国开人力资源管理网上形考四
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《人力资源管理案例选读》形考任务4问题1. 海底捞在员工激励上有哪些创新点?(第七章)答:海底捞老板张勇,做麻辣烫起家,从2004年开启自己的商业帝国。
海底捞现象,卖的不仅是口味,更是服务。
海底捞除了服务神话之外,还有他一系列的标准化的汤料工厂外,老板张勇认为“人是海底捞的生意基石”海底捞之所以能在餐饮界立足于不败之地,全在于他拥有一个强大的管理团队和一流的服务人员。
薪金和福利:把员工当家人相对于其他的餐饮业外,海底捞给予员工的薪金和福利无疑是最高的,其工作质量和产出也比其他餐饮企业多得多。
海底捞的服务是取胜关键。
如何让顾客感动舒服和开心,从心理学上讲,只有当一个人真正感到幸福时,他才能将幸福的感觉传递给他人。
也就是说,要让顾客开心,就先要让服务员开心。
张勇:“我觉得人心都是肉长的,你对人家好,人家也就对你好,只要想办法让员工把公司当成家,员工就会把心放在顾客身上。
”要让员工把海底捞当成自己家去维护,首先要做到的就是把员工当成家里人。
海底捞薪金福利的丰厚程度是餐饮行业中最好的,另一方面,在福利提供上,海底捞尽量做到让员工感到贴心、温暖、感受到家里才能感受到的爱。
问题2. 阿里巴巴处于企业内部不同层级上的员工应该采用不同的绩效考评方式和标准吗?(第八章)答:客户第一——客户是衣食父母尊重他人,随时随地维护里巴巴形象微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意具有超前服务意识,防患于未然团队合作——共享共担,平凡人做非凡事积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围拥抱变化——迎接变化,勇于创新适应公司的日常变化,不抱怨面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路创造变化,并带来绩效突破性地提高诚信——诚实正直,言行坦荡诚实正直,表里如一通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止激情——乐观向上,永不放弃喜欢自己的工作,认同里巴巴企业文化热爱里巴巴,顾全大局,不计较个人得失以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求敬业——专业执着,精益求精今天的事不推到明天,上时间只做与工作有关的事情;遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事名字的来历:里巴巴大盗的故事,芝麻开门,像征着无限的财富。
国开人力资源管理网上形考四集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]第四次作业注意答案的顺序可能不一定一样,正确答案是红颜色的一.判断正误(正确的在题前的括号中划√,错误的划×,每小题1分,共10分)题目1以人性为核心的人本管理包括企业人.环境.文化.价值观四个方面。
(×)题目2现代人力资源管理是人力资源获取.整合.保持激励.控制调整及开发的过程。
(∨)题目3在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
(∨)题目4工作分析的结果是职务说明书。
(∨)题目5“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。
(∨)题目6定额与定员不相关。
(×)题目7通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
(∨)题目8培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质都是一致的。
(×)题目9榜样的影响是社会学习理论的核心。
(∨)题目10员工薪酬就是指发给员工的工资。
(×)二.单项选择题(每小题1分,共10分)题目11以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的(A)A.经济人B.自我实现人C.社会人D.复杂人题目12人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(A )。
A.观念上B.工作方法上C.工作程序上D.内容上题目13“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么(B )A.工具B.资源C.物体D.成本题目14与员工同甘共苦.同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容(B )A.以激励为主要方式B.培育和发挥团队精神C.人的管理第一D.积极开发人力资源题目15影响招聘的内部因素是(D)。
A.法律的监控B.劳动力市场条件C.国家宏观调控D.企事业组织形象题目16甑选程序中不包括的是(C)。
题目1.以人性为核心的人本管理包括企业人.环境.文化.价值观四个方面。
对错【答案】:对题目2.现代人力资源管理是人力资源获取.整合.保持激励.控制调整及开发的过程。
对错【答案】:对题目3.在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
对错【答案】:对题目4.工作分析的结果是职务说明书。
对错【答案】:对题目5.“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。
对错【答案】:对题目6.定额与定员不相关。
对错【答案】:错题目7.通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
对错【答案】:对题目8.培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质都完全一致。
对错【答案】:错题目9.榜样的影响是社会学习理论的核心。
对错【答案】:对题目10.员工薪酬就是指发给员工的工资。
对错【答案】:错题目11.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()A. 经济人B. 复杂人C. 社会人D. 自我实现人【答案】:经济人题目12.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在()。
A. 观念上B. 工作方法上C. 内容上D. 工作程序上【答案】:观念上题目13.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()A. 物体B. 工具C. 成本D. 资源【答案】:资源题目14.与员工同甘共苦.同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?()A. 以激励为主要方式B. 人的管理第一C. 积极开发人力资源D. 培育和发挥团队精神【答案】:培育和发挥团队精神题目15.影响招聘的内部因素是()。
A. 劳动力市场条件B. 法律的监控C. 国家宏观调控D. 企事业组织形象【答案】:企事业组织形象题目16.甑选程序中不包括的是()。
A. 职位安排B. 填写申请表C. 公文处理D. 寻找候选人【答案】:职位安排题目17.下列方法中不属于考评指标量化的方法是()。
形考任务4:撰写课程学习总结(第1-9章,权重25%,需辅导教师评阅)考核发布时间:需要学生在完成全部教学任务之后完成此次阶段性考核。
考核发布时间是在第十四周初。
考核完成时间:第十六周末考核内容:结合所学公共部门人力资源管理理论,自拟题目写一篇课程学习总结。
考核形式及要求:撰写一篇字数不低于1500字的课程学习总结。
教师根据学生的撰写情况给予评分。
人力资源管理理论学习总结本学期开设了公共部门人力资源管理这门课程,因为我从事人力资源工作,所以相较于其他课程来说,我对这门课程非常重视。
现在的工作中会遇到很多人力资源专业方面的知识,但以往在理论方面欠缺很多,通过本学期的学习,为日后工作效率与质量的提升奠定一定的基础。
一、人力资源管理历史背景及发展方面从管理目的角度看;人力资源管理大致经历工作中心、人员中心、人员工作互动等三个阶段;从管理内容角度看:大致经历了现场事物管理、档案业务管理、指导协调管理三个阶段;从管理方式方法等技术角度看:人力资源管理大致经历了非独立的综合阶段、专业的技术化管理阶段、专业的人性化管理阶段、专业的综合化管理阶段等四个阶段;从管理历史发展角度看:人力资源管理大致经历了经验任务管理、科学人事管理、现代人力资源管理三个阶段。
二、人力资源规划与预测:所有的管理职能中,人力资源规划最具战略性和主动性。
科学技术瞬息万变,而竞争环境也变化莫测。
这不仅使得人力资源预测变得越来越困难,同时也变得越来越紧迫。
人力资源管理部门须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测,保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才,进而保证实现组织的战略目标。
三、公共部门人力资源培训与开发:在人力资源管理中,培训和开发是经常联系在一起使用的两个概念,二者在内涵上有一些差别。
但其实质是一致的。
培训强调的是帮助对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好地完成现在所承担的工作。
开发则是指一种长期的培训,它强调的是鉴于以后工作对员工将提出更高的要求而对员工进行的一种面向未来的人力资源投资活动。
国开电大人力资源管理形考任务四答案人力资源管理是一个关于组织与人力资源之间的管理问题的学科。
它主要研究和应用关于人力资源的知识和技术,以实现组织目标与人力资源之间的协调。
在国开电大人力资源管理形考任务四中,我们需要解答有关人力资源管理的一些问题。
通过深入分析和研究,我整理了以下答案。
首先,人力资源管理的基本任务之一是招聘和选择优秀的员工。
招聘和选择决策对于组织的长期发展具有重大影响,因此需要仔细制定招聘计划和策略。
一个成功的招聘过程需要考虑到组织的需求和目标,并根据这些因素制定招聘计划。
招聘和选择的目标是找到具备所需技能、能力和经验的候选人,并通过面试和评估等方法找到最佳人选。
其次,人力资源管理任务中的一个重要方面是员工培训和发展。
员工培训有助于提升员工的技能水平和工作能力,从而使其更好地适应组织的需求。
培训和发展计划的关键是根据员工的需求和组织战略来制定。
其中包括员工的技术培训、职业生涯规划和个人发展等。
通过提供培训和发展机会,组织可以提高员工的工作满意度和绩效,从而实现组织目标的实现。
此外,绩效管理也是人力资源管理中不可忽视的任务之一。
绩效管理是通过设定目标、评估绩效和提供反馈,对员工的工作表现进行监测和改进的过程。
一个有效的绩效管理系统可以帮助组织提高员工的工作表现,激励员工的积极性和创造力,并确保员工的工作与组织的目标保持一致。
通过定期的绩效评估和反馈,组织可以了解员工的优点和不足,并提供相应的培训和发展机会。
此外,员工福利和激励也是人力资源管理中的重要任务。
员工福利是指组织为员工提供的各种福利和福利计划,例如医疗保险、退休金、假期等。
激励措施旨在激励员工的工作表现和积极性,并提高他们的工作满意度和忠诚度。
一个成功的福利和激励计划可以帮助组织留住人才,提高员工的工作表现,并增加组织的竞争力。
最后,人力资源管理还涉及到员工关系和劳动关系管理。
员工关系是指组织内外与员工相关的各种关系,例如员工与管理层之间的关系、员工之间的关系以及员工与工会之间的关系。
一.判断正误(正确的在题前的括号中划√,错误的划×,每小题1分,共10分)题目1不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干以人性为核心的人本管理包括企业人.环境.文化.价值观四个方面。
选择一项:对错题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干现代人力资源管理是人力资源获取.整合.保持激励.控制调整及开发的过程。
选择一项:对错题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
选择一项:对错题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干工作分析的结果是职务说明书。
选择一项:对错题目5正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。
选择一项:对题目6正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干定额与定员不相关。
选择一项:对错题目7正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
选择一项:对错题目8正确获得1.00分中的1.00分标记题目培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质都完全一致。
选择一项:对错题目9正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干榜样的影响是社会学习理论的核心。
选择一项:对错题目10正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干员工薪酬就是指发给员工的工资。
选择一项:对标记题目信息文本二.单项选择题(每小题1分,共10分)题目11正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()选择一项:A. 社会人B. 经济人C. 自我实现人D. 复杂人题目12正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干人力资源管理与人事管理的关键区别体现在()。
选择一项:A. 观念上C. 工作方法上D. 内容上题目13正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。
2023秋期国开电大专科《人力资源管理》在线形考形考任务一至四试题及答案说明:资料整理于2023年10月。
形考任务一试题及答案一、单项选择1.具有内耗性特征的资源是()。
A.矿产资源B.人力资源C.自然资源D.机器设备[答案]B2.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为()。
A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源[答案]C3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?()A.10周岁B.16周岁C.20周岁D.26周岁[答案]B4.通过对人力资源的开发和配置,消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。
这是指人力资源的什么特性?()A.智力性B.时效性C.可控性D.再生性[答案]D5.人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。
这是人力资源的那一特点()A.社会性B.内耗行C.可开发性D.再生性[答案]A6.某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有()的特点。
A.能动性B.再生性C.可控性D.变化性与不稳定性[答案]D7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。
A.观念上B.内容上C.工作程序上D.流程上[答案]A8.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()A.资源B.成本C.工具D.物体[答案]A9.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()。
A.社会人B.自我实现人C.经济人D.复杂人[答案]C10.结构规划的目的是要()。
A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍B.制定直接落地的执行性计划C.确定各级人力资资源数量D.确定各职类职种人员配比关系或比例[答案]A11.由于组织规模扩大,原有人员的退休、离职,组织中经常会出现新的或空缺的职位,这就需要组织制定()。
第四次作业注意答案的顺序可能不一定一样,正确答案是红颜色的一.判断正误(正确的在题前的括号中划√,错误的划×,每小题1分,共10分)?题目1以人性为核心的人本管理包括企业人.环境.文化.价值观四个方面。
(×)题目2现代人力资源管理是人力资源获取.整合.保持激励.控制调整及开发的过程。
(∨)题目3在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
(∨)题目4工作分析的结果是职务说明书。
(∨)题目5“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。
(∨)题目6定额与定员不相关。
(×)题目7通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
(∨)题目8培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质都是一致的。
(×)题目9榜样的影响是社会学习理论的核心。
(∨)题目10员工薪酬就是指发给员工的工资。
(×)二.单项选择题(每小题1分,共10分)?题目11以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(A)A.?经济人B.?自我实现人C.?社会人D.?复杂人题目12人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(A )。
A.?观念上B.?工作方法上C.?工作程序上D.?内容上题目13“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?(B )A.?工具B.?资源C.?物体D.?成本题目14与员工同甘共苦.同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(B )A.?以激励为主要方式B.?培育和发挥团队精神C.?人的管理第一D.?积极开发人力资源题目15影响招聘的内部因素是(D)。
A.?法律的监控B.?劳动力市场条件C.?国家宏观调控D.?企事业组织形象题目16甑选程序中不包括的是(C)。
A.?寻找候选人B.?填写申请表C.?职位安排D.?公文处理题目17下列方法中不属于考评指标量化的方法是(A)。
第四次作业注意答案的顺序可能不一定一样,正确答案是红颜色的一.判断正误(正确的在题前的括号中划√,错误的划×,每小题1分,共10分)题目1以人性为核心的人本管理包括企业人.环境.文化.价值观四个方面。
(×)题目2现代人力资源管理是人力资源获取.整合.保持激励.控制调整及开发的过程。
(∨)题目3在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
(∨)题目4工作分析的结果是职务说明书。
(∨)题目5“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。
(∨)题目6定额与定员不相关。
(×)题目7通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
(∨)题目8培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质都是一致的。
(×) 题目9榜样的影响是社会学习理论的核心。
(∨)题目10员工薪酬就是指发给员工的工资。
(×)二.单项选择题(每小题1分,共10分)题目11以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(A)A. 经济人B. 自我实现人C. 社会人D. 复杂人题目12人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(A )。
A. 观念上B. 工作方法上C. 工作程序上D. 内容上题目13“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?(B )A. 工具B. 资源C. 物体D. 成本题目14与员工同甘共苦.同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(B )A. 以激励为主要方式B. 培育和发挥团队精神C. 人的管理第一D. 积极开发人力资源题目15影响招聘的内部因素是(D)。
A. 法律的监控B. 劳动力市场条件C. 国家宏观调控D. 企事业组织形象题目16甑选程序中不包括的是(C)。
A. 寻找候选人B. 填写申请表C. 职位安排D. 公文处理题目17下列方法中不属于考评指标量化的方法是(A)。
A. 标度划分B. 赋分C. 加权D. 计分题目18为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(D)。
A. 浮动工资B. 岗位工资C. 结构工资D. 奖金题目19我国的社会保险制度体系主要包括(C ).医疗保险.失业保险.工伤保险.生育保险等内容。
A. 就业保险B. 生活保障C. 养老保险D. 健康保险题目20中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)(A)。
A. 管生产必须管安全B. 安全必须靠员工自己管C. 只管安全不管生产D. 只管生产不管安全三.多项选择题(每小题2分,共20分)题目21为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论?(BCE)A. 社会人假设B. 行为科学C. 人际(群)关系学D. 经济人假设E. 以人为本理论题目22关于人力资源的解释有三种代表性观点,即:(ACE)。
A. 成年人观B. 激励观C. 人员素质观D. 成本观E. 在岗人员观题目23人力资源管理软件人性化设计的特点主要有:界面友好和(ACD )。
A. 一看就懂B. 人际匹配C. 程序流畅D. 操作简便题目24人事管理人员的职责之一是进行工资调查。
这一职责由下列任务所组成(ADEF)。
A. 把调查结果反馈给调查对象B. 召开专家讨论鉴定会C. 请领导签署意见D. 设计调查问卷E. 把问卷发给调查对象F. 将结果表格化并加以解释题目25问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节,一般包括哪几个问题(ABCE )。
A. 为什么要做?B. 该环节是否真的必要?C. 应该做什么?D. 在什么地方做这项活动?E. 实际做了什么?题目26招聘策略包括哪些内容?(ABCDEF)A. 招聘的评价和招聘的扫尾工作安排B. 招聘地点的选择C. 招聘宣传战略D. 招聘推销战略E. 招聘渠道或者方法的选择F. 招聘时间的确定题目27人们在长期的人力资源招聘工作实践中,发展了许多种实用的甄选方法,它们是(ABCDEF)。
A. 笔迹学法B. 背景检验法C. 评价中心法D. 个人信息法E. 测验法F. 面试法题目28下面各种方法有哪些是培训能用到的?(ABCDEF )A. 远程教学法B. 游戏和模拟工具训练法C. 讲授法D. 观摩E. 实习F. 角色扮演法题目29按考评主体划分,可把员工考评的类型划分哪些种类?(ABCDEF)A. 他人考评B. 同级考试C. 群体考评D. 个人考评E. 下级考评F. 自我考评题目30职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化,因此可以将一个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段?(ABCDEF )A. 成长阶段B. 探索阶段C. 确立阶段D. 下降阶段E. 维持阶段四、案例选择题(30分)阿莫可公司的职业管理系统阿莫可公司(Amoco)是设在芝加哥的一家石油公司。
公司经理知道保持职业通道完全畅通的重要性,因此,他们关心才能通道就如同关心石油通道一样。
当公司在战略.结构和技术上发生了变化时,阿莫可公司的员工可以迅速地调整以适应新技能的需要。
为了确保成功,还需要仔细地对个人才能和企业需要之间的矛盾进行有效地平衡。
H.劳伦斯主席的“Larry”漂洗工计划使公司获得重生,其中一部分内容是,它将一个工作小组集中在一起,共同设计职业管理系统。
这个工作小组包括高层经理人员(得到了人力资源部门的大力支持);另外,工作小组的每一个成员要对他或她将与之合作的员工进行一次人员“咨询会”。
通过职业管理系统的设计,500多个来自阿莫可公司各个阶层的员工形成了一种合伙关系。
阿莫可的职业管理系统(Amoco's Career Management System, ACM)化了两年半的时间才形成。
它有四个关键的组成部分:(1)教育;(2)评估;(3)发展;(4)结果。
教育是由每一个企业的高层管理组通过召开动员大会而发起的,并要求所有员工出席。
接着,就是一个称之为“开发ACM”的半天自愿教育计划。
ACM的第二个组成部分是评估,它是通过培训会议完成的。
在这个会议上,要分析员工与公司目标有关的技能。
员工可以在两个评估小组之间进行选择:一个主要集中在当前的技能上,另一个称为最大化职业选择,主要集中在未来的职业计划和工作丰富上。
在这两个工作小组中,管理者和员工一起工作,共同识别与他们职业目标相关的优势和劣势。
发展是ACM的第三个组成部分。
在员工和他们的管理者之间要进行职业讨论。
员工要将完成的个人发展计划带到会议上来,同时管理者也要带来一个表述清晰的团对发展计划。
用这种方法可以使员工和管理者共同为职业发展作出贡献。
最后,ACM要将能够测量的企业结果有机地联系在一起。
由于ACM的目标是将员工的能力和组织的目标结合在一起,所以要根据对小组和组织所作出贡献的大小对其结果进行测量。
阿莫可公司不断从AMC系统中获得有用的知识。
经理们认为,以下几点对AMC的实施是非常关键的:(1)为了获得来自高层管理者的支持,职业发展必须依靠于企业的战略。
(2)必须允许个人改造计划,而不是试图强制实行一个“适合于人人”的方法。
(3)至少应该将沟通看得与设计和完善一样重要。
(4)职业管理必须同其他人力资源的实际操作联系在一起,如招聘和培训,以形成强化组织和个人目标的协同作用。
(5)这个系统的最终目标——让人们思考如何使自己能够一直保持长期突出的状态,而不仅仅只是短期得到提升。
围绕着职业管理的公司文化已通过ACM得到了增强。
阿莫可公司的员工正在担负起他们的职业责任来,并且公司有了这样一个通道,使得人们可以将正确的能力在正确的时间上用在正确的岗位上。
请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:题目31你如何评价阿莫可公司的职业管理系统?(ABC )A. 阿莫可公司对职工生涯管理的认识非常深刻B. 该系统特别重视与员工的沟通,体现了公司的人本管理思想C. 阿莫可公司的职业管理系统是一个非常优秀的企业管理系统D. 阿莫可公司的职业管理系统浪费了大量的人力.物力.财力题目32阿莫可的职业管理系统中的一个关键的组成部分“教育”可以理解为(A)。
A. 使员工理解职业管理的重要性,并积极参与B. 对员工进行基本知识的培训C. 对员工进行工作责任心的培训D. 对员工进行专业技能的培训题目33如果需要阿莫可公司的职业管理系统作进一步的改进,你可以提供什么样的建议?(AD )。
A. 针对处于职业生涯不同时期的员工分别进行不同的管理B. 让员工自己进行职业生涯管理即可,公司不必参与C. 无需做任何改进D. 针对不同类型的员工制定不同的职业生涯管理方案五、案例分析与问答(30分)题目34一名退休人员返聘后因工死亡待遇的争议案例简介:死者梁某原在深圳市某设计院任高级工程师,1994年7月退休,同年9月由该设计院返聘继续工作,她的丈夫还是该设计院的副总工程师。
当时她同设计院双方约定,梁某如因工致残.死亡,按正式员工的待遇处理。
当月梁某因公到广州出差,遇车祸死亡。
经该设计院.设计院主管单位某总公司以及死者的亲属与交通肇事者交涉,肇事者赔偿梁某亲属10.6万元。
该设计院及其主管单位共同对梁某的死亡待遇作出如下处理:第一,让梁某的长女曹某到市社会保险管理局按退休员工死亡的保险标准领取抚恤金4338元,丧葬补助费2037元;第二,垫付治丧期间梁某亲属的机票费.治丧费10091.6元;第三,给梁某亲属补助12000元,并扣除已垫付的机票费.治丧费,实付其亲属补助2000元。
曹某对此处理不服,向当地劳动争议仲裁机构提出申诉请求:第一,梁某的死亡应按因工死亡处理,用人单位应补差(现待遇与因工死亡待遇之差);第二,根据深圳市有关工伤保险的规定,梁某的直系亲属包括其父母亲(父亲住香港.母亲侨居美国).子女(最小的次女已满18周岁)。
这些人应享受抚养生活补助费。
仲裁结果:1.该设计院补发申诉人的抚恤金.丧葬费差额11000元,差额一年期利息1000元;2.该设计院主管单位——某总公司负连带责任;3.驳回申诉人抚养梁某父亲.母亲.次女的申诉请求;4.仲裁费490元,申诉人承担190元,被诉人承担300元。
问题: 1.案例中申诉人的申诉和仲裁机构的裁决是否合理?请用劳动保障的有关理论分析。
2.如果你是仲裁员,你认为应该如何裁决?3.你是怎样理解保障管理的?你对中国员工的保障管理制度的改革有何建议?参考答案:问题1:答:梁某显然是在工作中因遭受意外车祸而造成的死亡是的其丧失了生命,因而可以从企业得到必要的物质补偿,这种补偿一般以现金的形式体现,这种因从伤残可以参照“比照工伤类”的因工死亡认定。