欧莱雅——社会责任篇
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欧莱雅集团简介:欧莱雅集团于1907年由化学家欧仁•舒莱尔创立,目前是世界上最大的化妆品公司,也是《财富》全球500强之一。
2005年全球销售达145亿欧元, 并连续二十一年实现收益两位数增长。
1996年底,欧莱雅正式进军中国市场。
此后,欧莱雅通过大型百货商店、超市、药房、高档专业发廊和免税店等各种销售渠道和先进的营销方式,将旗下的巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、欧莱雅专业美发、巴黎卡诗、美奇丝、薇姿和理肤泉等十二个国际知名品牌引入中国。
2003年底和2004年初,欧莱雅集团收购了中国市场上知名的化妆品品牌小护士和羽西。
至此,欧莱雅集团在中国的品牌总数达14个。
欧莱雅集团企业社会责任理念:在欧莱雅,我们相信持续的商业成功建立在引导发展的道德标准和普遍的社会责任感之上。
欧莱雅的价值观和指导原则鼓励自我表达和多样性,并以此形成其商业道德准则,主要包括以下方面:尊重法律尊重个人尊重客户尊重环境和客户、经销商和供应商的伙伴关系忠诚和正直的原则欧莱雅集团企业社会责任案例:尊重环境,保护环境作为《财富》500强之一和全球最大的化妆品公司,欧莱雅公司长期以来超越纯商业模式,把持续的经济发展和逐渐增强的对社会及环境的责任意识结合在一起。
在欧莱雅,从污水排放、节约用水、原材料选用,到包装材料应用,都具有专门的环境管理监督,用以监测其生产是否符合环保标准。
全球:从1992年以来,欧莱雅已经将工厂的耗水量降低了近50%。
现在,欧莱雅全球的工厂都循环使用90%的废弃物。
欧莱雅集团是少数同时被纳入三大反映欧洲上市公司的可持续性发展指数内的公司(FTSE4 Good、Aspi-Eurozone和道琼斯可持续发展指数Dow Jones SustainabilityIndices)。
“尊重环境”,是欧莱雅公司重要的企业价值之一。
集团于今年6月发布的《可持续发展报告》指出:在安全、健康和环境领域,集团设定了三大优先目标:降低生产每一个成品所需要的用水量和耗电量(环境效率指标),并提高所有活动中的安全性。
欧莱雅品牌定位分析一、引言欧莱雅,这一全球知名的美容品牌,以其卓越的品质、丰富的产品线和独特的品牌形象,在全球范围内享有盛誉。
其成功的暗地里,是精准的品牌定位和强大的市场策略。
本文将从品牌历史与文化、目标消费者定位、产品策略与差异化、品牌传播与形象塑造、渠道策略与布局、竞争环境与未来发展七个方面对欧莱雅的品牌定位进行深入分析。
二、品牌历史与文化欧莱雅的历史可追溯到1907年,自创立以来,向来致力于为全球消费者提供优质的美容产品。
“因美而生,以人为本”是欧莱雅的品牌理念,这一理念贯通于其所有产品和市场策略中。
欧莱雅在发展过程中,不断丰富其品牌文化,形成为了创新、专业、高雅的品牌形象。
三、目标消费者定位欧莱雅的目标消费者主要是年龄在18-50岁之间,对美容和护肤有需求的女性。
欧莱雅针对不同消费者的需求,推出了多个子品牌,以满足不同消费者的个性化需求。
欧莱雅注重目标消费者的消费习惯和偏好,通过市场调查和数据分析,不断优化其产品和市场策略。
四、产品策略与差异化欧莱雅的产品线涵盖了护肤、彩妆、护发等多个领域,拥有多个知名品牌,如L'Oreal Paris, Lancôme, Kiehl's等。
欧莱雅的产品策略注重差异化,通过创新和技术,不断推出独特的产品,以满足消费者的个性化需求。
欧莱雅的产品策略还包括与知名设计师和明星的合作,推出限量版产品,提高产品的附加值和吸引力。
五、品牌传播与形象塑造欧莱雅的品牌传播策略以多渠道、多平台为特点,通过广告、公关、数字营销等多种方式进行品牌传播。
欧莱雅注重品牌形象的塑造,通过赞助和合作等活动,提升品牌的社会责任感和影响力。
欧莱雅还注重与消费者的互动和沟通,通过线上线下的活动和体验,增强消费者的品牌忠诚度和粘性。
六、渠道策略与布局欧莱雅的渠道策略以多元化、全球化为特点,通过百货商店、专卖店、超市等多种渠道销售产品。
欧莱雅注重线上渠道的发展,通过电子商务平台和自有官方网站的销售,提高产品的覆盖率和销售量。
欧莱雅品牌介绍欧莱雅(L'Oréal)是一家全球知名的化妆品公司,成立于1909年,总部位于法国巴黎。
作为全球领先的美容公司之一,欧莱雅致力于提供高质量的护肤、彩妆、头发护理和美容产品。
欧莱雅的品牌理念是“美丽是一种责任”,旨在帮助每个人发现和实现自己的独特之美。
公司秉承创新、科学和可持续发展的价值观,不断推出符合消费者需求的创新产品,并致力于保护环境和社会责任。
欧莱雅的产品线包括多个知名品牌,如欧莱雅本身、兰蔻(Lancôme)、美宝莲(Maybelline)、纪梵希(Giorgio Armani)等。
每个品牌都有其独特的定位和特色,以满足不同消费者的需求。
欧莱雅的护肤产品以其高效的配方和卓越的效果而闻名。
无论是抗衰老、保湿、美白还是深层清洁,欧莱雅都能提供适合各种肤质和肤况的产品。
其彩妆系列涵盖了丰富的颜色选择和多样的质地,帮助消费者打造个性化的妆容。
欧莱雅还专注于头发护理领域,推出了多款洗发水、护发素和发膜等产品,满足不同发质和发状的需求。
其产品注重科学研发,采用先进的技术和成分,为消费者提供健康亮丽的发质。
作为一家全球化的公司,欧莱雅在多个国家设有生产基地和研发中心。
公司致力于不断创新和提高产品质量,以满足不同市场的需求。
欧莱雅的产品销售网络遍布全球,通过零售渠道、专柜和电子商务等多种方式向消费者提供产品和服务。
除了商业活动,欧莱雅还积极参与社会责任和可持续发展。
公司致力于减少对环境的影响,推动可持续采购和生产,同时关注员工福利和社区发展。
欧莱雅还通过多个慈善项目和伙伴关系,支持教育、环保和社会公益等领域。
总结起来,欧莱雅是一家具有悠久历史和全球影响力的化妆品公司。
其坚持创新、科学和可持续发展的价值观,致力于为消费者提供高质量的护肤、彩妆、头发护理和美容产品。
通过不断推出创新产品和关注社会责任,欧莱雅赢得了消费者的信任和喜爱,成为全球美容行业的领导者之一。
欧莱雅集团简介:欧莱雅集团于1907年由化学家欧仁•舒莱尔创立,目前是世界上最大的化妆品公司,也是《财富》全球500强之一。
2005年全球销售达145亿欧元, 并连续二十一年实现收益两位数增长。
1996年底,欧莱雅正式进军中国市场。
此后,欧莱雅通过大型百货商店、超市、药房、高档专业发廊和免税店等各种销售渠道和先进的营销方式,将旗下的巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、欧莱雅专业美发、巴黎卡诗、美奇丝、薇姿和理肤泉等十二个国际知名品牌引入中国。
2003年底和2004年初,欧莱雅集团收购了中国市场上知名的化妆品品牌小护士和羽西。
至此,欧莱雅集团在中国的品牌总数达14个。
欧莱雅集团企业社会责任理念:在欧莱雅,我们相信持续的商业成功建立在引导发展的道德标准和普遍的社会责任感之上。
欧莱雅的价值观和指导原则鼓励自我表达和多样性,并以此形成其商业道德准则,主要包括以下方面:尊重法律尊重个人尊重客户尊重环境和客户、经销商和供应商的伙伴关系忠诚和正直的原则欧莱雅集团企业社会责任案例:尊重环境,保护环境作为《财富》500强之一和全球最大的化妆品公司,欧莱雅公司长期以来超越纯商业模式,把持续的经济发展和逐渐增强的对社会及环境的责任意识结合在一起。
在欧莱雅,从污水排放、节约用水、原材料选用,到包装材料应用,都具有专门的环境管理监督,用以监测其生产是否符合环保标准。
全球:从1992年以来,欧莱雅已经将工厂的耗水量降低了近50%。
现在,欧莱雅全球的工厂都循环使用90%的废弃物。
欧莱雅集团是少数同时被纳入三大反映欧洲上市公司的可持续性发展指数内的公司(FTSE4 Good、Aspi-Eurozone和道琼斯可持续发展指数Dow JonesSustainability Indices)。
“尊重环境”,是欧莱雅公司重要的企业价值之一。
集团于今年6月发布的《可持续发展报告》指出:在安全、健康和环境领域,集团设定了三大优先目标:降低生产每一个成品所需要的用水量和耗电量(环境效率指标),并提高所有活动中的安全性。
欧莱雅品牌介绍欧莱雅(L'Oréal)是一家全球领先的美容化妆品公司,总部位于法国巴黎。
成立于1909年,欧莱雅集团拥有众多知名品牌,包括欧莱雅、兰蔻、美宝莲、纪梵希、卡诗等。
欧莱雅以其创新的科技、高品质的产品和独特的品牌理念在全球范围内享有盛誉。
欧莱雅的品牌愿景是通过为每个人带来美丽,实现其使命:通过创新和科技为每个人提供最好的美容产品。
欧莱雅致力于满足消费者的各种美容需求,包括护肤、彩妆、护发、男士护理等领域。
公司注重研发和创新,在不断进化的美容行业中保持领先地位。
欧莱雅在研发方面投入巨资,拥有一支由科学家、研究人员和专家组成的团队。
他们通过对肌肤和头发的深入研究,开发出具有卓越效果的产品。
欧莱雅的科技创新包括生物技术、纳米技术、细胞治疗和基因研究等领域,以提供更好的美容解决方案。
欧莱雅注重环境保护和可持续发展。
他们致力于减少对环境的影响,采用可再生能源和可持续原材料,推动循环经济。
欧莱雅还积极参与社会责任活动,支持妇女权益、教育和社区发展等领域。
欧莱雅的产品广泛应用于全球各个市场。
他们根据不同地区和文化的需求,推出适合不同肤质和肤色的产品系列。
欧莱雅的产品在质量、安全性和效果方面严格把关,赢得了消费者的信赖和口碑。
欧莱雅通过多渠道销售其产品,包括零售店、专柜、电子商务和社交媒体等。
他们与全球各地的零售商建立了紧密的合作关系,以确保产品的广泛分销和顾客的便利购买。
总结起来,欧莱雅作为一家全球知名的美容化妆品公司,以其创新的科技、高品质的产品和独特的品牌理念在全球范围内享有盛誉。
他们致力于为每个人带来美丽,通过不断的研发和科技创新,提供最好的美容产品。
欧莱雅注重环境保护和可持续发展,并积极参与社会责任活动。
他们的产品广泛应用于全球各个市场,赢得了消费者的信赖和口碑。
欧莱雅通过多渠道销售其产品,以满足消费者的各种美容需求。
兰珍珍与欧莱雅中国三十年华,同频生长,终身美丽文|苏悦怡从欧莱雅中国的“1号员工”,到今天化妆品行业里的女性领袖,这一路,兰珍珍走过了30年的时光。
而这30年,恰恰也是中国化妆品行业从传统到创新的三十载。
32没有人比兰珍珍更适合来讲述欧莱雅与中国化妆品行业共同走过的这段故事。
就像一位三十而立的青年需要经历初生的懵懂、成长的烦恼和成熟的历练,兰珍珍在职业生涯的这30年中,同样经历着憧憬、焦虑、期待、兴奋等各种情绪。
而这些人生故事所映照出的,不仅仅是一位女性奋斗者的青葱岁月与逐梦之路,更是伴随她成长的欧莱雅集团在中国发展的峥嵘岁月与发展历程。
时间线拉回到30年前。
彼时,兰珍珍还是一位对新事业充满期盼的女孩,在香港君悦酒店的大堂里,她正在焦急地等待欧莱雅的面试结果。
“在那个以温饱为先的年代,尽管我急需找到一份工作,但我并未接受其他国际大公司的邀约。
相反,我将所有的期望寄托在欧莱雅身上,因为我从小就是一个热爱美丽、追求美的人。
”故事的开始,兰珍珍将我们带到了她与欧莱雅缘分开始时的场景。
下面,就让我们从1993年开始,一起来听兰珍珍娓娓道来——这是一场关于她与欧莱雅的纪实电影,旁白与影像,串起了中国化妆品30年的时间线。
第一幕穿着红毛衣的女孩,成为“唯一”1993年年初的一天,在香港君悦酒店大堂,我正在接受欧莱雅的面试。
我从小就是一个热爱美丽、追求美的人。
在小时候,我甚至曾用热铁棍给自己烫头发,偷偷在被窝里打着手电筒涂指甲油。
这些经历成为我进入美妆行业的初衷。
因此,那天我精心搭配了一件红色毛衣和一件西装,静心等待着面试的结果。
1993年的3月,我作为市场助理正式加入欧莱雅, 是欧莱雅通过正式招聘引进的第一位中国本地员工。
当时,欧莱雅在中国香港刚刚设立了分公司。
与宝洁、联合利华等同期进入中国市场的公司相比,欧莱雅算是较晚进入的,整个业务还在起步阶段。
我精通法语、了解内地市场,是欧莱雅中国事业市场发展部的“1号”本地员工。
欧莱雅品牌介绍欧莱雅(L'Oréal)是世界领先的美容和化妆品公司,总部位于法国巴黎。
成立于1909年,欧莱雅在全球范围内销售众多知名品牌的化妆品、护肤品、美发产品和香水,包括欧莱雅自有品牌以及其他知名品牌如兰蔻(Lancôme)、玛丽黛佳(Maybelline)、雅诗兰黛(Estée Lauder)等。
欧莱雅致力于为全球消费者提供高品质、创新和安全的美容产品。
公司在研发方面投入巨资,并拥有一支由科学家、研究人员和专家组成的团队,致力于开发新的配方和技术,以满足消费者不断变化的需求。
欧莱雅注重可持续发展,致力于减少对环境的影响,采用环保的生产方法和材料,推动循环经济。
欧莱雅的产品线丰富多样,涵盖了护肤、彩妆、美发和香水等领域。
在护肤方面,欧莱雅提供了适合不同肤质和年龄的产品,包括洁面乳、面膜、精华液、乳液、面霜等。
彩妆产品包括了口红、眼影、粉底液、睫毛膏等,满足了消费者对于个性化妆的需求。
此外,欧莱雅还推出了各种专业级的美发产品,如洗发水、护发素、染发剂等,以及独特的香水系列。
欧莱雅的产品以其高品质和卓越的效果而受到全球消费者的喜爱。
公司通过与专业美容师和化妆师的合作,不断改进产品的配方和质量,确保产品能够满足消费者的期望。
欧莱雅的产品在全球范围内销售,并在许多国家和地区设有实体店铺和在线销售渠道,方便消费者购买。
除了产品销售外,欧莱雅还积极参与社会公益事业。
公司致力于改善全球社会的美容标准和生活质量,通过支持教育、环境保护和女性权益等项目来回馈社会。
欧莱雅还推出了多个社会责任计划,如“美丽未来”项目,旨在帮助改善儿童的生活和教育条件。
总结起来,欧莱雅是一家以创新、高品质和可持续发展为核心价值的美容品牌。
公司通过不断研发和改进产品,满足消费者对美容和个人护理的需求。
欧莱雅在全球范围内享有盛誉,并通过积极参与社会公益事业来回馈社会。
无论是护肤品、彩妆品还是美发产品,欧莱雅都致力于为消费者带来美丽与自信。
欧莱雅品牌介绍欧莱雅(L'Oréal)是世界知名的化妆品和美容产品公司,成立于1909年,总部位于法国巴黎。
作为全球领先的美容品牌之一,欧莱雅致力于为消费者提供高品质的护肤、彩妆、发型和美发产品。
一、品牌历史和发展欧莱雅的创始人是法国化学家欧仁·舒尔曼(Eugène Schueller),他在巴黎创建了一个小型化妆品实验室。
最初,欧莱雅主要生产染发剂,随着时间的推移,公司逐渐扩大了产品线,并在全球范围内取得了成功。
二、品牌理念和价值观欧莱雅的品牌理念是“美丽属于每个人”,他们相信每个人都有权利追求自己的美丽。
欧莱雅致力于提供高品质的产品,以满足各种不同肤质和需求的消费者。
欧莱雅的价值观包括创新、科学、可持续发展和多样性。
他们不断推动科学研究和创新技术,以提供更好的产品和解决方案。
欧莱雅还致力于可持续发展,通过减少环境影响和支持社会责任项目来保护地球和改善人们的生活。
他们也积极倡导多样性和包容性,鼓励每个人都能在美容领域找到自己的位置。
三、产品系列欧莱雅拥有多个产品系列,涵盖了护肤、彩妆、发型和美发等领域。
以下是一些欧莱雅的知名产品系列:1. 护肤系列:欧莱雅的护肤产品系列非常丰富,包括洁面产品、面霜、精华液、眼霜等。
他们针对不同肤质和肤龄的消费者提供了多种选择,旨在满足不同需求。
2. 彩妆系列:欧莱雅的彩妆产品系列包括粉底液、口红、眼影、睫毛膏等。
他们注重产品的质量和色彩选择,以满足消费者对于美丽妆容的追求。
3. 发型系列:欧莱雅的发型产品系列包括洗发水、护发素、造型产品等。
他们致力于为消费者提供健康、亮丽的发质和多样化的发型选择。
4. 美发系列:欧莱雅的美发产品系列包括染发剂、护发产品、造型工具等。
他们通过不断创新和改进,为消费者提供安全、高效的美发解决方案。
四、科研和创新欧莱雅在科研和创新方面投入了大量资源。
他们拥有一支庞大的科学家团队,致力于研究和开发新的化妆品技术。
欧莱雅品牌定位分析欧莱雅是全球知名的美容护肤品牌,致力于为消费者提供高品质的护肤、化妆和个人护理产品。
本次品牌定位分析将从品牌定位的背景、目标市场、目标消费者、竞争对手、核心竞争优势以及品牌定位策略等方面进行详细分析。
1. 品牌定位背景欧莱雅成立于1909年,总部位于法国巴黎,是全球领先的美容护肤品牌之一。
多年来,欧莱雅一直以科学、创新和高品质著称,不断推出符合消费者需求的产品,并通过广告和营销活动来提升品牌知名度。
2. 目标市场欧莱雅的目标市场是女性消费者,主要集中在25-45岁的年龄段。
该年龄段的女性对于护肤和化妆品有较高的需求,并愿意为高品质的产品支付合理的价格。
3. 目标消费者欧莱雅的目标消费者是注重自身形象和外貌的女性,她们追求时尚、自信和年轻的形象。
她们关注产品的质量和效果,愿意尝试新的护肤和化妆品,同时也重视产品的安全性和可持续性。
4. 竞争对手欧莱雅在全球范围内面临着众多竞争对手,包括雅诗兰黛、兰蔻、资生堂等国际知名品牌。
这些品牌在市场上拥有较高的知名度和市场份额,与欧莱雅在产品创新、品质和市场推广方面展开激烈竞争。
5. 核心竞争优势欧莱雅在品牌定位中的核心竞争优势主要体现在以下几个方面:5.1 科学研发:欧莱雅拥有强大的研发团队和先进的技术设备,不断进行科学研究和创新,推出符合消费者需求的高品质产品。
5.2 品质保证:欧莱雅严格控制产品质量,采用优质原材料和先进的生产工艺,确保产品的安全性和有效性。
5.3 品牌声誉:欧莱雅作为全球知名品牌,秉承着多年来的优秀口碑和良好信誉,赢得了消费者的信赖和支持。
5.4 多元化产品线:欧莱雅拥有丰富的产品线,涵盖护肤、化妆和个人护理等领域,满足消费者不同的需求。
6. 品牌定位策略欧莱雅的品牌定位策略主要包括以下几个方面:6.1 高品质定位:欧莱雅以高品质的产品和服务为消费者提供美丽和自信,成为消费者的首选品牌。
6.2 科学创新定位:欧莱雅以科学研发和创新为核心,不断推出符合消费者需求的护肤和化妆品,满足消费者对美的追求。
为顾客提供有价值的产品是企业成功的关键。
为此,我们需要学习和了解中国消费者的需求、使用习惯以及他们对于欧莱雅产品的评价,并且建立中国顾客的品牌忠诚度。
2009 年,我们通过多种方式不断改善、加强与顾客的关系。
2009年,在上海浦东的新研发中心大楼,我们也设置了新的评估中心,采用更加先进的技术对消费者进行测试。
同时,产品研发团队也可以更方便、全面且及时地洞悉消费者需求。
欧莱雅(中国)始终以及时提供顾客所需信息为宗旨。
这种快速响应机制不仅能够有效提升产品使用效果,更营造出良好互信的顾客关系。
在中国,我们通过多种方式与消费者保持畅快的沟通。
欧莱雅(中国)顾客咨询部为旗下的品牌整合了顾客咨询热线,遍布全国的消费者可以通过电话和电子邮件两种渠道得到咨询服务。
2009年,顾客咨询热线共处理138,687次顾客咨询,其中99.2%顾客咨询服务通过电话完成,0.8%通过电子邮件完成。
客服人员系统全面的培训帮助他们更加专业而周全地解答消费者的问题,而下一步,我们还将建立更加完善的消费者需求跟踪分析系统。
在中国,美容顾问是向消费者提供产品信息与建议的重要环节。
受中国市场规模和特性等因素的影响,欧莱雅(中国)的美容顾问总数远远高于欧莱雅的其他任何一个市场。
在其它国家,通常只有高端百货公司才会聘请美容顾问,但在中国,即使是在连锁超市里也可以见到美容顾问的身影。
人性化的互动机制保证了消费者可以随时随地获得专业建议,而这对于建立消费者忠诚度而言尤为重要。
此外,我们系统追踪和分析从美容顾问那里获得的产品反馈,这也成为洞悉中国消费者需求最重要的途径之一。
2010年,中国政府要求所有化妆品企业必须明确标注美容产品的配方成份。
欧莱雅(中国)率先响应并积极配合政府工作,恪守企业合法经营的基本准则——这也成为我们在中国市场保障消费者知情权的里程碑。
大力投资员工的职业发展是欧莱雅成功的关键。
欧莱雅(中国)致力于创造
许多管理职位直接通过内部晋升填补。
为促进员工的职业发展,我们从多方面不断努力:
“欧莱雅与我”项目:员工发展是一项需要长远规划的系统工程。
欧莱雅通过大力推广一项名为“欧莱雅与我”( L’ Oréal and Me)的全球性项目,积极开展培训、评估、职业发展建议和资助,并着手建立起员工发展的激励机制;
“发现之旅”项目:通过“发现之旅项目”(Discovery Programme)对新进职员开展培训,帮助他们深入了解公司各项业务并且更加高效地融入工作角色;
员工培训:2009年,欧莱雅(中国)员工接受培训平均时长高达41小时;
“导师项目”:通过“ 导师项目”(Mentoring Programme)搭建起高层的国际员工与中国员工沟通的桥梁。
国际员工可以介绍专业知识,而中国员工则分享他们对本土市场需求的真知灼见,让双方都获益匪浅;
管理培训生:专门针对新进大学生开展管理培训生项目。
该项目为期12个月,通过轮岗见习机制帮助新进员工发现与之最为匹配的工作,为职业规划奠定基础;
开放的企业文化:在公司内部建立员工投诉与建议机制,鼓励各级别员工建言献策、畅所欲言。
2008年,欧莱雅(中国)在中华全国总工会的指导下设立
工会。
作为上级沟通的重要纽带,工会在建设健康、开放的企业文化方面发挥着重要作用。
支持高等教育欧莱雅“真情互动” 校园义卖助学活动
欧莱雅于2003年联合中国青少年发展基金会启动“真情互动”
校园义卖助学活动,将旗下的优质产品以优惠的价格在大学
校园中进行义卖,并用义卖所筹得款项设立“欧莱雅西部助
学金”,资助来自西部地区品学兼优的贫困大学生。
截至2009
年,“欧莱雅西部助学金”已累计捐款达500万元,惠及全国14
个城市的22所高校,近1,700名来自西部的贫困大学生得到了
资助。
为了让更多的莘莘学子能加入到奉献爱心的行列中来,
欧莱雅(中国)还安排了“做一天欧莱雅人”的重要环节,
既从在校大学生中招募一批义卖员工,为其提供全方位的专
业培训,之后他们与欧莱雅的正式员工一起直接组织、实施
校园义卖的工作,包括销售、物流、美容咨询和活动宣传等,
使大学生加入到帮助同龄人的爱心活动中,也为同学们创造
一次有意义的社会实践机会。
在过去的七年中,超过两千名
在校学生作为临时员工亲身参与了校园义卖助学活动,实现
了广大学生之间的“真情互动”。
2008年7月,卡尼尔携手山水自然保护中心,成立“卡尼尔社区植物保护基金” ,这是中国第一个由企业支持的植物保护社区基金。
在过去两年,基金先后提供了21笔小额资助,旨在长远、有效地保护中国西南地区丰富而珍贵的植物资源,鼓励结合传统知识进行植物保护,并支持与珍稀植物有关的小型研究工作,为生态环境和生物多样性保护尽到品牌的社会责任。
传播绿色之美赞助全国“母亲河奖”
投身环保教育“Green Cup” 社区绿色宣传行动
关注公共健康“欧莱雅携手美发师抗击艾滋病” 预防教育项目。