安踏运动鞋调研报告分析

关于安踏运动品牌的市场研究安踏（ANTA）体育用品有限公司是中国领先的体育用品制造商和品牌零售商，成立于1994年，总部位于中国福建省。

安踏以研发、制造和销售运动鞋、服装和配件为主要业务，在中国和全球范围内拥有强大的市场影响力。

安踏品牌以其优质的产品和多元化的营销策略赢得了消费者的青睐，是中国体育用品行业的领军品牌之一。

在中国市场，安踏品牌在运动鞋和运动服装领域具有较高的知名度和市场份额。

作为中国本土品牌，安踏的成长路径颇具代表性，经历了多年的积累与提升，逐步实现了品牌的国际化发展。

本文将从安踏品牌的市场定位、产品特色、营销策略、品牌形象和国际市场扩张等方面展开研究，对安踏体育品牌的市场现状进行分析。

一、市场定位安踏品牌的市场定位主要以中低端消费群体为主，以提供性价比较高的运动产品为目标。

安踏产品的价格相对较为亲民，能够满足大众消费者对于运动鞋、运动服装的基本需求。

与国际知名体育品牌相比，安踏产品的价格更具竞争力，受到了广大中国消费者的青睐。

安踏品牌在市场定位方面也注重本土化和时尚化。

在产品设计和包装上，安踏品牌融入了中国传统文化元素，并与时尚设计师合作推出一系列具有中国特色和时尚感的运动产品，吸引了更多年轻消费者的关注。

二、产品特色作为中国本土体育用品品牌，安踏产品的特色主要体现在以下几个方面：1. 专业技术支持：安踏品牌在产品研发方面拥有一支强大的专业团队，不断追求技术创新和产品质量提升。

安踏在运动鞋的缓震、抓地性能和透气性等方面拥有较强的技术优势，受到了运动爱好者和专业运动员的认可。

2. 本土文化融合：安踏在产品设计和包装上注重融入中国传统文化元素，如龙、凤、汉服等，使产品更具有中国特色和文化底蕴，与国际品牌区别开来。

3. 时尚潮流：安踏与国际知名设计师合作，推出一系列时尚感强、造型新颖的运动产品，更符合年轻消费者的审美和时尚需求。

三、营销策略安踏在营销策略方面主要侧重于以下几点：1. 品牌代言和赞助：安踏通过签约国内外知名体育明星作为品牌代言人，提升品牌的知名度和影响力。

安踏顾客调研报告安踏顾客调研报告调研目的：本次调研旨在了解安踏品牌产品在市场上的认知度和消费者对其产品的满意度，并针对现有问题提出相关改进建议。

调研方法：本次调研采用问卷调查的形式，通过线上和线下的方式进行。

调研对象为安踏品牌的消费者，包括男女各年龄段、职业不同的消费者群体。

调研结果：一、安踏品牌认知度根据调研数据显示，大部分受访者对安踏品牌有一定的认知度，其中近六成受访者购买过安踏的产品，这表明安踏在市场中的知名度相对较高。

然而，还有部分受访者表示对安踏品牌并不了解，安踏需要在品牌宣传和推广中做进一步努力，提高品牌知名度。

二、产品质量和性能本次调研中，我们还针对安踏产品的质量和性能进行了调查，结果显示大部分消费者对安踏产品的质量和性能持肯定态度。

根据数据，超过七成的受访者表示对安踏产品的舒适度和耐用度很满意，但也有一部分受访者表示对某些产品的舒适度和耐用度有一定的疑虑。

因此，建议安踏在产品质量和性能上进一步优化，不断满足消费者的需求。

三、消费体验消费体验对于消费者而言也非常重要。

本次调研中，我们了解到安踏品牌在销售渠道、售后服务、价格等方面得到了大部分消费者的肯定。

然而，仍有少数消费者对于安踏的售后服务和产品价格表示不满意。

因此，建议安踏加强售后服务的培训和管理，提高服务质量，并在产品定价上更加合理，满足不同消费者的需求。

四、品牌形象品牌形象对于消费者的购买决策有着重要的影响。

根据调查结果显示，消费者普遍认为安踏品牌是一家注重品质、品味的运动品牌，而且有多样化、时尚化的产品。

然而，也有少部分消费者对于安踏的品牌形象表示疑虑，认为安踏在产品设计上仍有进一步改进的空间。

因此，安踏需要加强品牌形象塑造和产品设计的连贯性，持续提高品牌的竞争力。

改进建议：根据以上调研结果，结合安踏品牌的特点，我们提出以下改进建议：1. 加强品牌宣传和推广，提高安踏品牌的知名度；2. 在产品质量和性能上进行进一步优化，提高舒适度和耐用度；3. 加强售后服务的培训和管理，提高服务质量；4. 在产品定价上更加合理，满足不同消费者的需求；5. 加强品牌形象塑造和产品设计的连贯性，提高品牌的竞争力。

安踏调查报告篇一：安踏调查报告北京联合大学20XX-15学年第二学期《艺术概论》期末论文题目：标志设计调查报告学院：特殊教育学院班级：视觉传达设计1402B姓名：王利军学号：任课教师：甄玮安踏市场调研报告目录一、二、三、四、五、概况现状分析问题解决问题总结一、概况安踏体育是一家以中国内地市场为主要市场目标的领先的运动鞋类企业之一，集团主要设计、开发、制造及营销运动服饰，包括为专业运动员及大众设计的安踏品牌的运动鞋类和服装，同时公司销售同一品牌的配饰产品。

公司于20XX年7月在香港上市。

安踏品牌简介：安,安心创业;踏,踏实做人；安踏,创百年品牌。

“Keepmoving??永不止步”，不仅是“安心创业、踏实做人、创百年品牌”理念的延续，更是安踏对未来，对于中国体育的承诺。

这就是安踏人的理念。

安踏（中国）有限公司创建于1991年，是香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身。

经过不懈努力，安踏已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。

安踏形成了遍布全国的专卖体系，经销网络遍布全国各地，目前有网点近4000家。

安踏首先打破了国际品牌垄断国内赛事的格局，成为cBa、乒超联赛、排球联赛、cX极限精英赛等四大联赛的赞助商。

安踏作为中国民族体育品牌佼佼者，全力支持中国体育的全面发展，成为中国联赛的代表品牌，见证了中国体育的辉煌。

企业标志：安踏的标志是一个字母“a”的字型体，由四段半径不同的圆弧线交汇而声成。

整体构图简洁大方，富于动感。

图形鲜红的色彩代表了安踏的活力与进取精神。

圆弧构造出的空间感展现了安踏人开拓创业的无限发展前景，变型的“a”则抽象出一只升腾而起的飞行形象，以极其简约，概括的手法展现了力量、速度与美三元素在运动中的优美组合，并从广义上喻意安踏追求卓越、超越自我的理念，即安踏LoGo。

“安踏”从字体表面上看，是一个四四方方的方块字，横平竖直，四平八稳，寓意安踏人安心创业，踏实做人的精神品质，充分展现了安踏企业的经营理念。

关于安踏运动品牌的市场研究随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提高，运动已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。

运动品牌在市场上备受关注，其中安踏作为中国领先的运动品牌之一，一直备受消费者的青睐和追捧。

本文将就安踏运动品牌的市场进行一份研究。

一、安踏运动品牌的发展历程安踏品牌成立于1991年，是中国领先的体育用品公司，在波士顿，香港和中国设有总部。

安踏品牌的目标是成为中国最大的运动鞋服品牌。

安踏发展初期主要销售鞋类产品，2012年，安踏改变了这个现状，开始销售更多其他类型的产品，如外套，T恤和紧身衣。

此变化看起来是明智的，因为它反映了市场的需求和困境。

安踏品牌的产品线持续扩大，成为一个国际的全方位运动品牌。

在过去的几年里，安踏一直在推动多元化的战略，通过联名合作，强化了品牌的塑造力和吸引力。

安踏与《复联》、NBA等知名品牌合作，正是通过这些合作，安踏赢得了更多年轻消费者的支持。

安踏运动品牌在市场上具有一定的特点，主要表现在以下几个方面：1. 国际化战略：安踏运动品牌向国际化迈进，通过赞助国际体育赛事和与国际知名品牌合作等方式，提升了品牌的国际化形象和知名度。

2. 大众化价格：安踏产品的价格相对比较亲民，适合大众消费者的消费需求。

这也是安踏能够获得大量忠实消费者的重要原因之一。

3. 品质保证：安踏一直致力于提升产品的品质和技术含量，通过不断进行产品研发和创新，确保了产品的品质。

4. 广告营销：安踏品牌在广告营销方面非常活跃，通过赞助体育赛事、明星代言人等方式，扩大了品牌的知名度和影响力。

5. 社会责任感：安踏品牌一直以来都非常重视企业社会责任，在环保、公益等方面做出了很多努力，这也是为什么安踏能够得到消费者认可的重要原因之一。

三、安踏运动品牌在市场上的竞争力分析1. 产品创新：安踏一直以来都非常重视产品研发和创新，在技术含量和产品设计方面做出了很多努力，不断满足消费者的需求。

4. 渠道建设：安踏在全国范围内建立了完善的渠道网络，包括线下实体店、线上电商平台等，确保了产品的销售渠道。

安踏品牌市场调查报告安踏品牌市场调查报告⼀、我国体育品牌发展的现状与存在的问题分析1.我国体育品牌发展的现状分析体育⽤品⾏业是体育产业的重要组成部分，是⽬前我国最先发展，历史最为久远，最为成熟的⼀个区域，也是体育产业中竞争最为激烈的⼀个⾏业。

近⼏年来我国的体育⽤品⾏业得到迅猛发展，全国居民⽤于体育⽤品的⽀出已经位于⽇常基本⽣活消费之外重要消费⽀出的第六位，全国体育⽤品⾏业总产值更是以每年493亿元的规模增长，⽬前我国体育⽤品的年销售额为300年～400亿元。

中国体育⽤品⽣产从地域分布来看，20世纪90年代以来多集中在京津、沪闽、粤三地，尤其是福建和⼴东地区，体育⽤品⽣产⼚家更为密集。

⽬前我国体育⽤品企业已超过400万家，中国的体育市场出现了空前的繁荣景象，国内⾃主体育品牌之间的竞争越来越激烈。

2.我国体育品牌发展存在的问题(1)我国的体育⽤品科技含量相对较低。

我国体育⽤品企业⼤多⽣产技术落后，研发处于兼容并蓄的模仿阶段，更缺乏专业运动领域的作为。

在我国⽣产企业中，“重⽣产”、“轻研发”的现象还⼗分普遍，绝⼤多数企业没有⾃⼰的研发队伍，缺乏⾃主知识产权，缺乏把传统产品不断升级换代的前瞻意识，缺乏对国内外市场信息的掌握和未来⾛向的准确判断。

企业对产品研发的重视程度不够，资⾦投⼊不⾜，直接导致⽣产出来的体育⽤品档次、科技含量、产品附加值低，抗风险能⼒较差，不具备参与国际市场的竞争能⼒。

因此，不利于我国体育品牌的长⾜发展。

(2)我国体育产品缺乏品牌⽂化。

品牌⽂化就是指通过建⽴⼀种清晰的品牌，这种忠诚度是将物质与精神⾼度合⼀的境界，⼈物合⼀是对品牌⽂化的总结。

它代表了某⼀种⼈群的⽣活⽅式、价值观和个性。

品牌⽂化其实是⼀种价值观、⼀种⽣活⽅式和习惯，它的魅⼒就在于它不仅仅提供给消费者产品或服务，⽽且帮助消费者去实现他们的梦想。

我国体育品牌将⽂化作为品牌战略切⼊点的企业较少，很少从⾼端理解品牌或者从⽂化的宏观视⾓塑造品牌，所以说我国的体育品牌缺乏⽂化根基作⽀撑。

对安踏的调研报告安踏是中国领先的运动品牌之一，成立于1994年，总部位于中国福建省。

多年来，安踏一直致力于为消费者提供高品质的运动产品，旨在让更多的人享受运动的快乐和健康的生活方式。

以下是对安踏的调研报告，旨在提供对该公司的综合了解。

首先，安踏作为一家知名运动品牌，具有庞大的市场份额和较高的品牌认知度。

该公司在中国拥有广泛的销售网络和强大的渠道优势，在国内市场上占据了一席之地。

安踏的品牌形象深受消费者的喜爱，被认为是高质量和可靠性的象征。

其次，安踏注重产品研发和创新。

公司在设计和技术方面投入了大量资源，不断推出新款产品和技术改进。

例如，安踏开发了独特的“斐曼科技”（FICC）鞋底技术，提供更好的缓冲和支撑功能，为消费者带来更好的体验。

此外，安踏还与国际知名品牌和设计师合作，推出多样化的产品线，满足不同消费者的需求。

第三，安踏着眼于全球市场的拓展。

公司已将目光从中国扩展到国际市场，并在全球范围内增加了销售网点和分支机构。

安踏通过在全球体育赛事上的赞助，提升品牌知名度和影响力。

此外，公司还通过收购国际品牌和与国际合作伙伴合作，加强在海外市场的竞争力。

最后，安踏注重企业社会责任。

公司积极参与公益事业，关注环保和社区发展，通过各种方式回报社会。

安踏还致力于提供健康和安全的工作环境，关心员工的福利和培训发展。

然而，安踏也面临一些挑战。

首先，市场竞争激烈，特别是在国际市场上。

与其他国际知名品牌相比，安踏在全球市场上的影响力和市场份额仍然有限。

其次，产品质量和可靠性的问题可能会对品牌形象造成负面影响。

安踏需要继续关注产品质量和质量控制，确保消费者对其产品的信任。

综上所述，安踏是一家具有强大品牌认知度和市场占有率的运动品牌。

该公司通过产品创新、国际化拓展和企业社会责任实践不断提升自身竞争力。

然而，面临的市场竞争和品牌形象的维护仍然是安踏需要应对的挑战。

安踏有望在未来继续实现增长，并致力于成为全球领先的运动品牌之一。

安踏调研报告ppt安踏调研报告一、调研目的安踏是一家知名的体育用品制造商和销售商，为了了解消费者对于品牌的认知、购买依据以及市场竞争情况，我们进行了一次调研。

本次调研的目的是为了收集关于安踏品牌的相关信息，并分析其在市场上的竞争优势与不足之处。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，通过向消费者提问的形式，了解他们对于安踏品牌的意见和看法。

我们还通过分析市场上的竞争产品和对手，以及调研数据的统计和分析，得出结论。

三、调研结果1. 消费者对于安踏的认知程度较高。

调研显示，绝大多数消费者都知道安踏这个品牌，并且对于其产品有一定的了解。

2. 价格是消费者购买安踏产品的主要考虑因素。

调研数据显示，相比于其他品牌的产品，消费者更倾向于购买价格相对较低的安踏产品。

3. 安踏在国内运动鞋市场拥有一定的竞争优势。

通过对比调研数据，我们发现安踏在国内运动鞋市场的销量和知名度都处于相对较高的水平，说明了安踏在市场上的竞争力。

4. 安踏在国际市场的竞争力相对较弱。

虽然安踏在国内市场上有一定的竞争优势，但在国际市场上却面临较大的竞争压力。

这一点体现在调研数据中，消费者对于国内品牌的认可度相对较低，更倾向于购买国际品牌的运动鞋产品。

四、结论与建议通过本次调研的数据分析，我们得出以下结论：1. 安踏在国内市场上具有一定的竞争优势，但在国际市场上的竞争力相对较弱。

2. 安踏产品价格相对较低，符合国内市场的消费需求。

3. 消费者对于品牌的认知程度较高。

基于以上结论，我们提出以下建议：1. 加大在国际市场上的推广力度，提升安踏的国际知名度。

2. 提供更多的高品质产品，让消费者更倾向于购买安踏的运动鞋产品。

3. 不仅关注品牌知名度的提升，还要加强用户体验和品牌形象。

通过本次调研，我们得到了有关安踏品牌的一些重要信息，并提出了相关建议，可以为安踏未来的发展提供一定的参考和指导。

安踏市场调研报告安踏市场调研报告一、调研目的及背景：本次市场调研的目的是为了解安踏品牌在中国市场的竞争状况和发展趋势，为安踏公司提供市场情报并指导其市场策略。

二、调研方法：本次调研采用的主要方法是问卷调查和实地访谈。

问卷调查主要针对安踏品牌的消费者，旨在了解他们对该品牌的认知和满意度；实地访谈主要针对安踏品牌的销售人员和竞争对手的经营者，以了解安踏的市场竞争力和同行业的市场趋势。

三、调研结果分析：1. 消费者调研结果：根据对500名安踏消费者的调查结果显示，安踏品牌的知名度较高，约有70%的受访者表示熟悉该品牌。

而安踏的产品满意度较为一般，只有40%的受访者表示对安踏的产品感到满意。

其中，受访者对于安踏品质和价格方面的评价偏低，产品创新和设计风格得分相对较高。

因此，安踏在产品质量和价格方面需要加强，同时注重产品创新和设计风格的差异化。

2. 销售人员调研结果：对20名安踏销售人员的访谈结果显示，安踏在市场上的竞争力较强，特别是在家庭休闲运动鞋市场中占有较大份额。

销售人员普遍认为，安踏品牌在品牌推广和市场营销方面的投入不足，导致竞争对手在品牌形象和市场推广上较为突出。

因此，安踏需要加大在品牌推广和市场营销方面的投入，使品牌形象更加突出和广为知名。

3. 竞争对手调研结果：对10家同行业竞争对手进行的实地访谈显示，安踏在产品创新和品牌推广方面的表现较为一般。

目前市场上的竞争对手多以产品质量为核心竞争力，同时注重品牌形象和市场宣传。

因此，安踏需要在产品创新和品牌推广方面进行提升，以与竞争对手形成差异化竞争。

四、建议：根据以上调研结果，我们对安踏市场策略提出以下建议：1. 加强产品质量控制：安踏应该加强产品质量的控制，提高产品的耐用性和舒适性，以满足消费者的需求。

2. 提升产品创新能力：安踏应注重研发和设计，提供更具创新性和差异化的产品，以吸引消费者的注意。

3. 加大品牌推广和市场宣传力度：安踏需要加大在品牌推广和市场宣传方面的投入，提高品牌的知名度和影响力。

安踏品牌研究报告1. 引言安踏（ANTA）是中国知名的运动品牌之一，成立于1991年，总部位于广东省福利镇，是中国运动鞋、服装和配件领域的领先企业之一。

安踏的品牌愿景是“创造优质、时尚的运动品牌，让人们享受运动的乐趣和生活的激情”。

随着中国消费者对健康和运动的日益关注，安踏品牌在中国市场上逐渐崛起，成为中国体育产业的代表性企业之一。

本文将分析安踏品牌的发展历程，探讨其品牌形象和市场定位，以及对未来品牌发展的展望。

2. 安踏品牌的发展历程1991年，安踏品牌成立，起初主要生产羽毛球鞋，以代替进口品牌的市场空缺。

2001年，安踏进军篮球鞋市场，并签下了NBA球星吉喆作为品牌代言人。

在NBA的带动下，安踏品牌开始受到消费者的关注。

2005年，安踏开始大规模扩张，涉足运动服装和配件市场，推出“一站式体育用品商店”品牌战略，全面满足顾客的运动需求。

同时，吉喆持续担任品牌代言人，强化了安踏品牌的形象。

2016年，安踏品牌迎来了第二个高峰期。

在国内竞争激烈的市场中，安踏保持持续高速增长，成为中国体育用品市场的领军企业之一。

2017年，安踏完成了对芬兰Lining集团的收购，并进一步扩大了自己的市场份额。

安踏品牌的发展历程表明，企业不断创新和扩张是企业发展的关键。

3. 安踏品牌的形象和市场定位安踏品牌在中国市场的成功，与其强大的品牌形象密切相关。

安踏品牌的形象体现在以下三个方面：（1）创新性安踏品牌不断进行新的尝试和创新，并将其运动品牌定位为高品质、时尚和功能性。

安踏的产品在设计和功能上都非常优秀，并与许多国际知名体育品牌相媲美。

（2）品牌代言人吉喆是安踏品牌的代言人之一，他在赛场上的表现以及其对中国篮球的贡献，使安踏品牌受到众多消费者的好评。

（3）社会责任感随着中国消费者的环保意识日益增强，安踏品牌还注重企业社会责任。

安踏积极参与慈善活动，如通过“绿跑中国”关爱大自然，通过“安踏小鼓手”项目推动中国学校音乐教育等。