6s可视化标识管理规范
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工厂6S与可视化管理工厂6S与可视化管理随着现代化工业的发展,越来越多的企业开始注重工厂内部的管理与优化,以提高生产效率和降低成本。
其中,工厂6S与可视化管理成为了一种流行的管理方法,被广泛应用于各种类型的工厂。
工厂6S是一种通过整理、整顿、清除、清洁、素养和遵守的方法,旨在改进工作环境,并提高工作效率。
这个方法源于日本的制造业,经过多年的实践和发展,已经成为了企业管理的一项重要工具。
首先,工厂6S注重整理和整顿。
这意味着工厂必须将物品摆放有序,工作区域整齐。
通过这样的整理和整顿,可以减少生产中的浪费和错误,提高工作效率。
其次,清除和清洁也是工厂6S的重要环节。
通过及时清理和保持工作环境的整洁,可以提高员工的工作积极性和工作效率。
同时,清洁环境也有助于预防事故和其他不良事件的发生。
此外,素养和遵守也是工厂6S的核心要素。
素养,指的是员工在工作中要有良好的道德品质和素养。
只有具备良好的素养,员工才能够更好地完成自己的工作,并与其他员工和谐相处。
而遵守,指的是员工应该遵守工厂的规章制度和各种操作规范,确保生产过程的顺利进行。
工厂6S的目标是打造一个安全、有序、高效、舒适的工作环境,提高员工的工作积极性和工作效率,同时优化整个生产流程。
通过实施工厂6S,工厂可以降低生产中的浪费和错误,提高产品质量和客户满意度,从而提高企业的竞争力和盈利能力。
与工厂6S相伴随的还有可视化管理。
可视化管理是指通过图表、指示牌、标志和其他可视化工具,将工厂的各个环节、流程和指标直观地展示出来,以便于员工和管理者随时了解生产情况和问题,并根据实际情况采取相应的措施。
可视化管理的好处在于它可以减少信息传递的时间和成本,提高生产现场的响应速度和决策效率。
同时,可视化管理也可以激发员工的积极性和创造力,促进团队协作和共同进步。
通过可视化管理,工厂能够及时发现和解决问题,提高生产过程的稳定性和可控性。
然而,要实施工厂6S和可视化管理并不是一件简单的事情。
6s目视化管理标准
6S目视化管理标准包括以下内容:
1. 整理(SEIRI):将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
目的在于腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
2. 整顿(SEITON):把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。
目的在于工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
3. 清扫(SEISO):将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的在于稳定品质,减少工业伤害。
4. 清洁(SEIKETSU):维持上面3S成果。
5. 素养(SHITSUKE):每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的在于培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。
6. 安全(SECURITY):重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
在实施6S目视化管理时,需要统一化、简约化、醒目化、实用化、严格化等五大要求。
统一化是指各种标准、颜色、符号应由企业统一制作,统一管理;简约化是指各种视觉显示信号应易见易懂,一目了然;醒目化是指各种视觉显示信号要清晰醒目,位置放置适宜;实用化是指具有实际使用价值;严格化是指现场所有人员都必须严格遵守和执行目视化管理规定及企业相关要求。
说明物品按照“三定”、“三要素”、“三分原则”进行可视化标识,“三定”为定点、定容、定量,“三要素”为方法、场所、标识,“三分原则”为分区、分架、分层标签 ( 统一制作外 ) 可采用白纸打印后,用透明胶带在表面固定,再用双面胶粘贴。
定位线采用黄颜色即时贴、胶带粘贴或黄颜色油漆定位。
办公桌面最多摆放六件物品,主要为:电脑组件(显示器、键盘、鼠标)、打印机、水杯、台历、电话、文件夹等。
卡式桌和新式办公桌表面不得摆放玻璃板,玻璃板上不允许放置玻璃、图片、相片等,最多能摆放一张电话号码表。
特殊单位在进行目录标注时也可按相关的行业标准要求进行。
当制作的可视化管理与本规范不符时,可先行使用(但单位必须统一样式及粘贴方位),在更换时按标准规范要求替换。
可视化管理1)定义物品的状况、人的行为一眼能认出。
2)目的1.明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;2.防止人的失误或遗漏,并始终维持正常的状态;3.通过视觉,形成容易了解问题点,并能容易解决。
3)原则1.视觉化:标示、标识与进行色彩管理;2.透明化:将隐藏的地方显露出来;3.界限化:把异常与正常的界限定量化,使之一目了然。
4)要点1.从远处也能认出;2.任何人使用也一样方便;3.想要管理的地方做标示;4.任何人也容易遵守,容易更改;5.能容易知道正常与否,谁也能指出;6.把作业的地方变成明亮、清洁。
名称定位线标示编号01对各类物品进行定位,明确物品摆放位置,规范物品的管理,确保安全目的区域。
各类办公桌、办公用品、清洁用品、消防用品、仪器仪表、设备移动设对象施等。
1.办公区域采用 25mm黄颜色线条,四角定位;2.各类台面上摆放的仪器仪表等设施采用 25mm黄颜色线条,四角定位;3.各类设备采用 45-50mm黄颜色线条,四角定位;标准4.各类办公桌面采用宽 10mm蓝线条,四角定位;5.消防用品采用红颜色线条进行四角定位,办公室内小型可移动消防用品用宽 25mm线条,现场使用的采用宽 45-50mm线条。
说明物品按照“三定”、“三要素”、“三分原则”进行可视化标识,“三定”为定点、定容、定量,“三要素”为方法、场所、标识,“三分原则”为分区、分架、分层标签(统一制作外)可采用白纸打印后,用透明胶带在表面固定,再用双面胶粘贴。
定位线采用黄颜色即时贴、胶带粘贴或黄颜色油漆定位。
办公桌面最多摆放六件物品,主要为:电脑组件(显示器、键盘、鼠标)、打印机、水杯、台历、电话、文件夹等。
卡式桌和新式办公桌表面不得摆放玻璃板,玻璃板上不允许放置玻璃、图片、相片等,最多能摆放一张电话号码表。
特殊单位在进行目录标注时也可按相关的行业标准要求进行。
当制作的可视化管理与本规范不符时,可先行使用(但单位必须统一样式及粘贴方位),在更换时按标准规范要求替换。
不得用于商业用途做到早期发现异常情况,使检查有3.通过视觉,形成容易了解问题点,并能容易解决。
1.视觉化:标示、标识与进行色彩管理;2.透明化:将隐藏的地方显露出来;1.从远处也能认出;2.任何人使用也一样方便;5.能容易知道正常与否,谁也能指出;6.把作业的地方变成明亮、清洁。
灭火器/配电柜/消防栓标示编号04规范现场灭火器存放区禁置线的划置,防止发生火灾时取用灭火器不便而造成时间上的浪费(配电柜、消防栓于此类似)。
现场灭火器/配电柜/消防栓存放区。
1. 现场消防器材存放区禁置线使用黄色,样式如下图;抽屉标示 明确各抽屉保管物品的分类,使抽屉标示明确,整齐划一。
办公桌固定的抽屉、办公室的移动柜抽屉、柜子抽屉等。
此标识可以定做也可以按要求打印“蓝山屯河” 使用3号黑体字实例2报刊架标示固定报纸摆放位置,避免报纸随意放置的现象,规范报纸的管理。
各类报刊及其保管架。
在报纸夹和报纸架对应的地方标示相同的颜色标签;实例3一层————————仅供个人参考仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文。
现场6S三定可视化标识方案
一、车间现场通道可视化人车分流,划出人行通道(预定1.5米宽)与物流通道(预定2米宽),黄色标线(线宽5公分),线内通道整体绿色,人车图示标识
二、车间各类盖板周围、踏步护栏黄黑斑马线,盖板内黄色
三、车间各区域分区标识暂以黄色角线标识定位,经生产过程验证后划定实体黄线,各模具区制定6S工位标准卡
四、设备、工装名称先进行临时形式的标识,同时以黄色角线定位,经过生产过程验证后进行正式标识的完善
五、设备操作规程标识(小看板)
六、设备旋转方向箭头标识(红色箭头),锁紧柱标识(黄黑线间隔5公分)
七、现场垃圾桶定位及清洁工具标识
八、物体防撞标识(黄黑线间隔5公分)
九、踏步防护栏标识(黄黑线间隔5公分)
十、工具柜标识,添加工具清单和图片
十一、叉车、运输车、倒运设施定位标识
十二、6S标语标识(小看板)
十三、质量意识标语标识(小看板、条幅)
十四、车间管理看板
十五、安全方面可视化标识请安监科统一设置
十六、角线长度15公分,宽度5公分。
6S管理可视化标准
6S管理中的可视化标准包括以下几个方面:
1.标识管理:对各类物品进行分类,明确标识,便于快速定位和管理。
2.设备标识:对设备进行编号、名称、操作方法等标识,方便员工操作和管理。
3.文件资料管理:将各类文件、资料、记录等统一标识,方便员工查找和使用。
4.工作区域管理:明确各工作区域的功能和责任人。
进行标识和管理,确保工作区域的整洁和规范。
5.人员行为规范:制定员工行为规范,包括服装、仪容、举止等方面的要求,并进行可视化展示,方便员工自我管理和互相监督。
通过以上可视化标准。
可以营造整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和员工满意度。
制表:审核:批准:。
1.0、目的为6S竞赛与考核提供方法和标准2.0、适用范围公司生产车间、分厂及办公区域3.0、组织架构及职责3.1 6S工作推行委员会主任:副主任:成员:以及各分厂和各办公区域所属部门主要负责人3.2 6S工作推行办公室设在企业管理办主任:副主任:成员:3.3 车间和分厂由车间主任、分厂厂长为主要负责人;办公区域所属部门主要负责人为各部门的最高领导。
3.4 各部门设一人担任6S推行工作的指导员(均为本部门工作人员兼职,其中各生产车间及分厂均由中层副职兼任)。
4.0、职责4.1 6S推行委员会主任:负责委员会的运作,审核确定6S活动的目标、计划,指挥监督委员会工作。
4.2 6S推行委员会副主任:辅助主任处理委员会事务,主任授权时,代行其任务。
4.3 6S推行委员会成员:共同审议6S推行计划,执行主任指示;定期检查6S工作,推动改善;对活动进行指导,对争议进行处理。
4.4 6S推行办公室:公司6S实施办法和推行计划的拟定;负责6S工作会议的召集工作;相关活动的策划、宣传和推动;检查、评分统计和公布及考核。
4.5 车间、分厂和办公区域的主要负责人员:负责各自的6S活动具体推行组织工作,并指定宣传人员,一同参加6S工作会议。
4.6 各部门6S工作指导员(兼6S评委):负责监督本部门6S推行工作执行情况,并向主要负责人汇报;参与6S的评比工作。
5.0、内容5.1 在6S活动中,评分要准备的道具如下:评分扣分标准(贴在档案夹封面内页)现场评分记录(夹于档案夹内)评分用档案夹评审员臂章按小组进行评价,少数服从多数的原则,决定是否判定为缺点5.2 每月至少组织评委对全公司进行一次6S检查及评分活动,评比过程中评委负责发现缺点,6S推进办人员负责记录缺点于“现场评分记录”表中,并拍照。
5.3 检查完成后,6S推行办对照评分标准,对各小组进行打分,同一项目多次违反则只扣一次(初期暂定),填写“6S评分表”后按照6.0分数计算方法计算实得分数,汇总后第二天公布成绩。
说明物品按照“三定”、“三要素”、“三分原则”进行可视化标识,“三定”为定点、定容、定量,“三要素”为方法、场所、标识,“三分原则”为分区、分架、分层标签(统一制作外)可采用白纸打印后,用透明胶带在表面固定,再用双面胶粘贴。
定位线采用黄颜色即时贴、胶带粘贴或黄颜色油漆定位。
办公桌面最多摆放六件物品,主要为:电脑组件(显示器、键盘、鼠标)、打印机、水杯、台历、电话、文件夹等。
卡式桌和新式办公桌表面不得摆放玻璃板,玻璃板上不允许放置玻璃、图片、相片等,最多能摆放一张电话号码表。
特殊单位在进行目录标注时也可按相关的行业标准要求进行。
当制作的可视化管理与本规范不符时,可先行使用(但单位必须统一样式及粘贴方位),在更换时按标准规范要求替换。
物品的状况、人的行为一眼能认出。
做到早期发现异常情况,使检查有2.防止人的失误或遗漏,并始终维持正常的状态;1.视觉化:标示、标识与进行色彩管理;2.透明化:将隐藏的地方显露出来;3.界限化:把异常与正常的界限定量化,使之一目了然。
1.从远处也能认出;2.任何人使用也一样方便;3.想要管理的地方做标示;4.任何人也容易遵守,容易更改;5.能容易知道正常与否,谁也能指出;6.把作业的地方变成明亮、清洁。
图解名称区域牌标志编号02目的有统一规范的标识牌对象现场区域或楼层标识牌标准颜色:如图所示有公司标志,统一题头,统一颜色,统一字体尺寸:长300MM*宽200MM图解***车间一楼图解名称灭火器/配电柜/消防栓标示编号04目的规范现场灭火器存放区禁置线的划置,防止发生火灾时取用灭火器不便而造成时间上的浪费(配电柜、消防栓于此类似)。
对象现场灭火器/配电柜/消防栓存放区。
标准1. 现场消防器材存放区禁置线使用黄色,样式如下图;2. 消防用品采用黄颜色线条进行四角定位,办公室内小型可移动消防用品用宽25mm线条,现场使用的采用宽45-50mm线条。
3. 小型灭火器可只划四边区域线。
图解灭火器存放柜划置原则:1.宽度以灭火器存放柜实际宽度为准,选取合适宽度区划;2..以上要求均应在确保灭火器柜门可顺利开启并取用的前提下。
名称推拉门的标示编号05目的对于办公和生产场所各种门的管理,方便开门出入,防止误推误撞,预先可以做出避让行动。
对象生产场所和办公场所的所有各类门标准1. 推、拉、固定门标示统一制作;2. 在门锁上方40mm处贴上“推”字,并在门背面对应位置贴上“拉”字牌,当门锁上方有门把手时,以把手最高处为基准;3. 标贴边缘与门边的距离根据门的不同而定,不大于25mm。
图解长*宽=120mm*60mm←向右推→名称办公桌面物品定置标示编号06目的规范桌面上物品的定置标识,保持桌面简洁美观。
对象办公桌上的所有物品。
标准1. 桌面定位线为宽10mm蓝线,线条尽可能短,任何物品均采用四角定位,四边尺寸尽可能短;2. 桌面定位线可采用公开或隐藏二种方式进行进行标示,公开方式为放在物品的外面(如实例1),隐藏方式为放在物品下面(如实例2),在物品可视部分缩进1mm进行定位。
图解名称抽屉标示编号07目的明确各抽屉保管物品的分类,使抽屉标示明确,整齐划一。
对象办公桌固定的抽屉、办公室的移动柜抽屉、柜子抽屉等。
标准1. 此标识可以定做也可以按要求打印2.“蓝山屯河”使用3号黑体字3.“部门”和“用途”及填写内容使用三号宋体字4.桌子抽屉张贴在左上角,紧靠左边缘和上边缘(包括桌子柜)图解名称文件框及文件夹标示编号08目的规范文件框的标识。
对象文件框和文件夹标准1. 标识大小以文件框上张贴标识空格处尺寸为准,2.文件框标识上用宋体3号字,左侧对齐写清楚各文件夹名称,标识上名称需与文件夹名称相对应,双面文件夹名称用小初宋体,如有拉杆文件夹,应集中放在文件框的一格或几格内与双面文件夹区分存放,拉杆文件夹名称用三号宋体。
图解名称文件柜/资料柜/物品存放柜标示编号09目的统一规范文件柜/资料柜/物品存放柜的标示,方便查找。
对象所有文件柜、资料柜、物品存放柜等各种柜子。
标准标示位置为每个柜子的左上角或右上角图解名称文件盒标示编号10目的明确各文件盒的分类,使文件盒标示明确,整齐划一。
文件盒管理规范化,可以节约查找时间,提高工作效率。
对象文件柜内文件盒。
标准1. 在文件盒上贴上文件明细,标签尺寸按文件盒大小自定;2. 文件盒实行可视化形迹管理;图解名称报刊架标示编号11目的固定报纸摆放位置,避免报纸随意放置的现象,规范报纸的管理。
对象各类报刊及其保管架。
标准在报纸夹和报纸架对应的地方标示相同的颜色标签;图解名称清洁工具标示编号12目的明确清洁工具的放置位置,进行集中管理及方便取用,缩短查找时间,避免乱丢乱放现象,提高工作效率。
对象各种清洁工具。
标准上架、离地管理,并注意拖把的接水措施。
图解名称电源开关标示编号13目的使开关作用可视化,减少误操作。
对象所有电源开关(墙壁)。
标准1. 标识样式如下图;2. 标示的位置如实例。
图解开关标识内容根名称插头/插座标示/电源线整理编号14目的使插头作用可视化,减少误操作,规范电源线的管理,使工作场所美观、整洁。
对象同一插座上有两个以上的插头,两根以上的电源线标准1. 如下图所示,在插头线上用标签标注出用电物品的名称;2. 当同一插座上存在有二种相同物品时,应对相同物品标注顺序号或指明使用者,两根以上的电源线、紧扎成束图解名称物品定置标识编号15目的现场的定置区域或物品放置区域都要有统一规范的标识牌对象卫生工具存放、工具存放区和各类物品存放区标准颜色:如图所示有公司标志,统一题头,统一颜色,统一字体尺寸:长300MM*宽200MM图解名称门牌标识编号16目的规范管理,各种房间功能一目了然方便寻找对象办公室,物品储藏室,更衣室,会议室,等需要标识的处所标准颜色:如图所示有公司标志,统一题头,统一颜色,统一字体尺寸:长300MM*宽100MM图解名称生产现场设备定位标示编号17目的规范设备的管理,确保安全区域。
对象生产现场所有设备。
标准定位线使用黄色50MM线,直角定位或区域定位;图解名称通道地面线标示编号18目的指明人行通道的区域,确保安全区域,形成人流、物流鲜明的工厂环境,使员工和访客心情愉快。
对象主要通道、一般通道线、辅助通道线、区域通道线。
标准1. 主通道线为黄色100mm宽的线条;2. 一般通道线、辅助通道线、区域通道线一般为50-60mm宽的线条。
图解名称零件放置区标示编号19明确规划零件摆放的区域,确保零件定点放置,缩短目的查找时间。
各种临时存放、固定存放的零部件、材料、半成品、对象完成品等。
图解零部件区域前竖立名称标示牌,规格由各单位统一尺标准寸。
名称转工车、移动车标示编号20目的明确搬运工具的存放场所、使用部门及管理责任人等,避免拿错或丢失现象,可以减少移动工具类无人管理的现象。
对象一般移动类的工具车或架台车,如:液压叉车、转工车、电瓶车等标准1. 地面或墙上标示运输工具的原位置(黄线:50mm );2. 在运输工具的显眼位置张贴或悬挂标示牌;3. 标示牌上应工具名称、有使用单位、用途、编号、责任人等相关信息。
图解名称行车标示编号21目的规范吊装设备的管理,并起到提醒和警示,确保安全的目的。
对象所有行车、电动葫芦、手动葫芦等吊装设备。
标准1. 制作标示牌悬挂或张贴在显眼的位置;2. 制作控制开关固定装置和规定吊装设备的停放位置;3. 吊装结束后,应按图归位。
图解名称工具柜标示编号22目的统一规范工具柜的标示,方便管理。
对象所有使用的工具柜。
标准1. 标签尺寸:80MM×50MM2. 标示位置为每个柜子的左上角。
3. 柜内小工具实行迹管理。
图解※车间一层————————二层————————三层————————责任人:名称小工具的管理编号23目的规范管理,减少寻找而浪费的时间,提高生产效率。
对象刀具、刀片、修理工具等小工具。
标准一般形迹管理,如下图所示,。
图解名称设备标识编号24目的制作统一的设备标识规范化管理对象生产装置所有设备(不包括各种泵)标准颜色:如图所示有公司标志,统一题头,统一颜色,统一字体图解名称手套/绳索的保管方法编号25目的规范化管理,方便拿取去,避免乱丢乱放,减少浪费,且美观实用。
对象生产现场、库房的各种手套、绳索等。
标准标示清楚,方便拿取,节约空间,美观使用为目的图解名称物品定置标识编号26目的工具存放区、各类物品存放区内数量和物品类型较多时使用标准颜色:如图所示,可以打印制作有公司标志,统一题头,统一颜色,统一字体标识张贴位置以墙群线高度张贴,显眼易于查看尺寸如下:图解名称管道流向标示编号27目的1. 使排管的流体名、流动方向、压力等能够可视化;2. 可以预知管道危险性,提高管道的维护效率。
对象所有管道。
标准1. 标签上标明流体的名称、流向、压力、来去地点;2. Φ80以上标签规格300mm×165mm; Φ80以下规格:220mm×110mm;3.字体Φ80以上规格为80号宋体加粗,Φ80以下规格为55号宋体加粗图解名称外围管架管线标示编号28目的各种介质、流向、分界处做明显标识,方便学习和管理、减少误操作发生对象所有外部管架管线标准1.指示牌上要标列清楚所有管线各种介质名称、压力、流向等2.指示牌上管线排列顺序要严格按照实际方位标示3.指示牌规格:150cm×100cm。
4. “⊙”表示进,“×”表示回图解名称阀门开关标识牌编号29目的常用阀门在操作后悬挂状态标识牌,方便学习和管理、减少误操作发生对象关键常用阀门标准1.阀门名称和注意事项为二号宋体,状态为初号宋体加粗,其它规格尺寸如下图图解。