旅行社的采购业务
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旅行社计调采购业务概述旅行社计调采购业务是指旅行社为迎合市场需求,制定旅游产品行程、选择旅游项目供应商、与供应商谈判、签订合同等一系列采购活动。
这是旅行社业务中非常重要的一个环节,直接关系到产品的质量和价格,也影响着旅行社的盈利能力。
采购步骤1. 产品行程制定在制定旅游产品行程时,旅行社需要考虑旅客的需求和市场的变化。
通常行程应包括景点、餐饮、住宿、交通、购物等方面。
制定好行程后,旅行社需要对产品进行收益评估和定价,保证能够盈利。
2. 供应商选择旅行社必须选择合适的旅游项目供应商,一方面要关注价格和服务质量,另一方面要关注旅游项目的安全保障和责任承担。
选择供应商的过程中,旅行社应该考虑多种因素,如供应商的信誉度、行业资质、市场口碑等。
3. 供应商谈判与供应商谈判是旅行社采购业务中最重要的环节之一。
旅行社需要与供应商协商价格、行程、服务内容等事项,确定服务标准和要求,签订合同。
谈判时,旅行社应该明确要求,尽量合理降低成本,取得最佳的采购结果。
4. 合同签订合同是旅行社计调采购业务的最终成果,涉及到双方权利和义务的约束关系。
旅行社与供应商签订合同时,应该明确行程安排、服务内容、价格、结算方法等方面的细节,以避免合同纠纷。
采购风险在采购业务中,旅行社面临着很多风险。
其中最主要的风险是供应商资质不符合要求,服务质量差,导致旅游产品质量下降和差评增多。
另外就是价格上的风险,如果不合理选购或者谈判到货过程中出现问题,则会导致成本增加,盈利降低。
此外,签订合同时也会存在一些风险,比如双方对合同内容未达成共识,还有一些不可控因素,如天气恶劣等。
采购管理为了规范旅行社采购业务流程,降低采购风险,管理旅行社计调采购业务十分重要。
针对目前的供应商和采购情况,旅行社应该落实采购策略,建立供应商数据库,加强供应商谈判能力,规范合同审批程序,加强合同管理,优化采购流程,以提高效率和成本控制。
旅行社计调采购业务是非常重要的一项工作,涉及到多方面的要素。
旅行社采购工作计划书根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。
所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。
一、在***旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数XX人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。
旅行社采购业务管理措施引言旅行社的采购业务是保证旅行产品质量和客户满意度的关键环节。
为了确保采购业务的高效和有效管理,旅行社需要采取一系列的措施。
本文将介绍旅行社采购业务管理的重要措施,包括供应商审核、合同管理、质量监控、供应商绩效评估等方面。
供应商审核为了确保旅行产品的质量和可靠性,旅行社在选择供应商时需要进行严格的审核。
以下是旅行社供应商审核的几个关键步骤:1.资质审核:旅行社需要对供应商进行资质审核,确保其具备从事旅行业务的合法资质和证件。
例如,供应商应该具备相关的旅行社经营许可证和旅游产品经营资格证书等。
2.经济实力评估:旅行社需要评估供应商的经济实力,确保其能够履行合同中的各项义务。
例如,供应商应该具备足够的资金和物资储备,以应对旅行需求的突发情况。
3.业务能力评估:旅行社需要评估供应商的业务能力,确保其能够提供符合旅行社要求的产品和服务。
例如,供应商需要具备丰富的旅行产品资源和优质的导游服务团队。
合同管理合同是旅行社与供应商之间进行业务交流和约定的重要依据,合同管理的规范和有效对于采购业务的顺利进行至关重要。
以下是旅行社合同管理的几个重要方面:1.合同签订:旅行社在与供应商进行业务合作前,需要签订正式合同。
合同应该包括双方的权利和义务、产品和价格、交付和付款方式等重要条款,确保双方在业务合作中的权益得到保障。
2.合同评审:旅行社在签订合同之前需要进行合同评审,确保合同内容的合理性和合法性。
评审应包括法律事务部门对合同法律条款的审查,财务部门对合同价格的审查等。
3.合同履行监管:旅行社需要监管供应商对合同的履行情况。
例如,旅行社可以制定关键节点的验收标准,对供应商的产品和服务进行验收。
质量监控旅行产品的质量是旅行社形象和客户满意度的重要保证。
为了保证旅行产品质量,旅行社需要进行质量监控。
以下是旅行社质量监控的几个关键措施:1.产品抽检:旅行社可以对供应商提供的产品进行抽检,确保其质量符合要求。
旅行社计调产品采购管理办法一、背景和目的随着旅游业务的不断扩大和发展,旅行社计调产品采购管理对于保证旅游产品的质量和满足客户需求变得越来越重要。
本文档旨在规范和指导旅行社在计调产品采购过程中的管理,提高采购效率和产品质量,确保旅游产品能够满足客户的期望和旅行社的经营目标。
二、适用范围本文档适用于旅行社的计调部门,包括计调经理、计调人员以及与计调产品采购相关的工作人员。
三、工作流程3.1 产品需求确认在采购计调产品之前,计调部门需与销售部门和市场部门充分沟通,了解客户需求和市场趋势。
通过市场调研和客户反馈,明确所需产品的类型、规格和数量等要求。
3.2 供应商选择根据产品需求,在市场上寻找具备相关产品供应能力的供应商。
计调部门应制定供应商评估标准,并按照标准进行供应商筛选。
评价供应商的主要标准包括但不限于:产品质量、交货周期、价格、售后服务和供应能力等。
3.3 报价和谈判在选择合适的供应商后,计调部门与供应商进行报价和谈判。
通过多方面比较,选择最终的供应商。
在与供应商谈判时,计调部门要注重合作关系的建立,以及对产品质量和交货期的强调。
3.4 合同签订在确定供应商后,计调部门与供应商进行合同签订。
合同应明确产品的型号、数量、价格、质量要求、交货期限和售后服务等具体内容,以确保供应商能按照约定提供产品。
3.5 产品验收在供应商交付产品后,计调部门对产品进行验收。
验收主要包括对产品的数量、质量和规格等方面的检查,确保产品符合合同要求和计调部门的需求。
3.6 问题处理如果在产品验收过程中发现问题或不符合合同的情况,计调部门应及时与供应商沟通,并要求其采取纠正措施。
同时,计调部门还应制定合理的问题处理流程,确保问题能够得到及时解决。
四、责任与义务4.1 计调部门的责任计调部门负责产品需求确认、供应商选择、报价谈判、合同签订、产品验收和问题处理等工作。
计调部门应确保整个采购过程的有效性和公正性,以及与供应商合作关系的良好。
旅行社旅游产品采购合同7篇篇1甲方(采购方):__________旅行社有限公司地址:_______________________________联系方式:___________________________法定代表人:_______________________乙方(供应方):旅游产品供应商有限公司地址:_______________________________联系方式:___________________________法定代表人:_______________________鉴于甲方需要采购旅游产品,乙方具备提供相应旅游产品的能力和资源,双方本着平等互利、合作共赢的原则,经过友好协商,就甲方向乙方采购旅游产品事宜达成如下协议:一、合同标的及内容甲方采购乙方提供的旅游产品,包括但不限于景点门票、酒店住宿、交通服务、旅游路线定制等。
具体采购产品种类、数量、规格等详见附件《旅游产品采购清单》。
二、合同价格及支付方式1. 合同总价:双方根据采购清单确定的产品种类、数量及价格,确定本合同的总价。
具体金额详见附件《旅游产品采购清单》。
2. 支付方式:甲方应按照合同约定支付款项。
具体支付方式如下:(1)预付款:本合同生效后,甲方支付乙方预付款,金额为合同总价的XX%。
(2)进度款:在乙方按照合同约定完成相应工作并经验收合格后,甲方支付进度款。
(3)尾款:在乙方完成全部工作并经验收合格后,甲方支付尾款。
3. 乙方应在收到款项后提供合法有效的发票。
三、产品质量及标准1. 乙方应保证所提供的旅游产品符合国家标准、行业标准及合同约定的质量要求。
2. 乙方应提供相关的产品资料、证明文件等,确保甲方了解产品的详细信息。
3. 如因乙方提供的旅游产品存在质量问题,导致甲方损失或引起第三方索赔的,乙方应承担全部责任。
四、交货及验收1. 乙方应按照合同约定的时间、地点交付旅游产品。
2. 甲方有权对乙方提供的旅游产品进行验收,如验收不合格,甲方有权拒绝接受并要求乙方承担违约责任。
旅行社的采购业务管理制度一、引言本文档旨在规范旅行社的采购业务管理制度,确保采购过程的合法性、透明性和高效性。
旅行社的采购业务管理制度对于维护企业利益、优化供应商关系、提升服务质量具有重要意义。
二、采购范围与原则1. 采购范围旅行社的采购范围包括但不限于:•旅行产品(机票、酒店、车辆租赁、旅游景点门票等)•办公用品和设备•员工福利和培训•信息技术和系统开发•其他与企业运作相关的服务和产品2. 采购原则旅行社在开展采购业务时应遵守以下原则:•公正、公平原则:确保采购过程公开透明、公正无私,不能存在任何形式的腐败行为。
•效益原则:采购的产品和服务应具有良好的性价比,最大限度地实现资源的优化配置。
•合法合规原则:采购行为应符合法律法规和企业内部规章制度的要求。
•综合考虑原则:在采购过程中,应综合考虑供应商的信誉度、服务质量、交货期等综合因素。
三、采购流程1. 预算编制每年度初,在各部门提供相关需求的基础上,采购部门负责编制年度采购预算。
预算应包括采购项目、金额、计划时间等内容,并经企业负责人审批。
2. 采购需求确认各部门根据业务需要,提交采购需求申请,包括产品或服务描述、数量、质量要求、预算等。
采购部门对需求进行审核,并与申请部门进行沟通和协商。
3. 供应商筛选与评估采购部门根据采购需求,进行供应商的筛选与评估。
评估标准包括供应商的信誉度、质量控制能力、交货能力、售后服务等。
符合要求的供应商将被邀请参与后续的投标或谈判。
4. 报价比较与谈判采购部门将邀请供应商进行投标或谈判,并根据报价、质量、服务等因素进行综合比较。
在谈判过程中,应严格遵守企业的谈判规则,确保谈判的公开透明。
5. 合同签订与执行采购部门与供应商达成一致后,将签署正式合同,并明确双方的权益和责任。
合同履行过程中,采购部门要进行有效的合同管理,确保供应商按合同要求履行义务,并及时解决可能出现的问题。
6. 采购结算与评估采购部门负责与供应商进行结算,并进行采购项目的评估。
旅行社计调业务概述旅行社计调业务概述旅行社的采购管理是通过传统的计调业务来完成的。
一、旅行社计调业务的发展 旅行社的计调业务有广义与狭义之分。
从广义上讲,旅行社计调业务是对外代表旅行社同旅游服务供应商建立广泛的协作网络,签定采购协议,保证提供旅游者购买的各种服务,并协同处理有关计划变更和突发事件;对内做好联络和统计工作,为旅行社业务决策和计划管理提供信息服务。
从狭义上讲,计调业务主要是指旅行社为落实旅游计划所进行的旅游服务采购以及为旅行社业务决策提供信息服务等工作的总称。
1、后勤的计调业务。
在我国20世纪50年代初期,旅行社是“统一招待外宾吃、住、行事宜的管理机构”,负责承办政府部门有关外宾招待的事宜。
为此,当时的计调业务主要是为外宾订房、订车、订餐、订票(机、车、船及文艺票)和一些委托代办服务。
计调业务一般由接待部门的后勤人员担任完成,通常称为后勤工作,它是一种间接的计调工作。
2、独立的计调业务。
20世纪70年代末80年代初期,随着我国旅行社接待业务量的日益增长和旅行社规模逐渐扩大,建立了专门的计调部门,使计调业务从接待部门的后勤工作中独立出来,计调业务对内为旅行社各部门提供接团的后勤服务,对外为旅行社与合作单位建立固定的合作关系并代表旅行社与其签订合同。
另外,计调部也是旅行社的信息中心,每天要把来自内外的大量信息进行整理、统计和传递。
3、职能转变的计调业务。
20世纪80年代末90年代初期,当旅行社开始建立和完善计划管理时,计调从一般为接待业务作好后勤服务转向为全旅行社的业务决策、计划管理提供信息和制定方案,并进行可行性分析等参谋性工作,在旅行社经营管理中担负着计划管理、质量管理和业务管理的具体实施。
随着计调职能的转变,其职责可以由两个部门(计调部和企管部)分别承担,也可以由一个部门(计调部)承担。
4、按业务运营环节设置的采购部。
20世纪90年代末,人们开始发现旅行社原有的组织设置弊端不少,于是一些旅行社开始采取措施,如外联人员自己承担外联、计调和接待,其他部门也有类似现象发生。
旅行社的采购名词解释旅行社是指以组织和安排旅行活动为主要业务的机构。
作为旅行业的重要组成部分,旅行社在日常经营中面临着各种采购问题。
为了更好地理解和应对这些问题,我们有必要对旅行社常见的采购名词进行解释。
一、供应商供应商是指向旅行社提供各种旅行产品和服务的商家或公司。
他们可以是酒店、航空公司、旅游景点、交通运输公司等。
旅行社在日常运营中与供应商进行合作,通过购买他们的产品和服务来满足客户需求。
二、采购采购是指旅行社为满足自身经营需求而购买各种旅行产品和服务的行为。
采购的范围包括但不限于酒店预订、机票购买、景点门票、导游服务等。
旅行社在采购过程中需要考虑价格、质量、供应可靠性等因素,以确保能够为客户提供高品质的旅行体验。
三、供应链管理供应链管理是指旅行社在采购过程中对供应商的管理和协调。
旅行社需要与供应商建立合作关系,并通过有效的供应链管理来保证产品和服务的及时供应。
供应链管理包括供应商选择、合同签订、供应商绩效评估等环节,旨在优化采购效率和降低采购风险。
四、采购策略采购策略是指旅行社在特定情况下制定的采购决策和行动计划。
旅行社需要根据市场需求、供应商情况、供应链状况等因素来确定采购策略。
常见的采购策略包括合理采购、集中采购、竞争性采购等。
采购策略的制定对于旅行社的成本控制和市场竞争力具有重要意义。
五、合作伙伴关系合作伙伴关系是指旅行社与供应商之间的长期合作和互动关系。
旅行社通过与合作伙伴建立稳定的合作关系,可以获得优惠价格、优先权和更好的服务保障。
同时,建立合作伙伴关系还有助于提升供应商的品牌形象和市场竞争力。
六、交易条款交易条款是指双方在合作过程中达成的具体合作细则和要求。
交易条款通常包括价格、数量、交货期限、支付方式等方面的约定。
旅行社在与供应商进行采购时,需要对双方权益进行明确规定,并在合同中进行约束,以确保双方的权益得到保护。
七、谈判谈判是指旅行社与供应商之间就采购价格、条件等细节进行的协商和沟通过程。
浅谈旅行社采购业务的内控管理作者:高玉娟来源:《中国集体经济》2016年第04期摘要:近年来随着人们可支配收入的不断增加,巨大的旅游需求随之产生,这给我国旅行社的快速发展提供了良好的机遇。
但众多旅行社的出现,加大了行业内部的竞争,为了在激烈的市场竞争中获得生存和发展,旅行社必须强化内部控制,优化内部业务流程,从而不断提高内部管理水平,降低营运成本,增强单位的盈利能力。
文章主要就旅行社采购业务进行探讨,阐述了实施采购业务内部控制的作用与意义,采购业务的内控流程及管理要点,并结合笔者的实践经验有针对性就内控管理实施中的问题提出了解决策略,这对规范采购业务流程、控制采购成本具有一定的指导意义。
关键词:旅行社;采购;内部控制;管理一、实施采购业务内部控制的作用与意义旅行社内部控制制度是以旅游服务企业流程管理的方式控制企业风险,与风险管理的手段不同,但目标都是为了实现风险管理。
对于旅游服务行业来讲,采购成本是经营成本中占比最大、最重要的一部分,与制造业、商业企业区别最大的一点在于,其采购的成本是服务,且这种服务具有很强的时效性,如果采购的内容有所偏差或无法在有效的时间内完成销售,转化为相应的收入,就会形成损失,这种无相应收入的成本支出会极大影响毛利率,降低企业经营收益,因此,在采购环节对采购业务的有效控制和监督成为旅游行业企业成败的关键因素之一。
加强旅游企业各项采购成本的有效控制,对于保证企业资本的有效运行和保护投资者的利润最大化,具有重大意义。
二、采购业务的内控流程及管理要点(一)采购业务流程设计科学的业务流程及顺畅的运行模式是保证采购业务良好、规范运行的关键,同时,它对企业的风险评估、信息沟通及各项监督行为都起到重要的作用。
企业应根据实际情况及业务模式来设计采购业务流程:首先,由各需求部门提出全年采购需求,采购管理部门根据历史数据参考价格变化趋势结合需求量编制全年采购预算。
预算需充分考虑年度项目计划、销售季节性高峰、旅游变化趋势及业务增长点,尽量使预算具备全局性、可行性、可控性的特点。
旅行社的采购业务知识一、采购的概念和重要性采购是指企业为获得所需物资、服务和技术,在市场上寻求供应商、选择供应商、与供应商签订购销合同,并根据合同要求进行物资和服务的交付验收等一系列活动。
旅行社的采购业务是确保旅行社能够获得优质、合适的旅游产品和服务,在市场竞争中获得竞争优势的关键环节。
旅行社作为旅游产品的“中间商”,在选择供应商时需要考虑供应商的信誉、产品质量、价格、配送能力等多个因素,提升旅游产品和服务的品质,提升自己企业的核心竞争力。
同时,良好的供应商合作关系也能够为旅行社提供更多的资源和优惠条件,进一步降低成本,提升企业利润,实现共赢。
二、旅行社采购的策略和流程1. 采购策略旅行社采购的策略是根据企业的经营战略和市场需求,确定采购的目标、原则和方法。
旅行社的采购策略主要包括:(1)多样化采购策略:通过与多个供应商合作,获取更多的资源和选择空间,降低依赖度,减少供应不稳定性带来的风险。
(2)战略合作采购策略:与具有竞争优势的供应商建立长期战略合作关系,共同发展,共同分享风险和机会。
(3)成本优化采购策略:从供应商谈判价格、合理采购、集中采购、节约能源等方面降低采购成本。
2. 采购流程旅行社的采购流程主要包括:需求计划、供应商选择、合同谈判、订货、交付验收等环节。
(1)需求计划:根据市场需求和客户需求,确定采购的物品、数量和时间等。
(2)供应商选择:通过市场调研、询价、招标等方式,挑选合适的供应商。
(3)合同谈判:与供应商进行合同谈判,明确产品质量、价格、交货期等条款。
(4)订货:签订合同后,向供应商下达采购订单,确认交付时间和地点等。
(5)交付验收:在供应商交付物品后,对物品进行验收,确保质量合格。
三、旅行社采购的风险和对策在旅行社的采购过程中,也存在一些风险,需要旅行社采取相应的应对措施。
1. 供应商风险旅行社与供应商的合作关系直接影响着旅行社的业务效果和声誉。
旅行社需要评估供应商的信誉、资质、质量控制能力等因素,选择可靠的供应商。
采购管理--旅行社的采购业务2023-10-27CATALOGUE目录•旅行社采购概述•旅行社采购的类别•旅行社采购的流程•旅行社采购的风险及控制•旅行社采购的优化与改进•旅行社采购业务案例分析01旅行社采购概述旅行社采购是指旅行社为了开展旅游业务,满足旅游者的需求,在市场上购买各类旅游产品(如交通、住宿、餐饮、景点等)的行为。
旅行社采购具有批量性、多样性、季节性和风险性的特点。
旅行社采购的概念旅行社采购的产品种类繁多,包括交通工具、住宿、餐饮、景点等,每种产品都有其独特的特点和要求。
旅行社采购的特点多样性旅游需求受到季节影响,旅行社采购的产品也具有季节性,需要在旅游旺季到来前提前采购。
季节性旅行社采购的产品大多是预售性质,存在一定的风险,如市场需求变化、政策变化等。
风险性旅行社采购优质的产品可以提高旅游产品的质量和旅游者的满意度。
提高旅游产品质量降低成本增强市场竞争力合理的采购可以降低旅行社的成本,提高盈利能力。
优质的采购可以增强旅行社的市场竞争力,提高市场份额。
03旅行社采购的重要性020102旅行社采购的类别旅游服务采购交通服务采购01包括机票、火车票、轮船票、汽车票等。
旅行社需要与各大航空公司、铁路局、轮船公司以及汽车公司建立良好的合作关系,以便能够获得更优惠的价格和更好的服务。
酒店服务采购02包括酒店住宿、餐饮以及相关服务。
旅行社需要与各大酒店、度假村等住宿供应商建立合作关系,以便能够为游客提供价格合理、服务优质的住宿体验。
导游服务采购03旅行社需要采购专业的导游服务,以确保游客在旅行过程中得到专业的指导和照顾。
旅行社需要为游客购买景点门票,以便游客能够在旅行中参观各种景点。
景点门票采购旅行社需要为游客购买旅游保险,以便在出现意外情况时能够为游客提供保障。
旅游保险采购如旅游纪念品、特色商品等,以满足游客的不同需求。
其他旅游产品采购旅游产品采购旅游餐饮采购旅行社在组织团队旅行时,需要为游客提供餐饮服务。
标题: 第五章旅行社的采购业务教学目的与要求:通过本章的学习,掌握旅行社采购的概念、原则、方式和策略。
了解交通、住宿、餐饮、景点及娱乐等项目采购的程序和方法。
明确旅行社采购业务管理。
熟悉相关旅行社的保险业务和常规处理办法。
授课时数:8教学重点、难点:旅游六大要素的采购,旅行社采购业务的管理、采购合同和保险业务的管理。
教学内容及过程:旅行社采购的概念、旅行社采购的三个原则、旅行社采购的三个主要策略;旅行社采购的六大内容,即:吃、住、行、游、购、娱。
旅行社采购业务的管理,旅行社的相关保险业务和常规处理办法课堂讲授与课堂讨论结合,多媒体课件和案例分析为辅助。
具体授课内容:第一节旅行社采购业务一、旅行社采购的概念采购是指在需要的时间和地点,以最低成本、最高效率获得最适当数量和品质的物资或服务,并及时交付需要部门使用的一门科学。
目前旅行社采购的项目主要有交通服务、住宿服务、餐饮服务、景点游览服务、娱乐服务、保险、入出境手续等内容。
二、旅行社采购的原则(一)供给保证原则旅行社产品是一项综合性产品,它主要由采购自其他企业的旅游服务项目构成。
如果采购不能保证供给,就会影响旅行社的经营工作。
(二)质量保证原则旅行社在采购各项目旅游服务时,不仅要保证需求的量的满足,还要保证其购买的旅游服务具备理想的质量。
(三)成本领先原则旅行社不能做到低成本的采购,即实现成本领先的原则,就会大大降低旅行社的竞争力。
三、旅游服务采购的策略(掌握)旅行社与其他旅游服务供应部门或企业之间的关系是一种商品交换的关系。
在采购活动中,采购人员应该根据具体情况灵活运用采购策略。
(一)集中采购集中采购是旅行社以最大的采购量去争取最大的优惠价格的一种采购方法。
集中采购的主要目的是通过扩大采购批量,减少采购批次,从而降低采购价格和采购成本。
集中采购策略主要适用于旅游温、冷点地区和旅游淡季。
(二)分散采购分散采购也是旅行社采购活动中经常使用的一种采购策略。
旅行社交通与住宿采购方案模板一、方案目标本方案旨在为旅行社的旅客提供便捷、安全、经济的交通与住宿服务,满足旅客对出行的需求,并确保其旅行的舒适感。
二、交通采购方案1. 交通方式根据旅行者的出行需求和目的地特点,选择适宜的交通方式,如飞机、火车、汽车等。
考虑交通时间、价格和舒适度等因素,以提供最佳的交通选择。
2. 航班/列车/汽车选择根据旅行者出发时间和目的地,寻找可行的航班/列车/汽车班次,并了解运行时刻、路线和票价等信息。
在采购过程中,尽量避免旅客需要长时间等待或转车等不便。
3. 供应商选择与可靠的交通供应商建立合作关系,确保其提供可靠的服务和良好的客户体验。
评估供应商提供的航班/列车/汽车服务质量、售后服务和价格等因素,并与之签订合作协议,确保旅客利益。
4. 预订和支付为旅客提供便捷的预订和支付方式,如在线预订、手机APP等。
确保旅客能够及时获取相关票务信息,并提供多种支付方式,以满足旅客的个性化需求。
三、住宿采购方案1. 酒店选择根据旅客的需求和预算,选择符合要求的酒店。
考虑酒店的地理位置、房间设施、服务水平和价格等因素,并确保酒店提供安全和舒适的住宿环境。
2. 房型预订根据旅客的人数和需求,预订合适的房型,并提供必要的特殊需求,如无烟房、残疾人设施等。
确保旅客在住宿期间的需求得到满足。
3. 供应商选择与优质的酒店供应商建立合作关系,确保其提供可靠的住宿服务和良好的客户体验。
评估供应商提供的酒店服务、设施和价格等因素,并与之签订合作协议,确保旅客利益。
4. 预订和支付为旅客提供便捷的预订和支付方式,如在线预订、手机APP等。
确保旅客能够及时获取酒店信息,并提供多种支付方式,以满足旅客的个性化需求。
四、总结通过合理的交通与住宿采购方案,旅行社能够为旅客提供便捷、安全的出行服务,并确保其旅行的舒适度。
遵循该方案模板,旅行社可选择最合适的交通方式和酒店,并与可靠的供应商建立合作关系,为旅客提供更优质的服务体验。
标题: 第五章旅行社的采购业务教学目的与要求:通过本章的学习,掌握旅行社采购的概念、原则、方式和策略。
了解交通、住宿、餐饮、景点及娱乐等项目采购的程序和方法。
明确旅行社采购业务管理。
熟悉相关旅行社的保险业务和常规处理办法。
授课时数:8教学重点、难点:旅游六大要素的采购,旅行社采购业务的管理、采购合同和保险业务的管理。
教学内容及过程:旅行社采购的概念、旅行社采购的三个原则、旅行社采购的三个主要策略;旅行社采购的六大内容,即:吃、住、行、游、购、娱。
旅行社采购业务的管理,旅行社的相关保险业务和常规处理办法课堂讲授与课堂讨论结合,多媒体课件和案例分析为辅助。
具体授课内容:第一节旅行社采购业务一、旅行社采购的概念采购是指在需要的时间和地点,以最低成本、最高效率获得最适当数量和品质的物资或服务,并及时交付需要部门使用的一门科学。
目前旅行社采购的项目主要有交通服务、住宿服务、餐饮服务、景点游览服务、娱乐服务、保险、入出境手续等内容。
二、旅行社采购的原则(一)供给保证原则旅行社产品是一项综合性产品,它主要由采购自其他企业的旅游服务项目构成。
如果采购不能保证供给,就会影响旅行社的经营工作。
(二)质量保证原则旅行社在采购各项目旅游服务时,不仅要保证需求的量的满足,还要保证其购买的旅游服务具备理想的质量。
(三)成本领先原则旅行社不能做到低成本的采购,即实现成本领先的原则,就会大大降低旅行社的竞争力。
三、旅游服务采购的策略(掌握)旅行社与其他旅游服务供应部门或企业之间的关系是一种商品交换的关系。
在采购活动中,采购人员应该根据具体情况灵活运用采购策略。
(一)集中采购集中采购是旅行社以最大的采购量去争取最大的优惠价格的一种采购方法。
集中采购的主要目的是通过扩大采购批量,减少采购批次,从而降低采购价格和采购成本。
集中采购策略主要适用于旅游温、冷点地区和旅游淡季。
(二)分散采购分散采购也是旅行社采购活动中经常使用的一种采购策略。
一种是所谓近期分散采购,就是一团一购的采购方式。
二是分散采购就是旅行社设法从许多同类型旅游服务供应部门或企业获得所需的旅游服务的一种采购方法。
(三)建立采购协作网络建立采购协作网络是旅行社在采购活动中采用的第三种策略。
必须坚持三个原则:第一,协作网络必须比较广泛,覆盖面比较广。
第二,运用经济规律,在互利互惠的基础上长期合作。
第三,加强公关活动,建立良好的人际关系。
第二节旅行社采购的内容旅行社的旅游交通服务采购业务主要包括航空、铁路、公路和水运交通服务采购。
一、交通服务(一)航空交通服务采购航空交通服务采购是指旅行社根据旅游团队的旅游计划或散客旅游消费者的委托,为旅游消费者和旅游团队的领队及全程陪同代购旅游途中所需的飞机票。
航空交通服务采购分为两种形式,即定期航班飞机票的采购和旅游包机的预订。
1、定期航班飞机票的采购(熟悉)定期航班飞机票的采购业务包括飞机票的预订、购买、确认、退订与退购及补购与变更五项内容。
1)飞机票的预订无论是团体还是散客旅游者,旅行社采购人员在预订其飞机票之前,必须了解两个方面的信息:旅游消费者方面的信息有乘坐飞机者,包括旅游者姓名的全称、同行人的有关信息、旅游者的联系电话、旅游目的地、日期、支付方式、特殊要求等;航空公司方面的信息有飞机设施设备方面的信息、机票价格方面的信息等。
2)飞机票的购买根据旅行社的经营业务,旅行社采购的飞机票主要为团体机票和散客机票、国内段机票和国际段机票。
团体机票的购买:团体游客机票的购票一般只开一张团体客票。
团体游客误机,客票作废,票额不退。
国内客票:国内客票是指旅游者乘坐国内航班飞机旅行的客票,有效期为一年。
国际客票:国际客票包括国际间旅行的单程客票、来回程客票和环程客票,有效期均为一年。
3)飞机票的确认有些旅游者事先已自行购买了飞机票,对于这类旅游者,旅行社提供的服务是为旅游者确认机位。
4)飞机票的退订与退购旅行社采购人员在为旅游团队或旅游者预订或购买飞机票后,有时会遇到因旅游计划变更造成旅游团队的人数减少或旅游者(团队)取消旅行计划等情况。
旅行社退购飞机票,则应按照民航部门的规定办理。
5)补票与机票变更在旅游过程中,因为各种原因,会发生机票丢失的情况。
按照规定,每张机票只能变更一次。
2、旅游包机业务旅游包机是旅行社因无法满足旅游者乘坐正常航班抵达目的地的要求而采取的一种采购方法。
1)包机的手续凡需要包机的旅行社应事先与民航联系,填写包机申请书,说明任务的性质、游客的人数和身份、包用机型和架次、使用日期及航程事项。
旅行社的包机申请经民航同意后,应签订包机合同。
2)包机变更:包机合同签订后,如果包机的旅行社要求取消包机,需按规定交付退包费。
3)包机费用:按民航规定,包机费用根据包用机型的每公里费率和计费里程或包用机型的每小时费率和飞行时间计收。
(二)铁路交通服务采购旅行社采购铁路交通服务的主要内容是各种火车票。
1.火车票的种类火车票分为客票和附加票两个类型,对旅行社来说,相关的客票中的软卧、软座、硬卧、硬座。
2.火车票的采购业务旅行社火车票的采购业务主要是火车票的预订与购买、退票。
1)火车票的预订与购买2)退票(三)公路交通服务采购在我国沿海经济发达地区,旅行社采购公路交通服务主要是用于市内游览和近距离旅游目的地之间的旅行。
而在内陆航空交通服务和铁路交通服务欠发达的地区,公路交通服务则是主要的旅游交通方式。
旅行社采购人员在每次接到旅游者或旅游团队用车计划之后,应根据旅游者的人数及收费标准向提供公路交通服务的汽车公司提出用车要求,并通报旅游者或旅游团队的旅游活动日程,以便使汽车公司在车型、驾驶员配备等方面做好准备。
(四)水上交通服务旅行社采购人员在采购水运交通服务时,应根据旅游者或旅游团队的旅行计划和要求,向轮船公司等水运交通部门预订船票,并将填写好的船票订票单在规定日期内送交船票预订处。
二、旅游住宿服务旅游住宿服务的费用在旅行社产品总费用中位居第二,住宿服务是旅行社采购中又一重要内容。
住宿服务的采购业务主要包括选择住宿服务设施、选择预订渠道、确定客房租住价格和办理住宿服务预订手续四项内容。
(一)住宿服务设施的选择(熟悉)选择住宿服务设施是保证住宿服务质量的重要手段之一。
旅行社采购人员应该从以下几个方面考察住宿服务设施。
1、饭店位置:饭店所处的位置有这样两方面的意义:所处地段不同,饭店的价格往往大不一样,不同类型旅游者对于饭店的位置有着不同的要求和偏好。
2、市场定位:在卖方市场下,许多饭店都有自己的经营定位。
必须考虑将要采购的饭店所接待的对象主要是哪类旅游消费者3、饭店设备:如饭店是否配备会议室、商务中心、多功能厅、宴会厅、健身设施等。
4、服务水平:采购饭店的服务水平和整个产品也非常密切。
5、泊车场地:对于团队旅游来说,饭店是否拥有一定面积的泊车场地。
(二)饭店预订渠道的选择(熟悉)旅行社主要通过组团旅行社、饭店预订中心、饭店销售代表和地方接待社四个渠道预订饭店。
1、直接预订:它是指组团旅行社直接向旅游目的地饭店提出预订要求,因此也叫组团旅行社预订。
直接预订的优点是:①能够直接从饭店获得客房信息,及时掌握饭店客房的出租情况;②能直接同饭店达成预订协议,既能保证旅游者的住宿需要,又能免去中间环节所需的费用,降低采购成本;③直接订房能够不断的加强和饭店的联系,可以与之建立起密切的合作关系,可以为采购业务的进一步开展打下一个坚实的基础。
直接预定的缺点是:①采购人员必须同所要预订的各家饭店逐一打交道,不仅在预订时要同它们联系,还要在随后寄送预订申请、确认住房人数及名单、付房费等,占用大量时间和人力;②有时,外地的饭店未必了解组团旅行社,因而不愿意向组团旅行社提供最优惠的价格,并可能在缴纳租房金、付款期限、客房保留截止日期等方面不给予优惠。
2、代订:代订就是组团旅行社委托旅游目的地的地接社预订饭店,所以也叫委托预订。
代订的好处是:①往往能够根据旅游者的要求,比较称心地安排饭店;②能拿到组团社心理范围能接受的价格;③有些时候,地处异地的组团旅行社只能通过当地的旅行社才能预订到该地区的饭店客房。
缺点主要是:①地接社往往截留饭店给予的一部分折扣,作为其代订的佣金;②如果组团旅行社不是选择具有一定经济实力和信誉的接待社或者选错了地接社,容易造成代订失约,从而导致组团社工作的失误;③为了获得更多的折扣3、委托饭店预订中心预订:一些知名的国际连锁饭店,拥有一个共享的客房预订中心。
委托饭店集团预订中心预订的优点是:①方便②可靠缺点是:①选择手段单一②多次操作在选择预订时,组团旅行社必须分析自己的长处、短处,做到扬长避短,选择最恰当的渠道进行预订。
(三)客房价格的确定饭店客房的价格主要包括下面几种:门市价格、团体价格、协商价格、净价格(四)饭店客房预定程序(熟悉)1、提出住房申请申请时,采购人员应提供下列信息:(1)旅行社名称、客房数量和类型、入住时间、离店退房时间、结算方式;(2)旅游者国籍(海外旅游者)或居住地(国内旅游者)、旅游者姓名或旅游团队代号、旅游者性别、夫妇人数、随行儿童人数及年龄;(3)旅游消费者的特殊要求,如楼层、客房朝向等。
2、缴纳预订金每个饭店都有关于预订金缴纳的时间、缴纳预订金的比例、取消预定的退款比例等事项的规定。
3、办理入住手续旅游团(者)在预定时间抵达饭店后,凭团号、确认函等办理入住手续。
三、餐饮服务国内旅行社在采购餐饮服务时,一般采用定点的办法。
所谓定点是指旅行社经过对采购的餐馆、酒店进行综合考察筛选后,和被选择的餐馆、酒店进行谈判,就旅行社的送客人数、各类旅游者、旅游团队的就餐标准、付款方式等达成协议。
四、游览与参观旅游和参观是旅游者目的地进行的最基本和最重要的旅游活动。
五、购物和娱乐服务在购物和娱乐的采购中,旅行社采购人员一定要树立正确的观念,全面认识购物、娱乐和旅游产品之间的关系。
六、地接服务地接服务采购是指组团旅行社向旅游目的地旅行社采购接待服务的一种业务,在行业内通常称之为选择地接社(一)诚信(二)较强的接待能力(三)收费合理总之,旅行社的采购业务涉及许多方面和许多企业、部门,旅行社应在确保服务质量的前提下,同相关的旅游服务供应企业和部门建立起互惠互利的协作关系,正确处理旅游服务采购中的各种关系,为旅行社的经营和发展建立起一个高效率、低成本、优质的旅游服务采购网络。
七、旅游保险根据《旅行社管理条例》及相关法律,旅行社应该为旅游者提供规定的保险服务。
由计调部门负责采购保险服务。
为旅游者购买旅行社责任险。
(一)旅行社投保责任保险的意义1、提高旅行社的抗御风险能力由于自然力和非自然力的作用,旅行社存在着大量的经营风险。
各种经营风险的存在,不但会给旅行社带来利益上的损失,甚至还会造成旅行社的破产。