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美国国务卿赖斯简历（叙述版）当年赖斯的才能不知折服了多少人，小布什开始筹备竞选时，赖斯受邀运用自己的专业知识帮助小布什竞选。
她于是成为当时还是总统候选人的小布什最得力的干将美国国务卿赖斯简历（叙述版）康多莉扎赖斯(Co ndo lee zza Ri ce)１９５４年１１月１４日出生于美国亚拉巴马州的伯明翰，１９６３年全家移居丹佛。
赖斯的父亲曾任丹佛大学副校长，母亲是小学音乐教师，姑姑是维多利亚文学博士。
优越的家庭环境使赖斯从小就受到了良好教育，她１５岁时便成为丹佛大学的学生，学习英国文学和美国政治学。
她所崇拜的一位政治学教授是奥尔布赖特的父亲约瑟夫克贝尔教授。
在克贝尔教授的引导下，赖斯将东欧和苏联作为主要研究领域。
１９岁时，赖斯获得丹佛大学政治学学士学位。
之后，她又分别于１９７５年和１９８１年获得圣母大学的政治学硕士学位和丹佛大学国际研究生院政治学博士学位。
１９８１年，年仅２６岁的赖斯成为斯坦福大学的讲师。
１９８９年１月，刚满３４岁的赖斯出任乔治布什总统的国家安全事务特别助理，开始了从政生涯。
作为布什政府中的俄罗斯问题专家，赖斯是有史以来美国政府中职位最高的黑人妇女。
４年期满卸任后，赖斯进入胡佛研究院任高级研究员。
１９９３年，赖斯出任斯坦福大学教务长，她是该校历史上最年轻的教务长，也是该校第一位黑人教务长。
在２０００年美国大选时，赖斯作为共和党总统候选人乔治沃克布什的首席对外政策顾问，为布什出谋划策。
一个给灵魂补洞的人一个给灵魂补洞的人——<WR高潮的秘密>中的威廉.赖希和极权主义媒介片名为《WR：高潮的秘密(WR: Mysteries of the Organism)》，听起来像是一个情色片，南斯拉夫导演杜山.马卡维耶夫，也在碟壳上被冠以“情色导演”之名，其实，稍微认得一点英文的人都知道，“Organism”对应的中文应当是“有机体”，而不是“高潮（orgasm）”。
原名应为《WR：有机体的秘密》。
一词之差，意思就远了去了，变成了一部粉红的电影。
如果说它的被伪命名是一个“缝隙”，那么就可以很容易从中窥探出盗版碟的制造者（传播者）的一次有预谋的改写——通过一个很暧昧名字，来达到其碟片销售兴旺的商业目的。
其实，我一点也不反对给这部影片改换这样的名字，从某种程度上来说，它才真正的指涉了全片的精神核心：相比干巴巴的“有机体”，“高潮”的那种对政治的讽刺效果才是空前的。
更何况，杜山.马卡维耶夫的这部《WR：高潮的秘密》中的“高潮”有着双重意义。
首先，它因其情色的画面直接摧毁了WR（威廉.赖希）与导演自己——性的传播让两人在不同时期被同一个极权的政治驱逐，都受到媒介单方面的扭曲，都被公众唾弃，且都丧失了全部的名誉，然后是漫长的销毁与封存、禁映和等待，以及被谩骂的黑暗岁月。
其次，它犀利的指出“法西斯都是性无能”这一激进的观点，指出暴行是在暴政内部衍生出来的产物——人们受到压抑，带着满腔野蛮嗜血的怒气，把高潮寄托于暴行之中。
《WR：高潮的秘密》是一部纪念威廉.赖希（WR）的片子，于1968年-1971年在南斯拉夫和美国拍摄，1971年在嘎纳电影节被授予路易斯.布努艾尔奖。
奖项虽然承认了这部片子艺术上的成就，却不能把它和社会主流的距离拉近一点。
它的荒诞与讽刺没有办法使这个世界发笑，只给拍摄者带来了灾难，马卡维耶夫在大众的非议、质疑与谩骂中退出舞台。
在对这个世界的传播上，杜山.马卡维耶夫和威廉.赖希一样，永远无法找到立足之地，他们都是受社会肌体（或是权力机制）排斥的人。
19世纪下半叶美国黑幕揭发传统
肖华锋;彭学芳
【期刊名称】《江西师范大学学报（哲学社会科学版）》
【年(卷),期】2005(038)001
【摘要】"镀金时代"的美国社会问题涌现.为维护社会公正,以斯克里普斯和普利策为首的报业主积极鼓励"黑幕揭发",全方位地揭露美国社会阴暗面,为20世纪初美国黑幕揭发运动奠定了基础.
【总页数】3页(P84-86)
【作者】肖华锋;彭学芳
【作者单位】江西师范大学,传播与社会研究中心,江西,南昌,330027;上饶师范学院,英语系,江西,上饶,334000
【正文语种】中文
【中图分类】K712.4
【相关文献】
1.美国黑幕揭发运动与进步主义改革 [J], 苏江丽
2.美国教育领域中的黑幕揭发研究（1890-1900） [J], 李曙光
3.美国黑幕揭发运动——善用舆论唤醒社会良知 [J], 郑迪
4.失调与再平衡:"新式民主"的诞生r——评肖华锋作品《舆论监督与社会进步:美国黑幕揭发运动研究》 [J], 何雨蔚
5.从黄色新闻到黑幕揭发:美国调查性新闻兴起及其报道理念转型 [J], 宋海南;孙劝劝
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刘奇同志又一新著《大国三农清华八讲》，是清华大学中国农村研究院成立以来出版的部个人演讲专著。
他在一年时间里在这个平台上开了八次讲座，内容丰富、信息量大、观点独到、见解深刻、视野宽广、连珠，这也是刘奇同志文章的一贯特色，在三农研究领域风格独特，自成一脉。
相信无论是“三农”理论研究者，还是“三农”工作的实践者，抑或是莘莘学子，读后都会有所感悟，有所启发，有所裨益。
作者介绍刘奇，博士生导师，国务院参事室特约研究员，农业部专家咨询委员会专家，中国农业经济学会副会长，中国国际经济交流中心咨询委员会委员，2013年被聘为清华大学中国农村研究院首席专家，北京大学国家扶贫开发研究中心名誉主任，中国农业大学、中国人民大学等多所院校教授。
重大项目《农民工与城市公共文化服务体系研究》首席专家。
曾任安徽省委副秘书长、省副秘书长。
长期从事“三农”研究，近些年有40多篇文章被10多位党和人批示。
多次参加起草中央“一号文件”的专家座谈会。
内容提要《大国三农清华八讲》是在清华大学中国农村研究院上的演讲稿。
全书分为中国农业现代化进程中的困境与出路、互联网给农业带来什么、树立“绿色化”新理念构建乡村治理现代化体系、中国农业新常态：两板挤压双灯限行六产开拓、打造五环产业链重构农业新业态、乡村旅游：中国农民的第三次创业、城镇化与城乡一体化、关于扶贫开发的几个问题八个专题，内容丰富，信息量大，观点独到，见解深刻，视野宽广，连珠，在“三农”研究领域风格独特，自成一脉。
目录第一讲中国农业现代化进程中的困境与出路粮食十二连丰，玉米库存积压过大，“粮风熏得游人醉，只把中国当美国”，一些人就有了中国农业过关了，“三农问题”可以马放南山了的念头。
粮食多与少仅仅是农业领域的战术问题，农业的背后是农民问题和农村问题，三农问题才是中国农业现代化的战略问题。
发现问题是解决问题的前提，找到出路是走出困境的关键。
在三农问题上有些人是水平有限真糊涂，有些人则是为造政绩装糊涂。
全集之各集重点笔记全集之刘一秒领袖演说智慧第一集1. 什么叫高人呢,历经很多艰难痛苦磨难之后,谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样,结果讲完啦,就像在你面前留下一段历史;2. 当你放开放松的时候,当你没刻意学成,所有讲的你都会输入,当你刻意学的时候,你会学到你可以学的,那些真的东西你学不会;3. 以后什么样的人会成功呢就是他到什么地方他没先讲自己,他到哪都会把别人推出来;4. 第一句话讲话就是让别人采取行动;反过来激发自己继续行动;5. 听众核心关心是你讲的对我有没有用;6. 老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人;7. 说话是不是为了精彩是不是不是;第二句说话是不是为了说全不是说话是为了说完吗不是第四个说话是不是为了说对不是第五条,讲话是不是一次能讲完8. 说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心;不同的场显不同的象;什么叫学会智慧呢,就是妙用;9. 演说的三种形式;第一说服式;第二告知式;第三条娱乐式;以说服为核心;以娱乐为润滑,以告知为辅助;说服式的表达核心：写上1 说服铁三角和接受铁三角;刘一秒领袖演说智慧气质逻辑激情这个气质是什么意思呢整体气质和个别气质;→如老板综合魅力;那什么叫演说气质呢演说能打动人的精髓;说话打动人的命脉;刘一秒领袖演说智慧气质包括哪来的呢1.坚定的信念;老板经营人核心就是把信念复制给员工;老板就靠信念在江湖上;10. 马云说了什么投资公司有的是马云只有一个;我会用整个后半生去做这件事;我们都知道彼此是什么样的人;刘一秒领袖演说智慧全集之第二集1. 自我演示逻辑,第一条是什么第一个我是谁;第二个你为什么要听我的;第三个有什么好处;第四个你也可以做到;第五个方法和策略;第六条现在行动;第七条我来帮你;2. 家长跟孩子说话,演示过程;如孩子数学不及格59分,第一句,我是谁来帮孩子的人;刘一秒领袖演说智慧第二句话,你为什么要听我讲;爸爸语文经常不及格第三条,对你有什么帮助;你将考高分或者是老师同学的欣赏、崇拜;第四条;写上你也能做到;老师以后会改变态度帮助你,你对老师的看法是一个误会;第五条,方法策略;这两分是怎么没的…第六条是啥现在行动;我们先一起看一下,研究一下, 这道题是怎么回事;第七条是什么写上我来帮你;刘一秒领袖演说智慧老板跟员工讲话第一条,老板是帮助员工实现梦想的人;第二个你为什么要听我讲;我花十八年时间,创造今天的结果;第三条;我教你成为啊优秀的主管,领导队长;第四条是啥我各方面都比你差;所以我能你也能;刘一秒领袖演说智慧第五条是啥方法、策略;第一步做销售;全世界百分之95的老板都是从市场起家;只有百分5 从财务起家,懂财务;那销售第一部是什么要对产品有感觉;先相信产品;相信产品就三条;第一自己体验到真正好处;第二看别人用完产品变化啦;第三个不断重复案例; 六条是啥现在开始你给我讲一个案例,成功的案例;第七条,你可以第一时间给我发信息打;你们所有老板要帮助经理主管具体行动上;刘一秒领袖演说智慧要把游戏带领到争夺意识,领袖意识,占领意识;刘一秒领袖演说智慧3. 第一个逻辑,自我演说1 道;就是我要讲什么;刘一秒领袖演说智慧第二个术,我怎么讲;第三个气,我用什么工具;4. 训练思维意识的,越少工具越好;5. 王石说了什么第一句话跟员工说的,招人;第一句话列出你们的梦想和追求;第二句话,在什么样的公司和平台有利于实现你们这些梦想;第三实现梦想需要你个人什么样的特质;如销售沟通激情领导等等;第四条希望公司给你个什么样的帮助和支持;第五条,觉得在我公司能行的留下,不行的在找更好的平台;6. 逻辑3 宗教说服模式;五个步骤基督教写第一诱因第二问题第三解决第四行动第五好处; 诱因写上,例如基督教说我有罪,世人都有罪;第三条呢解决,找上帝;你将解脱;7. 佛教,诱因是啥刘一秒领袖演说智慧我苦,世人皆苦;找佛祖解决;好处是什么离苦得乐;境界是不再轮回;8. 更有杀伤力的三句话第一句过去五年啊发火损失多少第二句,在发火十年会损失多少从现在开始,我未来20年不发火,会怎么样以说服人不发火为例;刘一秒领袖演说智慧全集之第三集1. 模式二,老板描述企业和个人,成功秘诀模式;2. 你不知道企业成功的核心点是什么,你就无法复制给团队;这是你企业文化的精髓;3. 你的性格就是企业的性格;4. 必须讲独到的观念;刘一秒领袖演说智慧5. 第五如果讲的是常规观念,就必须有独到的理解;6. 细节的核心定义是,通过无数途径找到顾客最核心按钮;7. 第六条必须讲最近体会到的案例;8. 第七条直接讲核心点;刘一秒领袖演说智慧全集之第四集1. 说服铁三角第一个是气质;第一条是什么坚定的信念;第二个是什么明确的价值观念;第三个全局的思想;逻辑是什么意思啦顺序;刘一秒领袖演说智慧第三逻辑宗教说服模式第一条就是诱因;第二个是问题;第三个是解决;第四个是好处;第五个号召行动;刘一秒领袖演说智慧2. 第三两个字写上激情;3. 人的世界都是一种情绪;有激情才能产生情绪;4. 说服是能量的传递是情绪的转移;当你的能量大于他你就能说服他;能力的演示过程、绽放过程这就称之为激情;5. 激情的来源三个关键点第一来自伟大的梦想,伟大的追求;第二条演说的激来自于你发自于你内心的,迫不及待的想渡听众;像渴望吃饭,像渴望见伴侣一样,说伴侣还不太对,像渴望情人一样;刘一秒领袖演说智慧此时,你必须进入救世主状态;上帝状态;6. 第三条写上演说的激情来自于场;小老板选场大老板造场;7. 第一个就是得有梦想第二个事什么想渡人,第三个造场;刘一秒领袖演说智慧8. 如何化解紧张紧张的定义就是不适应;那怎么化解呢刘一秒领袖演说智慧第一条,你上台就是唯我独尊;此时是你的主场在台上你尽情的绽放,就是最大的礼貌;第二条,永远不要期待能同时影响所有人;第三条,紧张的根本在于你是先在乎自己;应该一上台就想对听众有帮助;第四条站稳;第五条,不要看具体的眼神,不要对视;第六条,你要紧张,实在紧张怎么办转移听众注意力;A 用道具 B 让学员看学员;刘一秒领袖演说智慧第七条,先适应;刘一秒领袖演说智慧第八条,自己必须穿着舒服;第九条,最关键时候空白忘词啦;忘词你就问别人;9. 三大宗教领袖说了什么,锁定众生;一、佛祖;第一条,普度众生;老板说,普度员工股东顾客;老板创立公司就是创建个平台,帮助员工实现梦想,顺便实现自己的梦想;第二条,只渡什么人只渡有缘人;老板说先渡有意愿的人;第三句,无欲无求;上下同欲者胜为一个目标而奋斗横二耶稣说了什么;刘一秒领袖演说智慧第一句只要你们听我的话就活在我的爱中;只要你们听公司的要求,公司就帮你实现梦想;命令的总归都是爱;公司所有的要求、命令都是为了爱你、打磨你;第三条,穆罕默德说了什么;刘一秒领袖演说智慧第一句话,凡培养性灵者必然成功;那老板怎么说公司先培养有性灵的人灵性只是灵的一部分第二条,凡践踏性灵者必然失败;老板说如果我和公司伤害到你的性灵,你立刻说明表达;例如公司氛围压抑;不绽放教我们讲什么感获救感;刘一秒领袖演说智慧全集之第五集1. 第一模式是信念,第二模式是啥逻辑;刘一秒领袖演说智慧2. 模式三,培养性灵演说模式;第一句话,目的是听完你演讲,听众立刻去培养别人性灵;第二条,必须讲培养他之后给你的回报;如经济回报;当事人对你的回报,公司团队对你的回报认可;刘一秒领袖演说智慧社会回报不要轻易教老板如何爱员工,因为很少很少人真是这么想的;很少人真的爱员工,而是为了回报;不要轻易教老板爱员工,要教老板爱员工的回报;第三句话,必须讲当事人前后结果对比;四条,必须讲你发现这个人性灵的法门;第五条,必须讲到让自己加速行动再去培养别人性灵;刘一秒领袖演说智慧讲到当事人生生不息;第六条,讲培养性灵核心的三个步骤;3. 讲自己真实体验直接流淌;听众会直接吸收,自我获得宇宙能力;绽放;刘一秒领袖演说智慧全集之第六集1. 说服铁三角第一角是啥气质气质说了三条,第一条是什么信念;坚定的信念;刘一秒领袖演说智慧第二个,明确的观念;第三个,全局的思想;刘一秒领袖演说智慧第二个是逻辑;第一个是什么自我演示逻辑;宗教的说服模式激情一共有三条第一条是什么拥有伟大的梦想;第二个是什么上台上发自内心的渡别人;2. 他说能在一下午时间里,看一本书,还不如出去渡一个人;让一个农民很开心的种地;这个农民很痛苦的种地,然后你从寺院出来了,见农民你和他说啦一下午之后,他就很幸福的开始种地,非常美的开始后半生;这个大于万千法相;明白吧老板要把充分的时间来做事,见到人,跟各种人沟通、交流;我们影响智慧讲,走到哪里随时随地影响人,只要你能影响,那就是最有效,最直接的方法;沟通是第一生产力;3. 第一句话是什么普度众生;只渡有缘人;然后是无欲无求;耶稣说了什么只要你们听我的话就活在我的爱中;第二条命令的总归都是爱;就你把他像呼吸一样渴望;第三个穆罕默德说了什么;凡培养性灵者必然成功; 第二条, 凡践踏性灵这必然失败;4. 接受铁三角;环境,第二个记忆;第三个心灵;刘一秒领袖演说智慧一、环境场;环境决定你是什么;场决定你是什么;经营企业就是经营场,经营企业的境界;210人以下是小场,210人以上到900人这就属于中场;900人以上就是大场;大场核心在于传递一个印象;如仁爱、激情等,传递独到的思维方式,独到的思想;刘一秒领袖演说智慧场二,小场;小场是碰撞思想、心灵交流、意识传递;场三人场,具体人场;第一条只有一个人才会说真话;5. 老板每天必须有独处只要一独处,你就会自我对话;自我对话就是你的灵魂和肉体分开啦;两个人在一起就会说情话说不清道不明的话就叫情话三个人在一起说友话;四个人在一起就成酒话啦;五个人以上就说鬼话;6. 第四个在办公室场;老板跟员工讲话三阶段命脉;第一条,员工有状态有感觉时,就跟他讲道讲理;刘一秒领袖演说智慧员工思路不清没感觉,直接告诉他怎么做;第三员工六神无主、慌乱,就直接讲跟我来;7. 例如,所有人离职根就在于玩不转啦;刘一秒领袖演说智慧8. 场五,谈判场;第一条,只要谈不下去,就从头开始在谈;从新再来一遍;所有的改革谈判最后比的都是耐力;9. 羊皮卷说：所以的力量和激情最后都没有办法跟耐力相比;10. 第二条必须在非原则上让步;11. 第三条,最有杀伤力;杀手锏就是提出来一个看起来做不到的方案;刘一秒领袖演说智慧周杰伦说了什么我花1周时间写50首歌,然后还让他红起来;自己唱人类历史上从来没有人做过;杨澜说了什么天天天蓝蓝；这个怎么读呢我不会读,不知道怎么读;透漏出真实,率直;就这种人可塑造;周凯旋说了什么说服了李嘉诚李嘉诚你赚钱是为了什么;周凯旋我赚钱就是为了你合作;李嘉诚为什么要跟我合作,周凯旋跟你合作就是为了跟你在一起天天;李嘉诚天天和我在一起,你的目的是什么,周凯旋爱你就是要跟你一起实现;12. 夫妻两个怎么能幸福第一个彼此都开悟;第二个两个人必须完成一个事;刘一秒领袖演说智慧13. 场六,家场;家就是不正经的地方;在家不能说正经话,说正经话也不能正经说;刘一秒领袖演说智慧刘一秒领袖演说智慧全集之第七集1. 人类因为梦想而伟大;2. 模式四描述梦想模式;让听众拉高自己的梦想、格局,同时因为自己的梦想没有去行动或者梦小而卑微;第二条梦想就是A 你要成为什么样的人;B 你要成就一个什么样的事业;获得人追随尊重;第三句话,必须讲有梦想过去给你来带的好处,收获;A对自我身心的回收回报;刘一秒领袖演说智慧B吸引了多少高层团队;C锁定了多少上下游合作伙伴;D锁定多少顾客;第四条,在办公室把梦想一代一代复制下去;刘一秒领袖演说智慧第五条拥有有梦想在社会、国家、政治舞台上的影响;人在一起就是团伙,心在一起就像团队;有梦想才能成为团队,同样的梦想;如果在展开讲,谁因为梦想而成就大业;刘一秒领袖演说智慧3. 第二是什么记忆;要想让听众记忆深刻,就要了解记忆是怎么产生;记忆来自想象加上感受;想象来自于人,靠听众心中的某种倾诉被激活;4. 激发想象的五大倾诉;第一条希望;第二个仇恨;听众听完加大仇恨的反作用力;第三条性和情;第四条爱;第五个,感恩;激发每个人的心底深深的遗憾;刘一秒领袖演说智慧刘一秒领袖演说智慧全集之第八课1. 模式五描述一种情愫的演说模式;目的在于激活听众此情愫;成为他的能量,推动他行动;你讲感恩就激活感恩,你讲仇恨,激活仇恨,你讲爱,激活爱;第二条,必须讲此情愫给你带来的结果、能量;结果是什么A心灵成熟;B给你带来的收入结果;C团队;第三条,必须讲情愫释放的过程;也就是如何使用情愫的法门;刘一秒领袖演说智慧例如：孝心第一光宗耀祖、出人头地;第二步必须把弟弟妹妹也培养成大学生;第三步直接给父母账号存五十万;城里一套房子,冬天住城里享福、保健;夏天过田园诗的生活,让他种一点地就完啦,够玩的,不能成负担;过年过节把村里十个跟父母亲很好的朋友请到一起;2. 演讲时你必须走出情绪,就像讲别人的故事一样;从你的经历中沉淀出方法、理论、思想、智慧;3. 领袖就是自己不被七情六欲所动,然后用七情六欲去动别人;4. 第五条,走出情绪;走出情绪的表现就是：立刻行动,使成绩价值高过遗憾; 走出心理,核心在于把焦点放在取得更辉煌的人生;最直接的是你教十个人,就立刻爱他的父亲让十个人心中没有遗憾;5. 记忆等于想象加上感受;感受来源于碰撞;如浪和岸;刘一秒领袖演说智慧所以你的言辞必须和听众发生一定的碰撞;6. 智者演讲是激活听众的心,激活听众的思维,而不是输入内容,这就是智者和学者的根本差别;7. 学习是引发新的思路和方向,并促使自己深入思考;刘一秒领袖演说智慧全集之第九课1. 为社会付出什么是小意思,为社会激发什么是大意思;2. 碰撞式演说模式第一条,三分之一是拿来用的;每个人都能这个认可;第二,三分之一是核心;需要消化物,然后在用出来;第三条,三分之一是用来碰撞的,叛逆的,超世俗、超红尘;3. 以出世的思想创入室的法门;刘一秒领袖演说智慧4. 刘永行说了什么第一句愿别人永远解决不了问题;向内求,遇到问题说我哪里错了第二句话做什么事没坚持十年就不要放弃;5. 刘德华说了什么我除了勤奋什么都不会;刘一秒领袖演说智慧6. 说服铁三角第一个是环境第二个记忆第三个是什么7. 三心里;第一条听众对真实流淌的内容无法抗拒,直接吸收;第二魅力大于资讯;听众不在于说了什么,关键是在于是谁说第三条听众愿意接受好坏参半的事实,而不是完美;第四条,听众后来转变的观念比一贯坚持的观念更有杀伤力;第五听众核心关心对他有用的;第六个,听众对细节容易记忆深刻;第七条多讲故事,案例,少讲理论;推出你的精华思想;第八条,案例越新越好;第九条,最终征服听众的是听众自己;刘一秒领袖演说智慧8. 模式六尽兴演说模式;第一句,我非常感谢某某人某某事;借用大家的掌声感谢;第二条,因为有了某人某事,我有了今天的结果;第三条如果没有某人某事,我还会像过去一样郁闷,以郁闷为例等;第四句所以在此感谢我的贵人贵事;刘一秒领袖演说智慧全集之第十课点评大家讲解的案例刘一秒领袖演说智慧全集之第十一课1. 信念是一种确定的感觉;老板就胜在谁对自己的行业确定;你要像确定你的性别一样确定你的行业;讲话的信念就是你对你讲的话是不是百分之百确定;2. 确定的核心：写上A 确定是核心;B 确定对当下人有用;3. 信念是什么感觉,确定的感觉;信念这种确定的感觉,就像一个桌子的桌面需要腿来支撑;4. 改变人就是改变他的信念;老板能说服别人就是在一点上你的信念比他的信念确定;5. 对老板来说,第一重要的信念,就是对行业对产业确定;6. 信念的第二条,第二个明确的观念;气质第一是坚定的信念;刘一秒领袖演说智慧例如你讲给不给孩子买观念明确就是直接告诉家长买;要买好的;让同学羡慕;激发对钱的欲望;让他对财富邮感觉;同时让他跟你建客户,让他体会赚钱的艰辛;7. 老板学什么最重要武功理论;武就是武术;方法技巧；功：内功智慧;8. 鬼谷子说了什么第一句话,不敢学何以敢用;刘一秒领袖演说智慧刘一秒领袖演说智慧全集之第十二课1. 你能被什么触动你就在什么层面上;o别人讲话你吸收,有两个对立途径,A他这么讲打动了我;B他这么讲让我反感;2. 模式一,如何描述产业;信念,叫一种确定的感觉;第一个腿你必须讲你的体验;讲体验可以直接输入听众的心灵;刘一秒领袖演说智慧第二个腿,必须讲此生就做这件事;当你定下来周围就有人定下来;第三条腿,名利;第四条腿,必须讲趋势;第五条腿,与国内外政策结合;第六条,必须描述别人从事此产业的结果;第七个腿,必须与其他产业对比;比什么呢例如：名、利、精神、社会价值、今生来世;3. 讲信念的目的A对内定员工、定团队;对外定上下游,C 对社会吸引人才;D 对顾客;吃定心丸;让顾客放心、安心、定心,跟你生生不息的消费;4. 说话就像双刃剑,你杀不了别人就会自杀;你讲完信念,别人没定就会离开;5. 例如智慧产业;有没有其他行业能跟此行业比每个老板必须要把你此生的智慧思想精华分享给后人;第二个,做什么行业顾客买完产品发自内心感谢你;刘一秒领袖演说智慧第三个写趋势;智慧是人类的趋势;将代替宗教成为主宰人类的精神;第四条,这个行业可以周游全国;阅尽众生;第五条,体验;6. 说服铁三角第一个是气质,然后是逻辑和激情;气质第一条是什么信念第二条是明确的观念;7. 第三个,气质;第一信念,第二明确观念,现在我们要讲第三条,全局思想;什么叫全局思想包括两部分;A 横线横线是什么意思,中外;全球;刘一秒领袖演说智慧B 竖线就是古今;穿越时空;8. 柳传志说了什么第一,谈一下第二让一下第三等一下;9. 雅诗兰黛说什么啦,说了什么让老公爱他的第一句话爱情只是点缀,生命利益为主导;第二句话人生在不同的阶段只有一个核心;他告诉所有员工一切都是用来卖的;刘一秒领袖演说智慧10. 逻辑逻辑是什么意思技能,技能是做一件事情的顺序;刘一秒领袖演说智慧顺序就是宇宙密码逻辑就是顺序;用逻辑顺序把气质流淌出来;逻辑一自我演示逻辑;什么叫自我演示呢自我讲诉某一点打动别人;11. 顺序1.我是谁2.你为什么要听我讲;3.听我讲对你有什么好处;4.你也能做到5.做的方法、策略6.你现在就能做、行动;7.我来帮你;。
刘一秒领导智慧全集第二讲选人的聪慧（下）第三讲向内阻碍职员的聪慧（上）第四讲向内阻碍职员的聪慧（下）第五讲向外阻碍职员的聪慧（上）第六讲向外阻碍职员的聪慧（下）第七讲宏观教化职员的聪慧（上）第八讲宏观教化职员的聪慧（下）第九讲微观教化职员的聪慧（上）第十讲微观教化职员的聪慧（下）领导聪慧第一讲选人的聪慧（上）刘一秒：第一问候大伙儿一下，欢迎进入时代光华治理课程，一开始我请教一个比较简单的问题，在平常当领导人，当领导者，我先请教一个比较简单的问题，你发觉领导人，我们在平常，先说职员，职员是喜爱积极向上，有活力的领导者，依旧喜爱半死不活的领导者？是哪一种？那现在此刻觉得自己是积极向上，有活力的领导人的，请举手，自认为啊，好，手放下。
觉得旁边这位是有活力、向上、积极，有这种状态的领导人，请举手，好，手放下。
我再问第二句话，职员喜爱什么样的领导人？第三句话，顾客喜爱什么样的职员？我们的职员去见顾客，不管是什么行业，咱们的职员跟顾客在沟通，在交往过程中，我们的顾客人员，咱们的顾客喜爱什么样的团队，喜爱什么样的职员？是有积极有状态，依旧没有状态的职员，是哪种，是前者依旧后者？专门明显是前者。
因此写第一句话，状态决定结果。
假现在天自己公司，觉得自己业绩不太理想，进展不太理想，或者有瓶颈，你就先看这件事，咱们整个公司，从领导到职员开始，整个团队状态如何样，假如状态不太理想，那能够保证业绩也不太理想。
团队状态不理想，企业业绩保证不理想。
——刘一秒简单6个字，只要任何咱们公司里边，任何地点显现问题，我先直截了当讲，跟状态有直截了当关系，因此领导人写下句话，领导人，领导者，领导状态。
也确实是整个团队专门有状态，它必定会产生结果。
画外音：刘一秒老师告诉我们，状态决定结果，领导者领导状态，由此推来，领导者是阻碍企业经营业绩的第一责任人。
因而要想让团队专门有状态，从而提高公司业绩，领导者比较努力学习，提高自己的聪慧。
那么领导者在学习的过程中，到底是学对自己有用的，依旧学自己觉得有道理的呢？刘一秒：我先略微请教一下，我们领导人应该是学有用的，依旧学有道理的？大声讲，是丢用依旧有道理？但实际上这么多年，大多数人学的是，有用的比较多，依旧有道理的比较多？大多数人，现场有人上过我们其他课程，有人还没有上过其他课程，因此我们这一天开始，我们先略微碰撞个思想，学有用的依旧学有道理的，哪一种，有用依旧有道理？有人说有用，有人说有道理，专门明显是哪一种？在过去这10年时刻，我们训练许多人，我发觉凡是有结果的人，凡是结果比较理想的人，包括他年产值在105亿，200亿左右的人，凡是我这些学生，包括各行业第一名，像皇明太阳能，像太阳雨，像在17个省各种白酒行业，第一名差不多上我的学生，包括那个20个省，像眼镜行业，你发觉他们之因此能成为第一名，跟他们在沟通、讲话、交流，甚至是这些老总，在我课堂上表现，他们所表现的状态确实是，他们专门少说专门有道理的话，然而他们一开口就讲什么话？专门有用的话。
作为现代新兴技术，人工智能不仅对人类社会生产、生活产生深刻影响，也推动着政府治理、社会治理变革与创新，不断提升政府治理、社会治理数字化、智能化水平。
从人工智能与治理的关系看，人工智能技术既是政府治理、社会治理的重要工具之一，也是政府治理、社会治理的重要对象之一。
因此，人工智能治理研究必然包含两个维度：人工智能影响和赋能治理研究、【摘 要】【关键词】纵观全球，随着人工智能技术的深入发展和广泛应用，人工智能治理相关研究逐渐兴起。
在治理场景下，人工智能治理主要包括两个维度：人工智能影响和赋能治理、人工智能技术本身的治理。
相对于理论界日趋丰富的人工智能研究态势分析，人工智能的治理研究还缺乏科学计量态势分析。
治理视角下的全球人工智能研究呈现怎样的发展趋势和特点？中英文文献研究成果有哪些特点和差异？本研究尝试对Web of Science数据库、中国知网数据库中人工智能治理相关的核心期刊文献进行检索，运用科学计量和知识图谱方法，对人工智能治理研究的英文、中文文献进行比较分析。
研究发现：第一，21世纪初以来人工智能治理研究中英文文献大幅增长，表明治理场景下人工智能理论知识生产正在全球兴起和发展；第二，人工智能的治理相关研究具有显著的自然科学与社会科学交叉研究特点，创新“人工智能+治理”的场景是理论研究创新的主要方向；第三，中英文文献的人工智能治理的聚类知识图谱具有明显差异，中文文献研究主要聚焦治理场景、英文文献研究主要聚焦传统管理场景。
这些科学计量发现，对运用人工智能技术、推进政府治理创新、社会治理创新的理论与实践提供了启示。
人工智能 政府治理 社会治理 技术治理 治理现代化DOI:10.16775/ki.10-1285/d.2022.08.012* 赖先进，中共中央党校（国家行政学院）公共管理教研部副教授、硕士生导师，北京大学国家治理研究院兼职副研究员。
数字治理人工智能技术作为治理对象的治理研究。
前者研究的主要目标是分析政府治理、社会治理过程中人工智能技术的影响（AI-in-Governance），后者研究的主要目标是分析如何规范和管理人工智能技术（Governance-for-AI）。
培养“领袖儿童”的秘诀
西文
【期刊名称】《农家致富》
【年(卷),期】2005(000)016
【摘要】倾听梦想您的女儿回到家突然宣布，她将来要当一名职业斗牛士，也许你会说：“女孩子不能去斗牛．那可是一种危险的工作”。
可是要知道，斗牛这种职业将使雄赳赳的女儿．成为一个经得起磨练的女“英雄”。
在这种情况下，请鼓励孩子，无论在您看来这类梦想何等地奇特，因为这种幻想同样需要足够的勇气．【总页数】1页(P55)
【作者】西文
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】G78
【相关文献】
1.培养儿童自信的10条秘诀 [J],
2.儿童"领袖品质"的培养之道 [J], 汪静
3.国外父母培养领袖儿童的秘诀 [J], 佚名
4.成为成功领袖的秘诀 [J], 陈义
5.高等教育大众化背景下青年领袖培养实践研究——“恽代英青年领袖培养班”个案研究调查报告 [J], 崔庆;朱怡;王艺玲;罗印;徐青龙;
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揭秘中国奇迹--读《从贫弱到富强--走向民族复兴之路》林希玲
【期刊名称】《胜利油田党校学报》
【年(卷),期】2015(000)004
【总页数】1页(P128-128)
【作者】林希玲
【作者单位】青岛大学
【正文语种】中文
【相关文献】
1.补贫弱之弊求富强之道--严复论近代中国之命运 [J], 任丑
2.德意志民族复兴之路的析与辨——读《对德意志民族的演讲》 [J], 王华伟
3.“中国奇迹”驱动民族复兴未来——读“高端讲坛”系列丛书 [J], 王品
4.社会主义是落后国家走向现代化的必由之路——喜读《东方复兴之路》 [J], 黄颂杰
5.求本溯源论发展——读《走向富强的千年追求——中国经济发展思想的理论体系与历史演进》一得 [J], 傅彩霞
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聚中美MPA之精华提升卓越领导力
何虹娟
【期刊名称】《继续教育》
【年(卷),期】2004(018)011
【摘要】@@ 加入WTO后,中国政府面临着更为严峻的竞争和挑战.人世首先是政府的入世.在全球经济一体化和社会主义市场经济体制下,我国政府将从市场的直接参与者逐渐转变为市场的间接调控者,企业也将更多地走上国际舞台,与跨国公司同台竞技.
【总页数】1页(P57)
【作者】何虹娟
【作者单位】清华大学继续教育学院
【正文语种】中文
【相关文献】
1.运用卓越绩效理论促进医院领导力提升 [J], 杜杏利;郑菁;李卉;廖家智;吴菁;陈安民
2.卓越领导力提升 [J], 李兵
3.公共领导力提升——中国MPA教育培养方向的新探索 [J], 彭宗超;王亚林;薛澜;巫永平;
4.公共领导力提升-中国MPA教育培养方向的新探索 [J], 彭宗超;王亚林;薛澜;巫永平;
5.公共领导力提升——中国MPA教育培养方向的新探索 [J], 彭宗超; 王亚林; 薛澜; 巫永平
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