“7.2存货管理业务流程”修订对照表
- 格式:doc
- 大小:59.50 KB
- 文档页数:7
公司存货管理制度表第一章总则第一条为了规范公司存货管理,促进公司业务发展,提高管理效率,根据公司的具体情况和实际需求,制定本存货管理制度。
第二条公司存货管理制度适用于公司内部所有相关部门,包括但不限于采购、销售、仓储、财务等部门。
第三条公司存货管理制度的主要内容包括存货的采购、入库、出库、盘点、报废、损耗及结转等环节的规定和流程。
第四条存货管理应遵循公平、公正、透明、高效的原则,确保存货管理工作的顺畅运行。
第五条公司存货管理制度的具体实施及管理责任由公司总经理负责,由仓储主管具体负责执行。
第二章存货的分类和计量第六条公司的存货主要分为原材料、在产品、产成品和周转材料四类。
第七条存货的计量采用加权平均法,并在每月底进行存货盘点,调整存货余额。
第八条存货的计量单位以件、吨、千克等为准,必须统一规范。
第九条存货的采购价格以采购人员与供应商签订的采购合同为准,必须保留原始凭证。
第十条存货的退货价值应当按照实际情况计算,经过相关部门确认后进行退货操作。
第三章存货的采购管理第十一条存货的采购必须经过合同签订、验收、入账等程序,不得私自购买。
第十二条采购人员在进行存货采购时必须考察供应商的信誉度和产品质量,做到货比三家。
第十三条供应商变更或替换时,必须得到公司领导的批准,不得擅自操作。
第十四条存货采购时必须保留相关凭证,包括采购合同、收据、发票等,以备查验。
第十五条存货采购的支付方式主要以银行转账、票据结算等形式为主,不得使用现金进行交易。
第十六条存货采购时必须注意保证金的支付要求,确保合同的履行。
第四章存货的入库管理第十七条存货到货后必须进行验收,按照合同规定的数量和质量进行检验。
第十八条存货入库前必须验收合格,不合格的存货必须要求供应商退回。
第十九条入库时必须填写入库单据,由入库人员和仓管人员共同签字确认。
第二十条入库人员必须检查存货是否有破损或者缺失,必要时可以进行照相备档。
第二十一条存货入库后必须及时登记存货账簿,确保存货数量和金额的准确。
仓库管理库管理制度及工作流程表第一篇:仓库管理库管理制度及工作流程表仓库管理库管理制度及工作流程表仓库是商品供应体系的一个重要组成部分,是各种商品周转储备的环节,同时担负着物质管理的多顶业务职能。
主要任务是:保管好库存商品、做到数量准确、质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速周转。
一、凡需入库商品必做到认真核对(签证、发票、验收单),仔细清点,数量正确,质量符合要求,方能验收入库。
入库填写入库单,验收一般应在当天完成,大批量进货三天内验收完毕。
二、库内物资做到勤查、勤翻,保持库内干燥,防止货物霉烂损坏。
滞呆物资,做到想方设法,积极推荐,凡是能利用的充分利用,减少积压浪费,发挥物资作用。
4、库存物资做到零整分开、分类存放,合理堆码商品,最大限度的利用仓库。
5、每天坚持打扫卫生,清除浮灰,每周整理仓库一次。
6、严格遵守安全制度,严禁携带危险品入库,做到上班不离人,离人关闭门窗电灯,无关人员不允许进入仓库。
7、坚持原则,按规范审批手续发货。
8、商品进出要及时,准确地登帐入册,领货单要及时归类,记帐。
做到可随时向经理提供库存商品数量、结构变化情况。
9、做到日清月结,每天与店长核对。
年中、年末全面盘点清仓,保证帐、物相符。
10、积极配合公司各部门及店面日常销售工作。
11、完成公司或经理交办的其它工作。
第二篇:仓库管理入库出库管理流程_工作职责及管理制度仓库管理入库出库管理流程工作职责及管理制度仓库管理员简介:仓库管理员(storekeeper)。
顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
岗位职责包括:按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
出入库管理制度及流程表一、制度目的为了规范仓库的出入库管理,提高仓库物料的管理效率和准确性,加强物料的安全管理,特制定出入库管理制度及流程表。
二、适用范围本制度适用于所有涉及仓库出入库管理的部门和人员,包括仓库管理员、仓库操作人员等。
三、责任部门1. 仓库管理员:负责组织、管理仓库的出入库工作,监督仓库操作人员按照规定进行出入库操作。
2. 仓库操作人员:负责根据仓库管理员的指示进行出入库操作,保证物料的安全和准确管理。
四、出库管理流程1. 仓库管理员接到出库申请单后,核对申请单上的物料信息和数量是否与实际仓库库存一致。
2. 确认无误后,仓库管理员指派仓库操作人员根据申请单进行物料的拣选和包装。
3. 完成包装后,仓库管理员审核物料的包装及数量是否符合要求,签字确认。
4. 出库单交给申请方物料接收人员签字确认,双方核对物料信息及数量一致后,确认出库。
5. 出库单交给仓库管理员归档备案,完成出库流程。
五、入库管理流程1. 仓库管理员接到入库通知后,核对通知单上的物料信息和数量是否与实际接收一致。
2. 确认无误后,仓库管理员指派仓库操作人员进行物料的验收和入库操作。
3. 仓库操作人员将物料按照入库单上的信息进行分类、登记和入库。
4. 入库完成后,仓库管理员对物料进行清点和盘点,确保无误后签字确认。
5. 入库单交给入库通知方接收人员签字确认,双方核对物料信息及数量一致后,确认入库。
6. 入库单交给仓库管理员归档备案,完成入库流程。
六、其他相关规定1. 仓库管理员应每日进行仓库库存盘点,确保库存数据的准确性。
2. 出库和入库操作应按照规定时间和程序进行,不得违反操作规程。
3. 仓库内物料应按照种类分类存放,保持仓库内清洁整齐。
4. 出入库操作应注意物料的包装和防护,避免物料损坏及遗漏。
5. 对于特殊物料的出入库管理,应按照特殊规定进行操作。
七、制度执行本制度自颁布之日起执行,如有疑问或意见可向制度执行主管部门提出。
库存调整明细表
1. 引言
本文档旨在提供一份关于库存调整明细表的指导,以帮助公司
管理和跟踪库存调整的情况。
库存调整明细表是一种记录库存调整
操作的工具,能够准确记录每次调整的时间、原因、数量等信息,
以方便后续的库存管理和分析。
2. 库存调整明细表的内容
库存调整明细表包括以下列信息:
- 日期:记录调整操作发生的日期。
- 调整类型:说明调整是入库、出库还是库存盘点等。
- 调整原因:详细描述导致调整发生的原因,例如损坏、过期、退货等。
- 调整数量:记录调整的货物数量。
- 调整单号:每次库存调整都应有唯一的调整单号,便于追踪
和管理。
- 备注:额外信息或说明。
3. 如何使用库存调整明细表
为了有效使用库存调整明细表,以下建议供参考:
- 每次进行库存调整时,都应及时记录信息到库存调整明细表中。
- 确保信息的准确性,尽量避免误记录或遗漏。
- 定期审查和分析库存调整明细表,以获取关于库存变动的趋势和模式。
- 根据库存调整情况,及时采取适当的补充措施,以避免类似问题的再次发生。
4. 总结
库存调整明细表是一项重要的库存管理工具,能够帮助公司跟踪和管理库存变动情况。
通过详细记录每次库存调整的信息,可以提高库存管理的效率和准确性。
使用本文档提供的指导,公司可以制定适合自身需求的库存调整明细表,并有效利用该表进行库存管理。
库存管理制度表一、制度目的为了有效地管理公司的库存以确保生产和销售的顺利进行,减少库存积压和浪费,提高库存周转率和资金利用效率,降低库存管理成本,特制定本制度。
二、适用范围本库存管理制度适用于公司所有的库存物资管理,包括原材料、半成品、成品、备品备件等各类库存物资。
三、库存分类1. 原材料:指公司用于生产加工的各种原材料,包括原材料采购入库、原材料质检、原材料存储等环节。
2. 半成品:指公司生产加工过程中产生的半成品,包括半成品存储、半成品质检、半成品调配等环节。
3. 成品:指公司生产加工完成的成品产品,包括成品存储、成品质检、成品发货等环节。
4. 备品备件:指公司用于设备维修保养、生产补给等用途的备品备件,包括备品备件采购入库、备品备件存储、备品备件领用等环节。
四、库存管理流程1. 库存计划:根据市场需求和生产计划,确定各类库存物资的需求量和库存目标,制定库存计划。
2. 采购入库:根据库存计划,采购部门进行库存物资的采购工作,采购人员按照公司的采购流程和标准,进行采购合同签订、采购订单下达、物资验收等工作,确保库存物资的及时入库。
3. 库存存储:负责库存存储工作的部门按照物资种类和属性,对库存物资进行分类存放,做好库存管理记录和标识,确保库存物资的安全和整齐。
4. 库存盘点:定期对公司的各类库存物资进行盘点,核对实际库存数量与账面数据,及时发现和纠正库存盘点差异,保障库存数据的准确性。
5. 库存调度:根据生产计划和销售订单,对公司的各类库存物资进行调度,确保库存物资的及时供应和合理利用。
6. 库存变动:记录和跟踪库存物资的各类变动,包括入库、出库、报损、盘盈盘亏等库存变动情况,及时更新库存管理信息。
7. 库存预警:监控各类库存物资的库存水平,设定库存预警值,及时预警库存告急情况,采取有效措施保障生产和销售的正常进行。
五、库存管理原则1. 安全原则:确保库存物资的安全存放和使用,做好库存物资的防火、防潮、防盗等安全措施。
存货管理制度表格一、存货管理概述存货是企业日常经营中的重要资产,在企业运营中扮演着至关重要的角色。
因此,建立有效的存货管理制度对于企业的运营和发展至关重要。
本制度旨在规范企业存货管理,确保存货的科学调配、合理利用,提高企业经营效益,做到存货的经济价值最大化。
二、存货管理责任部门存货管理工作由企业设立的存货管理部门承担,存货管理部门应由专职人员负责管理存货的采购、库存、销售等相关工作,并与其他部门协调配合,保障存货管理工作的高效性。
三、存货管理流程1. 存货采购(1)存货采购需提前进行计划,明确存货种类、数量和质量标准等要求。
(2)存货的采购应与财务部门协调,进行资金预算和支付安排。
(3)建立供应商管理制度,确保选用质量好、价格合理的供应商。
(4)存货到货后,应及时进行验收、入库,并及时录入系统。
2. 存货库存(1)建立合理的存货分类制度,统一规范存货管理。
(2)实施定期盘点存货,保证存货的真实性和完整性。
(3)建立安全库存制度,防范存货库存风险。
(4)定期清理过期或陈旧存货,避免库存积压。
3. 存货销售(1)销售存货应遵循市场需求,制定销售计划和销售价格。
(2)存货销售需与财务部门协调,确保收入的及时结算和确认。
(3)建立客户管理制度,维护好客户关系,提高存货销售量。
四、存货管理制度执行1. 存货管理部门应严格执行存货管理制度,确保存货的合理利用和经济价值最大化。
2. 存货管理部门应根据实际情况不断完善、优化存货管理制度,确保存货管理工作的高效性。
五、存货管理责任追究存货管理部门负责人应对存货管理工作的实施负有全面的责任,若存货管理出现问题,应当及时追究责任,并采取相应措施加以解决。
六、存货管理制度的监督与检查企业领导层应对存货管理工作进行定期监督和检查,确保存货管理制度的有效执行和运行情况的良好。
七、存货管理制度的修订随着企业经营环境和市场需求的变化,存货管理制度需要不断修订和完善,以适应企业发展的需要。
公司存货管理制度表格模板范文公司存货管理制度第一章总则第一条为规范公司的存货管理工作,保障公司的资金安全,有效防范存货风险,根据相关法律法规,制定本制度。
第二条公司存货管理制度适用于公司全部具有存货管理职能的部门、岗位以及相关人员。
第三条公司存货管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保存货的合理产生、流转和利用。
第四条公司存货管理应遵循科学、规范、高效的原则,提高存货管理的效益和质量。
第五条公司存货管理应遵循节俭、安全、可持续的原则,合理控制存货的数量和成本。
第二章存货管理职责第六条公司存货管理委托给存货管理部门,存货管理部门负责保管、清点、登记、结转、报废和处分公司存货。
第七条存货管理部门的职责包括:1. 制定存货管理制度并进行必要的更新和完善;2. 组织存货的采购、入库、出库和销售等工作;3. 进行存货的检验、清点和登记,确保存货的完整性和准确性;4. 做好存货的分类、标记和定位工作,便于存货的查找和管理;5. 协助其他部门进行存货的计划和预测,确保存货的供应和需求的平衡;6. 制定存货的发放和使用规定,防止存货的浪费和滥用;7. 组织存货的盘点和差异调整,确保存货账实一致;8. 统计存货的使用情况和消耗情况,提供相关报表和分析;9. 协助资产管理部门进行存货的评估和备案。
第八条存货管理部门应明确各项工作的责任人,做好岗位职责的分工和协作,确保存货管理工作的顺利进行。
第三章存货的采购与入库管理第九条存货的采购应符合公司的需求计划和财务预算,采取公开竞争的方式进行,确保获取优质、价廉的存货。
第十条存货的采购程序包括需求确认、供应商选择、合同签订、货款支付和存货验收等环节。
存货采购合同应明确存货的品名、规格、数量、价格、交货期等重要信息。
第十一条存货的入库应由存货管理部门统一负责。
存货入库时,应对存货进行检验、清点和验收,并填写入库登记表,确保存货的准确性和完整性。
第十二条存货入库后,应及时对存货进行分类、标记和定位,并填写正确的存货位置信息,方便存货的查找和管理。
存货的业务流程要点表格下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!存货业务流程要点表格。
1. 采购。
供应商选择和评估。
采购订单创建和发送。