三位一体评价制度
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三位一体考核机制-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以从以下几个方面进行阐述:首先,可以介绍三位一体考核机制的背景和起源。
三位一体考核机制是一种综合评价体系,它综合考察了学生的知识水平、能力素养和综合素质,旨在培养全面发展的人才。
这种考核机制最早起源于教育领域,而后逐渐得到社会各个领域的推广和应用。
其次,可以介绍三位一体考核机制所涉及的三个方面内容。
其中,第一位是知识水平考核,即对学生所学知识的掌握和理解程度进行评价。
这一方面主要侧重于学生对于学科知识的学习和运用能力。
第二位是能力素养考核,即对学生的实际能力和应用能力进行评价。
这一方面主要侧重于学生的创新思维、解决问题的能力以及社会实践能力等方面。
第三位是综合素质考核,即对学生的素质特点和个性发展进行评价。
这一方面主要侧重于学生的道德修养、团队合作精神以及文化素养等方面。
最后,可以强调三位一体考核机制的重要性和意义。
传统的考试评价方式主要注重学生的记忆和应试能力,无法全面评价学生的实际能力和个性特点。
而三位一体考核机制通过综合评价的方式,更能准确地反映学生的综合素质,促进学生全面发展。
这种考核模式不仅可以帮助学生更好地了解自己的优势和不足,还能为学生的个性发展提供更多的空间,培养出更加全面素质的人才。
总之,三位一体考核机制是一种综合评价体系,它通过综合考察学生的知识水平、能力素养和综合素质,旨在培养全面发展的人才。
本文将进一步介绍三位一体考核机制的相关要点和展望。
1.2文章结构1.2 文章结构本篇长文将分为三个主要部分,分别为引言、正文和结论。
在引言部分,我们将简要概述本文的主题——三位一体考核机制,并介绍本文的结构和目的。
接着,在正文部分,我们将首先对三位一体考核机制的定义和背景进行深入探讨。
我们将介绍该考核机制的起源和发展背景,以及被考核的三个主要方面。
这将帮助读者更好地了解该机制的来龙去脉和理论基础。
然后,我们将逐一介绍三位一体考核机制的关键要点和特点。
一、制度背景为了加强学校管理,提高教育教学质量,保障学生的全面发展,我校实行班主任、任课老师和家长三位一体的管理制度。
该制度旨在充分发挥班主任、任课老师和家长在学生教育中的积极作用,形成家校合力,共同促进学生健康成长。
二、制度目标1. 建立健全家校沟通机制,提高家校合作水平。
2. 提升班主任、任课老师和家长的教育理念,形成共同的教育合力。
3. 促进学生德、智、体、美全面发展,提高学生的综合素质。
4. 营造良好的校园环境,确保学生身心健康。
三、制度内容1. 班主任职责(1)全面负责班级管理,制定班级管理制度,确保班级各项工作有序开展。
(2)组织班级活动,丰富学生的课余生活,培养学生的兴趣爱好。
(3)关心学生生活,关注学生心理健康,及时发现并解决学生存在的问题。
(4)加强与任课老师和家长的沟通,形成教育合力。
2. 任课老师职责(1)严格按照教学大纲和课程要求,完成教育教学任务。
(2)关注学生的学习情况,及时了解学生的思想动态,帮助学生解决学习上的困难。
(3)积极参与班级活动,与班主任、家长共同关注学生的全面发展。
(4)加强家校沟通,及时向家长反馈学生在校表现,共同促进学生成长。
3. 家长职责(1)关注孩子的学习、生活和心理健康,为孩子提供良好的家庭环境。
(2)积极参加学校组织的家长会、家长学校等活动,提高家庭教育水平。
(3)与班主任、任课老师保持密切沟通,共同关注孩子的成长。
(4)配合学校开展各项工作,为学校的发展贡献力量。
四、制度实施1. 学校设立家校沟通平台,定期组织家长会、家长学校等活动,加强家校联系。
2. 班主任定期与任课老师和家长沟通,了解学生在校表现和家庭情况。
3. 任课老师定期向家长反馈学生在校表现,共同关注学生成长。
4. 家长积极参与学校组织的活动,为学校的发展献计献策。
五、制度评价1. 定期对班主任、任课老师和家长的工作进行评价,总结经验,改进不足。
2. 建立家校沟通反馈机制,及时了解家长和学生的意见和建议。
“三位一体”班级管理责任制的结构体系及构建原理一、关于这种体制的说明1、概念解释:(1)各教学班以班主任为首,团结科任教师、教练、生活老师,形成一个负责该班教育、教学、生活、管理的工作团队。
“三位一体”指以班主任为首的文化老师、教练、生活老师,他们各司其职又团结协作。
(2)在校长领导指挥下执行董事会校委会的决策。
用新理念指导各项工作,创造性地完成教育、教学、生活管理等一系列,能使学生健康成长并发展其个性特长的任务。
(3)以学校办学的硬件为前提;以小团队先进的教育教学及管理理念实践和高尚的师德、精湛的师业、清正的师风为吸引力;以班主任(文化老师)、教练、生活老师真诚热忱的爱心为亲和力;以班级教育教学的实际进取、每个学生成长发展的具体事实取得学生及其家长的信任去赢得社会声誉,而有利于不断扩大生源。
(4)以“三位一体”小团队工作过程和完成任务的实效的记载为主要依据,以学生、家长们的正确反馈为参考,依据综合情况,按照工作条例,对小团队的每个成员落实奖罚。
2、这种体制的构建思路:(1)针对学校实际而制定:我们是私立学校,学生原有水平低,无论是学习习惯、方法、成绩,还是思想品德素质、心理素质都不理想,都不同程度地受过不良影响的污染,这就要求我们加大教育力度,改进教育方法,以新的理念,更加爱护学生,在其成长过程中全方位负责任地帮助他们,首先教会做人、做事。
(2)文化学习、特长学习是教育的重要载体,我们必须搞好教学工作。
而学生基础差,所以在文化学习和特长学习上难度大,这就需要我们有相应的得力措施,启发其爱学、会学、乐学。
这种体制能增强教师的责任心,能调动其积极性,激发创造力,在措施上保证教学质量。
(3)我们是寄宿制学校,必须全天候服务,因此在生活区必须安排好教育、帮助、培养和劳务等各项工作任务,必须有较高素质的人来承担生活老师。
(4)这种体制的形成是依据先进的理念确定的,教育和管理上强调“以人为本”和服务理念,更新管理制度。
乐清市大荆镇第三小学教职工师德建设“三位一体”评价制度根据《乐清市教育局关于规范中小学教师全员师德考核工作的通知(乐教政〔2013〕6号)精神,为加强教师职业理想和职业道德建设,建立学生、家长和社会共同参与的师德考核机制,努力提高师德水平,准确评价全体教师的师德表现,建立由学校、教师、学生、家长、共同参与的“三位一体”的师德评价体系,督促本校教师自觉加强师德师风建设,推动和确保行风建设和党风廉政建设工作的顺利进行,并为教师奖惩、职务评定及聘任、评先评优、后备干部选拔等提供依据,特建立乐清市第三中学教职工师德教师、学生、家长“三位一体”评价制度。
一、组织实施:学校成立师德师风考核小组,校长担任考核小组组长,其他考核小组成员除相关学校领导外,必须通过民主挑选作风正派、办事公正和群众威信较高的教职工担任。
具体负责师德考核工作的实施。
二、考核对象:大荆镇第三小学全校教职工。
三、考核内容:以教育部《中小学教师职业道德规范》(2008年修订)、《中小学教师违反职业道德行为处理办法》(教师〔2014〕1号)、《严禁教师违规收受学生及家长礼金等行为的规定》(教监〔2014〕4号)、省教育厅《关于建立中小学和幼儿园教师师德师风检查制度的通知》(浙教人〔2012〕150号)为依据,具体为爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等六方面。
四、考核方法:学校采取领导评价、同事互评、学生和家长参评相结合的考核办法。
具体分三类对象组织考核计分:专任教师:考核分数由学生测评占20%、家长测评占30%、教职工测评占30%和中层及以上领导测评占20%等四项构成。
教辅和后勤人员:考核分数由教职工测评占60%和中层及以上领导测评占40%等两项构成。
学校班子成员:考核分数由教职工测评占50%、中层及以上领导互评评占30%和家长测评占20%构成。
师德考核工作由学校师德建设领导小组统一组织,教师任教两个及以上班级的,学生测评、家长测评可随机抽取一个班进行测评。
特种设备三位一体制度-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分主要介绍了特种设备三位一体制度的概念和意义。
特种设备是指在生产、加工、生活等领域中使用的设备,包括压力容器、电梯、锅炉等。
为了保障特种设备的安全运行,我国制定了三位一体的管理制度,即政府监管、社会监督和企业自律相结合的管理机制。
这一制度旨在提高特种设备的安全性和可靠性,保障人民群众生命财产安全。
通过本文的分析,我们将深入探讨三位一体制度的内涵、特点和优势,为特种设备管理提供参考和借鉴。
1.2 文章结构文章结构部分将分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分,将对特种设备三位一体制度进行概述,介绍文章的结构和目的。
在正文部分,将讨论特种设备的概念,详细阐述三位一体制度的内容,以及探讨该制度的优势。
在结论部分,将就全文进行总结,展望未来该制度的发展,最后做出结语。
整篇文章将围绕特种设备三位一体制度展开,从不同角度对该制度进行深入的分析和探讨。
1.3 目的:本文的目的是探讨特种设备三位一体制度的重要性和必要性。
特种设备在工业生产中起着至关重要的作用,而三位一体制度则是确保特种设备安全运行的重要管理体系。
通过对特种设备概念、三位一体制度内容和优势的介绍,旨在提高人们对特种设备安全管理的重视,增强对特种设备安全运行的意识,促进特种设备行业的健康发展。
通过深入研究和探讨,为特种设备安全管理提供更多的理论支持和实践指导,为相关行业的从业人员提供更多的参考和借鉴,促进特种设备行业的转型升级和科学发展。
最终目的是实现特种设备安全生产,确保人员生命财产安全,促进经济社会的持续发展。
2.正文2.1 特种设备概念特种设备是指在特定条件下使用的设备,一般情况下具有较高的技术复杂性和安全风险。
特种设备通常用于工业生产过程中的特定环境中,如高温、高压、易燃易爆等环境下的设备。
这些设备往往对操作人员和周围环境的安全具有重要影响,因此需要进行严格的安全管理和监控。
特种设备包括但不限于锅炉、压力容器、压缩机、起重机械、压力管道等设备。
构建教、学、评三位一体的课程内容体系《普通高中体育与健康课程标准(2017年版)》[以下简称《课程标准(2017年版)》]既从培养学科核心素养的角度,也从有利于教师会教会评、学生会学会评的角度考虑,构建了教、学、评三位一体的课程内容体系。
与《普通高中体育与健康课程标准(实验)》[以下简称《课程标准(实验)》]在内容标准部分主要强调教什么和教到什么程度相比,《课程标准(2017年版)》不但强调教什么和教到什么程度,而且重视针对相关课程内容阐述应该怎么教、评什么以及学到什么程度,这就使教什么、怎么教、如何评有机结合起来,有利于教师的教和学生的学。
与传统体育课程只是罗列一个个具体的知识点和单一技术,并采用碎片化知识和技能的教学相比,《课程标准(2017年版)》强调结构化知识和技能的内容体系和教学。
关于《课程标准(2017年版)》课程内容部分,本文主要介绍和分析其特点。
一、课程内容的表述特点课程标准是期望学生通过体育与健康课程的学习达到的学习结果。
顾名思义,课程标准是制订学习结果的标准。
因此,课程标准中课程内容的表达方式与教学大纲中教学内容的表达方式是不一样的。
(一)前者实际上是“内容标准”的表达方式,往往是以动词开头来描述学生学习什么,学到什么程度,具体的教学内容更多是以举例的方式表述。
它是以课程论为基础,课程论更强调培养什么人,怎么培养人的问题;更强调建立“内容标准”或“内容要求”;后者强调对一个个知识点的具体罗列,它是以教学论为基础,教学论更强调教什么的问题,导致长期以来我们只是关注教什么知识和技术,特别是关注单个技术的教学,长期实践充分证明,这样的单个知识点和技术教学效果不太尽如人意。
(二)内容标准或内容要求充分考虑到我国各地各校在经济、文化、教育、体育等方面存在的巨大差异,一些学校能够将一些运动项目作为教学内容进行教学,一些学校则不能进行教学;教什么具体的内容应该由学校根据课程标准的精神和内容要求,并结合学校实际情况来选择和确定。
三位一体评价制度
师德师风三位一体评价制度
甘谷县六峰镇苍耳王小学
2013年6月
苍耳王小学师德师风三位一体评价制度为了准确评价全体教师的师德表现,建立由学校、教师、学生、家长、教学督导共同参与的“三位一体”的师德评价体系。
督促本校教师自觉加强师德师风建设,推动和确保行风建设和党风廉政建设工作的顺利进行,并为教师奖惩、职务评定及聘任、评先评优、后备干部选拔等提供依据,特制订本制度。
一、评价对象:全体在职教师。
二、组织实施:学校成立师德师风考核小组:校长担任考核小组组长,其他考核小组成员除相关学校领导外,必须通过民主挑选作风正派、办事公正和群众威信较高的教职工担任。
具体负责师德考核工作的实施。
三、评价时间:结合学期考核工作,每学期期末进行考核。
四、评价方式及内容:
1、考核测评实行百分制:学校考核组测评教师(20%)、学生测评教师(30%)、家长和社区测评教师(30%)、教师互相测评(20%)分别依据评分细则进行测评打分,按各项测评所占比例汇总得出总分,并折合为A、B、C、D四档,85分以上为A档;85分以下,75分以上为B档;75分以下、65分以上为C档;65分以下为D档。
2、公示考核结果。
考核小组将考核结果通过适当形式面向全体教职工进行3天以上的公示。
3、审核、存档。
考核完成、公示无异议后,组织填写《师德师风考核表》,加注学校考核组意见及结论、本人意见并盖章后,存入教师师德
师风档案。
师德师风档案应包括教师的个人简历、师德师风承诺书或目标责任书、师德培训、举报查处记录、奖惩记录、年度总结及师德师风考核情况等。
4、师德师风考核小组根据考核情况进行师德师风分析,及时发现问题,及时整改,严重实行严格问责。
5、注意事项:①学生对教师的测评一般以班级为单位,通过学生评教形式进行;②家长和社区测评教师,采用师德师风调查问卷进行;③教师间从德、能、勤、绩四个方面互相测评;④学校考核小组测评,通过领导听课制度、教学督导制度、教师互评制度、学生评教制度,并结合学生测评、家长和社区测评和教师互相测评情况进行综合分析,对每个教职工作出客观评价。
五、教师有下列情况之一者,实行一票否决:
1. 违反师德规范要求;
2. 辱骂、体罚或变相体罚学生;
3. 在校园内公开争吵,造成不良影响;
4. 在工作中玩忽职守,造成严重失误;
5. 每学期家长投诉3次以上。
六、学校在教师评先评优、职务评聘、年度考核、晋级提薪、培训学习时,要充分考虑师德考核结果。
对师德优秀者,在同等条件下优先;对师德考核不合格的教师实行一票否决,该年度不得申报各类先进,两年内不得申报高一级教师职务。