万达广场可行性研究报告
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万达集团成都万达广场项目可行性研究报告摘要总投资:133885万元销售收入:68490万元年租金收入:10479万元开发周期:3年(其中项目开工至项目竣工:2年)目录第1章项目概况及公司介绍 (1)第2章市场调查分析 (4)第3章经济技术指标 0第4章开发建设进度计划 (3)第5章投资估算及效益分析 (4)第6章风险分析 (13)第7章综述 (17)附件:附件一关于锦江区‚万达商业广场‛项目备忘录附件二商业租赁确认函附件三规划设计方案附件四关于成都万达广场项目相关问题的调研成果第1章项目概况及公司介绍1.1 项目概况宗地位臵:该地块位于成都市锦江区,是规划中的区域商业中心,地块四至范围:北至二环路东五段,南至新规划道路,东至锦华路,西至老成仁路。
经济技术指标:用地面积77788平方米,总建筑面积326140平方米,容积率3.74,覆盖率49.98%,建筑限高150米。
地块所在位臵示意图宗地现状鸟瞰照片土地状况:项目用地位于二环路与新成仁路交汇处西南角,包括A、B、C三地块。
其中A地块面积约105亩,曾由锦江区政府协议出让给国内一家建材商并全部拆迁完毕,但因国家政策调整,该协议未继续履行。
后经成都市政府相关部门研究决定:由于A地块属历史遗留问题,确定不再协议而采用挂牌方式出让。
现在,A地块产权属锦江区且已全部是净地,B、C地块属川云商贸公司且C地块为净地。
锦江区政府要求A、B、C三地块统一规划,整体开发,同时希望我司在该地块上开发建设商业广场。
,锦江区已与我司签订备忘录,一旦我司摘牌成功,锦江区政府承诺将全力支持我司项目的开发建设。
目前,A、B、c三地块整合已快完成,拟定于2005年11月整体挂牌,摘牌后政府将净地(五通一平)交付。
1.2 大连万达集团介绍大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。
经过十七年的发展,万达集团已形成以住宅地产、商业房地产、电影院线、高星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团,集团总资产约200亿元。
第一章总论1、项目背景福清市“十一五”规划提出,“十一五”期间,围绕海峡西岸经济区“延伸两翼、对接两洲,拓展一线、两岸三地,纵深推进、连片发展,和谐平安、服务全局”的基本态势,按照产业做强、规模做大、功能做优、环境做美的要求,调整优化城市经济结构,改善城市基础设施和人居环境,完善城市功能和凸显城市特色,提升城市品位和综合竞争力,形成以中心城市为核心、次中心城市为支撑、周边卫星城镇为基础的海峡西岸省会中心城市群,发挥省会中心城市的重心作用,增强服务全省的带头示范效应,推动发展壮大闽东北一翼,成为海峡西岸经济区的重要增长极,促进与长江三角洲、珠江三角洲紧密对接,向内陆腹地纵深推进,实现互动联动、共同发展。
福清市牢牢把握中央支持海峡西岸经济发展和海峡两岸关系出现新变化的机遇,发挥省会中心城市在服务海峡西岸经济区发展大局和祖国统一大业的领头作用,以“五缘”促“六求”,拓展榕台经贸交流领域。
福清市近年来经济发展速度很快,2009年福清市生产总值达2524.28亿元,同比增长13.1%。
全社会固定资产投资完成额达1646.72亿元,同比增长31.5%。
社会消费品零售总额达1335.79亿元,同比增长20.5%。
人均可支配收入达20289元,同比增长12.8%。
万达集团抓住福清社会经济快速发展的有利时机,再次进军福清市场,建设福清龙山规模最大、档次最高、业态最丰富的城市综合体项目—福清龙山万达广场。
福清龙山万达广场项目位于福清市龙山区金山片区,占地面积64.4公顷,汇集大型购物中心、酒店式公寓、高档写字楼、SOHO办公楼、时尚休闲娱乐商业步行街,融商业、商务、居住、休闲于一体,引入国内外知名商家和品牌,创造商业价值、投资价值的最大化。
2、项目概况◆项目名称:福清龙山万达广场项目◆项目地址:位于福清市龙山区金山片区,地处金山板块主干道浦上大道与次干道金州路交汇处,和城市核心区一江之隔,属于福清居住新区。
◆总用地面积:12.63万平方米。
(4篇)万达广场的调研报告调研报告:万达广场报告一:万达广场的地理位置与规模我们对位于某市市中心的万达广场进行了规模与地理位置的调研。
万达广场位于该市最繁华的商业区,紧邻地铁站,交通便利。
广场总建筑面积约10万平方米,拥有数个塔楼及商业街,包含各种类型的商铺、餐饮、娱乐场所等。
万达广场规模庞大,是该市最大的商业综合体之一。
报告二:万达广场的商业形态与租户结构在对万达广场的调研中我们了解到,广场的商业形态多样,包括品牌商店、百货超市、餐饮娱乐等多种业态。
在租户结构方面,万达广场吸引了众多国内外知名品牌的入驻,如星巴克、优衣库等,同时也有一些当地特色商户。
商户的经营状况良好,广场整体运营也比较稳定。
报告三:万达广场的消费者群体与消费特点通过面对面的调查及问卷调查,我们统计了万达广场的消费者群体及其消费特点。
调研结果显示,广场的消费者主要为年轻人和家庭,其中白领占比较高。
他们来广场主要是购物、娱乐和就餐。
消费者普遍对万达广场的品牌和服务比较信赖,他们注重购物环境的舒适性和商品的品质。
报告四:万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析,我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。
首先,地理位置优越,人流量较大,具备吸引消费者的条件。
其次,广场内租户结构多样,吸引了多样化的消费者群体。
最后,万达广场在品牌和服务上的稳定表现,也是其未来发展的保障。
因此,我们认为万达广场有望继续保持良好的运营状态,并能够进一步发展壮大。
报告四:万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析,我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。
以下是对该广场未来发展的进一步探讨:1. 增加购物体验的多样性:随着消费者对购物体验的需求不断提升,万达广场可以进一步增加多样的购物体验。
例如引进更多的特色商铺与娱乐设施,为消费者提供更丰富的选择。
在商业街区域,可以创造一个集购物、娱乐、休闲为一体的街区,吸引更多的游客前来消费。
万达广场项目可行性研究报告第一章总论1、项目背景某某因车而建,因车而兴,她既是“东风车”的故乡,号称“东方底特律”的汽车城,也是一座灵山秀水环抱、四季景色宜人的生态园林城。
某某具有悠久的历史和灿烂的文化,是中华民族的重要发祥地。
现今的城区,于清朝因人们在百二河和犟河拦河筑坝十处以便灌溉,由此得名某某。
这里是道教和“武当拳”的发祥地,武当山古建筑群被联合国列入世界文化遗产名录。
随着国家西部大开发战略的实施,某某市经济方面得到了较大的发展,尤其是近年来,某某市对外开放的力度不断加大,城市基础设施建设突飞猛进,供水、供电、供暖设施的综合配套服务能力居全国先进水平。
某某市工业经济发展速度在全省16 个市州及省辖市中上升为第四位。
居民可支配收入逐年增加,消费能力逐年提高,某某还被评为宜居住城市。
综上所述,某某的经济已驶入良性发展快车道。
经济的发展,必须带来商业的繁荣,再加上某某市近年来加大了旅游资源的开发,根据市场调查,某某市作为新的旅游城市依托“一江两山”(即长江三峡、武当山、神农架)黄金旅游线形成的巨大市场,不少游客会在某某作一定时间的停留,每年 4 月至10 月是旅游高峰期,大量的过境旅客也形成了不可低估的现实市场和巨大的潜在市场,给商业的经营带来了较大的商机。
随着国际知名零售企业进入中国,为国内零售百货业带来了新鲜气息,丰富了零售市场的内容,一个明显的结果就是中国的现代百货店将继续走大型化与综合化的发展道路,而且差异化、个性化追求将催生大型化与综合化百货店的发展步伐。
某某市作为地处鄂、渝、豫、陕四省交界的重点地级市,是这一区域内的中心城市,又是全省旅游黄金圈上一个重要支点。
随着旅游业的不断发展和完善,某某将成为全省最为重要的旅游城市,这对商业也提出了更高的要求,然而,某某市目前还没有一个真正意义上能够满足消费者需求与区域性中心城市相适应的现代化购物中心,从而影响了我市宜居宜商城市的形象,为了改变这一现状,新建某某万达广场,对提升城市形象和商品流通的档次,将会发挥重要的积极作用。
一、总论1、项目建设背景进入20世纪90年代以来,中国的零售业经历了深刻的变革,由原来的偏重数量扩张转向以经营结构调整为重点,带动质量、效益和规模全面增长的发展策略。
连锁经营方式的成功导入,加速扩大了国内零售市场的容量,社会商品零售总额连续多年保持了10%以上的增长速度,中国的零售市场已经成为世界上发展速度最快、潜力最大的市场。
正是由于这个原因,众多的跨国零售集团纷纷进入中国市场,以期在这个最具发展潜力的市场上占有一席之地。
地处北疆的中心城市哈尔滨,在国内零售业进一步开放的形势下,已注定无法在新旧零售业态的更替中独善其身,唯有以发展求生存。
目前仅在哈尔滨市区,就拥有三百多万人口的消费市场,而且东北人消费的大手笔无不令国内外的零售巨子垂涎。
该项目就是在这样的背景下,由中国房地产行业的龙头企业——大连万达集团股份有限公司与哈尔滨市政府共同运作的,该项目将向哈尔滨市引进美国沃尔玛和华纳影城等跨国企业,这对促进哈尔滨市商业的国际化和现代化具有重要意义。
2、项目概况●项目名称:哈尔滨万达商业广场●项目地址:该项目位于哈尔滨市中央大街,东起中央大街,西至友联宾馆与规划路,南起友谊路,北至沿江路。
●占地面积:47071平方米其中:地上建筑面积107378平方米,地下建筑面积33113平方米●建筑物占地面积:24773平方米●总建筑面积:140491平方米●容积率:2.28●覆盖率:53%●建设内容:购物广场、家饰家具广场、影城及书城等●投资与收益概况该项目总投资74663.86万元,其中,建设投资73279.47万元,建设期利息为1284.39万元,流动资金100万元。
主要技术经济指标如下表所示:3、开发商概况●名称:大连万达集团股份有限公司●法定地址:大连市中山区解放街9号万达大厦●法人代表:王健林●注册资本:1.2亿元●经营概况大连万达集团股份有限公司成立于1988年,1992年改制为股份制企业,是东北首批股份制试点企业之一。
万达可行性研究报告一、项目背景万达集团是中国最大的商业地产运营企业,拥有集团化经营的商业模式,主要业务包括商业地产开发、物业管理、酒店管理、文化旅游、网络科技等多个领域。
随着中国市场经济的不断发展,万达集团通过多年的积累和发展,已经成为了中国商业地产行业的领军企业之一。
作为中国商业地产行业的龙头企业,万达集团一直积极转型升级,不断拓展业务领域,加大投资力度,加速产业升级和转型。
在这样的背景下,本报告旨在对万达集团的可行性进行深入研究和分析,为其未来的发展提供参考。
二、项目概述项目名称:万达集团可行性研究项目主要内容:本次可行性研究主要包括市场环境分析、产业发展趋势分析、企业自身实力分析、投资风险分析和可行性分析等内容。
三、市场环境分析1. 国内外经济环境:当前,全球各国的经济发展都面临着明显的下行压力,受制于国际局势、贸易摩擦等因素的影响,中国经济增速也呈现出了一定的波动。
但总体来看,中国经济仍具有较强的韧性和潜力,未来发展空间广阔。
2. 商业地产市场:随着城市化进程不断加快,商业地产市场需求持续增长,尤其是商务、文化、娱乐等综合性商业地产项目的需求增长较快。
万达集团作为商业地产行业的龙头企业,拥有丰富的开发经验和优质的项目资源,有望在市场竞争中占据一席之地。
四、产业发展趋势分析1. 商业地产:商业地产项目的发展趋势主要包括城市综合体、商业中心、购物中心等综合性商业地产项目,在满足日常消费和生活需求的同时,还能够提供休闲娱乐、文化艺术等多种服务,满足消费者多样化的需求。
2. 文化旅游:文化旅游产业正成为中国经济发展的新动能,万达集团在文化旅游领域布局较为广泛,如世界文化遗产旅游项目、主题公园等,将成为未来的发展重点。
五、企业自身实力分析1. 资金实力:万达集团拥有雄厚的资金实力,稳健的融资途径和规范的财务管理体系,有能力支持各项投资项目的开发和运营。
2. 技术研发:万达集团在商业地产、文化旅游等领域进行技术创新和研发投入较为充分,拥有一支专业化、高素质的研发团队,具备自主创新能力。
万达可行性研究报告项目名称:万达可行性研究报告1. 引言万达集团是中国最大的地产开发商之一,目前业务涉及商业地产、文化旅游、金融投资等领域。
本报告旨在对万达集团进行可行性研究,评估其在当前经济环境下的发展前景及风险。
2. 研究背景万达集团在过去几年中取得了快速的发展,但随着中国经济增速放缓,地产市场出现调整,以及互联网冲击传统商业模式,万达面临着一系列的挑战。
本研究将重点分析万达集团的经营模式、目标市场、战略规划以及未来发展方向。
3. 研究方法本研究采用文献研究和数据分析相结合的方法,通过搜集相关的商业报告、行业研究以及万达集团的财务数据和业绩报告,对万达集团进行全面的分析和评估。
4. 经营模式分析4.1 商业地产业务:评估万达在商业地产领域的竞争优势和市场地位。
4.2 文化旅游业务:分析万达集团在文化旅游领域的投资策略和发展潜力。
4.3 金融投资业务:评估万达在金融投资领域的盈利模式和风险控制能力。
5. 目标市场分析5.1 国内市场:分析中国商业地产市场和文化旅游市场的发展前景和竞争格局。
5.2 国际市场:探讨万达集团进军国际市场的机会和挑战。
6. 战略规划分析6.1 万达集团的发展战略:分析万达集团的战略规划和未来发展方向。
6.2 战略合作伙伴关系:评估万达集团与其他企业合作的效果和前景。
7. 风险评估7.1 宏观经济风险:分析中国宏观经济形势对万达集团的影响。
7.2 行业风险:评估商业地产和文化旅游行业的竞争风险和市场前景。
7.3 内部风险:分析万达集团的内部风险和管理措施。
8. 结论和建议根据对万达集团的可行性研究,综合考虑其经营模式分析、目标市场分析、战略规划分析和风险评估结果,给出结论和建议,以指导万达集团的未来发展。
以上为万达可行性研究报告的简要内容,具体报告应包括更加详细的分析和评估内容。
报告的重点是对万达集团的经营模式、市场分析、战略规划和风险评估等方面进行全面的分析和评估,以为万达集团的未来发展提供决策依据。
万达广场调研报告
经过调研,我们对万达广场进行了全面的分析和评估。
以下是对万达广场的调研报告:
1. 市场概述
在这一部分,我们将介绍万达广场所处的市场背景和概况,
包括经济环境、竞争对手情况和消费者需求。
2. 位置优势
我们将分析万达广场的地理位置优势,包括周边交通便利性、人口密度和商业配套设施等因素。
3. 租户组合
在这一部分,我们将详细介绍万达广场的租户组合,包括主
要品牌、租户类型和业态结构等。
4. 消费者洞察
我们将通过消费者调查和分析,了解万达广场的目标消费群体、消费习惯和购物偏好等。
5. 运营情况
在这一部分,我们将评估万达广场的运营情况,包括客流量、租金收入、销售额和运营成本等指标。
6. 管理力量
我们将分析万达广场的管理团队和管理措施,评估其运营和
发展能力。
7. 竞争对手分析
在这一部分,我们将研究万达广场的竞争对手,包括同区域
内的其他商业中心和购物中心。
8. SWOT分析
我们将进行万达广场的SWOT分析,评估其优势、劣势、
机会和威胁。
9. 建议和展望
最后,我们将提出关于万达广场发展的建议和展望,包括优
化租户组合、改进市场营销策略和提升客户体验等方面的建议。
以上是针对万达广场的调研报告,内容详实且无重复标题。
目录第一章总论 (1)1、项目背景 (1)2、项目概况 (2)3、开发商概况 (2)4、编制依据与研究范围 (4)第二章项目市场分析 (5)1、宏观环境分析 (5)2、项目SWOT分析 (27)3、项目营销策略分析 (28)第三章建设条件分析 (30)1、项目地址 (30)2、气候条件 (30)3、外部配套条件 (30)第四章项目的建设内容和规模 (31)第五章工程设计 (33)1、建筑设计 (33)2、结构设计 (35)3、无障碍设计 (36)第六章公用工程 (37)1、给排水系统 (37)2、空调通风工程 (39)3、强电工程 (40)4、弱电和智能化设计工程 (43)5、防雷 (44)6、燃气工程 (44)第七章环境保护 (44)1、项目环境影响分析 (44)2、环境保护对策 (45)第八章节能与节水 (47)1、节能 (47)2、节水 (49)第九章劳动安全卫生和消防 (50)1、安全与劳动保护 (50)2、劳动卫生 (50)3、安全保卫及消防设施 (50)第十章项目招标组织 (51)1、项目招标目的 (51)2、招标原则及招投标方案 (51)第十一章工程进度安排 (54)第十二章投资估算与资金筹措 (56)1、开发投资估算 (56)2、资金筹措 (57)第十三章财务基础数据估算 (58)1、计算期确定 (58)2、营业收入估算 (58)3、开发成本估算 (59)4、运营费用 (60)5、财务费用 (60)6、修理费用 (60)7、税金的估算 (60)8、利润及利润分配估算 (61)第十四章财务效益分析 (61)1、静态投资收益率分析 (61)2、现金流量分析 (62)3、债务清偿能力分析 (62)第十五章不确定性分析 (63)第十六章项目风险分析 (65)1、政策风险分析 (66)2、市场风险分析 (67)3、财务风险分析 (68)4、自然环境风险分析 (68)第十七章结论 (69)附表附表1 开发投资估算表附表1-1建筑工程投资估算表附表1-2安装工程投资估算表附表1-3室外基础设施配套工程投资估算表附表1-4前期费用估算表附表1-5行政事业性收费估算表附表2开发投资与资金筹措表附表3销售收入估算表附表4 利润及利润分配表附表5 借款还本付息估算表附表6-1 财务现金流量表(全部投资)附表6-2 财务现金流量表(自有资金)附图总平面图第一章总论1、项目背景福州市“十一五”规划提出,“十一五”期间,围绕海峡西岸经济区“延伸两翼、对接两洲,拓展一线、两岸三地,纵深推进、连片发展,和谐平安、服务全局”的基本态势,按照产业做强、规模做大、功能做优、环境做美的要求,调整优化城市经济结构,改善城市基础设施和人居环境,完善城市功能和凸显城市特色,提升城市品位和综合竞争力,形成以中心城市为核心、次中心城市为支撑、周边卫星城镇为基础的海峡西岸省会中心城市群,发挥省会中心城市的重心作用,增强服务全省的带头示范效应,推动发展壮大闽东北一翼,成为海峡西岸经济区的重要增长极,促进与长江三角洲、珠江三角洲紧密对接,向内陆腹地纵深推进,实现互动联动、共同发展。
目录一、研究背景及意义 (1)二、大连万达集团概况 (2)三、绵阳房地产市场分析 (4)四、商圈分析 (4)(一)选址方向分析 (5)1、绵阳万达广场——城市副中心 (5)2、绵阳万达广场特点分析 (6)(二)人口数量及其特点 (6)(三)商业发展潜力 (7)1、南河片区真空行业——万千百货 (7)2、自主配套商业投资——万达院线 (8)3、新利润增长点——高级酒店 (8)(四)影响商圈的因素 (9)1、竞争对手的地理位置 (9)2、交通运输情况 (10)五、绵阳万达广场开发策略分析 (10)(一)绵阳万达广场开发优势分析 (10)1、土地成本控制分析 (10)2、强化了“房地产开发补贴商业经营”策略 (10)3、调整了资金头寸 (11)4、增强了调研信息 (11)(二)绵阳项目资金来源和融资渠道分析 (12)1、资金来源 (12)2、融资渠道 (12)(三)绵阳项目现金流策略分析 (13)六、结语 (14)一、研究背景及意义2009年9月16日下午,在第十届西博会中国科技城—绵阳投资项目推介会上,绵阳市政府与大连万达集团在蓉举行绵阳万达广场项目签约仪式,万达集团拟投资60亿元参与涪城区南河片区旧城改造,开发建设包括百货、酒店、餐饮、娱乐、住宅等综合业态的绵阳万达广场,这也是今年第十届西博会上绵阳市成功引进的首个大型投资项目。
万达集团在全国40多个城市投资项目,已开发开业27个万达广场。
绵阳系川北重镇,四川第二大城市。
万达绵阳项目占地约218.2亩,它将绵阳一旧城区改造成为新一代城市综合体——以现代商业为中心为主,包含高档百货、五星级酒店、精品餐饮楼、娱乐楼、影城、步行街、底商、SOHO 公寓、住宅等综合业态。
该项目建成后将成为绵阳市新的城市商业中心和标志性建筑,全面提升该区域的商业发展水平和现代服务业水平。
绵阳市政府在协议书中承诺,为项目开辟“绿色通道”,实行专人负责制,对项目的引进、落户、审批的全过程提供廉洁高效的投资服务,切实保障项目的顺利运营,并在各个方面提供优惠的政策支持。
柳州万达广场立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址:中国〃广州目录第一章柳州万达广场项目概论 (1)一、柳州万达广场项目名称及承办单位 (1)二、柳州万达广场项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)(一)项目可行性报告编制依据 (2)(二)可行性研究报告编制原则 (2)(三)可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、柳州万达广场产品方案及建设规模 (6)七、柳州万达广场项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (6)十一、柳州万达广场项目主要经济技术指标 (8)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章柳州万达广场产品说明 (15)第三章柳州万达广场项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (16)五、项目用地利用指标 (16)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)(一)土建工程 (19)(二)设备购臵 (19)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (20)一、原辅材料供应条件 (20)(一)主要原辅材料供应 (20)(二)原辅材料来源 (20)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (22)第七章工程技术方案 (23)一、工艺技术方案的选用原则 (23)二、工艺技术方案 (24)(一)工艺技术来源及特点 (24)(二)技术保障措施 (24)(三)产品生产工艺流程 (24)柳州万达广场生产工艺流程示意简图 (24)三、设备的选择 (25)(一)设备配臵原则 (25)(二)设备配臵方案 (26)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (27)一、环境保护设计依据 (27)二、污染物的来源 (29)(一)柳州万达广场项目建设期污染源 (29)(二)柳州万达广场项目运营期污染源 (29)三、污染物的治理 (30)(一)项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (30)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (30)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (34)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (35)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (36)5、施工建议及要求 (38)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (40)(二)项目营运期环境影响分析及治理措施 (41)1、废水的治理 (41)办公及生活废水处理流程图 (41)生活及办公废水治理效果比较一览表 (42)生活及办公废水治理效果一览表 (42)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (42)3、噪声治理措施及排放分析 (43)主要噪声源治理情况一览表 (45)四、环境保护投资分析 (45)(一)环境保护设施投资 (45)(二)环境效益分析 (46)五、厂区绿化工程 (46)六、清洁生产 (47)七、环境保护结论 (47)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (48)第九章项目节能分析 (49)一、项目建设的节能原则 (49)二、设计依据及用能标准 (49)(一)节能政策依据 (49)(二)国家及省、市节能目标 (50)(三)行业标准、规范、技术规定和技术指导 (51)三、项目节能背景分析 (51)四、项目能源消耗种类和数量分析 (53)(一)主要耗能装臵及能耗种类和数量 (53)1、主要耗能装臵 (53)2、主要能耗种类及数量 (53)项目综合用能测算一览表 (54)(二)单位产品能耗指标测算 (54)单位能耗估算一览表 (55)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (56)六、工艺设备节能措施 (56)七、电力节能措施 (57)八、节水措施 (58)九、项目运营期节能原则 (58)十、运营期主要节能措施 (59)十一、能源管理 (60)(一)管理组织和制度 (60)(二)能源计量管理 (60)十二、节能建议及效果分析 (61)(一)节能建议 (61)(二)节能效果分析 (61)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (62)一、组织机构 (62)二、工作制度 (62)三、劳动定员 (63)四、人员培训 (63)(一)人员技术水平与要求 (63)(二)培训规划建议 (64)第十一章柳州万达广场项目投资估算与资金筹措 (64)一、投资估算依据和说明 (64)(一)编制依据 (65)(二)投资费用分析 (66)(三)工程建设投资(固定资产)投资 (67)1、设备投资估算 (67)2、土建投资估算 (67)3、其它费用 (67)4、工程建设投资(固定资产)投资 (67)固定资产投资估算表 (68)5、铺底流动资金估算 (68)铺底流动资金估算一览表 (68)6、柳州万达广场项目总投资估算 (69)总投资构成分析一览表 (69)二、资金筹措 (70)投资计划与资金筹措表 (70)三、柳州万达广场项目资金使用计划 (71)资金使用计划与运用表 (71)第十二章经济评价 (72)一、经济评价的依据和范围 (72)二、基础数据与参数选取 (73)三、财务效益与费用估算 (73)(一)销售收入估算 (74)产品销售收入及税金估算一览表 (74)(二)综合总成本估算 (74)综合总成本费用估算表 (75)(三)利润总额估算 (75)(四)所得税及税后利润 (75)(五)项目投资收益率测算 (76)项目综合损益表 (76)四、财务分析 (77)财务现金流量表(全部投资) (79)财务现金流量表(固定投资) (81)五、不确定性分析 (82)盈亏平衡分析表 (82)六、敏感性分析 (83)单因素敏感性分析表 (84)第十三章柳州万达广场项目综合评价 (84)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称:柳州万达广场投资建设项目2、项目建设性质:新建3、项目承办单位:广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型:有限责任公司5、注册资金:100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该柳州万达广场项目所涉及的主要问题,例如:资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等,从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
目录第一章区域市场实态分析一、项目所在地房地产市场总体供求现状·······················二、项目周边竞争楼盘再次调查与分析························第一部分万达北京项目市场定位第一节CBD业态属性第二节万达北京项目SWOT分析第三节万达北京项目对万达集团的战略意义第四节万达北京项目定位分析第五节万达北京项目核心定位第二部分万达国际商务港产品策略方案第一节市场供给状况分析——竞争项目激发的启示第二节市场需求主体分析第三节万达国际商务港细分定位及产品解决方案第四节对万达国际商务港规划设计的要求第三部分功能配套及服务体系设计第四部分销售策略的底线解决方案——包租推盘计划第五部分基于符号学的产品设计和IMC推广原则第二章行销组合二、价格策略(暂缓)三、通路策略·················································四、推广策略·················································第三章开盘时机规划与各阶段销售方案的初步安排一、销售目标计划··········································二、活动安排··············································三、项目2003-2007年营销费用计划··························四、项目各阶段分期········································内部认购及开盘时间建议································一、北京市场简述(2003年8月)1.上半年及目前市场的走势:中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力,但肯定不是直线的增长,会有波浪和局部的调整。
十堰万达广场可研报告 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT十堰万达广场置业有限公司“十堰万达广场”项目可行性分析报告大华建设项目管理有限公司二O一四年六月十六日项目业主:十堰万达广场置业有限公司项目名称:“十堰万达广场”项目编号:[2014] 6-10号咨询类别:项目可行性分析报告编制人员:项目负责人:蒋泽勇工民建专业高级工程师项目成员:孙荣涛工民建专业一级注册建造师宋国瑛城市规划注册咨询工程师刘月玉市政公用注册咨询工程师李萍工程管理工程师沈献继工程管理工程师刘念工程管理工程师第一章总论1、项目背景十堰因车而建,因车而兴,她既是“东风车”的故乡,号称“东方底特律”的汽车城,也是一座灵山秀水环抱、四季景色宜人的生态园林城。
十堰具有悠久的历史和灿烂的文化,是中华民族的重要发祥地。
现今的城区,于清朝因人们在百二河和犟河拦河筑坝十处以便灌溉,由此得名十堰。
这里是道教和“武当拳”的发祥地,武当山古建筑群被联合国列入世界文化遗产名录。
随着国家西部大开发战略的实施,十堰市经济方面得到了较大的发展,尤其是近年来,十堰市对外开放的力度不断加大,城市基础设施建设突飞猛进,供水、供电、供暖设施的综合配套服务能力居全国先进水平。
十堰市工业经济发展速度在全省16个市州及省辖市中上升为第四位。
居民可支配收入逐年增加,消费能力逐年提高,十堰还被评为宜居住城市。
综上所述,十堰的经济已驶入良性发展快车道。
经济的发展,必须带来商业的繁荣,再加上十堰市近年来加大了旅游资源的开发,根据市场调查,十堰市作为新的旅游城市依托“一江两山”(即长江三峡、武当山、神农架)黄金旅游线形成的巨大市场,不少游客会在十堰作一定时间的停留,每年4月至10月是旅游高峰期,大量的过境旅客也形成了不可低估的现实市场和巨大的潜在市场,给商业的经营带来了较大的商机。
随着国际知名零售企业进入中国,为国内零售百货业带来了新鲜气息,丰富了零售市场的内容,一个明显的结果就是中国的现代百货店将继续走大型化与综合化的发展道路,而且差异化、个性化追求将催生大型化与综合化百货店的发展步伐。
万达广场可行性研究报告万达广场可行性研究报告一、项目概述万达广场是一种集购物、娱乐、餐饮于一体的综合性商业建筑,可提供消费者全方位的购物和娱乐体验。
本可行性研究报告将对万达广场进行综合分析,评估其潜在市场需求和盈利能力。
二、市场需求分析1. 市场规模:根据市场调研数据,本地区目前缺乏大型综合性商业建筑,购物和娱乐需求未得到充分满足。
预计万达广场的建设将吸引大量消费者。
2. 目标消费者:消费者群体主要包括年轻人、家庭、上班族等。
他们对购物和娱乐有着较高的需求,并愿意为高质量的服务和产品支付适当的费用。
3. 竞争环境:目前该区域的购物中心较少,但已存在一些零售商店和娱乐场所。
为了在竞争中取得优势,万达广场需要提供更多的品牌选择,以及独特的娱乐设施和服务。
三、项目投资分析1. 建设投资:根据初步估计,万达广场的建设投资约为X万元,包括土地购置、建筑物修建、设备购置等费用。
2. 运营成本:运营成本主要包括人员工资、设备维护、水电费用、租金等。
根据市场调研,预计运营成本约为X万元/年。
3. 预计收入:根据市场需求分析和月均消费额预测,预计万达广场的年收入约为X万元。
其中,租金收入和销售收入为主要来源。
四、盈利能力分析根据项目投资和预计收入分析,预计万达广场的平均年盈利为X万元。
根据初步估算,投资回收期约为X年。
五、风险评估1. 市场风险:虽然目前该区域缺乏大型综合性商业建筑,但竞争激烈的市场环境可能对万达广场的运营带来一定的风险。
2. 政策风险:政府政策的变化可能对万达广场的运营和发展产生影响,需要及时关注相关政策的变化。
3. 运营风险:运营过程中,人员管理、设备维护等方面可能存在一定的风险,需要建立完善的管理体系和风险控制机制。
六、可行性总结综合以上分析,万达广场项目具备一定的市场需求和盈利潜力。
然而,项目运营过程中可能会面临一些风险,需要制定相应的应对措施,降低风险并确保可持续发展。
最后,建议进行进一步市场调研、商业合作洽谈等,以确保项目的顺利实施。
万达广场可行性研究报告一、项目背景万达广场是中国知名房地产开发商万达集团旗下的一个商业综合体品牌。
自2004年首家万达广场在大连开业以来,目前已在全国范围内拥有众多物业。
万达广场以其高端的商业设施、完善的配套服务和良好的品牌形象而享誉国内外。
目前,万达集团计划在某地开发一座新的万达广场项目,为了评估该项目的可行性,特将进行该项目的可行性研究报告。
二、项目概况这座新的万达广场项目位于某市繁华地段,占地面积约为30万平方米,计划建设总建筑面积约为50万平方米。
项目主要包括购物中心、写字楼、酒店、娱乐设施、餐饮街区等。
整体规划为一站式商业综合体,旨在为当地市民及周边居民提供综合性的商业、文化和休闲娱乐服务。
三、市场分析1. 商业综合体市场概况随着中国城市化进程的加速和居民消费水平的提高,商业综合体已成为城市商业地产市场的主要发展形式,其融合了购物中心、写字楼、酒店、娱乐等功能,具有较强的市场吸引力和竞争优势。
2. 目标市场分析该项目所在城市拥有较高的居民消费水平和较大的消费市场规模,其中中等收入群体和高端消费群体占据主导地位。
而随着城市化进程的推进和消费结构的多样化,低龄化、多文化元素的消费群体不断增长,市场需求具有较大的多样性和差异化。
3. 竞争环境分析目标市场已经存在多家具有一定品牌影响力和市场份额的商业综合体,市场竞争较为激烈。
因此,新的万达广场项目需要在品牌形象、商业定位、业态组合、服务体验等方面形成差异化竞争优势。
四、运营分析1. 商业定位该项目将以高端商业为主导,融合时尚、文化、休闲、娱乐等元素,力求打造成为城市的新地标,成为城市居民和消费者的“购物、吃饭、玩乐、办公”新选择。
2. 业态组合项目将引进丰富的品牌商家和众多优质的国际国内品牌,包括时尚服饰、美容美发、精品珠宝、全球美食等,打造成为一个多元化的购物天堂。
3. 服务体验项目将追求极致的服务体验,提供专业的顾问式购物服务、贴心的会员福利、个性化的购物娱乐活动,并鼓励商户不断创新和提升服务体验。
万达广场可行性研究报告1. 引言本报告旨在对万达广场进行可行性研究,评估其建设和运营的可行性,并提供相关决策参考。
万达广场作为一个综合性商业项目,对于城市经济发展和居民生活质量的提升具有重要意义。
本报告将通过对市场需求、项目规划和可行性分析等方面的调研和分析,对该项目的可行性进行评估。
2. 市场需求分析2.1 市场概况根据调研数据显示,在目标城市的商业综合体市场中,目前存在着较大的市场空缺。
相对于既有商业综合体,万达广场具备更大的规模和更完善的设施配套,有望满足人们对商业、休闲、娱乐等多种需求的期望。
2.2 潜在用户分析通过对目标城市的人口结构和消费习惯进行分析,发现潜在用户的需求主要集中在以下几个方面:•购物需求:消费者对品牌和品质的需求日益增长,对购物环境的舒适度、商品种类的丰富性和购物体验的满意度要求也越来越高。
•娱乐需求:人们对休闲娱乐的需求不断增长,特别是高品质的电影院、儿童游乐区和运动场馆等设施备受欢迎。
•餐饮需求:随着人们生活水平的提高,对多样化、特色化的餐饮服务的需求也在增加。
2.3 竞争对手分析在目标城市商业综合体市场中,已经存在一些较为成熟的竞争对手。
尽管如此,根据市场调研显示,这些竞争对手的规模和设施配套较为有限,无法满足人们对高品质购物、娱乐和餐饮的需求。
因此,万达广场有望通过提供更大规模、更全面的服务来吸引潜在用户。
3. 项目规划3.1 项目背景万达广场计划占地面积50000平方米,建筑面积约为10万平方米,包括多层楼和停车场。
项目计划包括商业区、娱乐区、餐饮区和停车场等多个功能区域。
3.2 项目布局根据潜在用户需求和竞争对手分析结果,项目规划如下:•商业区:设立高档百货商店、时尚精品店、生活用品超市等,以满足用户的不同购物需求。
•娱乐区:建设豪华电影院、儿童乐园和运动场馆等,为用户提供各种休闲娱乐活动。
•餐饮区:设立中西餐厅、咖啡厅、快餐店等,提供多样化的餐饮选择。
•停车场:规划合理的停车位数量,确保用户有足够的停车空间。
万达广场可行性研究报告
万达广场可行性研究报告
一、项目概述
万达广场是一个综合型商业建筑群,包含购物中心、写字楼、住宅及娱乐设施等。
该项目旨在满足人们日益增长的消费需求,并提供方便快捷的购物、娱乐、办公等服务。
本可行性研究报告将评估大规模万达广场项目的可行性。
二、市场需求分析
在当前经济发展的背景下,人们对消费及娱乐需求不断增加。
万达广场作为一个集购物、娱乐、办公于一体的综合性商业建筑,能够满足人们的多元化需求。
此外,城市化的进一步发展也为万达广场提供了巨大的市场机会。
三、竞争对手分析
考虑到竞争对手的存在,该项目需要通过提供高质量的产品和服务来吸引消费者。
仔细研究竞争对手的定位及优势,制定相应的市场营销策略,如提供更多品牌选择、丰富的娱乐设施等。
四、项目风险评估
万达广场项目存在多种潜在风险,包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
为了降低这些风险,项目方需要制定详细的风险管理计划,并积极应对各种可能的风险。
五、项目可行性分析
在充分分析市场需求和竞争对手的基础上,我们认为万达广场
项目在当前环境下具有较高的可行性。
以下是具体分析:
1. 市场需求持续增长:随着经济发展和城市化进程加快,人们对购物、娱乐等需求不断增加,为万达广场提供了广阔发展空间。
2. 项目优势明显:万达广场项目集购物、娱乐、办公为一体,能够满足不同人群的需求,具有较强的竞争力。
3. 地理位置优越:万达广场项目选址合理,交通便利,周边人口密集,形成良好的消费环境。
4. 品牌影响力:万达作为知名地产开发商,具有较强的品牌影响力和市场竞争力,能够为项目带来更多的潜在客户和合作伙伴。
六、经济效益分析
万达广场项目除了提供就业机会外,还能够为地方经济带来显著的经济效益。
购物中心及娱乐设施的建设和运营将带动相关产业的发展,增加地方财政收入,并提升周边地区的整体经济水平。
七、项目可行性建议
基于以上分析,为了确保项目的顺利进行,我们提出以下建议:
1. 项目方应继续加强市场调研,深入了解消费者需求,提供符合市场需求的产品和服务。
2. 在制定市场营销策略时,重点关注竞争对手的定位和优势,提供差异化的产品和服务,以吸引更多消费者。
3. 加强风险管理和控制,建立健全的风险管理机制,及时应对各种潜在风险。
4. 积极与当地政府及有关部门合作,争取政策支持,为项目提供良好的经营环境。
八、结论
综上所述,万达广场项目在当前市场环境下具有较高的可行性。
项目方应充分利用自身优势,加强市场竞争力,同时注意风险管理,争取政策支持,以确保项目的顺利实施和取得经济效益。