民营企业改制中应关注的问题

企业改制过程中应关注的问题1、公司治理结构规范，日常运作符合要求公司能依据《公司法》等法律法规建立完善的治理结构并规范运作，实际运作中没有违反相关规定或与相关规定不一致的情况，符合下列要求：⑴公司控股股东行为较为规范，依法行使出资人权利，杜绝行政干预，建立控股股东行为约束的长效机制；⑵公司股东大会职责清晰，有明确的议事规则并得到切实执行，有投资者参与决策的制度安排，重大事项需经过股东大会；⑶公司董事会职责清晰，有明确的议事规则并得到切实执行，全体董事切实履行职责；⑷公司监事会职责清晰，有明确的议事规则并得到切实执行，全体监事切实履行职责；⑸公司高级管理人员职责清晰并正确履行职责；⑹公司建立了完善的内部控制制度，财务管理制度、重大投资决策、关联交易决策和其他内部工作程序严格、规范，定期对内部控制制度进行检查和评估，并披露相关信息；⑺公司制定并严格执行信息披露制度，明确信息披露责任人，信息披露真实、准确、完整、及时、公平。

从实际运作效果来看，我国公司治理仍存在比较严重的缺陷，主要表现有：⑴大股东操纵股东大会；⑵董事会行同虚设；⑶独立董事“不独立”；⑷监事会“不监事”。

2、主营业务应突出，非经常性损益较小公司申请公开发行股票，应有明确的主营业务，其营业收入和净利润应主要来自于主营业务，不存在其净利润主要来自于非经常性损益和合并财务报表范围以外的投资收益，其经营模式、产品或服务的品种结构没有发生重大变化，其行业地位或者所处行业的经营环境没有发生重大变化。

公司申请在创业板市场公开发行股票，规定只能经营一种业务，不得多元化经营。

公司无论是新设还是改制，都应该有明确的主营业务，且主营业务所带来的收入和利润应占较大的比重。

要求公司主营业务突出，并不意味着公司只能有一个主营业务，可以有两个主营业务。

纵览世界企业中,世界500强中大多数企业选择单一或双元业务作为主要业务，同时，多元化模式企业的比重明显下降。

非经常性损益是指公司发生的与经营业务无直接关系，以及虽与经营业务相关,但由于其性质、金额或发生频率，影响了真实、公允地反映公司正常盈利能力的各项收入、支出。

我国民营企业转型升级面临的主要问题与对策建议摘要：民营企业是我国经济发展的重要组成部分，但面临着转型升级的压力。

本文通过对我国民营企业转型升级面临的主要问题进行分析，提出了相应的对策建议。

其中主要问题包括融资困难、技术瓶颈、市场竞争激烈、人才流失等。

对策建议包括加强融资支持、加强创新驱动、提高品牌核心竞争力以及建立薪酬体系等。

关键词：民营企业、转型升级、融资困难、技术瓶颈、市场竞争激烈、人才流失、对策建议。

正文：我国民营企业是经济发展的重要力量，但面临转型升级的压力。

目前，民营企业转型升级面临的主要问题包括融资困难、技术瓶颈、市场竞争激烈以及人才流失等。

首先，融资困难是民营企业转型升级的一大难题。

由于民营企业的资产规模较小，难以获得银行借贷支持。

因此，政府应加大对民营企业的融资支持力度。

同时，创新金融模式，推动民营企业通过股权融资等方式进行融资。

其次，技术瓶颈是民营企业转型升级的另一大难题。

民营企业在技术研发方面存在较大的不足，需要加强创新驱动。

政府应加大对科技创新的支持力度，鼓励民营企业加强合作，提高技术创新能力。

第三，市场竞争激烈是民营企业转型升级的一大挑战。

民营企业应积极推行品牌战略，提高品牌核心竞争力，提升产品质量，提高市场占有率。

最后，人才流失也是民营企业转型升级的一大问题。

政府应建立有吸引力的薪酬体系，加强对高端人才引进和留用的支持，同时鼓励企业加强培训，提高员工素质。

综上所述，我国民营企业面临的转型升级问题较为复杂，需要加大政策扶持力度，促进民营企业实现可持续发展。

民营企业是我国企业的重要组成部分，但在当前的经济形势下，转型升级成为刻不容缓的任务。

针对民营企业转型升级面临的主要问题及对策建议，本文讨论如何具体应用。

首先，在应对融资困难方面，政府可以通过多种方式提供融资支持。

例如，增加对民营企业的贷款额度和贷款期限、鼓励商业银行针对民营企业推出专门的优惠贷款政策等。

除此之外，政府也可以鼓励民营企业采取股权融资的方式，通过发行股票吸收社会资本。

民营企业转型升级面临的主要问题与对策建议 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】我国民营企业转型升级面临的主要问题与对策建议摘要：民营企业在我国经济发展中占有重要的地位，但由于受国际国内形势的影响，我国民营企业的发展面临严峻的挑战，只有通过转型升级，民营企业才能继续发展壮大。

但是，目前我国民营企业转型升级中仍然存在着不少问题，因此必须采取相应的对策措施，才能推动我国民营企业向更好的方向发展。

关键词：民营企业；转型升级；问题；对策中图分类号：F276.5 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）12-0016-02改革开放以来，民营企业发展迅速，是我国经济中发展最快、也最具活力的部分，民营企业已成为推动我国经济发展的重要力量，对我国GDP贡献率高达60%以上，提供了80%的城镇就业岗位，吸纳了70%以上的农村转移劳动力。

但我国的民营企业多为劳动密集型企业，近年来，随着土地、电力，尤其是劳动力成本急剧上升，及国内外经济形势的深刻变化，在经济社会转型发展的新背景下，大多数民营企业面临着巨大的压力和挑战，转型升级已经成为民营企业发展的必然选择。

一、我国民营企业转型升级的必要性（一）我国经济的转型要求民营企业必须进行转型升级2010年我国人均GDP超过4 000美元，2011年超过5 000美元，根据国际经验，我国已进入了经济转型期，今后我国将处于全面提升工业化、信息化、城市化、市场化、国际化水平的重要时期，这些都为民营企业的发展提供了重大的机遇。

“十三五”时期，是全面建成小康社会的决胜阶段，是继续实施转型升级的关键时期，我国民营企业要顺应经济发展趋势，抓住机遇、应对挑战，积极进行转型升级。

（二）资源环境约束迫使民营企业加快转型升级改革开放之后，我国经济持续、快速增长，综合国力大幅提升，而这种增长主要依赖的是粗放型的发展方式，导致对资源的过度利用，对外依存度相对较高，而同时资源的利用效率却相对偏低。

当前企业改制存在的问题及对策当前企业改制的问题及对策随着经济全球化和市场化进程的不断加快，企业不断面临着很大的挑战，为了适应市场的变化，提高企业的竞争力，很多企业开始了改制，来提高企业的效率和满足市场需求。

在企业改制过程中，往往会出现一些问题，因此，本文将分析当前企业改制存在的问题及对策。

一、企业改制的问题1、员工变动问题企业改制是一项大规模的工程，它需要对原有的组织架构、部门、职位进行调整和优化，这就不可避免地涉及到员工的调动、裁员等问题。

一些员工在企业改制后可能会失去原有的岗位，需要重新学习和适应新的工作内容和岗位性质，而这个过程非常费时费力，很可能影响到企业的正常运营和生产。

2、经费问题企业改制需要投入的经费很大，包括为新的组织架构、管理模式、设备、技术等方面投入很多资金。

如果管理者不够重视经费问题，很可能会出现资金不足的情况，甚至会导致企业破产。

3、组织管理水平问题企业改制是一项复杂的工程，它涉及到企业的各个方面，包括人事、财务、技术、生产、商务等多个方面，如果在企业改制过程中组织管理水平较低，可能会导致改制过程不能顺利进行，从而进一步影响企业的发展。

4、新业务拓展问题企业改制后，有些员工需要重新学习和适应新的工作职责和岗位，这对于企业新业务的拓展来说是有挑战的。

如果企业不能很好地解决这个问题，可能会导致企业的新业务发展缓慢，从而影响企业的发展。

二、对策1、积极沟通，信任员工企业改制过程中是一项有风险的活动，因此，很多员工对企业改制心存疑虑。

企业需要努力渲染企业改制的好处和必要性，并向员工传递积极的信号，让员工能够理解和支持企业的改制工作。

除了沟通交流以外，企业还应该表现出对员工的信任，尊重员工的经验和技能，让员工参与到企业改制的各个环节。

2、合理安排经费企业改制是一项需要投入大量资金的工程，如果企业的经费不足，将会导致企业的改制进程缓慢，甚至无法完成改制。

因此，企业在改制过程中应该合理安排经费，确保资金的充足和有效使用。

民营企业改制上市中的财务问题与对策分析【摘要】民营企业改制上市对于中国经济发展具有重要意义，可以促进企业规范发展和提升竞争力。

在改制上市过程中，会面临着诸多财务问题，如财务数据真实性、财务风险管理等。

为解决这些问题，可以采取财务透明化、加强内部控制和风险管理，制定有效的财务风险管理策略等对策。

加强风险防范措施，建立起完善的风险评估体系，提高企业的抗风险能力。

在实践中，要注意财务数据的真实性和合规性，避免信息不对称和内部舞弊。

未来发展中，企业应加强财务风险管理，不断完善制度机制，提高企业治理水平和透明度。

研究启示表明，在民营企业改制上市过程中，财务问题是需要重点关注和加强管理的领域。

【关键词】民营企业改制上市，财务问题，对策分析，风险防范，财务风险管理，概括总结，展望未来发展，研究启示。

1. 引言1.1 研究背景在中国经济转型时期，民营企业改制上市成为一种重要的发展模式。

民营企业通过上市，不仅可以获得更多的资金支持和资源整合，还可以提升企业的知名度和竞争力。

随着民营企业改制上市的增多，财务问题也日益凸显。

民营企业在改制上市过程中往往面临着财务结构不合理、财务信息不透明等问题。

这些问题严重影响了企业的融资能力和投资者的信任度，进而影响了上市后企业的发展和稳定。

部分民营企业在上市后存在着财务风险管理不到位、财务信息披露不规范等问题。

这些问题容易导致投资者对企业的财务状况产生疑虑，从而影响企业股价和市场表现。

如何有效解决民营企业改制上市中的财务问题，提升企业财务管理水平和风险防范能力，成为当前亟待解决的重要问题。

本文将从财务问题的解决对策、风险防范措施和财务风险管理建议等方面展开探讨，为民营企业改制上市提供有益参考。

1.2 研究目的研究目的主要是探讨民营企业改制上市中的财务问题及对策分析，为民营企业实现改制上市提供参考和指导。

具体来说，研究目的包括以下几点：1. 分析民营企业改制上市的意义，探讨改制上市对企业发展的促进作用，为企业融资、扩大规模、提高竞争力提供更多机会和平台。

企业改制的注意事项企业改制是企业生命周期中的重要环节，通常是为了提高企业运营效率、优化企业结构和实施战略调整等目的而进行的。

企业改制不仅需要提前进行充分的准备和规划，还需要注意以下事项。

一、决策者需具备相关知识和技能企业改制是一项复杂的工程，需要决策者具备相关的知识和技能。

决策者应该了解企业改制的法律法规、业务知识和财务知识，并具备协调和沟通、组织和管理等能力，以确保改制计划的顺利实施。

二、制定完善的改制计划制定改制计划是企业改制的核心和基础，需要规划好改制的整体步骤、重点工作和时间表，以及实施过程中可能出现的问题和解决方案等。

制定完善的改制计划可以有效降低风险、提高效率和保证改制的顺利实施。

三、核实企业资产负债表企业改制前需要核实资产负债表，以确保企业资产和负债的真实性和准确性。

核实过程中需要准确估计企业资产和负债，并分析资产和负债对改制后企业业务的影响，从而根据实际情况制定改制计划。

四、审慎选择改制方式企业内部改制方式包括股份改制、整合重组、兼并收购等多种方式，外部改制方式包括上市、竞购等多种方式。

企业在选择改制方式时需要综合考虑企业经营状况、内外部环境、法律法规等因素，确定最适合企业的改制方式。

五、保护企业员工权益企业改制可能会涉及员工的岗位变动、薪酬待遇等问题，因此需要企业在改制前要与员工进行充分沟通，并保证员工的权益得到充分保障。

同时，企业也需要考虑如何优化员工的工作流程、提高工作效率等问题，以实现企业改制的目标。

六、合规法务风险管控企业改制涉及到法律法规和合规问题，因此企业需要在改制前进行相关法务尽职调查，了解相关法律法规和规定，确保改制过程及时纠正问题、避免违法行为的发生。

同时，企业也需要为员工和股东保障利益，防范不良风险的出现。

七、准确评估企业价值企业改制涉及到企业价值评估，需要企业对自身的价值进行准确评估。

价值评估的主要内容包括企业市场价值、净资产价值、收益贡献率等，这些评估数据将为改制方案的落地强提供坚实的数据支撑。

Sweeping over the Management | 管理纵横MODERN BUSINESS现代商业116浅议民营企业改革发展中存在的问题及解决措施于义斌平度市大泽山镇经济发展服务中心　山东平度　266700在目前市场经济发展背景下，社会上的民营企业数量也越来越多，民营企业发展也面临着越来越大的竞争压力，因而实现民营企业的稳定持续良好发展十分有利。

在目前民营企业实际发展过程中，为能够使民营企业实现更良好的发展，十分重要的一点就是需要实现民营企业的改革发展，这也是民营企业发展中的必然趋势。

基于此，本文主要就多管齐下支持民营企业改革发展的角度进行分析，为民营企业改革发展的实现提供理论支持。

一、目前民营企业发展中面临的各种问题就当前我国社会经济发展实际情况而言，民营企业在促进社会经济水平提升方面发挥着不可替代的作用，具有较高的价值，并且实现现代社会创新创业发展中的主要集中领域，同时在科学技术创新方面也是重要的主体，还是国家税收的主要提供者，在市场经济发展，农村劳动力转移及国际化市场的拓展等各个方面均发挥着重要的价值。

然而，就目前民营企业发展的实际情况而言，其发展现状并不是特别理想，仍旧存在一定的问题，主要就是包括以下几个方面的问题。

(一)民营企业自身存在一定不足就目前新型社会形势下民营企业发展的实际情况来看，存在的一个重要问题就是民营企业自身具有一定的缺陷及不足之处存在。

首先，很多民营企业在实际发展中不具备健全的企业治理结构，很多以民营企业内部，尤其使一些中小型民营企业，并未实现现代企业制度构建，很多企业仍旧实行传统的家族式管理模式，这种管理模式及企业结构已经不符合市场经济发展的特点，对于民营企业发展的各个方面都会产生十分重要的影响；其次，很多民营企业的市场竞争力仍旧比较差。

就目前对民营企业经营发展的实际调查情况而言，用于项目研发方面的经费在企业销售总额中所占据的比例不足1%，这种情况的存在会导致企业项目研发缺乏充分投入，对于企业技术改革及创新会产生直接影响，导致企业内部的核心竞争力有所减弱，对于民营企业可持续发展会产生严重的阻碍及制约；第三，民营企业的社会责任意识缺乏。

企业改制面临的困难和问题1、税的问题企业在改制过程中，面临最多的是税的问题，主要包括2方面的问题：1）在企业层面，有些企业过去财务运作不规范，使得企业在改制过程中面临补缴大量税款和罚金，这使得企业在是否要进行改制的时候犹豫不决。

而还有一些企业在改制上市前享受当地税务部门的税收优惠政策，改制上市后将按照国家的有关规定正常纳税，丧失了原有的税收优惠政策，增加了的企业的运营成本。

2）在员工层面，企业在改制前积累了一定的资本公积金、未分配利润和盈余公积金，改制时企业通过将未分配利润和盈余公积金转增股本，这个过程中个人将交纳相应的个人所得税。

这笔税款对于员工个人是非常大的费用，从而使得企业管理层和股东不愿意轻易改制。

2、财务问题对于很多民营企业，在发展初期由于种种原因在财务管理方面不规范，大量的白条现象存在。

企业改制过程中需要对企业财务进行规范化管理，这使得企业家需要公开企业财务状况，无法再象过去一样随意的处理资金。

而且企业多年来不规范的财务操作，没有正规的财务凭证，也给日后的改制工作造成了很大的困难，增加了改制的难度。

3、改制上市费用问题企业在改制上市的过程中，需要支付大量的费用，主要在2个方面：1）改制上市过程中需要聘请中介来参与整个过程，包括审计、资产评估、验资、公证等，这些中介费用的支出对于企业来说是个很大的负担2）企业为了改制上市，往往进行重组并购来扩大企业的规模，这其中涉及到土地使用证、房产证、车船使用证、给排水及供电计划指标、资质等级、自有工业产权等过户时，办理过程中支付的登记费，免收变更、过户交易服务费的费用也是不小的支出，而且手续繁琐。

4、土地问题企业在改制过程中面临的土地问题主要包括两个方面：1）有些企业的土地获得方式为行政划拨或者租赁，在改制时需要办理土地出让手续，需要企业缴纳巨大的土地出让金，同时办理土地使用权等权证变更时所涉及的费用也很高，这大大增加了企业改制的难度。

2）企业为了改制上市需要不断的扩大企业的规模，有些就企业需要增加新的建设用地，而为了获取这些土地需要支付大笔的土地出让金和相关办理费用，让企业面临困难。