欧莱雅校园招聘三大策略

案例10: 欧莱雅的:校园招聘三大策略作业提交:萧爱健●“用最富创意的方法寻求最优秀的年轻工业人才”我同意以上说法,认为欧莱雅的招聘战略跟方式可谓突破传统框框,别出心裁的招聘,不同于一般的校园招聘.体现于下面几方面。

1)形式决定结果，比赛者有扎实过硬的专业知识,还要有对化妆品行业美的特殊灵感,不可缺少的团队合作精神,以及长远的对整个社会的可持续发展的深刻理解。

在一间公司的运作中,员工如果具有这些特质,对企业的发展来说是至关重要的.因为员工是企业发展的核心。

2)这种招聘办法可以在高校学生中建立良好的企业形象。

此办法可以吸引优秀的学生.以成为欧莱雅员工为荣。

3)大学生除了可以成为潜在的员工,也可以成为潜在的消费者。

此校园招聘其实帮企业省下不少的广告费。

●欧莱雅的”全球在线商业策略竞赛”是比”校园企业竞赛”更好的招聘战略吗?为什么?全球在线商业策略比赛比较起校园企业竞赛,具有以下优胜的地方1)此方法可以借助网络的力量。

2)覆盖面更广,是全球性的,不限于某间大学。

参加的人才更加Diversified。

3)更加能体现学生的综合能力.具体为:一阶段,考察团队合作精神及时间管理,数字推理和解决具体问题的能力。

二阶段,检验了选手的系统性的战略思考能力,书面沟通能力及简洁有效的论战能力。

三阶段,考验了选手的口头表达能力,全面把握一个行业的能力及说服力。

●如何理解人才的”软技能””软技能”和”硬技能”,哪一种技能更重要?如何培养”软技能”软技能通常指个人的EQ、Character、待人接物等方面的技能。

硬技能是指个人的IQ,专业技能我觉得两项技能同样重要.就象计算机的软件和硬件一样.要想成功,两方面都要得到平衡.但针对不同的位置,可能要求的比重会有所倾斜.如果当科学家的或专门的技术人才,可能要求硬技能的比重高一点.如果是当管理人才的,可能要求软技能的比重高一点,当然硬技能也不能差,否则,如何服众.我在企业观察过,发现在管理方面做得成功的都是这种人。

欧莱雅招聘高管的另类方法第1篇：欧莱雅招聘高管的另类方法12个人组成临时团队，在10分钟内用肢体语言模拟组成欧莱雅公司字母全拼；12个人被蒙上眼睛，在30分钟内用3根绳子围成一个最大的正方形。

这场"另类"游戏不是一次普通的拓展训练，而是一场招聘新员工的招聘大赛，这12个人的临时团队成员彼此间的关系既是陌生的队友又是竞聘欧莱雅工业管理岗位的竞争者。

欧莱雅昨天的招聘会显得格外"另类"，这样的"另类"招聘在外资企业中也很鲜见。

40人挑一参加现场游戏昨天，在苏州图书馆的大厅里，有近100名求职者参与了这场由欧莱雅独创的"现场游戏"招聘会。

他们是从全国各地4300名应聘者中筛选出来的幸运儿。

在现场中他们被随机抽取组成不同的团队，合作完成自己进入欧莱雅集团之前的最重要的一步"面试"，最终角逐包括环保工程师、包装开发经理、化学分析师、项目引进工程师、采购工程师、供应链管理员和生产主管在内的四十个中高层技术和管理职位。

接绳游戏竟难倒应聘者上午9点30分，第一组的12个临时队员在进行了简单的热身*后，即登上了欧莱雅搭建的临时舞台，走了一场"舞台秀"，随后就在一分钟的锣声中推介自己。

9点45分，第一个项目开始。

12个人进行一场团体"行为艺术"表演：在10分钟内用各自的肢体语言描绘出舞台背景上欧莱雅公司的字母全拼。

在这个环节前期，每一位参与竞聘的竞争者都各自未完，继续阅读 >第2篇：高效招聘的三种方法每个hr都希望能在最短的时间内招到合适的人才，小编整理了实现高校招聘的三大绝招，供hr参考。

一、巧用网络招聘平台与传统的招聘会，报纸杂志招聘等方式相比，网络招聘具有*价比高、覆盖面广、时效*强等优点，是中小企业招聘人才的首选渠道。

选择网络招聘平台，首先看平台的知名度和美誉度，只有知名度和美誉度高的平台才能吸引更好的人才。

欧莱雅面试-欧莱雅面试[ 欧莱雅·校招面试全攻略] 欧莱雅面试经验，你值得拥有！目录一、欧莱雅2016校园招聘公告①关于欧莱雅②招聘岗位二、校园招聘FAQ三、欧莱雅面试经验校招攻略全集一、欧莱雅2016校园招聘公告①关于欧莱雅公司简介欧莱雅集团创立于1909年，总部设在法国巴黎，经历一个世纪的努力，如今欧莱雅已经成长为《财富》全球500 强之一和《财富》“全球50 家最受赞赏公司”之一，也是世界上最大的化妆品公司。

2016 年，欧莱雅集团的销售额达203 亿欧元。

化妆品始终是我们唯一专注的领域和成长所在。

目前产品线包括护肤、防晒、护发、染发、彩妆、香水、卫浴等。

作为全球化妆品行业的领袖，欧莱雅集团的业务活动遍及全球130 多个国家和地区，在世界各地拥有75,500多名员工。

②招聘岗位欧莱雅集团2016招聘财务部实习生工作地区：上海职位描述：欧莱雅集团财务部实习生Job Description：reports for system uploading and business partner review meetingMonthly HC/ Opex reports for Sales Logistic team, Property team and IT team Monthly reporting for Operation review meetingtrackinghoc reporting per business needsin budget preparation要求：1.上海重点院校学生，能保证每周稳定的工作时间，可加班2.财务相关专业，有四大或大型外企财务相关的实习经历。

3.学习能力强，认真仔细，有责任心。

4.熟练掌握excel and Powerpoint欧莱雅(中国)研发中心2016招聘工作地区：上海职位描述：Position: Skincare Pre-launch InternDept：Skincare labWorking days：2-3 days / week for 6 months, the longer the betterLocation：Jinqiao, Pudong New AreaResponsibilities:method evaluation: help to set up the in-vitro evaluation platform for anti-pigmentory control pre-launch activityoptical related test: glossmeter/haze/opacitywill be the one who handle the daily measurement operationRequirements:to read and write professional documents in Englishdegree: Physic s or Chemistrybe very careful, conscientious and diligent欧莱雅(中国)研发中心2016招聘-感官评估实习生工作地区：上海职位描述：Position:Sensory Evaluation InternWorking days:Available to come 3+ days per week (better Mon,Wed,Fri) for at least 6 monthsDept:Product Performance EvaluationResponsibility:help maintain cleanser expert panel routine testing by doing:- Test samples preparation- Monitoring of testing (monitor expert panel test in sensory booth)- Working with panel leader to clear up raw data and register on global database Requirements:/Master student major in science (better with statistical background)communication skillsspeakingon details欧莱雅亚太区——视觉陈列部门实习生有效日期：2016年08月31日- 2016年09月30日工作地点：上海招聘部门：欧莱雅，柜台陈列与设计Internship Responsibilities/Job Description:1. Someone who pays attention to details2. Good communication skills3. Good design sense and curiosity with Makeup4. Design the communication strategy of international brand and in-store environmentObjective/Expectations:Such as:1. Be responsible2. Good at communication3. Good logical thinking4. Be creative5. Strong detail sense6. Fluent English欧莱雅集团——植村秀品牌Trade Marketing实习有效日期：2016年08月31日- 2016年09月30日工作地点：上海招聘部门：欧莱雅，市场部职位描述：1.套装、促销活动销售相关数据收集与分析，报表的整理及维护；2.促销赠品及物料分发下单及跟踪分析；4.商场选题配合及基础沟通；5.参与及协助部门完成其他日常工作。

作为全球最大的化妆品集团，与许多跨国公司一样，欧莱雅将人才招聘的主力放在了校园，但是与已经在中国的著名大学里具有根深蒂固关系的老牌跨国公司相比，欧莱雅要想在每年的毕业生中招聘到自己满意的人才，绝对不是一件容易的事情。

诗人＋农民的用人标准将诗人和农民结合在一起作为招聘人才的标准是欧莱雅的一大特色。

化妆品是介于个人护理和时尚间的一个行业，而欧莱雅作为百分之百的化妆品公司，要求员工对美、对人文有深刻的理解，要求人有丰富的想象力和创造力。

这种想象力是要对整个概念的原创，要有深度，要挑战现有的观念。

这并不仅仅是在营销上，还包括产品的研发上，想象力与创造力及对艺术本身的爱好会转化为对产品的创新的一种驱动。

所以这一素质是必须的，这就是所说的诗人素质。

另一方面，化妆品是个极具竞争的行业。

员工充满概念，最终还是要落实到业务上，这就是农民的概念。

充满想象力还要脚踏在地上，所谓脚踏实地就是能够非常接近客户。

哪怕你充满想象力，你在客户面前也要非常谦虚地倾听客户的需求，发现他们的需求，理解他们的需求，要能够非常勤劳地工作。

这种勤奋、能够解决问题和能够接近客户的素质，叫做农民。

欧莱雅中国区人事总监史晓白说，之所以提出这种口号是因为希望招聘的人才像诗人一样富有激情和创造力，又要像农民一样勤恳、脚踏实地。

欧莱雅人才储备3级战略有了标准之外，欧莱雅在招聘、发展和用人方面也有独特的做法。

从全球人力资源副总裁，到亚太区ＨＲ总监，再到中国区ＨＲ总监是欧莱雅人力资源战略典型的三级传递路径，这是垂直管理的线性体系，目标都是基于公司战略的人才接触、招聘与储备。

这个体系如何产生“海纳百川”的动力是一门学问：简而言之，总部为地区提供战略方向、政策及学习支持，地区总部和地区分公司则把接触和招聘到的人才，用某种程序往“金字塔顶端”输送。

这样一个体系中对ＨＲ部门的要求是，他们必须始终关注公司战略。

只有这样，具体的人力资源管理过程才能与公司方向一致。

欧莱雅公司通常是通过一些商业策略竞赛来创造接触和招聘人才的机会。

欧莱雅的招聘渠道欧莱雅通过各种渠道与方式来招募人才，按照内外分为外部招聘与内部招聘。

外部招聘包括社会招聘和校园招聘。

刊登招聘广告欧莱雅通过在报纸、网络刊登招聘广告发布用人信息，招募所需人才。

欧莱雅同时运用Internet,这一覆盖面广、富有效率的新传媒，在网上进行招募，使人力资源在全球共享，它的普及使15个国家10%的招聘工作在网上得以实现。

猎头公司有时，为了招聘某些高级经理人为欧莱雅服务，欧莱雅也与全球一流的猎头公司等人力资源中介服务机构合作，通过猎头公司提供的专业人力资源服务，寻找优秀的人才加盟。

欧莱雅中国人事总监戴青介绍说，她时常叮嘱开展合作的猎头公司，一旦发现欧莱雅需要的具备“诗人与农民”禀赋的人才，无论花费多少费用，都要尽力把他们吸引到欧莱雅。

但靠猎头公司招募人才在欧莱雅的招聘渠道中所占的比例不大，因为仅仅是中高级人才通过猎头公司寻找。

校园招聘欧莱雅会根据需要每年在相关大学召开校园招聘会，招募管理培训生，为培养未来的高级经理人做精心准备。

每年，来自世界几十个国家顶尖学府的千余名管理培训生会申请加入欧莱雅公司。

欧莱雅中国公司也广泛地与中国各著名大学展开交流与合作，每年在北京大学、清华大学、复旦大学、上海交通大学、中山大学等高校招募管理培训生，为培养欧莱雅未来的高级经理人奠定坚实地基础。

欧莱雅的校园招聘选择的大学是世界各地优秀的大学，招聘著名学府中的佼佼者进入欧莱雅。

在全球，欧莱雅通过“校园企划大赛”等方式来寻找人才。

实习生制度欧莱雅还通过实习生制度每年从大学吸收大量优秀学生来公司实习，促进双方的沟通与了解，为将来的合作奠定基础。

内部招聘欧莱雅的员工招聘信息同样在公司内部发布，欢迎公司员工参加应聘。

内部员工与外部应聘者之间竞争某一岗位，完全是在公平的前提下，参加同样的面试，最终由用人部门决定取舍。

建立人才后备力量区别于每年毕业季节各种公司在校园的招聘会，欧莱雅对人才的物色更显示出开放的态度。

案例探讨：欧莱雅校园招聘这场“大游戏”为吸引世界各地的优秀学生，欧莱雅设计了多项极富创造性的招聘工具——通过“校园比赛”选拔人才如何让欧莱雅受益？作为全球性的化妆品公司，欧莱雅把“创新”和“与众不同”作为文化的重要基因，其招聘方式也不例外。

针对全球大学生的“全球在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”，及始创于中国的“欧莱雅工业大赛”，这些形式各异的比赛和招聘活动，让学生和公司的招聘人员在办公室以外的环境中增进了了解，为成功招聘做了有益铺垫。

网上游戏“真刀实枪”“欧莱雅全球在线商业策略竞赛”始于2000年，是世界上为数不多的面向全球大学生的商业策略竞赛。

此项竞赛使用一款精心设计的软件，选手以上市公司总经理的身份，掌管一家虚拟的世界顶级化妆品公司。

他们不仅每天要面对瞬息万变的商战环境，还要根据竞争状况对本公司的主要产品在研发、预算、生产、定价、销售、品牌定位和广告投入等方面做出全方位的战略性决策，以争取全球化妆品市场领导者的地位。

欧莱雅集团执行副总裁司天利介绍，为了使比赛模拟的商业环境更加逼真，2005年的比赛还首度引入了企业的社会责任作为一个新的决策要素。

在今年的比赛流程上，升级了软件设计和比赛内容，整个竞赛的三个版块分别检测参赛者三个不同方面的能力：在线比赛部分考察参赛者的团队精神及时间管理、数字推理和解决具体问题的能力。

而商业计划书则主要检验选手们系统性的战略思考能力、书面沟通能力及简洁有效的论证能力。

最后的国际总决赛则是对参赛者口头表达力、全面把握一个行业的能力及说服力的考验。

根据赛程安排，入围队伍将在互联网的模拟商战中继续“拼杀”，进行下一轮比赛。

在此期间，选手们需要根据公司和市场的变化，每周就品牌战略、市场营销和企业的社会责任等进行战略决策，他们的表现将通过基于市场份额、营业额、研发质量和客户满意度等内容而形成的股票价格指数（SPI=share price index）进行考量。

届时，股票价格指数最高的300支队伍将参加作为半决赛的第六轮比赛，并递交一份完整的商业计划书，以此决出全球八大赛区的本科组和MBA组冠军队伍。

校园招聘活动中吸引人才的策略设计在当今竞争激烈的人才市场中，校园招聘已成为企业获取优秀人才的重要途径。

然而，要在众多企业中脱颖而出，吸引到理想的人才，并非易事。

这需要企业精心设计一系列策略，以充分展示自身的魅力和优势。

一、明确企业需求与人才定位在校园招聘之前，企业首先要明确自身的人才需求。

这包括对岗位的具体职责、技能要求、职业发展路径等方面进行清晰的界定。

同时，要对目标院校和专业进行精准定位，了解这些院校和专业的人才培养特点，以便更有针对性地开展招聘活动。

例如，如果企业需要招聘技术研发类人才，那么就应重点关注理工科院校的相关专业；如果需要招聘市场营销类人才，则应侧重于财经类院校或综合性大学的相关专业。

只有明确了需求和定位，才能在招聘活动中有的放矢，提高招聘效率。

二、打造独特的企业品牌形象在校园招聘中，企业的品牌形象至关重要。

学生们往往更倾向于加入那些具有良好声誉和知名度的企业。

因此，企业要通过多种渠道来塑造和传播自己的品牌形象。

首先，要精心设计企业的宣传资料，包括招聘海报、宣传册、视频等。

这些资料要突出企业的核心价值观、企业文化、发展前景以及员工的福利待遇等方面的优势。

海报设计要简洁明了、富有创意，能够吸引学生的注意力；宣传册内容要详实、生动，让学生对企业有全面的了解；视频则要具有感染力，能够展现企业的活力和魅力。

其次，利用社交媒体平台进行宣传推广。

如今，微信、微博、抖音等社交媒体在学生中广泛使用，企业可以通过这些平台发布招聘信息、企业动态、员工故事等内容，增加企业的曝光度和影响力。

同时，可以与校园媒体合作，如校园广播、校报等，进行宣传报道，扩大企业在校园内的知名度。

此外，举办企业开放日活动也是一个不错的选择。

邀请学生到企业参观，让他们亲身感受企业的工作环境、团队氛围和企业文化，增强他们对企业的认同感和向往感。

三、制定个性化的招聘方案不同院校、不同专业的学生具有不同的特点和需求，因此企业要制定个性化的招聘方案。

欧莱雅的校园品牌推广战略【内容提要】随着社会的不断发展，人们生活水平的不断提高，现在的人们越来越注重对美的需求，特别是女性。

也正因为如此，现在，社会上的各种保养品、化妆品的竞争也日益激烈。

伴随着竞争的白热化，许多企业将目光投向了消费群相对集中、市场规模大，消费能力逐年上升、开发成本低且消费具有延续性的校园，在校园进行品牌推广，积极占领校园市场，欧莱雅就是最好的例子。

作为一名高校学生，特别是女学生，对发生在自己身边的又与自己有着切身利益的事情当然格外上心。

在本文，我将采用例证分析的方法，从公共关系和促销活动两个大的方面来详细分析欧莱雅的校园品牌推广战略，从中发现欧莱雅的校园品牌推广战略的优点。

【关键词】欧莱雅校园品牌推广战略公共关系促销活动企业形象所谓品牌推广,是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动和过程。

众所周知，品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象，提高品牌知名度、美誉度和特色度；二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。

而所谓的校园品牌推广按照其字面意思理解就是针对校园进行的品牌推广。

而校园品牌推广战略即怎样在校园里进行品牌推广，从而树立良好的企业和产品形象，提高品牌知名度、美誉度和特色度。

欧莱雅作为全球最大的化妆品公司，也积极的拓展校园市场，且取得了显著的成绩。

分析欧莱雅的校园品牌推广战略。

我们不难发现他主要运用了公共关系和促销活动这两种营销手段来促进品牌推广。

一公共关系在市场营销学中，公共关系是一种系统地提供组织信息，并有计划地控制和管理其在社会公众中的形象的传播活动，其目的是建立组织在社会中的良好形象。

欧莱雅在校园品牌推广上就充分运用了这一策略，从而在校园里树立了良好的企业形象。

公共关系可运用公共宣传和其他手段，包括赞助特殊时间、参加社会活动、为各种社会活动筹资等，来强化组织形象。

欧莱雅正是运用这些战略，从而将其校园品牌推广做得有声有色。

（一）在校内设立奖、助学金来加强其形象传播策略归纳欧莱雅的战略，我们不难发现它运用了在校内设立奖、助学金来加强其形象传播策略。

（招聘面试）欧莱雅的战略招聘欧莱雅的战略招聘(1)作为全球第壹大化妆品公司，欧莱雅集团1996年才正式进军中国市场，虽然比很多竞争对手来得均要晚，跑得却更快。

八年过去，欧莱雅中国公司已经成功跻身于中国美容护理生产商的前俩位；不仅先后引入了十二个国际品牌，仍成功收购了“小护士”和“羽西”俩个本土品牌，声名大振；旗下四大类产品（高档化妆品、专业美发产品、大众化妆品以及药房活性健康产品）分别于各自的细分市场上名列前茅。

可是这些均仍不是盖保罗（PaoloGasparrini）最满意的那份成绩单。

最让这位欧莱雅中国公司总裁感到满意的是：壹个六千多人的企业正于不断繁衍成长着，日益枝繁叶茂。

八年前初出茅庐的“那些小男孩和小女孩们”，已经承担起了越来越多的重任。

而由这批人亲手打造出来的欧莱雅中国，又于吸引着更多的优秀人才加盟。

由于相信“于中国运营生意，最好的人选应该是中国经理人”，盖保罗初到中国就定下发展本地人才的战略，坚持执行至今。

其中，“招聘适合欧莱雅的本地人才”是至关重要的壹环。

用同壹文化“相面”于1996之前，对于意大利人盖保罗来说，中国仍是个传说中的东方神秘国度。

连亚洲均没来过的他，于得知将被欧莱雅总部派往中国的时候，仍是欣然受命。

因为全新环境的挑战，让他兴奋而充满期待。

他说自己“是壹个典型的欧莱雅人”，喜欢创新和变化。

当下，这个典型的欧莱雅人带着这种典型的欧莱雅文化，用各种耀眼的市场数据和业绩指标，证明了他能够赢得来自中国市场的挑战。

同时这种文化，也是他于中国选材的出发点。

欧莱雅中国人力资源总监戴青说，于招聘人才的标准中，起决定性作用的壹条就是“能否和欧莱雅文化相适合”。

作为和时尚息息关联的化妆品公司，创新文化融入了其中的每壹个环节。

不管是产品研发仍是市场销售，丰富的想象力和创造力均是必备的素质。

而于竞争激烈的业内，针对市场的反应快慢，常常是成败的关键。

因此员工不但需要适应快速变化的灵活性，仍要具备付诸实行的勤奋和责任心。