业部门的转移会受到工业部门就业机会多少的影响C.农业劳动力进人工业部门的成本一定会大于收益D.一般情况下，低收入农业地区的劳动力外流程度高于高收入农业地区【答案】 C2. 关于员工援助计划(EAP)的说法，错误的是（）。

A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题B.员工援助计划起源于20世纪初的英国C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 B3. 材料题A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 C4. 组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有（）的小道消息是准确的。

A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】 D5. （）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。

A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 D6. 员工参加培训后，培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，这类评估属于（）。

A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 C7. 我国法律对（）提供特殊就业保护。

A.残疾人B.农村剩余劳动力C.下岗人员D.失业人员【答案】 A8. 在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——()和()——之间一场无休止的战争，而这场战争由()来协调。

A.本我、超我、自我B.自我、本我、超我C.超我、自我、本我D.本我、自我、统我【答案】 A9. 下列说法错误的是（）。

2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、当需要分析的工作职位很多又比较相似时，可以选择（）来完成工作分析。

A.咨询机构B.选择实施主体C.通过会议讨论D.标杆职位【答案】 D2、某家族企业主要是从事连锁酒店业务，老总谢总监对企业的所有事情都是一个人说了算，董事会成员不愿意表达自己的反对意见，其他人基本上没有发言权。

为了改变这一局面，人力资源部建议在企业进行重大决策或者股权交易等事项时，董事会采用头脑风暴法进行决策，在进行最终决策前暂停，给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。

A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 A3、下列关于员工援助计划的作用的说法错误的是（）。

A.员工援助计划的作用仅限于员工方面B.员工援助计划可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失C.员工援助计划可提高生产效率及工作绩效，改善工作情绪，提高士气D.员工援助计划可增加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系【答案】 A4、如果企业希望招聘一般的勤杂人员，比较合适的招聘方法是（）。

A.职业介绍机构B.校园C.猎头公司D.互联网【答案】 A5、下列哪个说法是错误的（）A.财务部是指挥团体B.销售部是指挥团体C.市场部是指挥团体D.项目管理小组是指挥团体【答案】 D6、关于情绪的说法，不正确的是()。

A.情绪是一种复杂的心理活动B.情绪是人对事物的态度的体验C.情绪是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 D7、下列选项中，如果恰逢周六日，不需要在工作日补假的节日是（）。

A.国际劳动节B.建军节C.国庆节D.端午节【答案】 B8、海尔奉行全员参与经营，员工不再是被动的执行者而是身处其中的主动的创业者，但这一模式潜藏着消极怠工的可能性风险。

为消除该风险，海尔在薪酬战略的四大目标中选择侧重偏向雇员贡献方面，并以“三公原则”（即公平、公正、公开）作为指导思想。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟试题（含答案）单选题（共50题）1、关于请假管理制度的说法，正确的是（）。

A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准员工所谓的任何病假C.每一位员工均可享受带薪休假D.企业可以规定，病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 A2、最低工资标准每()年至少调整1次。

A.1B.2C.3D.5【答案】 B3、让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的（）功能。

A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 B4、关于工作满意度调查的说法，正确的是()。

A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织，就不必要经常性地监控员工的工作满意度B.工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道D.满意度调查只适用于普通员工，并不适用于管理人员【答案】 B5、下列关于录用信的说法，不正确的是（）。

A.录用信的发放对象主要是低层岗位的候选者B.录用信会对用人单位产生法律约束C.录用信是以信函的方式传递录用信息的方法D.劳动合同比录用信具有更高的法律效力【答案】 A6、（2015年真题）培训与开发体系中最难实现的环节是（）。

A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.培训与开发的效果评估D.培训与开发的监督和改进【答案】 C7、下列各项中不属于用人单位义务的是()。

A.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康B.完成劳动合同约定的工作内容C.用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班D.用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬【答案】 B8、薪酬设计的内部公平性是指（）。

A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同【答案】 A9、适用对象是企业中较高层次的管理者，属于当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法是（）。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共60题）1、作为工作态度指标，工作满意度体现了（）的关系。

A.个体与组织B.个体与工作C.工作与组织D.个体与生活【答案】 B2、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素是（）。

A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 A3、培训与开发程序中最难实现的环节是（）。

A.需求分析B.计划制定C.实施D.效果评估【答案】 D4、关于验界待质分析系统的说法错误的是（）A.临界特质分新折系统包活的三种分析技术是临界特质分析、「作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别完成某项下作所需具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于于态度特质【答案】 D5、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。

A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。

在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。

A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 A6、团体决策的缺点不包括( )。

A.团体压力难以克服B.有少数人把持的现象产生C.责任模糊D.比较节省时间【答案】 D7、职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的（）。

A.恒定绝对级差法B.变动级差法C.恒定差异比率法D.变动差异比率法【答案】 D8、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（）A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【答案】 C9、计时工资的特点是()，适用于任何企业和工种。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共35题）1、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。

A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.自我实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 C2、关于作业速率的描述，正确的是（）。

A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照工人的作业速率设计操作组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 C3、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。

公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。

因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。

李某为此很是苦恼。

无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。

在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。

一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。

但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。

从此，再没有员工明确表达对公司的不满。

绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。

公司的工作满意度调查随后不了了之。

三个月后陈某辞职离开了公司。

A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 C4、（）认为人格维度具有跨文化的一致性。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共48题）1、企业向员工支付的非货币报酬是（）。

A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 A2、（）是完全以个人特质为导向的工作分析系统。

A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 C3、下列选项中，关于入职体检的说法，错误的是（）。

A.对基础性疾病的排查可以减少工伤法律纠纷的产生B.体检工作要安排在签订劳动合同之后进行C.如果设定乙肝项目测试，可能会带来法律风险D.重点体检项目应为本行业易发的职业病、工伤【答案】 B4、关于价值观的陈述，错误的是（）。

A.价值观既是一种个体现象，也是一种社会现象，还是一种文化现象B.价值观既是内隐的，也是外显的C.价值观随具体的情境不同而改变D.价值观对行为具有解释、预测和导向作用【答案】 C5、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中的对人力资源的（）措施。

A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 B6、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。

随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2016年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 A7、关于自我价值定向理论的说法，错误的是（）。

A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，而且决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 B8、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。

2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、薪酬体系建立的依据是（）。

A.工作分析与职位评价B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 A2、为保障残疾人的劳动权利，《残疾人就业条例》规定了用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于的是()。

A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 D3、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（）。

A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 C4、（2019年真题）以下不是美国心理学家萨普尔对工作价值观的分类的是（）。

A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.文化价值观【答案】 D5、下列关于绩效考核方法的选择，错误的是()。

A.不稳定的、内容程序性弱的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择非系统化的考核方法B.稳定性居中的、内容程序性居中的工作，绩效衡量标准的客观性居中，可以选择目标管理法C.员工工作的独立性高的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择行为锚定法D.员工工作的独立性低的工作，绩效衡量标准的客观性很强，可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法【答案】 C6、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（）。

A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 C7、薪酬体系确定的基础是（）。

A.工作分析与职位评价B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 A8、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。

决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。

根据背景资料回答下列问题：A.过多的预先说服会使态度改变更简单B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 A9、下列属于现代的工作设计方法的是（）。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共35题）1、团体决策的缺点不包括( )。

A.团体压力难以克服B.有少数人把持的现象产生C.责任模糊D.比较节省时间【答案】 D2、影响薪酬设定的外在因素不包括（）。

A.国家经济水平B.劳动力市场的供需关系与竞争状况C.当地生活水平D.地区及行业差异【答案】 A3、下列不属于企业高层需要明确的内容为（）。

A.是否清楚了解工作分析的必要性B.工作分析的目标是什么C.实施工作分析的流程是什么D.工作分析过程中自己需要给予哪些配合【答案】 D4、法律规定中所指的未成年工，是指（）的劳动者。

A.年满14周岁未满16周岁B.年满14周岁未满18周岁C.年满16周岁未满18周岁D.年满18周岁未满20周岁【答案】 C5、劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的()的关系。

A.劳动权利与义务B.责任与义务C.雇用与被雇用D.劳动与报酬【答案】 A6、（）的员工在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情。

A.情感承诺高B.规范承诺高C.规范承诺低D.继续承诺高【答案】 B7、人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。

A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善【答案】 C8、海尔奉行全员参与经营，员工不再是被动的执行者而是身处其中的主动的创业者，但这一模式潜藏着消极怠工的可能性风险。

为消除该风险，海尔在薪酬战略的四大目标中选择侧重偏向雇员贡献方面，并以“三公原则”（即公平、公正、公开）作为指导思想。

A.能力薪酬B.浮动薪酬C.技能薪酬D.职位薪酬【答案】 B9、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。

A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 B10、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为()。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、关于失业预警制度，说法错误的是()。

A.《劳动法》规定，县级以上人民政府建立失业预警制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制B.政府部门可根据失业预警提示，采取财政、税收、社会保障等综合性政策措施C.失业预警是指对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报D.用人单位裁减人员应当严格按照法律法规进行，也可以采取多种方式，避免较大规模解除、终止劳动者的劳动合同【答案】 A2、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。

下列不属于工作规范要求的是()。

A.工作职责要求B.工作经验要求C.工作技能要求D.教育程度要求【答案】 A3、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。

经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。

在业界具有一定的知名度。

在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。

然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。

随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。

A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 A4、登记失业人员凭（）享受公共就业服务和就业扶持政策。

A.本人身份证件B.失业登记证C.证明原身份的有关证明D.终止、解除劳动关系或者解聘的证明【答案】 B5、关于表情下列说法错误的是（）。

A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 D6、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 C7、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共50题）1、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。

在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。

自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。

这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。

小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。

之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。

A.公司应支付小侯不低于其工资200％的周六周日工作加班加点费B.公司应支付小侯不低于其工资300％的周日工作加班加点费C.公司应支付小侯不低于其工资100％的周六周日工作加班加点费D.小侯不可以主张公司支付其周六日工作加班加点费【答案】 D2、（2020年真题）下列不是由美国管理学家杰伊·巴尼指出的决定组织绩效的重要内部资源的是（）。

A.物质资源B.知识资源C.人力资源D.组织资源【答案】 B3、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。

A.生活背景B.能力C.人格D.学习经历【答案】 C4、关于宽带薪酬的说法，正确的是()。

A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬可以适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数日更多【答案】 B5、（2016年真题）下列关于绩效的说法，错误的是（）。

A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 C6、关于工作研究的说法，错误的是（）。

[2014年真题]A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【答案】 D7、（）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。

2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、在其他情况不变而产品需求发生变化时，劳动力需求()。

A.与产品需求反方向变化B.不变C.变化，但与产品需求无关D.与产品需求同方向变化【答案】 D2、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。

A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】 D3、人本管理的核心是()。

A.以人为本B.效率第一C.用户至上D.质量第一【答案】 A4、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。

随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。

A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 A5、在培训与开发需求分析中，对可获得的培训资源所做的分析属于（）。

A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.工作绩效评估分析【答案】 A6、推理能力是指（）的能力。

A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并能够解决问题C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】 B7、根据团体的概念，只有那些具有（）的人群才可以称为团体。

A.充分交流与互动的可能性B.相同性别和年龄C.共同兴趣和爱好D.相同文化背景和社会经历【答案】 A8、（2015年真题）根据弗洛伊德的理论，健康人格的前提是（）三者的和谐。

A.真我、自我和超我B.本我、自我和超我C.本我、真我和超我D.本我、自我和统我【答案】 B9、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 D10、关于实施招募活动，错误的陈述是（）。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。

A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 B2、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。

近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。

该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。

（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。

（3）最近新修改的请假制度规定，将病假视为事假处理。

（4）公司近来无故裁掉了一部分员工。

A.员工之间的个体差异B.不良的沟通C.角色矛盾D.企业文化【答案】 B3、从管理思潮上分析，科学管理的特点是()。

A.理性人人性观、封闭的环境观B.理性人人性观、开放的环境观C.社会人人性观、开放的环境观D.社会人人性观、封闭的环境观【答案】 B4、属劳动合同约定条款的是()A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】 A5、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。

但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。

产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。

于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。

A.18B.16C.14D.12【答案】 B2、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（）。

A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 C3、关于用人单位代扣劳动者工资的说法,错误的是()A.因劳动者本人原因给其他单位造成经济损失的,用人单位可以代扣赔偿款B.人民法院判决要求代扣的抚养费,用人单位应当代扣C.劳动者应缴纳的各项社会保险费用由用人单位代扣代缴D.劳动者应缴纳的个人所得税由用人单位代扣代缴【答案】 A4、影响劳动关系氛围的组织因素是()。

A.员工发言权B.劳动与产品市场C.社会权利分配D.社会价值系统【答案】 A5、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。

五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。

根据以上资料，回答下列问题：()是招聘面试和评价程序中的最主要环节。

A.面试过程B.各种书面测试C.资格审查D.体格检查【答案】 A6、下列关于作业测定的方法的说法错误的是（）。

A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点C.标准资料法以其他作业测定方法为基础D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间【答案】 D7、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的（）。

A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 C8、（2016年真题）下列节日中，属于全体公民放假的节日是（）。

A.儿童节B.教师节C.端午节D.青年节【答案】 C9、相对于其他工作分析方法，观察法的优点是()。

A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工作C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 C10、作业疲劳产生的原因不包括（）。

2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（）。

A.1％B.1.5％C.2％D.2.5％【答案】 B2、工作满意度的（）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。

A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 C3、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。

A.采用稳定战略B.需要巨大变革C.时间和经费有限D.外部环境稳定【答案】 B4、记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是（）。

A.良事故评估法B.强制分布法C.配对比较法D.关键事件法【答案】 D5、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。

但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。

近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。

为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。

专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。

公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。

为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。

A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 A6、在一般情况下，团体结构形成于()。

A.规范期B.冲突期C.形成期D.结束期【答案】 A7、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（）。