大学教师工作满意度与组织公民行为关系研(修改)究
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教师工作满意度调查与改进计划导言:近年来,随着教育改革的不断深入,教师工作满意度日益受到关注。
教师是一个学校最重要的资源,他们的满意度直接关系到学校的教学质量和学生成绩。
因此,对教师工作满意度的调查和改进计划变得越来越重要。
一、背景分析:教师工作满意度是指教师对于工作环境、工作内容、工作条件、对待教师的态度、薪酬福利等方面的满意程度。
它反映了教师对学校整体环境的看法和评价。
二、调查目的:了解教师工作满意度,发现问题,提出改进措施,提高教师工作积极性和效率。
三、调查方式:1.编制问卷:根据教师关心的问题,设计问卷,包括工资福利、工作环境、教学资源、教学支持等方面的内容。
2.分发问卷:将问卷分发给各位教师,保证回收率。
3.数据分析:对问卷结果进行统计和分析。
四、调查结果:通过调查发现,教师对于工资福利普遍不满意,大部分教师对于薪资水平不满意,认为自己的收入不足以满足生活需要。
此外,教师在工作环境和教学资源方面也存在不满意的情况,有的教室设施老化,教学设备不齐全。
五、改进措施:1.提高薪资待遇:学校应该根据教师的工作量和贡献,合理调整教师的薪资待遇,激励教师积极工作。
2.改善工作环境:学校应该加大对教室设施的更新和维护力度,提供良好的工作环境和学习环境。
3.增加教学资源:学校应该增加教学设备和教学资源的配置,满足教师的教学需求。
4.加强教师培训:学校应该加大对教师的培训力度,提高教师的综合素质和专业能力。
六、改进计划:1.制定工资调整方案:学校将根据教师的工作量、教学质量和学校经济情况等因素,制定合理的工资调整方案,激励教师工作积极性。
2.设立教师关爱基金:学校将设立教师关爱基金,用于解决教师突发的经济困难,提升教师的福利待遇。
3.购置新设备:学校将投入资金,购置新的教学设备,提高教学质量和效果。
4.加强教师培训:学校将组织各类培训,提高教师的综合素质和专业能力,使其满足学校的教学需求。
七、实施过程:1.第一阶段:制定改进计划和各项政策,并向全体教师通报。
2023关于教师工作满意度的调查研究•研究背景和意义•文献综述•研究问题和假设•研究方法目•研究结果与分析•结论和建议录01研究背景和意义1研究背景23教师队伍稳定性和素质水平对于教育教学的质量和效果具有重要影响教师工作满意度与教师职业倦怠、离职倾向等密切相关教师工作满意度的研究有助于了解教师的工作状态和心理需求,为教育行政部门和学校提供决策依据提高学生教育质量和推动学生发展教师工作满意度会直接影响到学生的学习效果和心理发展通过研究,可以更好地了解教师的工作状态和心理需求,为教育教学提供更好的支持和指导促进教师个人发展和社会地位提高提高教师工作满意度有利于激发教师的工作热情和创造性,增强教师的职业认同感和幸福感有助于提升教师的社会地位,吸引更多优秀人才从事教育工作研究意义通过对教师工作满意度的调查和研究,了解当前教师工作满意度的现状和影响因素探讨提高教师工作满意度的有效途径和方法,为教育行政部门和学校提供可操作的建议和措施为进一步推动教育教学改革和发展提供参考和借鉴研究目的02文献综述工作满意度是指员工对工作环境、工作本身、工作关系等方面所持有的主观感受和态度。
工作满意度测量工作满意度通常通过问卷调查的方式进行测量,常用的问卷包括明尼苏达满意度量表、工作描述指数等。
工作满意度定义工作满意度的定义和测量VS教师工作满意度的影响因素教师工作满意度受到多方面的影响,如工作环境、工作本身、工作关系、薪酬福利等。
教师工作满意度的作用机制教师工作满意度对教师的工作积极性和绩效、学生的学业成绩、教师职业发展等方面具有重要影响。
教师工作满意度的研究现状0102工作环境教师的工作环境包括学校设施、教学资源和氛围等,这些因素对教师的工作满意度产生重要影响。
工作本身教师的工作本身包括教学内容、教学方法和教学任务等,这些因素对教师的工作满意度产生重要影响。
工作关系教师的工作关系包括与同事、学生和家长的关系,这些因素对教师的工作满意度产生重要影响。
高校教师工作满意度的调查报告高校老师工作满足度的调查分析——以周口师范学院为例老师工作满足度是老师对其工作与所从事的职业以及工作条件与状况的一种总体的、带有心情颜色的感受与看法。
它与老师的工作乐观性有亲密关系,影响着老师工作乐观性的发挥,影响到学校的教育、教学质量。
老师工作满足度作为学校效能的一个重要指标,已经引起教育管理人员和教育讨论人员的高度重视。
通过对其了解,可以为学校正确地熟悉老师对工作的满足状况,从而实行有针对性的激励措施供应依据。
为了解我校老师对工作满足度的状况,特进行这次调查。
一、调查过程1、3月25日至4月2日设计调查问卷,并确定问卷稿子。
2、4月3日至4月13日发放调查问卷并收回问卷。
3、4月14日至4月28日分析调问卷形成调查数据。
4、4月29日至5月15日撰写调查分析报告。
二、结果分析1、抽样方法本次调查选择我校的14个院系的老师作为本次调查讨论的对象,随机抽样。
共发放问卷150份,收回118份,收回率为78.7%;有效问卷61份,有效率为40.7%。
2、样本的基本状况样本描述性统计结果,男老师27人,女老师34人;已婚占68.9%,未婚31.1%;62.3%老师的学历为硕士,11.5%老师的学历为博士,两者累计达73.8%,其余为本科;老师的年龄主要集中在31-40岁之间,有40人,41-50岁的有5人,30岁及以下有16人;老师的职称主要集中在讲师,比例为63.9%,副教授比例为13.1%,教授比例为4.9%,助教比例为18.1%;教龄方面:3年及以下15人,4-7年21人,8-11年15人,12-15年7人,16年及以上3人。
有19人兼任行政职务,比例为31.1%,42人没有兼任行政职务,比例为68.9%。
样本基本状况如表1。
表1 样本基本状况3、老师满足度的相关分析依照五点赋分法,对调查问卷中的14个问题逐一求出平均值和方差,老师对各个题目的选择答案可以清楚地显现出来,每一题的理论中性值为3分,各题目总体分布如表2。
浅论教师工作满意度影响因素重要性调查与研(一)〔论文关键词〕高等学校教师工作满意度因素分析〔论文摘要)从工作满意度入手?探讨沈阳市属地方高校教师的工作满意度现状及其相关影响因素?以深入了解教师对本身工作的评价及工作的满意程度?进而为高校体制改革提供可参改的资料。
知识密集型行业的人才竞争?已经成为人们适应经济全球化发展的热点。
高等学校作为高素质人才密集的特殊行业?如何吸收人才、留住人才?并能更好地发挥他们的能动性?已成为众多高校必须面对的难题。
笔者结合自己的实际工作?针对沈阳市属高校教师工作满意度的现状及影响因素进行分析调查?并进而为解决实际间题奠定实践基础。
一、工作满意度的研究现状随着现代管理思想的逐步成熟?应用心理学家尤其是管理心理学家越来越重视工作满意度的研究。
虽然有关工作满意度的理论可追及到19个世纪末与20世纪初(Freud,1922,E.L.Thonrdike,1892)?但直到20世纪30年代中期?才有了真正的工作满意度方面的研究。
国外关于工作满意度的研究大量集中于结构和影响因素方面?如V~的七因素论?Friedlan-der 的三因素论?以及影响较大的Smith,Kendal&Hulin的五因素论。
关于影响因素的研究主要探讨了人口学统计项目(指性别、年龄、文化、工龄、行业、工种、婚姻等因素)、组织规模、组织气氛、领导行为、职业声望、工作压力等心理与环境因素。
(AfzalurRahim,1982;LmaelAbuSaad&RichardE,1991;WillamH.Fonr,1962;RandyHodsm,1985;John McCormick,1992)。
近20年来?中国的专家学者对工作满意度研究也逐渐开展起来。
但对工作满意度的探讨多见于以组织管理中其他方面为主题的研究?专门系统地研究工作满意度的文献很少?并且基本限于工商企业范围探讨?对于高校教师工作满意度的研究则更少。
教师工作认同与满意度调查与改进计划引言:教师是教育事业的中坚力量,他们的工作认同与满意度对于教育事业的发展至关重要。
本文通过调查教师的工作认同与满意度,并提出改进计划,旨在帮助提高教师的工作认同与满意度,进一步促进教育事业的发展。
一、调查目的与背景:教师工作认同与满意度调查的目的是了解教师对于自身职业的认同程度,以及他们对工作的满意程度。
教师工作认同与满意度直接影响到他们的工作态度和教学质量,因此,了解教师的工作认同与满意度是建设性地改进教育事业的前提。
二、方法与数据分析:通过问卷调查的方式收集教师的工作认同与满意度数据,问卷内容涵盖教师的工作内容、工作环境、薪酬待遇等方面。
通过对数据的统计和分析,得出教师工作认同与满意度的程度,并对不同方面的问题进行深入分析。
三、工作认同的现状:调查结果显示,大部分教师具有较高的工作认同,认为教育事业有意义,能为学生的成长和社会的进步做出贡献。
然而,也有部分教师对自身职业认同度偏低,认为教师的工作价值未能得到充分体现。
四、满意度的现状:调查结果显示,教师满意度整体较高,大部分教师对自己的工作内容、工作环境和同事间的关系表示满意。
但也有一部分教师对薪酬待遇不满意,认为与付出相比,收入不够。
五、认同与满意度的关系:工作认同与满意度是相互关联的,教师对自己的工作价值和意义的认同程度越高,满意度也会相应提高。
因此,提高教师的工作认同程度有助于提高满意度。
六、提高工作认同的措施:1. 加强师德师风建设,树立良好的教育理念和职业道德,增强教师对自身职业的自豪感和荣誉感。
2. 改善教师的工作条件,提供更好的教学资源和设施,以减轻教师的工作压力,提高他们的工作满意度。
七、提高满意度的措施:1. 提高教师的薪酬待遇,确保教师的收入与其所付出的努力相匹配,激发教师的积极性和干劲。
2. 加强教师的培训和发展,为教师提供持续学习和提升的机会,提高他们的专业水平和教学能力。
八、改进计划的实施:1. 设立改进团队,负责制定详细的改进计划和执行方案,确保计划的顺利实施。
毕业论文开题报告工商管理员工满意度对组织公民行为影响的实证研究一、选题的背景与意义背景:知识经济时代,科技不断进步,财富的增加越来越多的由对自然资源的依赖转向对知识资源的依赖。
许多成功企业的经验表明了,技术的竞争只是暂时的,然而通过人力资源可以给企业带来持久的优势。
人力资源本身不会自发的给企业带来效益,重要的是如何去运用这个“资源”。
人力资源离不开对员工的研究,只有关注员工满意,提高员工满意度,企业才能获得更大的利润,才能确保组织有效运作并提高效能,员工满意了从而会激发员工的角色外的行为,即组织公民行为,更好的促进组织目标的实现,因此研究员工满意度和组织公民行为的关系显得尤为重要。
意义:Organ在1988年提出了组织公民行为这一概念,这对管理实践有非常重要的意义。
员工满意度是产生组织公民行为的一个重要的变量,员工的满意度提升后,能导致组织公民行为的增加,从而提高工作绩效。
一般说,工作本身的知识和技能在一段时间里是固定不变的,当工作者感到工作满意时,其本身的知识技能相对有限的情况下,最好回报组织的方法,就是较好的注重和展示组织公民行为,从而可间接地帮助组织提高绩效,增加凝聚力,达到组织目标。
在在管理实践的过程中,了解组织公民行为的概念以及员工满意度与组织公民行为关系,可以大大提高企业的绩效水平。
二、研究的基本内容与拟解决的主要问题:(一)基本内容:1.背景和意义2.文献回顾2.1组织公民行为国内外研究2..1.1国外学者对组织公民行为的研究2.1.2 国内学者对组织公民行为的研究2.1.3 组织公民行为的影响因素2.2员工满意度国内外研究2.2.1 员工满意度的内涵2.2.2 员工满意度的原理2.2.3 国内外员工满意度影响因素的研究3.研究方法3.1 文献法3.2 问卷法3.3 统计分析法4.基本假设5.实证分析6.研究结论和展望(二)解决主要问题:1、通过实证研究,论证员工满意度与组织公民行为是否有相关性;2、论证员工满意度与组织公民行为相关情况;三、研究的方法与技术路线:(一)研究方法1、文献法2、问卷法3、统计分析法(二)技术路线四、研究的总体安排与进度:1、2010年11月14日前:学生查阅文献,做好开题前期工作。
高校教师的工作满意度与组织公民行为浅析【摘要】组织公民行为是一种可以促进组织有效性的行为,高校教师的组织公民行为更是和教师工作的成效及教学的质量紧密相关,本文就探讨了与高校教师组织公民行为有高度相关性的因素——工作满意度,通过对两因素的分析,尝试提出如何提高高校教师工作满意度,增加组织公民行为的方法。
【关键词】高校教师工作满意度组织公民行为【中图分类号】g645【文献标识码】a【文章编号】1004-7484(2012)14-0419-01组织公民行为是由沃根(organ)于1988年提出的,他认为任何组织系统的设计均不可能完美无缺,若只依靠员工的角色内行为,将难以有效地达到组织目标,因此必须依赖员工的角色外行为,即组织公民行为来促进组织目标的实现。
正因为它是一种自由决定的行为,不包括在员工正式的工作当中,但却会促进组织的有效性,所以如何使员工产生更多的组织公民行为是各行各业的管理者的工作重心。
高校教师有着它特有的职业特点,诸如高受教育程度、工作时间的灵活性、广泛的社会影响力等等。
那么哪些因素和高校教师的组织公民行为关系最为密切?在以往的研究中,员工的工作满意度是研究最多的一些因素。
organ和ryan(1995)发现,员工工作满意度、公平感和ocb的相关都达到显著水平。
在本研究中我们就针对高校教师的工作满意度如何影响组织公民行为进行探讨。
1 对高校教师工作满意度和组织公民行为的理论分析所谓工作满意度,简单来说就是指员工对工作的总体态度,虽然目前还没有工作满意度与组织绩效的明确因果关系的定论,但两者的高相关性是已有定论的。
0rgan(1988)研究提出工作满意度与组织公民行为有相关关系,认为工作满意度与上级评定的组织公民行为之间的相关系数为0.41,工作满意度与组织公民行为中利他行为的相关系数为0.33,organ和ryan认为工作满意度、公平感和组织公民行为的相关性均达到显著水平[1];berkox~itz和connor(1996)提出员工在积极情绪状态下出现组织公民行为中利他行为的可能性较大.在消极情绪状态下出现利他行为的可能性较小[2]。
工作满意度与组织公民行为的关系研究摘要:工作满意度和组织公民行为分别是组织行为学和人力资源管理中的重要议题。
本研究旨在探讨工作满意度与组织公民行为之间的关系,并研究其影响因素和作用机制。
通过文献综述和实证研究,得出结论,即工作满意度与组织公民行为之间存在正向关系,工作满意度对组织公民行为有积极影响。
此外,工作满意度的影响因素包括薪酬福利、工作条件、人际关系等,而组织公民行为的影响因素包括人员选拔、培训机制、内外激励等。
研究结果可为组织提供管理建议,促进员工的工作满意度和组织公民行为的发展。
关键词:工作满意度、组织公民行为、影响因素、作用机制、管理建议第一部分:引言工作满意度是指员工对自身工作的情绪体验,涉及了工作本身的内容、公司的管理方式以及与同事之间的关系等方面。
组织公民行为是指员工为了组织的利益而主动采取的行为,主要包括遵守规章制度、参与员工活动、分享知识等积极行为。
工作满意度和组织公民行为之间的关系一直备受研究者的关注。
本文旨在全面分析和总结工作满意度与组织公民行为之间的关系,并研究其影响因素和作用机制,为组织在管理员工方面提供参考和建议。
第二部分:工作满意度与组织公民行为的正向关系工作满意度与组织公民行为之间的关系已被多项研究证实。
一方面,工作满意度对组织公民行为有积极影响,员工在满意度较高的情况下更容易表现出公民行为。
研究发现,工作满意度与组织公民行为正相关的关系主要体现在员工对组织的认同感上。
满意度高的员工通常对组织目标和价值观有更高的认同感,愿意为组织多做一些事情,表现出更多的公民行为。
另一方面,组织公民行为也反过来影响员工的工作满意度。
员工参与组织公民行为可以得到他人的认可和组织的回报,从而提升员工的工作满意度。
第三部分:工作满意度的影响因素工作满意度受多个因素的影响,包括薪酬福利、工作条件、人际关系等。
首先,薪酬福利是影响员工工作满意度的重要因素之一。
适当的薪酬福利能够满足员工的物质需求,增加他们的工作满意度。
高校教师工作满意度与组织公民行为关系实证研究——以郑州高校为例孙铁邦(郑州航空工业管理学院工商管理学院,河南郑州 450015)组织公民行为是组织行为学领域内的一个研究热点,组织公民行为对组织的重要作用已经得到大量研究的支持,组织公民行为能提高组织绩效其关键在于它充当了组织运行的润滑剂减少组织各个部件运行时的相互摩擦从而促进整个组织效率的提高[1]。
工作满意度作为组织公民行为一个重要影响因素,其与组织公民行为之间的关系近年来受到大量学者的关注,取得了一些研究成果。
但有关我国高校教师工作满意度与组织公民行为之间关系的实证研究还比较少,因此,本文以我国高校教师为研究样本,对高校教师工作满意度与组织公民行为之间的关系进行较为深入的探讨,期望以此引发高校管理者对高校教师这一群体进行人力资源管理相关决策时的思考和关注。
1、文献回顾与问题提出工作满意度(Job Satisfaction)是员工对其所从事的工作的一般态度[2]。
组织公民行为( Organizational Citizenship Behaviors ,OCB) 指的是有益于组织,但在组织正式的薪酬体系中尚未得到明确或直接确认的行为[3]。
工作满意度是组织公民行为中利他性的直接源。
奥根(1988)的研究认为,工作满意度越高就越多地表现出积极的情绪状态,从而驱动组织公民行为的产生[4]。
Organ和Ryan(1995)发现,员工满意度、公平感和组织公民行为的相关性均达到显著性水平[5]。
中国学者邓红、李明德(2007)认为,员工工作满意度提升后,能导致组织公民行为的增加,从而能强化组织凝聚力,并提高工作绩效。
一般说来,工作者本身的知识、技能及工作能力在一段时间内是固定的,当工作者感受到工作满意时,在其本身的知识技能相对有限的情况下,最好的回报组织的方法,就是较好的注重和展示组织公民行为,从而可以间接地帮助组织提高绩效,增强凝聚力,达到组织目标[6]。
胡利利等(2009)通过对中国多家企业员工的研究发现,工作满意度与组织公民行为呈显著正相关关系,相关系数高达0.876,同时工作满意度各维度与组织公民行为呈显著正相关关系,但各维度工作满意度与组织公民行为的相关系数有所差别[7]。
丁美玲、童勋(2005)基于对南京大学成教学员的研究证明,工作满意感可以直接预测组织公民行为,组织在工作成长性、工作条件、对主管满意程度、工作独立自主上取得大的提高,可显著提升群体组织公民行为[8]。
以上研究表明,工作满意度与组织公民行为两者之间表现为正向的正相关关系,工作满意度能够对组织公民行为作出一定的预测。
基于上述理论,本文提出如下假设:假设1 高校教师工作满意度及各维度与组织公民行为存在相关关系。
假设2 高校教师工作满意度及各维度对组织公民行为具有预测力。
2、研究方法2.1 调查对象和数据收集本次研究选取河南省两所高校专任教师为调查对象,调查采用匿名方式以问卷形式进行,共计发放问卷300份,回收258份,扣除无效问卷24份,有效问卷为234份,有效回收率为78%。
在有效样本中,其中:男性118人,女性116人;年龄多在26岁~45岁之间,有216人;学历层次硕士182人,博士30人;职称结构上,讲师144人,副教授以上56人。
2.2 研究工具为确保测量工具的效度及信度,尽量采用国内外现有文献已使用过的量表,再根据本研究的目的加以适当修改作为搜集实证资料的工具。
工作满意度问卷借鉴魏文选编制的“大学教师工作满意度问卷”进行了适当修改,主要包括4个维度:工作收入、领导与管理、工作关系、工作本身[9]。
组织公民行为问卷结合Organ(1988),Graham(1992)等人的研究文献,结合本次研究的实际,选取积极主动、组织忠诚和帮助行为三个维度测量高校教师的组织公民行为。
问卷计分均采用李克特(Likert)五点量度法,备择答案为“非常不同意”、“不同意”、“既不同意也不反对”、“同意”和“非常同意”。
调查数据采用SPSS11.5统计软件包进行管理和统计分析。
3、研究结果与分析3.1 量表信度与效度分析(1)效度分析在因子分析前进行KMO检验和Bartlett球度检验,检验结果显示“高校教师工作满意度量表”和“组织公民行为量表”的KMO值分别为0.853和0.747,两个量表的Bartlett球度检验结果均拒绝了相关系数为单位矩阵的原假设(Sig.=0.000),说明两个量表都适合做因子分析。
在因子分析中,本研究采用直接限定因子个数的方法进行主成分因子分析,以验证之前对因素进行的结构划分。
因子分析的转换方式是Kaiser Normalization最大方差正交旋转。
经分析,“高校教师工作满意度量表”4个因子解释了66.832%的变异、“组织公民行为量表”3个因子解释了78.641%的变异。
两个量表的具体因子负荷值分别见表1、表2。
表1 高校教师工作满意度量表旋转后的因子载荷矩阵项目因子载荷内容工作收入领导与管理工作关系工作本身01 .77702 .71203 .65804 .87405 .75006 .77707 .80108 .78309 .68810 .64611 .82912 .88113 .76514 .67015 .78116 .75117 .649表2 组织公民行为量表旋转后的因子载荷矩阵因子载荷项目内容积极主动组织忠诚帮助行为18 .83119 .79120 .88021 .84522 .89023 .90124 .758(2)信度分析本文采用克朗巴哈一致性系数检验量表的信度,检验结果显示“高校教师工作满意度量表”和“组织公民行为量表”的克朗巴哈一致性系数分别为0.8871和0.8005。
其中高校教师工作满意度分维度量表的克朗巴哈一致性系数均在0.75以上,说明量表具有较高的信度;组织公民行为分维度量表的克朗巴哈一致性系数只有“积极主动”维度为0.6443,其他两个维度均在0.75以上,说明量表的信度总体上是可以接受的。
具体分别见表3、表4.表3 高校教师工作满意度量表信度指标表4 组织公民行为量表信度指标3.2高校教师工作满意度与组织公民行为现状量表测量了高校教师工作满意度与组织公民行为的整体及各个维度的基本情况,描述性统计结果见表5。
表5 高教教师工作满意度与组织公民行为描述性统计结果N Minimum Maximum Mean Std. Deviation 工作满意度234 1.00 4.29 2.6229 .63318工作收入240 1.00 3.80 1.9467 .73785领导与管理240 1.00 5.00 2.6100 .87718工作关系240 1.00 5.00 3.4194 .96811工作本身234 1.00 5.00 2.8675 .85642 组织公民行为234 1.00 4.86 3.3663 .69417 积极主动234 1.00 5.00 2.9060 .84896组织忠诚234 1.00 5.00 2.9829 1.01477帮助行为234 1.00 5.00 3.9288 .86121从表5可以看出,高校教师整体工作满意度平均值为2.6229,属于中等偏下的水平,说明调查对象的整体工作满意度较低。
其中,调查对象对“工作收入”的满意度最低,仅为1.9467,表明高校教师对当前的工作收入非常不满,其次是“领导与管理”和“工作本身”,分别为2.61和2.8675;调查对象只有对“工作关系”的满意度稍高,分值达到3.4194。
如表5所示,高校教师整体组织公民行为平均值为3.3663,说明调查对象的组织公民行为处于中等偏上程度。
其中,“帮助行为”的分值最高,达到3.9288,“积极主动”和“组织忠诚”得分差不多,分别为2.9060和2.9829。
3.3 高校教师工作满意度与组织公民行为相关分析如表5所示,高校教师工作满意度与组织公民行为相关系数为0.538,显著性概率P值为0.000,小于0.01,说明高校教师工作满意度与组织公民行为之间存在显著正相关,即当高校教师工作满意度增加时,其组织公民行为也会显著增加;当高校教师工作满意度降低时,其组织公民行为会显著减少。
其中,高校教师工作满意度四个维度与整体组织公民行为在0.01的显著性水平上都拒绝原假设,说明四个维度与组织公民行为均存在显著正相关。
数据显示,高校教师工作满意度四个维度和组织公民行为三个维度,除了“工作收入”和“帮助行为”不存在显著相关关系外,其他维度之间在0.01的显著性水平上均存在显著正相关关系。
表5 高校教师工作满意度与组织公民行为相关分析组织公民行为积极主动组织忠诚帮助行为工作满意度.538(**) .425(**) .514(**) .328(**).000 .000 .000 .000 工作收入.328(**) .353(**) .451(**) .030.000 .000 .000 .647 领导与管理.442(**) .371(**) .419(**) .258(**).000 .000 .000 .000 工作关系.470(**) .294(**) .249(**) .496(**).000 .000 .000 .000 工作本身.374(**) .231(**) .381(**) .252(**).000 .000 .000 .0003.4 高校教师工作满意度对组织公民行为的回归分析以整体工作满意度为自变量,以整体组织公民行为为因变量,进行一元线性回归分析。
从表6可得判定系数R2=0.289,回归系数检验T=9.716,P=0.000(P<0.001),说明其具有显著的统计意义,从而说明高校教师整体工作满意度对组织公民行为有显著的影响和较好的预测作用。
表6 一元回归结果a Dependent Variable: 组织公民行为为进一步揭示高校教师工作满意度和组织公民行为的因果关系,以高校教师工作满意度四个维度为自变量,以整体组织公民行为为因变量,采用逐步进入法进行回归分析。
表7 逐步回归分析结果R值/ R2值/调整的R2值0.561/0.314/0.305Durbin-Watson值 1.712从表7可以看出,有3个自变量进入回归方程,3个变量的复相关系数为0.561,解释了31.4%变异量。
模型给出的Durbin-Watson值为1.712,Durbin—Watson检验是对回归模型中误差项的独立性进行检验,如果误差项不独立,那么对回归模型的任何估计与假设所作出的结论都是不可靠的。
这里,Durbin-Watson值约等于2,则说明残差与自变量是相互独立的。
数据显示,“工作关系”、“领导与管理”和“工作收入”与组织公民行为之间存在正向的因果关系,说明高校教师在这三个维度上的满意度越高,组织公民行为就会出现的越多。