标准版： 公司6S检查表

6S稽查表(1)6S稽查表(2)6S Card注：待“当周位次”排定之后，其“第？名”栏用荧光笔书写，即第一至第三名用蓝色；第四至第六名用紫色；第七名至倒数第九名用黄色；倒数第八名至倒数四名用黑色；倒数第三名至倒数第一名用红色。

“6S管理”知识测试题姓名: 部门: 工号: 得分: /100分一．填空题（50分，每空2分）1．5S起源于。

2．5S是指、、、和。

3．6S是以为中心，以为出发点，以、为首要之务，而尤其是以整理不同意见、制造共同语言统一进行步调为6S活动第一步。

4．6S是养成，摒除、建立讲究的基础工程；也是做好品质管理工作，降低生产成本、提高的先决条件。

5．科旭公司为了推行“6S管理”，已成立了，该委员会委员由各车间及担任，具体实施者则是各条生产的。

6．6S现场稽查暂分为三大区域，它们分别是：区域、区域和区域。

7．科旭公司6S稽查频率为：每周稽查次以上，每次得分之累积即为当周稽查得分；现场稽查以不定期稽查为主；每总评一次，每周得分之累积即为当月稽查得分。

8．现场稽查标准，利用表格为；每次稽查得分均由6S推委将其(得分)填入当中9．“6S管理”推行例会，每举行一次。

月评比倒数第一、二、三名的组别，其责任人(实施者)要在6S推行例会上检讨，并向6S推行委员会作书面改善报告，事后还须将其张贴于部门或6S公告栏内。

稽查小组呈报的问题点，各责任单位应立即予以改善。

如改善后，同一问题仍连续发生二次以上，则其责任单位之责任人须在6S推行例会上检讨，并带领所属责任人学习6S 一次(须有学习记录).10．每月总评位居第一、二、三名的组别，部门推委会将给予适当奖励，如笔、记事本、牙膏、牙刷、香皂、手套、棉袜等等。

每月累积得分最高的单位可获得6S优秀部内的。

三．简述题（50分）1．请简述整理、整顿、清扫、清洁、素养的定义及其目的。

（14分）2．假如你是产线的一名基层管理人员，你该如何来开展“6S管理”活动？（18分）3．科旭公司为何要推行“6S管理”？（18分）。

车间库房厂区6S 检查表受检部门：负责人：项目查检达标内容配分检查标准不合格描述得分1、现场可否有废料、无用杂物和设施工具等。

5整2、设施、工件资料上可否停放有生活用品等。

4理3、工作台、工具箱内可否有无用的物品资料。

34、现场有无无效或与生产没关的文件资料。

31、可否分作业区、合格待转区、不合格品区并按区摆4放。

2、现场原资料可否分类、摆放整齐。

3整3、记录可否正确、齐全、圆满。

4顿4、工量器具可否保存好且标志可否清楚正确。

35、表记可否醒目、正确、齐全。

36、当天不需用的工具和文件资料可否归位保存。

31、可否对设施工具进行吹尘、冲洗等平常保养。

设施5要每天记录。

清2、地面可否打扫干净（面油要冲水）。

4扫3、天花板、墙垫、门窗、工作台、工件等可否扫干净。

44、张贴的资料、口号可否有积尘。

21、现场可否乱扔工件、纸屑、杂物。

3清2、工作台、工具箱可否保持整齐。

2洁3、可否有工量器具、资料掉落地上。

34、用完的物品可否归位。

21、可否着装整齐、不戴工作证、不穿工作服现象。

5（无一致配发的不核查工作证、厂服）素2、可否有旷工、脱岗窜岗睡岗、聊天或干与工作没关5之事。

养3、可否有浪费水、电现象。

54、墙上、工件上有否乱涂乱画乱张贴。

51、责任区内可否有生火吸烟及扔烟头。

3安2、可否有违反操作规程操作设施、戴手套操作设施或3其他不安全行为。

全3、物料、工件叠放可否高出标准、倾斜、直接放地上。

44、物料、工件可否进行质量安全防范。

25、可否在物料、工件上躺坐、脚踩或放置尖硬物品。

26、可否按规定使用劳保用品。

37、消防道、走道有否拥堵现象，消防器材可否齐全有3效。

合计共查检29项100说明： 1、检查发现有违规行为的，检查人员有权责令纠正，不纠正或不配合的，可直接进行50 元以下处罚，不必报批。

2、检查结果作为该部门负责人的工作核查依据之一。

查检人：日期：年月日审批：日期：年月日办公室 6S 检查表项查检达标内容配分查检得分不合格描述目标准整1、办公室内有无堆放杂物。

6S检查表【标准版】现场“6S”检查表编号：页码：1/5被查核单位车间现场查核时间查核人名称序号检查状况满分得分负责人备注整理1生产现场内没有废弃的物品5 2一个月以上不用的物品完全放到指定位置3 3经常使用的物品摆放基本符合摆放要求5整顿1划分的区域完全符合要求、标识明确 3 2定置图及物流完全符合要求 3 3物品分类清楚、标识明确 4 4设备工装等标识明确 3 5仪器设备工装等完全符合摆放要求 3清扫1工作现场没有油污、杂物等 4 2工作区域清扫干净，无灰尘完全符合要求 3 3消防器具清扫干净，无灰尘完全符合要求 4清洁1所有员工每天上下班做6S工作 42所有员工都能随时进行自检，互检和定期或不定期检查43已经对不符合的情况及时纠正 44整理，整顿，清扫保持很好 4素养1所有员工的言谈举止都能文明有礼，对人热情大方3 2所有员工都具有工作精神 3 3所有员工都具有团队精神，能互帮互助，积极参加6S活动3 4所有员工都具有时间观念 3安全1 设备防护装置齐全，有安全附件。

3 2 电器绝缘良好，无临时线。

3 3 特殊工种人员均有持证上岗。

4 4 作业现场无违章作业，无不安全因素。

5 5 本月无事故（轻重伤）发生。

4 6 员工工作中都能按规定配戴防护用品 4 7 消防安全通道没有物品占道堵塞现象 3 8 消防器材的放置完全符合要求 3 9 临时危险作业及时进行安全培训教育 3合计10现场“6S”检查表编号：页码：2/5被查核单位成品库房现场查核时间查核人名称序号检查状况满分得分负责人备注整理1仓库内没有呆废滞料、已经及时清理4 2当月内有用的物品完全符合定置摆放4 33日内要用的物品完全符合放置要求5整顿1划分区域与定置图完全相符、标识明确4 2物品摆放完全按定置图进行分类摆放5 3所有物品都有标识、容易辨认5 4货仓通道完全没有物品占道，堵塞现象5清扫1地面、墙上、门窗等清扫完全符合要求4 2不该裸露物品没有裸露摆放，包装清扫很干净5 3运输工具，工位器具能进行定期清理、加油，完全符合要求4 4物品贮存区通风良好，光线充足5清洁1所有员工每天上下班做6S工作5 2已经对不符合的情况及时纠正5 3整理，整顿，清扫保持很好5素养1所有员工穿着都能整洁得体，整齐大方3 2所有员工的言谈举止都能文明有礼，对人热情大方33所有员工都具有工作精神34 所有员工都具有团队精神，能互帮互助，积极参加6S活动35 所有员工都具有时间观念3安全1设备防护装置齐全，有安全附件。