驾校教练员教学质量排行榜台帐

桂明驾校目前的工作现状及存在的问题各位领导：首先对市道路运输协会的领导来我校调研，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！桂明驾校这几年之所以能够迅速发展而取得骄人的成绩，与各级领导的亲切关心，大力支持和无私帮助是密不可分的。

这次各位领导亲自来我校进行调研，也是对我们驾校各项工作的帮助与促进。

桂明驾校是一所二级普资质的驾校。

驾校本着“质量第一、信誉至上”经营服务理念，已培养了16000多名合格的驾驶员，树立了良好的企业信誉和社会形象，现就各项工作汇报如下：一、软硬件设施达到培训规范要求驾校位处东至县河西商贸走廊、安景高速东至入口处。

教学从业人员40人，其中管理及后勤人员12人，教练员28人；教练员中其中从事理论教学的4人，从业资格教学的3人。

现有教练车32辆，正在使用的27辆。

其中桑塔纳18辆、吉普车车3辆、大货车车6辆；学校占地26亩，有固定的办公地点、宿舍和食堂，有1间50平方米理论教室、2间多媒体教室、电脑40余台、教学模拟器8台；有固定训练场地，其中场内驾驶教练场（桩训场地）8200 m2，场内道路驾驶教练场4500 m2，训练道路长度650米。

制做科目二场地训练龙门架6个；申请道路驾驶训练路线8条共计里程约300多公里。

有校内局域网，对内实现无纸化办公，驾校培训软硬件设施条件基本达到行业规范要求。

二、建立了一套严格的教学管理质量考核体系驾校健全完善了各类教学管理制度，依据《教学大纲》，坚持统一制定教学培训计划，合理分配学时和内容，教练员一律实行持证上岗，规范使用教学日志、培训记录、IC卡，学员反映问题处理率达100%。

同时，驾校坚持以服务承诺制保障培训质量和效果，推行伙伴式教学模式，努力营造快乐学车的和谐氛围。

①服从行业管理，坚持做到收费项目、收费标准和管理制度公开。

②积极为学员创造便捷的学习生活条件，让学员到校有住的、有喝的，有吃的，有一个良好的学习训练和生活环境。

③时刻保持与学员的电话联系与沟通，让学员同时兼顾好学习、工作、生活三者关系；○4对结业学员实行结业考试，具体由付校长史旭东同志负责，并特定于每周三为结业考试日，对结业考试合格学员及时发放结业证，并将结业证副本存入学员档案。

三、教学要求1.本大纲分为“道路交通安全法律、法规和相关知识”、“基础和场地驾驶”、“道路驾驶”和“安全文明驾驶常识”四部分内容。

每部分内容培训结束后，应对学员的学习进行考核。

“基础和场地驾驶”、“道路驾驶”两部分考核不合格的，由考核员提出增加复训的内容和学时建议。

鼓励机动车驾驶员培训机构（以下简称驾培机构）聘用二级及以上教练员担任考核员。

2.“道路交通安全法律、法规和相关知识”和“安全文明驾驶常识”教学可采取多媒体教学、远程网络教学、交通安全体验等多种方式，倡导课堂教学与远程网络教学相结合。

课堂教学不得低于6学时，其中，“道路交通安全法律、法规和相关知识”不得低于4学时，“安全文明驾驶常识”不得低于2学时。

3.“基础和场地驾驶”中“操纵装置的规范操作”和“起步前车辆检查与调整”教学内容，应采用驾驶模拟设备教学；“道路驾驶”中“恶劣条件下的驾驶”、“山区道路驾驶”、“高速公路驾驶”等内容，可采用驾驶模拟设备教学。

模拟教学学时为4学时。

4.“安全文明驾驶常识”教学应与“道路驾驶”教学交叉融合；“基础和场地驾驶”与“道路驾驶”可交叉训练。

四、其他1.驾培机构应根据本大纲制定教学计划，倡导根据学员特点进行差异化教学。

机动车驾驶人考试大纲为规范机动车驾驶人考试工作，明确考试内容，提高考试科学水平，制定本大纲。

一、制定依据根据《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例、《中华人民共和国刑法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》、《机动车登记规定》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《道路交通事故处理程序规定》等有关规定制定。

二、考试目标根据规定，符合国务院公安部门规定的驾驶许可条件的人员，可申请参加机动车驾驶人考试。

机动车驾驶人考试执行全国统一的考试内容和合格标准，考核应考人员是否了解和掌握道路交通安全法律法规知识、安全文明驾驶常识和驾驶技能，是否具备驾驶安全意识。

对通过考试的人员，公安机关交通管理部门核发机动车驾驶证。

驾校教练员培训计划台账序言随着社会的发展和交通工具的普及，驾驶培训已经成为一项必要的技能培训。

作为一项专业的技能培训机构，驾校教练员的培训是至关重要的。

为了使驾校教练员能够胜任工作，提高其专业水平以及服务质量，制定一套系统全面的培训计划是必不可少的。

因此，我们制定了下面这套驾校教练员培训计划台账。

目标本次培训计划的目标是：全面提高驾校教练员的专业水平和服务质量，使其具备良好的教学能力和服务态度，能够胜任驾驶培训工作。

培训内容1. 驾驶技能培训（1）道路交通法规学习（2）车辆结构和性能学习（3）驾驶技能训练（4）应急处置能力培训2. 教学理论培训（1）教学理论基础知识学习（2）教学方法和技巧学习（3）学员心理与行为分析3. 服务质量提升（1）服务意识和服务技能培训（2）道路安全知识普及（3）文明驾驶宣传培训计划台账培训阶段：驾驶技能培训培训时间： 2022年3月1日至3月15日培训内容：1. 道路交通法规学习（1）授课主题：交通法规概述（2）授课时间：2022年3月1日-3月3日，每天2小时（3）授课内容：讲解道路交通法规的基本内容和要求，培训学员遵守交通规则和法规的意识和行为。

包括但不限于交通标志、信号、注意事项等。

评价标准：学员通过考试并取得合格成绩2. 车辆结构和性能学习（1）授课主题：车辆结构和性能（2）授课时间：2022年3月4日-3月6日，每天2小时（3）授课内容：讲解汽车结构、动力系统、悬挂系统、转向系统、制动系统等相关知识，培训学员掌握车辆结构和性能知识，为后续的驾驶技能训练打下基础。

评价标准：学员完成学习任务并通过考试3. 驾驶技能训练（1）训练主题：基本驾驶技能训练（2）训练时间：2022年3月7日-3月10日，每天4小时（3）训练内容：训练学员的起步、停车、转弯、变道、超车、会车、掉头、倒车等基本驾驶技能。

评价标准：学员完成训练任务并通过实际驾驶测试4. 应急处置能力培训（1）培训主题：紧急情况应对（2）培训时间：2022年3月11日-3月12日，每天4小时（3）培训内容：培训学员的紧急状况的应对能力，包括但不限于紧急制动、紧急转向、紧急避让、紧急停车等技能的训练。

2017年度驾驶员培训质量信誉考核审验申报材料单位名称奈曼旗力恒驾校机动车驾驶培训学校法定代表（负责）人：地址：通辽市奈曼旗八仙筒镇邮编：028300电话：4613666通辽市奈曼旗力恒驾驶员培训学校申请质量信誉考核的报告奈曼旗交通运输管理所：我校按照贵所下发《关于开展机动车驾驶员培训机构质量信誉考核的通知》(奈交运管发【2017】16号)文件和《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》的规定和要求，已对本校2016年各项工作进行了综合自测自评，现自评工作已经完成，所需各项材料均已准备齐全，请贵所对我校进行2016年度质量信誉考核。

机动车驾驶培训学校（章）2017年6月20 日通辽市机动车驾驶员培训机构质量信誉考核表（试行）填报单位：奈曼旗力恒驾校2017年6月20日姓名张利培训机构名称奈曼旗力恒驾校培训机构法人联系电话经营地址奈曼旗八仙筒镇组织机构代码L5247883-4经营许可证号培训类别一级□二级□三级□道路客货运输驾驶员从业资格培训□营业执照号注册资金（万元）培训驾驶员数量（人）培训从业人员数量（人）培训机构总人数（人）21其中（人）：理论教练员实操教练员从业资格培训教练员安全管理员2 17 1 1教练车总数（台）其中（台）：残疾人专用小型自动挡载客汽车（台）低速载货汽车三轮车（台）小型汽车（台）小型自动挡汽车（台）大型货车（台）中型客车（台）牵引车（台）大型客车、城市公交车（台）17教练场地面积（㎡）13300㎡计算机教室面积（㎡）80㎡多媒体理论教室面积（㎡）20㎡模拟驾驶训练教室面积（㎡）20㎡档案室面积（㎡）10㎡用于从业资格培训的设施、设备、场地配置情况驾培机构自审评分意见道路运输管理机构评分意见章负责人年月日章负责人年月日通辽市机动车驾驶员培训机构质量信誉考核表（试行）考核指标检查项目考核内容考核分值考核标准考核方法企业自评分运管审核分培训资格指标（400）分（一）资格条件（80分）1、组织机构20分1、具有健全的教学、教练员、学员、结业考核、教学质量、安全管理、档案管理、教练车及设施设备等组织机构，上墙公示。

2017年度驾驶员培训质量信誉考核审验
申报材料
单位名称奈曼旗力恒驾校机动车驾驶培训学校
法定代表（负责）人：
地址：通辽市奈曼旗八仙筒镇
邮编：028300
电话：4613666
通辽市奈曼旗力恒驾驶员培训学校
申请质量信誉考核的报告
奈曼旗交通运输管理所：
我校按照贵所下发《关于开展机动车驾驶员培训机构质量信誉考核的通知》(奈交运管发【2017】16号)文件和《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》的规定和要求，已对本校2016年各项工作进行了综合自测自评，现自评工作已经完成，所需各项材料均已准备齐全，请贵所对我校进行2016年度质量信誉考核。

机动车驾驶培训学校（章）
2017年6月20 日
通辽市机动车驾驶员培训机构质量信誉考核表（试行）
通辽市机动车驾驶员培训机构质量信誉考核表（试行）。

驾校教练员教学质量排行榜次考试合格率（%） 责任 育培 训 违 有 曝 章 责 光投 诉满 基 不意 本 满满 意不良记录（次） 倒查 再教 学员满意度（%） 排行榜名次培 训业 绩科目 三 科目 二 姓名科目 一日期：制表人：填报单位：驾校教练车登记台台账车号厂牌型号发动机号车驾号出厂日期核定载客（货）行驶证登核准培训变更情况记日期车型车况等级等级评定日期车辆彩色照片、行驶证、车辆安全技术等级记录（下正面贴满可贴反面）日期：制表人： 填报单位：驾校教练员教学质量信誉考核台账姓名 准教类别 理论☆☆ ☆联系地址教练等级联系电话信誉星级学员满意度（%） 排行 榜名 次再教 育培 训 不良记录（次）执教 年 限教练 证号培训业绩☆ ☆危 货普 通初 级普 通车 型客 货客 货危 货中 级高 级操作 性别☆违章 投诉 曝光一身份证、驾驶证、教练证复印件（正面贴满可贴在反面）基本 满意 科目 三 学员 数 不满 意 科目 二 满意 科目 期序填报单位：驾校教练员安全学习台账学习地点缺席人数学习时间参加人数授课人记录人制表人：日期：安全学习内容参加人员签名驾校教练员再教育培训台账学习地点缺席人数学习时间参加人数授课人记录人安全学习内容参加人员签名。

驾校教学管理制度驾校教学管理制度1为了规范教学工作，加强教学管理，提高培训质量，对教学管理制定制度如下：一、教学管理公平、公正、公开、规范、安全、高质、便民。

二、学校成立教学领导组，校长任组长，负责全校的教学工作。

副校长任副组长，具体负责教学工作。

下设教务处，教员、学员、车辆、安全、结业考试、等办公室。

教务处具体负责教学的日常工作。

成员由理论、术科、车辆、结业考试、等负责人组成。

三、教务处根据校长对教学工作提出的年度目标和学校的招生情况，制定年度或每期的教学计划和实施计划。

四、教员要建立备课制度，写好教案，不上无准备课，杜绝无备课无教案上课。

五、按照教学大纲的内容、学时、质量、规范施教。

按学时预约培训，小车86时，大车96时，理论一天不超6时，术科一天不超4时，小车8人一车，大车6人一车。

六、教员上课与训练持教练员证带教案上课。

按实施计划安排的时间上课训练，不准私自停课、私自调课，有事请假，杜绝迟到和提前下课。

不准讥笑、侮辱体罚学员。

七、教员要按教学大纲要求，规范施教。

如实签写教学日记和培训记录。

八、学校领导定期组织人员对教员的备课、教案、日记、培训质量、安全、和学员的到课、课堂秩序进行检查，发现问题，处理解决。

九、加强学员的考核工作，制定考核标准和考核制度，理论和实际操作认真考核，结业考试合格者发给结业证。

不合格者，不准结业。

十、经常开展教学质量评教活动，听课、示教、交流研讨。

改进教学方法，不断探索和总结改革的教学经验和方法。

十一、建立教练员质量信誉考核制度，定期考核教员教学、安全、质量、廉洁、质量排名、等促进教学工作和培训质量的提高。

十二、建立学员学籍管理制度，档案保存四年，建立结业证台账，不合格者不发给结业证书。

驾校教学管理制度2教学管理制度一、全面按照教学大纲要求制定教学计划。

二、严格按照教学计划，安排教练员进行日常教学工作。

三、教练员应认真填写学员培训记录。

四、定期或不定期对教学现场工作进行检查。

关于机动车驾驶培训市场专项整治工作自检自查报告自参加运政处整治工作会议后，ＸＸＸＸＸＸ驾培站组织全体教职工认真学习云运驾管[2014]195号《云南省道路运输管理局关于继续开展机动车驾驶培训市场专项整治提升驾驶培训服务水平的通知》文件精神，使全站教职工从思想观念上明确认识到“培训市场专项整治工作”的重要性，从行动上积极投入到加强安全教学监督管理，排查教练员不按规定使用IC卡车载记录仪，甚至弄虚作假使用外挂软、硬件等不正当手段进行学时造假等行为。

结合培训站实际情况，以强化教练员素质，提高服务质量，保障学员利益，确保学员培训质量为重点，认真查找和改进安全教学工作的薄弱环节，紧紧围绕“培训市场专项整治工作”的各项任务，确保“降事故，保安全，保障学员利益，提高培训质量”的总体目标实现，我站主要做了以下工作：一、组织领导为圆满完成“机动车培训市场专项整治工作”各项任务，结合我站实际，成立活动工作领导小组如下：组长：ＸＸＸ副组长：ＸＸＸ成员：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ二、教学行为1、检查教练员是否按照《机动车驾驶培训教学与考试大纲》的教学内容、学时要求，对学员进行教学。

坚决打击减学时、漏项目、缩里程等培训弄虚作假的行为。

2、检查教学中是否按照《大纲》要求对学员进行阶段教学考核。

各阶段教学须经驾校考核员考核，签注考核合格的意见后，方可转入下一阶段的教学的落实情况。

3、检查发放《结业证书》的结业时间，是否与档案内容相符。

严禁向未经培训的学员或未结业的学员发放结业证书。

4、按规定安装使用“IC卡车载记录仪”；严禁恶意损坏、修改“计算机IC卡计时管理系统”的配套设备和软件；严禁使用外挂软、硬件等不正当手段进行学时造假行为。

5、按规定向管理部门及时报送《培训记录》情况。

6、检查规范学员档案管理工作，确保档案内容完整有效。

7、为提高驾驶人道路交通法制意识和安全意识，根据《教学大纲》和云运驾管[2014]195号文件的规定和要求，认真抓好道路交通安全警示教育课程的教学工作，有的放矢加强对学员安全意识的培训教育，做到安全“警钟”长鸣，以此来确保教学过程中全体学驾人员遵章守纪、规范操作，杜绝各类事故的发生。

驾校管理制度和岗位职责（全）教学管理制度为加强机动车驾驶员培训教学管理，规范教学行为，提高教学质量，根据交通管理部门有关规定，结合我校实际，制度本制度。

一、全面落实全国统一的教学大纲1．公司严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。

2．在公司例会中，教员必须如实向领导汇报一个周期以来的教学情况。

3．领导检查教学是否符合教学大纲的要求，做好记录，并给出建议和评价。

4．教学实行备课试讲制度，教练员按照教学任务编写教案，认真备课并进行试讲，合格后上岗执教。

5．教练员不得擅自调课，确需调课的，由相关教学负责人批准。

6．学员补课的规定。

学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加各科目考试，不准结业。

二、教学实施计划的制定、检查教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划，经领导批准后实施。

理论教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况，并将检查情况及时汇报给分管教学副校长。

（一）理论部分（科目一）培训教学组织与管理1．设专职部门、专职人员负责教学工作的总体计划运作，理论教学负责人要经常检查监管教学计划实施情况，负责具体实施组织与管理。

2．每期（班）在主管部门审核后开始培训。

学员按时报到入学。

制作花名册（签到册），划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开班仪式（学校简介、学员须知、安全告知、安全教育）。

3．制定和公布本期教学实施计划，教练员严格按照教学计划进行教学。

4．学时考核由所在班理论教员负责考核，依据教学实施计划与实际到课进行考核，实际参学学时及时确认（签字）。

5．补课培训管理。

因故（经批准）缺课的学驾人可申请补课，负责人批准可安排补课。

凡缺课课时超过等于2/3或不服从管理的，不予安排补课，必须重新学习。

6．教学日志、培训记录的填写。

教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人分别填写。

分管校长签章，留存入档。

（二）实际操作（科目二、科目三）培训组织与管理1．驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。

驾校自查自纠台账一、前言作为一家专业的驾校，我们时刻关注学员的学习情况和驾驶技能的提升。

为了更好地提高教学质量和服务水平，我们坚持开展驾校自查自纠工作，及时发现问题、解决问题，确保教学工作的正常开展和学员的安全学习。

本台账将详细记录我们的自查自纠工作过程和成果，以便于及时总结经验、改进措施，提升驾校整体教学品质。

二、自查自纠内容1. 教练员资质核查：每月对教练员的资质进行核查，确保其持证上岗，做到教练员的资质和能力与岗位要求相匹配。

2. 教练车辆安全检查：每周对教练车辆进行安全检查，确保车辆各项设备完好，保证学员上车时的安全性。

3. 教学质量考核：每季度对教练员的教学质量进行考核，了解学员满意度和通过率情况，及时总结经验，提升教学质量。

4. 校区环境整治：定期对校区环境进行整治，营造良好的学习氛围，提升学员的学习体验。

5. 报名系统管理：每月对报名系统进行检查，确保信息准确无误，做到报名信息的及时更新和处理。

6. 预约安排管理：每周对预约安排进行管理，确保学员的学车进度正常进行，避免因预约安排不当而影响教学工作。

7. 学员考试跟进：每月对学员考试的跟进情况进行统计，了解学员的考试通过率和不通过原因，及时调整教学方案。

8. 投诉处理跟踪：每周对学员的投诉情况进行跟踪和处理，及时解决问题，确保学员的权益得到保障。

三、自查自纠过程1. 教练员资质核查：每月初，负责人对所有教练员的驾驶证、教练证等资质进行核查，确保其有效性和合法性，发现问题及时通知相关人员前来补齐。

2. 教练车辆安全检查：每周五，负责人组织对所有教练车辆进行安全检查，按照《安全检查表》逐项检查，发现问题立即整改，确保车辆安全可靠。

3. 教学质量考核：每季度末，负责人对教练员的教学质量进行考核，通过学员问卷调查和学员通过率等指标评估，发现问题及时进行培训和改进。

4. 校区环境整治：每月中旬，负责人组织对校区环境进行整治，清理垃圾、修整花草等，提升学习环境，创造良好的学习氛围。

驾校安全生产台账1、安全生产检查台账怎么做安全生产检查一般是不做台帐的，因为安全检查比较多zd 分为日常检查周检月检开工检查版复工检查和节前大检查等等太多了这个东西做台帐和直接看资料是差不多的如果真要做就做个表格分为检查权时间检查类型查出隐患数量是否全部整改完毕几项就可以了做了这样的台帐实时更新有点麻烦2、安全生产台账怎么做？企业安全管理台帐、档案（建议目录）为进一步加强安全生产管理基础工作，促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化，企业应建立13本安全生产安全管理台帐、6本档案和一本安全活动记录。

即安全生产会议台帐、安全生产组织网络台帐、安全生产宣传教育和培训台帐、安全生产检查台帐、安全生产隐患治理台帐、安全生产事故管理台帐、安全工作考核与奖惩台帐、消防安全管理台帐、职业安全卫生台帐、安全防护用品台帐、事故预案台帐、关键装置重点部位台帐、安全设备安技装备台帐；安全生产责任制档案、安全生产管理制度档案、安全生产操作规程档案、安全评价档案、特种设备特殊工种人员档案、安全学习资料档案；安全活动记录。

1、安全生产会议台帐包括：安全生产相关文件的传达、学习和贯彻情况。

具体记载会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、会议具体事项及处理结果等。

2、安全生产组织网络台帐包括：企业安全生产领导小组、本单位专(兼)职安全生产管理人员和从上到下的管理网络及具体人员。

3、安全生产宣传教育和培训台帐包括：安全生产教育记录、安全生产宣传记录、安全生产培训记录。

具体记录企业负责人、安全管理人员、企业安全生产全员培训、新进厂职工、特种作业人员安全教育及培训考核情况（安全教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等，考核试卷要存档。

经过安全教育的人员要有本人签名）。

4、安全生产检查台帐包括：日常安全生产检查记录、专项整治检查记录。

具体记录企业安全生产检查情况（每月一次大检查，每周一次常规检查，除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求，开展专项检查；检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等）。

东方沸点教育托管-午晚托教练月度绩效
考核表
背景
为了提高东方沸点教育托管公司午晚托教练的工作表现并激励他们达到更高的绩效水平，制定本月度绩效考核表。

考核指标
考核指标分为以下几个方面：
1. 出勤率：教练在本月的出勤情况。

出勤率越高，说明教练的工作态度和责任心越强。

2. 教学效果：根据学员的成绩和家长的反馈评估教练的教学效果。

教学效果越好，说明教练的教学能力和沟通技巧越高。

3. 学员满意度：根据学员满意度调查评估教练的服务质量。

学员满意度越高，说明教练的服务态度和专业水平越好。

考核流程
1. 每月底，管理员将每位教练的出勤记录、学员成绩和家长反馈、学员满意度调查结果整理好。

2. 根据考核指标，对每位教练进行评分。

3. 管理员将评分结果填入月度绩效考核表中，并打印出来。

4. 月度绩效考核表由管理员将其分发给每位教练。

考核结果
1. 教练的绩效考核结果将作为其绩效奖金的依据。

2. 教练绩效优秀者将获得相应奖励，如加薪、表彰等；绩效不达标者将受到相应的惩罚，如降薪、培训等。

总结
本月度绩效考核表将有助于激励教练们提高工作表现，增强团队合作意识，并推动公司整体发展。

对于个别绩效不佳的教练，我们将提供相关培训和指导，帮助他们改进并实现个人成长目标。

通过透明的绩效考核机制，我们相信东方沸点教育托管公司会取得更大的成功。

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以上是东方沸点教育托管-午晚托教练月度绩效考核表的文档内容。

盘龙驾校学员对教练员的评议表
尊敬的学员：
热忱欢迎您到盘龙驾校学习，为了您在我校学习的权益得到保障，希望您对本车教练员在安全、质量、教学能力、是否廉洁从教等方面，真诚地听取您的意见和建议，并按下表所列评议内容，对带教教练进行认真地评议，我校向您承诺：按照从严治校、从严治教、廉洁从教的规定，强化对教练员队伍的管理。

凡教练有“吃、拿、卡、要”等不廉洁行为的，一经查实处以教练员所收受钱物十倍的罚款并返还给当事人。

教练员：教练车牌:
综合评议：得分：
注：1.评议人与事一定要以认真的态度认真填写，以便查处。

2.对教练员有“吃、拿、卡、要”的行为可以直接向董事长、校长口头和书面反映。

学员签名：
年月日。

驾校安全生产台账驾校安全生产台账时间：2021年9月1日地点：XX驾校1. 安全生产管理情况：- 驾校成立了专门的安全生产管理部门，并设立了专职的安全生产负责人。

- 驾校制定了详细的安全生产管理制度和标准，并进行了全员培训，确保全体员工了解并遵守安全规定。

- 驾校定期召开安全生产会议，及时传达安全生产的相关要求和信息。

- 驾校与相关部门建立了紧密的合作关系，共同开展安全检查和隐患排查工作。

- 驾校对各类车辆进行了定期的检查和维护，并对驾校设施进行了安全检测和维修。

2. 安全事故情况：- 本期无安全事故发生。

3. 安全隐患整改情况：- 驾校在上期安全隐患排查中，发现车间的灭火设施不完善，立即安排人员进行了整改，现已符合要求。

- 驾校发现教练车的后视镜存在磨损和脱落的情况，立即进行了更换和维修，确保车辆的安全性。

4. 安全教育培训情况：- 驾校组织了安全培训，包括员工安全操作规程、应急处置和消防知识的培训，并进行了考核。

- 驾校定期进行驾驶员的安全培训，提高他们的驾驶技能和安全意识。

- 驾校组织了消防演习，让员工掌握正确的逃生和灭火方法。

5. 安全设施维护情况：- 驾校定期对灭火器、报警器等消防设施进行检查和维护，确保其正常可用。

- 驾校及时维修和更换设施中存在的安全隐患，确保员工和学员的安全。

6. 安全宣传教育情况：- 驾校制作了安全宣传海报，并在教室、车间等易于被人员注意的位置进行了张贴，提醒员工和学员注意安全问题。

- 驾校组织了安全知识竞赛活动，提高员工和学员的安全意识和知识水平。

- 驾校开设了安全教育专栏，向员工和学员传达安全知识和安全事故案例。

7. 安全检查情况：- 驾校定期邀请相关部门进行安全检查，查看驾校的安全设施和操作规程是否符合要求。

- 驾校定期自查自纠，及时发现和整改存在的安全隐患。

8. 安全奖惩情况：- 驾校设立了安全奖励制度，对发现隐患并及时报告的员工进行表彰和奖励。

- 驾校对存在严重安全违规行为的员工进行严肃处理，并进行安全教育。