案例3
保利物业——专业高效, 贴心服务
物业管理问题诊断与解决方案
问题1
物业设施设备老化,维修保养不 及时
解决方案1
建立定期维修保养制度,及时更 新设备
问题2
物业安全管理不到位,存在安全 隐患
解决方案3
建立服务质量标准,加强员工培 训考核
问题3
物业服务质量不稳定,业主投诉 多
解决方案2
加强安全防范措施,定期进行安 全检查
物业管理经验分享与启示
经验1
加强与业主的沟通交流,了解业主 需求
启示1
物业管理需要注重与业主的沟通, 及时反馈问题,提升业主满意度
经验2
注重员工培训,提高员工素质和服 务意识
启示2
物业管理需要注重员工培训,提高员 工素质和服务意识,确保服务质量和 安全
经验3
积极引入新技术和管理手段,提高 管理效率
公共设施维修基金
其他费用
用于公共设施的维修和更新,其来源可以 是业主缴纳的专项基金,也可以是物业公 司垫资后从物业服务费中扣除。
包括物业公司的管理费用、税费等其他杂 项费用。
物业管理费用的核算方式
包干制
物业公司按照合同约定,对物业 服务内容进行分类定价,业主按
照定价支付物业服务费用。
酬金制
物业公司按照合同约定,从物业服 务费中提取一定比例的酬金作为物 业公司的报酬,其余部分用于物业 服务支出。
物业管理的发展
随着城市化进程的加速和房地产市场的不断发展,物业管理逐渐发展成为一种独 立的行业。在中国,物业管理始于20世纪80年代,经过多年的发展,已经逐渐 形成了完善的法规体系和管理模式。
物业管理的作用与意义
物业管理的作用