第4章 本量利分析原理
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第四章本量利分析一、关键概念1.本量利分析 2.贡献边际3.保本点1。
安全边际2。
保本作业率3。
保本点4。
保利点1。
本量利关系图2.传统式本量利关系图3.贡献式本量利关系图4.利润-业务量式本量利关系图二、分析思考1.本量利分析的基本假定是什么?2.贡献边际及其相关指标的计算公式?3.单一品种保本点的确定方法有哪些?1.经营安全程度的评价指标的内容及其计算?2。
单一品种下有关因素变动对保本点和保利点,对安全边际以及对营业利润的影响是什么?1.本量利关系图的含义及其类型有哪些?2.因素变动对保本点等指标有哪些影响?三、单项选择题1.称为本量利分析的基础,也是本量利分析出发点的是()。
A.成本性态分析假设 B.相关范围及线性假设 C.产销平衡假设 D.品种结构不变假设2.在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是()。
A.完全成本法B.变动成本法 C.吸收成本法D.制造成本法3.进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。
A.税金成本B.材料成本 C.人工成本 D.变动成本4.按照本量利分析的假设,收入函数和成本函数的自变量均为同一个()。
A.销售单价B.单位变动成本 C.固定成本D.产销量5.计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以( )。
A.单位售价B.总成本C.销售收入D.变动成本1.下列指标中,可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。
A.保本量 B.贡献边际 C.保本作业率 D.保本额2.当单价单独变动时,安全边际()。
A.不会随之变动 B.不一定随之变动 C.将随之发生同方向变动 D.将随之发生反方向变动3.已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件45元,固定成本总额60,000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业当期至少应销售的产品为( )。
A.2000件B.1333件 C.800件 D.1280件4.已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为( )。
本量利分析原理管理会计1. 管理会计概述管理会计是指通过对企业内部经营活动进行监控、评估和决策的一种会计方法。
本量利分析是管理会计中的一种重要工具,能够帮助企业进行经营决策,并评估不同决策对企业盈利能力的影响。
2. 本量利分析的概念本量利分析是指通过对企业产量、销量、成本和利润等指标的分析,确定最佳产量和销量,以达到最大利润的管理决策方法。
该分析方法主要基于以下三个关键概念:•成本-体系:即企业的成本构成,包括固定成本和变动成本。
固定成本是不随产量和销量变化而变化的成本,如租金、折旧费用等;变动成本是随产量和销量变化而变化的成本,如原材料成本、人工成本等。
•边际收入:指企业每售出一单位产品所获得的收入。
•边际成本:指企业每生产一单位产品所增加的成本。
3. 本量利分析的方法本量利分析通常基于以下三个重要指标:销量、利润和成本。
以下是进行本量利分析的基本步骤:1.收集数据:收集与产量、销量、成本和利润相关的数据,加以整理与分类。
2.计算边际收入:通过将销售收入除以销量,计算每售出一单位产品所获得的平均收入。
3.计算边际成本:通过将总成本与总产量相除,计算每生产一单位产品所增加的平均成本。
4.判断产量与销量:通过计算边际收入和边际成本的变化情况,判断产量和销量的最佳组合。
5.计算利润:通过将边际收入减去边际成本,计算每单位产量和销量所获得的利润。
6.进行决策:基于以上计算结果,进行管理决策,确定最佳的产量和销量。
4. 本量利分析的应用本量利分析被广泛应用于企业的制定营销策略、生产决策和定价策略等方面。
下面是一些典型的应用场景:1.产量决策:企业需要根据市场需求和成本情况,确定最佳的产量水平。
通过本量利分析,企业能够找到产量与销量的最佳平衡点,以实现最大化利润。
2.定价策略:本量利分析能够帮助企业确定最佳的定价策略。
通过比较边际收入和边际成本的变化情况,企业可以确定最佳售价,从而实现最大利润。
3.新产品开发:在开发新产品时,本量利分析可以用于评估产品的经济效益和潜在利润。
本量利分析应用的原理1. 什么是本量利分析?本量利分析(Cost-Volume-Profit Analysis,简称CVP分析)是一种用来评估企业经营状况、帮助企业制定经营决策的工具。
它通过分析销售量、销售价格、固定成本和变动成本之间的关系,来预测企业利润的变化情况。
本量利分析能够帮助企业管理层做出决策,包括定价决策、产品线决策、成本控制决策等。
2. 本量利分析的基本假设在进行本量利分析时,需要基于一些基本假设,以保证分析的有效性。
•售价恒定假设:本分析假设售价是恒定不变的。
•成本的线性假设:本分析假设成本可以被分为固定成本和变动成本,并且可以被线性表示。
•售价、成本和销量之间的关系恒定假设:本分析假设售价、成本和销量之间的关系在分析期间是恒定的。
3. 本量利分析的关键指标在进行本量利分析时,有几个关键指标需要注意。
3.1. 单位贡献毛利(Contribution Margin per Unit)单位贡献毛利是指每售出一个单位产品所贡献的余额,用于支付固定成本和盈余。
单位贡献毛利的计算公式为:单位贡献毛利 = 售价 - 变动成本3.2. 贡献毛利率(Contribution Margin Ratio)贡献毛利率是指每售出一个单位产品的贡献毛利占销售额的百分比。
贡献毛利率的计算公式为:贡献毛利率 = (售价 - 变动成本) / 售价 * 100%3.3. 盈亏平衡点(Break-even Point)盈亏平衡点是指企业销售额达到零利润的销售量。
在盈亏平衡点上,总收入等于总成本,没有盈利也没有亏损。
盈亏平衡点的计算公式为:盈亏平衡点 = 固定成本 / 单位贡献毛利4. 本量利分析的应用本量利分析可以应用在以下几个方面:4.1. 定价决策通过本量利分析,企业可以分析不同定价策略下的盈利情况,以选择最适合的定价策略。
企业可以通过调整售价和变动成本来影响单位贡献毛利和销售额,从而实现盈利最大化。
4.2. 产品线决策本量利分析还可以帮助企业进行产品线决策。