第六章:秘书机构的设置
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⼀、秘书机构设置的原则 需要秘书⼈员的辅助,党、政领导机关和企事业单位等社会组织需要秘书机构辅佐。
秘书机构的设置与否,直接关系到秘书⼯作效率的⾼低。
秘书机构如何设置是秘书学研究的重要问题之⼀。
秘书机构设置必须遵循⼀定的原则。
1951年,中共中央办公厅和政务院秘书厅曾做出《关于各级政府机关秘书长和不设秘书长的办公厅主任的⼯作任务和秘书⼯作机构的决定》,对政府机关秘书机构的设置作出了明确规定:“秘书⼯作机构应根据精简原则,尽量减少层次……适应业务分⼯,组织机构可适当向横的⽅⾯发展……条件许可时,可把秘书业务、研究⼯作、机关事务管理⼯作划分开来”,“尽量减少事务⼈员,充实业务部门……以达精简节约提⾼⼯作效能的⽬的”。
随着我国市场经济体制的建⽴,⾏政管理体制的改⾰的发展,伴随着决策科学化和管理现代化的进程,对秘书⼯作的要求发⽣了巨⼤变化,秘书机构的设置原则也应作出适当调整。
近年来,学术界对秘书机构设置的原则,意见不⼀致,有的也⽐较笼统。
例如“凡独⽴单位必须设置秘书机构”的原则,对类似⾼等院校的系、部,企业的部门、车间等“⾮独⽴单位”,是否要设置秘书机构未作说明,使⼈对⾮独⽴单位是否需要设置秘书机构产⽣困惑。
结合我国建国以来⾏政单位改⾰实践,和提⾼秘书⼯作质量、效率,有效发挥秘书⼯作作⽤的需要,秘书机构的设置应遵守以下⼀般原则: (⼀) 统⼀原则 所谓统⼀原则,即秘书机构设置的各构成要素及其相互关系要⾃成体系。
坚持统⼀原则,应该做到: (1) 机构名称统⼀。
尽量做到称谓⼀致,名副其实。
(2) 机构设置统⼀。
社会组织内设哪些秘书机构,层次多少,⼈员如何定编,职责怎样划分。
这些都需要有科学、合理、统⼀的标准。
(3) 职能⽬标统⼀。
要根据社会组织的总体⽬标,制定各秘书机构的分⽬标;要从职能上保证总体⽬标,特别是领导⼯作⽬标的实现。
职能⽬标的统⼀,是统⼀原则的核⼼内容,是秘书机构各分⽬标卓有成效实现的保证,也是秘书机构的设置必须坚持的原则。
秘书工作机构的设置一、秘书工作机构的设置原则秘书工作机构是行政组织内的综合办事机构和参赞性机构。
在我国,中央、省市、县乃至乡镇、街道党政机关和大中型企事业单位都普遍设有秘书工作机构,规模较小的单位和部分三资企业则不设秘书工作机构,只设秘书岗位,配置少量的秘书工作人员。
设置秘书工作机构有三个原则:一是精简原则;而是纵向层次尽量少;三是横向幅度可适当加大。
这是由秘书工作的特点所决定的,也是由国家行政机关明文规定的。
“秘书工作机构,应根据精简原则,尽量减少层次。
办公厅,一般可分设两层,最多不超过三层。
为便利工作,可多设副职,分工领导。
省(行署、市)人民政府的办公厅,尚未专设主任者,得由秘书长或副秘书长兼职,必要时另设专职的副主任。
适应业务分工,组织机构可适当向横的方向发展,逐渐改变过大过多的一揽子的组织形式。
条件许可时,可把秘书业务、研究工作、机关事务管理工作划分开来,具体编制应依地区各部门具体情况决定(引自《政务院关于各级政府机关秘书长和不设秘书长的办公厅主任的工作任务和秘书工作机构的决定》,1951年7月26号)”三项原则中,人员精简是为了提高工作效率,避免人浮于事。
纵向层次少为了上下沟通方便及时,避免中间阻隔和官僚主义,横向幅度大是因为秘书工作涉及面广、头绪多,事务繁杂。
二、秘书工作机构的名称与组织形式我国的秘书工作机构有广义与狭义的两种:广义的是指秘书长或办公厅任领导下的办公厅或办公室,其名称由机关、单位或首长名称加密属机构名称两部分组成。
如国务院办公厅、上海市人民政府办公厅、崇明县人民政府办公室、华夏银行总经理办公室等。
他们统管政策研究、日常行政与机关事务三大方面工作;狭义的则是以“秘书命名的局、处、科、室、股等部门,统辖于机关、单位或办公厅之下,只负责文书、会务、联络、接待等工作。
组织形式也有两种:分理制或综理制。
中央的秘书工作机构称“办公厅,如中共中央办公厅、国务院办公厅等。
这类是部级机构,采用分理制,如国务院办公厅下设秘书局、机要局、信访局等。
中国古代中央秘书机构的设置
中国古代中央秘书机构在不同的朝代和历史时期都有所不同,但一般都包括以下基本职能和设置:
1.中书省:这是最高的中央机构,它管理了官员的任免、薪俸、考核和晋升等人事事务,还协助皇帝起草诏令和重要文件。
2.门下省:这是中央秘书机构的实际工作部门,主要负责记录、处理和传达各种政务信息,包括传达皇帝的指令、收集编入册籍、制作各种文书和文件等。
3.中书五局:这是中书省下辖的五个局,分别管理诸司、监察、仪仗、皇宫和典礼等事务。
4.宣德门、神武门、内东门等三门:这些门的钦差大臣往来于
门前,主要负责异地官员提交的公文和请求。
5.翰林院:这是皇帝的御用书院,负责撰写奏章、制定制度和
编修史书等。
6.内廷:这是掌管皇室日常生活和礼仪的机构,拥有众多宦官
和女官。
需要说明的是,以上机构在不同时期、不同皇帝的治国方针和统治风格下,职权和设置也会有所不同,毕竟中国古代的中央秘书机构跨度极长,历经办事法制的改变,因此有些细节是难以列出和确认的。
企事业的秘书机构设置一、引言企事业的秘书机构是为了提供高效、专业的行政支持和协助,确保企事业单位顺利运营和管理的重要部门。
秘书机构在企事业单位中起到了桥梁和纽带的作用,承担着各种行政、协调、沟通等职责。
本文将从秘书机构的职能、设置和作用等方面进行阐述。
二、秘书机构的职能秘书机构的职能主要包括:行政协调、文件管理、会议组织、信息收集和处理、对外联络等。
首先,秘书机构负责协调企事业单位内部的各项行政工作,确保各部门之间的协作顺畅,提高工作效率。
其次,秘书机构负责文件的管理和归档,确保文件的安全性和可检索性,为企事业单位的决策提供必要的资料支持。
同时,秘书机构还负责组织和安排各类会议,包括会议日程安排、会议材料准备、会议记录等,确保会议的高效进行。
此外,秘书机构还负责对外的联络工作,与外部机构和个人进行沟通和协调,维护企事业单位的形象和利益。
三、秘书机构的设置秘书机构的设置应根据企事业单位的规模和需要进行灵活调整。
一般来说,大型企事业单位可以设立独立的秘书机构,由专门的秘书团队负责。
而中小型企事业单位可以将秘书职能纳入行政部门或者人力资源部门中,由相关人员兼任秘书工作。
秘书机构的设置应根据实际情况确定,既要考虑到行政协调的需要,也要兼顾成本控制和资源利用的效益。
四、秘书机构的作用秘书机构在企事业单位中发挥着重要的作用。
首先,秘书机构作为企事业单位的行政支持部门,能够提供高效、专业的行政服务,使企事业单位的各项工作得以顺利进行。
其次,秘书机构作为各部门之间的桥梁和纽带,能够促进部门之间的沟通和协作,避免信息孤岛和工作冲突。
此外,秘书机构还能够为企事业单位的决策提供必要的支持,通过信息收集和处理,为决策者提供准确、及时的数据和分析报告。
最后,秘书机构还承担对外的联络和协调工作,维护企事业单位的形象和利益,推动企事业单位与外部机构的合作和交流。
五、秘书机构的优化为了更好地发挥秘书机构的作用,企事业单位应不断优化秘书机构的设置和运作。