下载文档原格式
解密欢乐海岸前言华锋股份7板尾盘被砸之后，本已寿终正寝，但仅仅因为欢乐海岸的高位接力，就起死回生，强势反包，并加速3连板。
欢乐海岸也从被套转盈利，足见其强大的市场影响力。
这种席位溢价和市场号召力令人发指。
可以说欢乐海岸已经成为当前A股的旗舰游资，成为短线资金的旗帜人物。
老七粉都知道，欢乐海岸是我的偶像，今天七叔就为大家来解密偶像级游资欢乐海岸。
特别声明：以下内容存属七叔的个人分析解读，有些内容为江湖传闻，未经证实，仅供参考欢乐海岸是谁?江湖传闻，欢乐海岸本尊名叫徐留胜，是一位元老级游资，资金规模早已10亿+。
早期主要活跃于华泰荣超商务中心，最近2年转战中泰深圳欢乐海岸，这里也是他的旗舰席位，协同席位超过10个。
平时不轻易出手，一旦出手必大手笔打最强龙头，并且敢于锁仓吃主升，通过四川双马、三江购物、冀东装备、中科信息、贵州燃气、万兴科技、盘龙药业等一个又一个的大牛股，打出如今的江湖地位和影响力席位有哪些？旗舰席位：中泰证券深圳欢乐海岸协同席位：华泰证券深圳益田路荣超商务中心、中信证券深圳总部、广发证券深圳民田路、华泰证券深圳分公司、华泰证券深圳海德三道、中天证券深圳民田路、中信证券深圳后海、国金证券深圳深南大道、宏信证券深圳深南大道、中国国际金融云浮新兴东堤北路疑似席位：兴业证券北京太阳宫中路目前已知的席位有以上这些，更新中......经典战役欢乐海岸出手较少，一旦出手，必打最强龙头，每次出手的资金规模从8000万-4亿不等，主要视流通盘的大小而定。
16年下半年至今，主要参与的股票有25只左右，其中80%以上都是顶级龙头或妖股。
大幅获利的股票有四川双马、三江购物、冀东装备、华北高速、中科信息、贵州燃气、万兴科技、712和盘龙药业。
贵燃之后的这几只大妖股的打造，将其市场号召力推至巅峰模式解析欢乐海岸的模式纯粹、极致和高效。
简单来说就是在市场情绪回暖之后，高位大手笔接力最强龙头，借助其市场号召力和资金规模，因势利导，将市场情绪不断推高，乃至最终的沸腾亢奋。
欢乐海岸运营方案一、前言随着旅游业的不断发展，人们对度假胜地的需求也越来越大。
欢乐海岸作为一个集度假、娱乐、购物为一体的旅游目的地，一直以来受到广大游客的喜爱。
然而，为了适应市场的需求和不断提升欢乐海岸的竞争力，必须对其运营方案进行深入的研究和规划。
本文将从欢乐海岸的目标市场、市场定位、产品规划、销售策略、运营管理等方面，对欢乐海岸的运营方案进行具体的分析和规划，以期为欢乐海岸的未来发展提供有力的支持。
二、目标市场1. 对象市场：- 全国范围内喜爱海岸度假的游客- 高端和中高端旅行群体- 探险和休闲度假爱好者2. 客户画像：- 年龄段：18-60岁- 收入水平：中等以上- 家庭人口：成年人和儿童均可- 偏好：喜欢海岸度假、欢乐娱乐、购物等三、市场定位根据欢乐海岸的产品特点和目标市场的需求，我们将其市场定位分为三个层面：1. 产品市场定位- 周末游玩：欢乐海岸提供全方位的休闲度假体验，适合家庭、朋友和情侣周末休闲游玩。
- 婚礼庆典：欢乐海岸具备优美的海岸风景和豪华酒店，适合举办婚礼和各种庆典活动。
- 企业团建：欢乐海岸拥有丰富多样的团建项目和活动场地，适合企业组织团队活动。
2. 价格市场定位- 高端：欢乐海岸的酒店、餐饮、娱乐设施价格相对较高，定位于高端客户。
- 中端：欢乐海岸提供一定的中端产品和服务，适合一般家庭和个人。
3. 受众市场定位- 群体：欢乐海岸主要面向全国各地的高端、中高端旅游市场。
- 偏好：喜欢海岸度假、休闲娱乐的客户。
四、产品规划1. 酒店和住宿- 欢乐海岸将会投资兴建新的高端度假酒店，提供豪华客房、别墅、海景套房等多样化的住宿选择。
- 优化现有酒店的服务和设施，提升服务质量和客户满意度。
2. 餐饮和美食- 引进国际知名餐厅品牌，提供多样化的精致美食和特色海鲜餐饮。
- 推出特色海滨美食节，吸引更多美食爱好者前来体验。
3. 娱乐和活动- 打造更多家庭娱乐项目，如水上乐园、海洋馆、儿童乐园等。
关于欢乐海岸创意展示中心运营方案思路简一、宏观市场分析引言：中国创造了光辉灿烂的古代文明。
今天的中国也已成为世界第三大经济体。
我国文化产业起步晚、起点低，却在10年走过了发达国家近100年的发展道路，这是了不起的成就。
文化体制改革解放了思想，创新了观念，改革了机制，抓住了机遇，这是文化产业快速发展的强大动力，而且中国文化产业的合理化发展总趋势不会变。
(一)文化产业的前景1、国家到地方政府对文化产业关注，并大力扶持。
2、文化产业是一种新的财富创造形态，包括创造人们精神财富。
3、文化产业结构走向信息产业化、数字化，这提升文化产业综合竞争力。
4、文化产业体制改革带动文化产业各行业的改革全面深化，并加速资源融合。
5、中国加入世后，给中国文化产业发展带来了竞争，更带来了快速发展的机会。
6、国际政治、经济、文化变数对我国文化产业的影响力将日益突出。
文化产业发展程度是文化影响力和竞争力的重要指数，大力发展文化产业，在为国民经济带来新的增长点的同时，更重要的意义在于可以提升国家软实力，使中国在未来的世界舞台上立于不败之地。
(二)深圳发展文化产业发展的优势GDP增长、社会消费品零售总额的稳定增长是推动文化产业及文化消费的核心趋势因素。
随着我国经济的持续快速发展，GDP及社会消费品零售总额保持较快发展速度。
2007年，中国已经取代德国成为世界第三大经济体。
深圳的GDP更是领先全国GDP增长率2-3个百分点，社会消费品零售总额也保持平稳增长，这些都为深圳文化产业的发展，从供给方给予强大的经济支持。
随着国民生活水平的不断提高，人们的消费方式也发生重大转变，由单纯的物质消费，转向高层次的精神消费。
深圳城镇人均可支配收入明显高于全国水平（高出全国水平70%以上），代表居民生活富裕程度的恩格尔系数一直保持在38以下，深圳的恩格尔系数也低于全国水平2-3个百分点，这表明深圳居民具有更强的消费能力，为文化产业消费准备了市场基础。
海边项目的营销报告第一章项目情况分析一、项目自身环境分析1、地理环境土地是不可再生资源，一个项目的土地价值是有多种因素综合作用的结果。
本项目位于海阳凤城，是近年发展迅速的新城区，一侧临海，自然景观优越。
2、基本资料及经济指标（由于资料的有限，故数据为拟定）项目地势平担，一侧临海，拟占地面积：7000㎡；拟容积率2.5，建筑面积：17500，户数：220，项目由一栋板楼构成，底商：3层，住宅16-18层。
3、自然环境该地块自然环境优势，空气较好，无工业污染，植被水系丰富。
4、项目周边情况（略）5、交通路线（略）6、社会环境（略）7、人文环境（略）8、经济环境（略）二、项目优劣势分析优势：1、人文环境：项目位于海阳市最具风情渡假区凤城，这里文化历史悠久。
近年，曾相继举办过**文化节和《同一首歌》等大型文艺活动使得项目所在地远近闻名；2、地理位置：本项目所处区域得天独厚，周围被大山与渤海环抱，视野开阔，环境优美，是养生渡假的首选地；3、建筑风格：建筑为海派风格，立面色彩大方跳跃，充分体现了项目的较高的设计标准和档次定位；4、产品创新：首创两梯四户全精装修套房，是国内先进模式；顶层罕有的露天观光台，让海景尽收眼底的同时还提升了项目品质及顶层的最大销售价值；户型区间30-103㎡满足不同投资客及渡假人士的需求；5、文化发掘：推广中将不断渗透海派文化品味及蓝调生活方式的表现；6、物业管理：聘请国际知名物管公司管理或指导（酒店式物业管理）将成为项目对外销售一大卖点。
劣势：1、项目远离海阳行政、商业中心，处于非传统生活社区，生活氛围不浓郁，楼下底商体量较大，市场培养期周期将很长，容易给客户造成人气不热的感觉。
2、由于海阳处于迅速发展期，同时政府招商引资力度比较大，未来土地市场供应的不确定性很大，很可能有大批量的土地随时出现，故本项目应尽快入市，抢占市场先机。
3、由于本项目住户多为有车族，对停车位的要求较高，将引起重视。
夏威夷海岸营销策划方案目录前言第一章、市场分析一、某西海岸区域概况分析二、某西海岸别墅市场分析三、周边项目分析第二章、项目分析一、项目SWOT分析二、目标客户群分析第三章、项目产品定位分析一、产品建议二、物业管理建议第四章、产品定价策略第五章、营销策略一、核心价值提炼二、卖点提炼三、推广策略四、营销模式分析第六章、阶段性媒体策略第七章、阶段执行说明与补充一、引导期媒体推广组合二、开盘强销期推广组合三、持续强销期推广组合四、尾盘销售期推广组合第八章、案场销售管理前言某作为全国唯一拥有热带滨海岛屿稀缺资源的省份，在房产低潮和金融危机的双重影响下，房地产市场无论在开发规模还是销售价格上都保持了稳步增长，彰显了某房地产的发展潜力。
随着某国际旅游岛规划的施行，环岛轻轨的建设和其他基础设施的进一步完善，某房地产的未来前景不可限量。
作为房地产项目里的顶端产品—别墅，随着某一线海景用地可利用资源的日趋减少，后市别墅供应的稀缺性将日益凸现，而“别墅禁批令”的出台更是令其身价与日俱增。
从短期来看，受金融危机和全国房地产市场大环境等因素的影响，某房地产市场出现了成交量下降的现象，但随着金融危机影响的减退以及利好政策的实施，从升值前景、现实价格、人居环境三大因素来说，某别墅投资的空间值相当可观。
从长远来看，随着某战略地位的提升、国际旅游岛建设的推进、世界旅游与宜居价值的提升，将带来更多的岛外高端客户，某别墅的保值升值性还会进一步提升。
别墅物业作为“成功、富有、地位”的象征，代表了生活的“最高境界”。
随着高端客户群的膨胀和城市白领阶层、中产阶级的形成，人们的居住理念发生了深刻的变化。
如果说，“扩大居住面积，改善居住条件”是“第一波”，“优化居住环境，讲究生活质量”是“第二波”的话，那么中国楼市将在不远的未来进入“第三波”—“追求回归自然，提高生活品位”。
作为中国强势旅游目的地之一的某，已经成为众多高端客户群“第二居所”的首选地。
