员工激励不是什么难事
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正能量激励员工的短句子(实用226句)1.要正直地生活,别想入非非!要诚实地工作,才能前程远大。
2.世界上什么都可以失去,不可以失去希望,世界上什么都可以失去,不可以失去信心。
3.不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止;不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。
4.千万人的失败,都有是失败在做事不彻底,往往做到离成功尚差一步就终止不做了。
5.再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。
6.做个深呼吸,不过是糟糕的一阵子而已,又不是糟糕一辈子。
7.有了坚强,你就有了战胜一切的勇气,你就有了生命的战斗力,这才是你活下去的理由。
坚强的活着,你的理想,你的追求,才有了最终成为现实的渴望。
8.所谓百依百顺,就是为了某种不可告人的目的在未完成前,所表现的不同寻常的耐心。
10.征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
11.人生有三样东西是无法挽留的:生命时间和爱,所以你能做的就是去珍惜。
12.我自信,故我成功、我行,我一定能行。
13.为了梦想,为了明天,为了更好的活下去,我们必须努力去奋斗,坚持就是胜利。
14.天塌下来,有个高的人帮你扛着,可是你能保证,天塌下来的时候,个儿高的人没在弯腰吗?之后,还不是得靠自己!15.不要以为登上了顶峰,你就能征服全世界。
16.开拓创新,争优进取。
17.真正想要的东西,不只是掂掂脚尖那么简单,所有的收获,一定要全力以赴,奋不顾身。
18.如果你的面前有阴影,那是因为你的背后有阳光。
19.告别一定要用力一点,因为任何多看一眼,都有可能成为最后一眼,多说一句,都可能是最后一句。
20.成年人必须明白的一个道理:多少鸡汤文都比不上一张钞票给的安全感。
少一点矫情,多一点努力。
你想过的那种生活,得自己去挣。
21.希望大家明白一个道理:慢生活是有底气的自给自足,而不是好吃懒做的得过且过。
22.路是自己选的,后悔的话,也只能往自己的肚子里咽。
员工激励经典案例如何用艺术的方法激励引言:激励是经理人的基本职责和必备能力,能不能充分调动员工的积极性是衡量经理人是否成熟、是否称职的重要标志。
我们庆幸的发现,不少有作为的经理人已经在实践中创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法,本期将与您分享这些艺术性的激励方法。
一、激励下属的前提和原则所谓的激励就是经理人对员工的激发和鼓励,促进员工发挥其才能,释放其潜能,最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性,在工作中做出更大的成绩。
它是一名经理人的基本职责和必备能力,能不能充分调动员工的积极性是衡量一名经理人是否成熟、是否称职的重要标志。
为了更好的激励下属,下面这些激励原则我们需要了解并遵守,这也是激励下属的前提条件。
1、摸清“家底”。
激励理论揭示,有效激励的前提:摸清每个员工的现实需求、对未来的期望和效价、对公平现状的评价。
2、率先垂范。
欲激励别人,先激励自己;要求员工争先创优,领导者必须先有争先创优的决心和信心。
这样,领导者就可以一种无形的人格魅力感染大家,激励大家。
3、公道。
公道就公平、合理,它要求领导者对员工一视同仁,不能有亲疏、有厚薄。
领导者是否公道,对员工的积极性有着根本性的影响。
4、信任。
一个组织缺乏信任到头来是会致命的。
任何一种激励措施依赖中的信任表现为领导者对下属的信任,以及下属对领导者的信任。
信任是双方,单位的信任是不会长久的。
在一个相互信任的环境中,每个员工都会成为重要的工作者。
5、物质激励与精神激励的辩证原则。
从管理学的激励理论中可以看到,物质激励是基础,精神激励是关键。
在我国现有经济状况下,保健需求基本已解决,激励措施更多更重要的应是精神吸引。
同时,我们也不应忽视公平理论关于激励措施的论述,领导者应关注物质利益和精神待遇上的公平,否则就会影响员工的积极性。
6、综合运用原则。
任何两种激励措施之间不存在孰优孰劣,只存在是否因地制宜。
激励的实际过程,不可能依赖一种方法来充分实现。
酒店员工激励机制困境与解决策略论文酒店员工激励机制困境与解决策略论文目前,我国酒店在其发展的过程中受到了很多方面的压力,其中最主要的是来自人力资源方面的压力,酒店行业在发展过程中在人力资源管理上暴露了极多问题,如绩效考核体系不完善、薪酬体系不健全、晋升渠道不合理等,这一系列问题使酒店员工看不到职业发展之路,其归属感与成就感也极为缺乏。
一、酒店员工激励机制中存在的问题(一)薪酬体系不健全一是现在的薪酬水平达不到员工的总体需求。
比如酒店前台这个岗位,员工的月工资可能只有1200元左右,这在消费水平日益提升的现代社会已完全不够。
酒店员工不仅工资水平低,而且面临的工作压力更大[1]。
一般情况下,中小酒店组织结构精简,员工大部分是"一人多岗",这部分中小酒店员工的工作量往往是高级酒店员工的几倍甚至更多,当他们付出的努力与得到的酬劳不成正比,从而很容易引员工的不满。
据相关理论证实,员工对获得的薪酬满意与否取决于内部平衡性和外部平衡性,外部平衡主要是指同一岗位在同地区与其他酒店的酬劳水平保持均衡,而当前中小酒店行业普通员工的工资要比高星级酒店员工的工资低50%甚至一倍左右。
二是不合理的薪酬结构[2]。
我国酒店目前采用的薪酬结构是"固定薪酬+绩效薪酬","固定薪酬"在整个薪酬构成中起主导作用且占得比重大,而对员工有激励作用的绩效薪酬占得比重很小,从而很难激发员工的主动性和积极性,导致员工消极怠工,不利于酒店的长远发展。
三是透明度低的薪酬管理制度。
大多数酒店对于薪酬管理是较为敏感,一般对员工薪酬采取不公开非透明的态度,所以员工对薪酬的核算依据并不太清楚,他们不知道自己为什么加薪或者是减薪,只知道最后拿到手的数额。
大多数酒店管理者认为,如果员工的薪酬变得透明化,他们就可以了解到其他同事的薪酬,相互比较之后可能会产生矛盾,也会增加他们的不公平感,但是他们在私底下交流后还是能够知道,有可能会产生更强烈的不公平感。
为激励单位职工大家好,作为这个单位的一员,我们应该为了共同的目标而努力奋斗。
在工作中,我们可能会遇到各种挑战和困难,但是只要我们团结一心,齐心协力,一定能够克服一切困难。
首先,我想说的是,我们每个人都有自己的价值和使命。
我们应该积极地对待工作和生活,不辜负自己和团队对我们的期望。
无论是在工作中还是在学习中,我们都要做到全力以赴,努力提升自己的能力和素质,为单位的发展贡献自己的力量。
其次,团结合作是取得成功的关键。
在单位的工作中,我们需要互相支持,相互信任,共同努力。
只有团结一致,我们才能在竞争激烈的环境中脱颖而出,取得更好的成绩。
在团队中,我们要相互鼓励,相互帮助,共同为实现共同的目标而努力奋斗。
最后,我们要对工作充满热情和激情。
只有对工作充满热爱和激情,我们才能真正做到全身心投入,发挥出自己的最大潜能。
无论遇到什么困难和挫折,我们都要保持乐观的心态,坚定的意志,充满信心地面对一切。
总之,作为这个单位的一员,我们要团结一心,齐心协力,努力奋斗,为实现共同的目标而努力。
希望我们每个人都能成为这个单位的一份子,共同为单位的发展贡献自己的力量。
愿我们的努力能够换来更好的明天!我们每个人的工作不仅仅是个人的努力,更是整个团队的合作。
每一次成功背后,都有着无数次的努力和付出。
团队的成功,离不开每一个成员的辛勤劳动和无私奉献。
因此,我们应该珍惜团队合作的机会,积极地融入团队,为团队的成功贡献自己的智慧和力量。
在工作中,我们还要不断地学习和提升自己的专业技能。
只有不断积累和提升自己,我们才能更好地适应工作的要求,更好地为单位的发展做出贡献。
因此,我们要勇于学习,不断积累知识和经验,努力提升自己的综合素质。
此外,我们还要不断保持创新和进取的精神。
在快速变化的时代,创新是推动单位发展的关键。
我们应该敢于挑战自己,不断尝试新的方法和思路,为单位的发展注入新的活力和动力。
最后,我们要有信心,始终要相信自己和单位的未来。
员工激励答辩(大全五篇)第一篇:员工激励答辩各位老师好,我的论文题目是《大商集团员工激励问题研究》。
随着宏观经济环境的改善,中小企业面临着新一轮巨大的发展机遇。
同时伴随经济开放程度的提高,中小企业面临的的竞争也迅速加剧。
人才已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键。
“重视人才,以人为本”的观念已颇受关注。
因此,中小企业的管理者不仅依靠企业规章制度进行人力资源管理,也应该因地制宜、合理地运用激励机制,根据内外环境的实际情况不断的改进、完善和调整激励机制的方式,使企业在一个良好的轨道内运行。
管理者若能把握好激励机制运用的时效性和运用程度,将会吸引优秀的人才,将其智慧和力量为己所用,使其聪明才智为企业的发展和进步起到良好的促进作用。
与此同时,管理者的精力也将从繁杂的日常事务中解脱出来,思考和解决更重要的问题。
于是如何建立一支这样的队伍就显得尤为重要。
员工激励的基本概念是通过行为干预,有效的实现组织及其成员个人目标系统的活动。
员工激励不仅要将个人需要和组织目标相结合,而且物质激励和精神激励也要相结合。
激励的机制应该具有可操作性,是奖励和约束并重,员工可以全面参与。
大商集团是中国最大的百货商业集团,迄今已有七十余年历史,发展至今的大商集团有着自己的员工激励机制,其中不免会有些不足,比如大商集团过于注重物质激励,激励手段单一,从而忽略企业文化的激励作用,过于注重激励的短期效用,照搬现成经验。
对于员工激励的问题,我们可以借鉴一些发达国家的员工激励模式。
例如美国、日本和德国,他们对于员工的激励办法都是以企业为根本,一方面促使员工更好的为企业工作,另一方面又在激励的过程中,使的员工在技术和心理上有所成长。
完善大商集团员工激励模式,首先要加强对于员工薪酬和福利的待遇,其次是完善企业的培训体系,加强人力资源规划管理。
只有注意各种激励方案设计的实效性,才能创建良好的企业文化氛围。
最后,感谢给我提供过帮助的老师和同学,以上就是我的毕业论文的全部内容。
公司员工激励制度公司员工激励制度在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的公司员工激励制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司员工激励制度1第一部分总则第一条目的为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性,发挥员工智慧和才能,塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队,形成“能者上,平者让,庸者下“的优胜劣汰的用人机制,建设适应中汽南方集团发展需要的优秀人力资源队伍,提高公司可持续发展的核心竞争力,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于某某集团有限公司和下属公司。
第二部分激励原则第三条全面激励原则对员工的激励并不只是针对部分优秀员工,而是针对所有员工运用各种激励方式进行激励,以发挥激励对全体员工的鼓励和促进作用。
第四条激励方式差异化原则不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下,会有不同的需求,因此对员工的激励要因人因时因事而异,要做到激励手段的多样化和差异化,以求激励效果的最大化。
第五条绩效考评为基础原则对员工所采取的相应激励措施,应依据对员工的全方位的科学的绩效考评,而不是依据管理者个人的主观好恶。
第六条奖励和处罚相结合原则对绩效表现优秀和无论以何种形式对公司的发展做出贡献的员工,都要进行奖励;对绩效表现差的员工和无论以何种形式损害公司利益的员工,都要进行处罚;对工作表现累积不佳的员工和工作能力始终不能适应岗位要求的员工,以及严重违反公司规章制度或致公司遭受重大利益损失的员工,要通过员工淘汰机制进行淘汰。
第七条公开、公平、公正原则奖励和处罚的考核标准要公开,考核过程和评选过程要做到公平、公正,这样才能确保对员工的奖励和处罚的正面效应充分发挥,不致因不公开、不公平、不公正的奖励和处罚行为产生负面影响。
第八条物质激励、精神激励、机会激励相结合原则对员工的奖励不能只适用物质奖励,要将适度的物质奖励与精神激励和机会激励等有机结合起来,充分发挥各种激励手段的协同作用。
关于企业激励员工的正能量的励志句子60句一个人的成功除了靠自己的勤奋努力外,谦虚谨慎是不可缺少的品格。
自以为是的人永远也找不到成功的门路。
下面由小编与大家分享企业激励员工的正能量的励志句子,希望你们喜欢!欢迎阅读!企业激励员工的正能量的励志句子1、勤奋的含义是今天的热血,而不是明天的决心,后天的保证。
2、只要把每一个细节都做到完美,才能把个人的潜力充分发挥出来,才能有更大的能量去完成大事业。
3、所谓的坚强,不是能扛,而是在人面前不落泪,在困难面前不后退。
4、没有有白费的努力,也没有碰巧的成功。
只要认真对待生活,终有一天,你的每一份努力,都将绚烂成花...5、只要你自己不倒,别人可以把你按倒在地上,却不能阻止你满面灰尘遍体伤痕地站起来。
6、我们无法预知未来是什么样,但却可以通过把握现在去塑造未来。
珍惜今天的每分每秒,读书、工作、健身、旅行,让自己变得更好。
只有抓住当下,充实自己,才能站稳脚跟,拥抱未来。
7、每一个优秀的人,都不是与生俱来带着光环的,也不一定是比别人幸运。
他们只是在任何一件小事上,都对自己有所要求,不因舒适而散漫放纵,不因辛苦而放弃追求。
雕塑自己的过程,必定伴随着疼痛与辛苦,可那一锤一凿的自我敲打,终究能让我们收获一个更好地自己。
8、相信自己,坚信自己的目标,去承受常人承受不了的磨难与挫折,不断去努力去奋斗,成功最终就会是你的!9、请一定要有自信,你就是一道风景,没必要在别人风景里面仰视。
10、如果你是对的,你没必要发脾气;如果你是错的,你没资格去发脾气。
这才是真正的智慧。
11、耐心点,坚强点,总有一天,你承受过的疼痛会有助于你。
生活从来不会刻意亏欠谁,它给了你一块阴影,必会在不远地方撒下阳光。
12、每个人在成长中都会受到很多伤,会哭泣,会悲伤,会觉得疼痛。
而疼过之后,你就是一个全新的自己了。
你疼过,便懂得了;你跨越过,便成熟了;你总是要失去了什么,才学会珍惜什么;你总是要碰了壁,才会学会改变什么,放弃什么。
企业员工激励标语企业员工激励标语1.说到不如做到,要做就做最好2.世上无难事只要肯登攀3.一切的成就,一切的财富,都始于一个意念4.千金难买早知道,万金难买的是后悔药6.只为成功找方法,不为失败找理由7.只要自己愉快便是最好的8.人相信成功就是找对方向和持之以恒9.岂能尽如人意,但求无愧我心!10.迷时师度,悟时自度11.心有多宽,世界就有多大12.百折不铙13.我努力我成功14.不负我心不负我生15.业精于勤荒言:态度决定一切1.做就做最好2.这是一个美丽的世界3.付出总有回报4.直销最重要的是心态5.上帝助自助者6.再冷的石头,坐上三年也会暖7.两粒种子,一片森林8.不怕输在起点,就怕输在转折点9.人生方向最重要10.我思...故我在11.坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久够大声,终会把人唤醒的12.以诚感人者,人亦诚而应13.人格的完善是本,财富的确立是末14.含泪播种的人一定能含笑收获15.不要等待机会,而要创造机会1.先知三日,富贵十年2.如果要挖井,就要挖到水出为止3.健康是人生的`第一资本5.穷不一定思变,应该是思富思变6.由内而外的精采7.成事在天,谋事在人,事在人为,有志竟成!8.平凡的脚步也可以走完伟大的行程9.只有不断找寻机会的人才会及时把握机会10.虚心竹有低头叶傲骨梅无仰面枝11.造物之前,必先造人12.“稳妥”之船从未能从岸边走远14.要生存就得象狼一样在森林里生活15.一颗感恩的心会让我们成功在即16.快乐就有好心情17.要做就做最好18.拒绝机会就是拒绝财富19.相信自己,相信伙伴。
把握先机,容易成功20.心底无私天地宽。
员工激励话术【篇一:员工激励话术】激励人心的话术精选1)在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。
2) 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
3) 积极向上的心态,是者的最基本要素。
4) 真正能让你倒下的,不是对手,而是你绝望的内心。
5) 所有的忧伤都是过往,当时间慢慢沉淀,你会发现,自己的快乐比想象的多得多。
6) 生活总会给你另一个机会,这个机会叫明天。
7) 强大的信心,能克服来自内心的恶魔,产生无往不胜的勇气。
8) 宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子。
9) 远大的目标非常重要,一定要有成功的企图心,而且越大越好。
10) 人生的路,说长也很长,说短也很短。
偶遇不幸或挫败只能证明某一时候某一方面的不足或做得不够。
11) 当你的才华还撑不起你的野心时,那你就应该静下心来学习。
12) 乐观的人能重整旗鼓东山再起,悲观的人因缺乏自信,往往一败涂地。
13) 目标和信念给人以持久的动力,它是人的精神支柱。
14) 成功的秘诀在于坚持自已的目标和信念。
15) 伟大的力量存在于我们的内心。
激励人心的话术最新1)生活中的许多事,并不是我们不能做到,而是我们不相信能够做到。
2) 当你的能力还驾驭不了你的目标时,那你就应该沉下心来历练。
3) 的身体是实现目标的基石。
4) 与积极的人在一起,可以让我们心情高昂。
5) 热情和欲望可以突破一切难关。
6) 永不放弃是你梦想实现的唯一秘诀。
7) 意志坚强的人,他的世界充满着无限的可能性。
8) 永不言败是追究者的最佳品格。
9) 成功的秘诀是努力,所有的第一名都是练出来的。
10)付出才会杰出。
11) 目标的实现建立在我要成功的强烈愿望上。
12) 不管失败多少次,都要面对生活,充满希望。
13) 没有退路时潜能就发挥出来了。
14) 永不言败,是成功者的最佳品格。
15) 如果你向神求助,说明你相信神的能力;如果神没有帮助你,说明神相信你的能力。
16) 要成功,先发疯,头脑简单向前冲。
激励单位职工大家好,在这个特殊的时期,我们所面临的挑战比以往任何时候都要大。
但是,我相信我们团队里的每一个人都能够克服困难,取得成功。
我们要保持积极乐观的心态,相信自己能够克服一切困难。
无论遇到什么问题,我们都要坚持下去,不放弃。
只有坚持不懈,才能走向成功的道路。
每一个人的努力都是团队成功的一部分。
让我们团结一心,共同努力,为我们的目标而奋斗。
无论遇到多大的困难,我们都要相信团队的力量,一起战胜困难。
在这段特殊的时光里,我们要更加珍惜团队的每一个成员,携手共进,共同创造更加美好的未来。
让我们发扬团结合作的精神,共同努力,创造出更加出色的成绩。
最后,我要感谢每一位团队成员为团队付出的努力和奉献。
让我们携手共进,共同为我们的梦想而努力奋斗!谢谢大家。
在这个充满挑战和不确定性的时刻,我们需要以更加坚定的信念和更加坚强的意志来面对一切。
无论是工作中的困难,还是生活中的挫折,我们都要坚信自己的能力和价值,勇敢地向前迈进。
团队的力量是无穷的,只要大家同心协力,共同努力,就能迎接任何挑战。
在这个过程中,我们可能会遇到各种问题和困难,但是只要我们齐心协力,鼓足干劲,相信自己,克服每一个困难,最终一定能够达成我们的目标。
同时,我们也要相互鼓励、支持和帮助。
团队中的每一个人都是宝贵的,都有自己独特的才能和贡献。
让我们珍惜彼此,相互学习,相互鼓励,相互帮助,共同成长,共同前行。
在工作中,我们要时刻保持对工作的热情和责任感。
无论多么艰难,我们都要坚定地支持和拥护团队领导,积极参与,努力发挥自己的作用,为团队的发展贡献自己的力量。
最后,让我们弘扬团队精神,相互支持,相互鼓励,共同努力,共同奋斗。
只有紧密团结在一起,我们才能战胜一切困难,创造更加辉煌的明天。
让我们一起努力,为我们的梦想而奋斗!谢谢大家。
员工激励不是什么难事
人性最显著的特点就是关心自己,希望得到认可、表扬、被赞赏。
人力资源在实践工作中必须以人为本,真正从人性的角度去设身处地换位思考,从员工的角度去考虑问题,以引导的方式来启发和激励员工工作激情。
1、帮助员工树立并共同实现梦想
人跟人之间的交往最重要的东西就是互信,与员工工作时要通过诚信行为迅速建立最起码的信任,不断地履行所沟通过的事情,这种信任就会积累得越来越多。
HR最重要的能力就是沟通能力和将梦想变成现实的组织协调能力。
失败的HR大多数是坐而论道,光说不练,最后失信于员工。
成功的HR,首先要具备言行一致内在品质,通过诚信来取得员工的信任,当员工的梦想与企业的意愿方向一致时,HR努力去帮助其实现,员工最后必定选择相信HR,并且全力以赴去努力工作。
2、尊重员工工作成果
尊重员工工作成果,把员工的奋斗目标与激励真正挂钩,团队无穷的潜能就会激发出来变成强大的工作力。
激励也是双刃剑,激励过度或不当就会引导员工形成不
良的行为,因此要同时设计科学的正激励与负激励的体系。
3、让员工有参与感
要求员工都遵守管理规定最好的办法是请他们参与共同讨论和制定制度,作为主导者和参与者之一他们必定会拥护和遵守,保证制度的有效实施。
这是对员工最好的尊重和激励。
把员工当作合作人看待,在协作中沟通方式和沟通态度上要让对方感受得到尊重,让他愿意主动跟HR形成亲密合作伙伴关系,遇到困难时会第一个想到求助于你,依赖于你,这样才能组织大家为共同目标而努力。
4、善于发挥积极分子带动作用
注意团队成员的搭配,想办法在每个团队中搭配些积极的活跃分子,通过他们带动整个团队的活跃氛围,同时影响团队内部其他成员,带动消极的成员向积极的成员学习。
积极的氛围营造出来后要及时扩散到其它部门的团队中去,以点带面来激励整个团队的士气(鲶鱼效应)。
5、要定期关心员工的感受
无论何时何地,无论员工成功喜悦或失败低落,只要HR及时出现有关沟通和表达关怀之情,员工立马受到了很大的激励。
HR表示对员工的关怀,员工立马会感受到自己被重视的感觉,甚至被感动,找到自己存在的价值感,从而把工作
的情况反馈给你分享,这种激励让员工难以忘怀。
主动花时间与员工沟通,表达关怀过程中给员工灌输公司文化理念,不断引导学习管理政策,扩大他们的知识面和视野,这是对员工能力提高的一种最好培训方式,实践会证明这个时间成本是回报最高的一种投资之一。
6、塑造优秀员工的榜样作用
坚持每年选出优秀员工,并树立广大员工学习的优秀典范和奋斗的目标。
移植这种榜样的行为成为其他成员的自觉行为,共同推动工作的发展。
当员工通过复制典范也成为优秀后会得到表扬和激励,就会找到受重视的感觉,会更加努力地去工作,有进取的员工一定会跟上共同进步。
定期地举办员工的激励活动或召开正式激励员工的会议,反复强调这种思维模式。
7、建立健全公司层面的激励机制
在公司发展的不同阶段,根据员工需求的变化,制定出能满足各层面的员工不同需求的激励制度:
从职业平台、绩效奖励
学习成长、快乐工作
受到尊重、和谐人际等
可见,规范的体系管理本身就是最好的激励。
8、建立竞争机制
竞争会激发人的潜能,是有效的激励手段。
荣誉激励产生更大责任感和使命感。