要求:1)计算明年的保本点; 2)若要实现利润翻一番的目标,明年应至少销售
多少件产品?
3)若明年市场上只能容纳1400件产品,此时产品 的安全边际量是多少?
解: 1)
今年的固定成本=(14-10)×1000 =4000(元)
明年固定成本=4000+1600=5600(元) 明年保本量=5600÷(20-10)=560(件)
今年的固定成本=45000 +2000=47000(元) 今年的保本点=47000 ÷40% =117500(元)
即:11750件
2)(47000 +20000)÷40%=16750(元) 3)保本点作业率=60%
销量=11750 ÷60%≈19584(件) 4)今年销量=14000×1.2=16800(件)
⑵ 设销售量为X,则有: [(50-30)x-120000]/50x=16% x=10000(件)
四、关于保本状况的进一步研究
◆不盈不亏 ◆收支相等 ◆利润为零 ◆贡献边际等于固定成本 ◆安全边际各项指标均为零 ◆保本作业率为100%
企业一定 处于保本
状态
第三节 盈利条件下的本量利分析
保利点及其计算 保净利点及其计算 保利成本及其计算 保利单价及其计算 利润与其他因素的关系
二、保净利点及其计算
保净利点又称实现目标净利润的业务量。
保净利点
保净利量 保净利额
保净利点计算公式
保净利量 固定单成位 本 1目 贡 所 标 献得 净 边税 利 际率 润 保净利额 固定贡 成献 本 1目 边 所 标际 得 净率 税 利率 润 保净利量 单价
【例4-6】
三、利润与其他因素的关系
安全边际计算公式
安全边际 计 现 量销 有售 或量 预 销 保售 本量 安全边际 计 现 额销 有售 或额 预 销 保售 本= 额安全边际 单量 价 安全边际 现 率安 有全 或边 预际 计量 销 1售 0% 0量 现安 有全 或边 预际 计额 销 10售% 0额