驾校教练员五项修练
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鸿德驾驶员培训有限公司驾校教练员职责一、教练员的职业特点1、教学对象层次多样性2、教学内容专业性3、教学要求严格性4、教学组织特殊性5、教学过程风险性二、教练员的职责1、培养学员安全意识2、普及学员安全知识3、传授学员全面驾驶技能三、教练员的义务1、领会教学大纲内涵,满足教学要求2、保证学员学习时间,提高学习效率3、规范教学,确保教学过程安全4、尊重学员,创造和谐教学氛围5、服务学员,满足学员学习需求四、教练员的基本素质1、高度的社会责任感2、扎实的专业知识3、伙伴式的教学风格4、良好的教学能力5、科学评估自我的能力五、教练员的职业行为规范1、珍爱生命,培养学员的安全意识2、遵章守法,培养学员安全驾驶的习惯3、诚实守信,服务学员4、文明教学,保证教学效果和质量5、努力学习,不断提高自身的教学能力教练员的职责与职业行为规范安全是人民幸福的前提和基础,是社会稳定和发展的保障。
构建无交通事故的安全与和谐的社会,是我们每个人的愿望。
驾驶员是道路交通安全的第一道防线,也是最重要的防线。
推进驾驶员素质教育是加强道路交通安全管理的最基础工作,是预防交通事故、保障交通安全的最有效途径。
教练员是培养驾驶员的教师,是保证培训质量、提高驾驶员素质的最关键环节。
只有高素质的教练员才能培训出高素质、安全的驾驶员。
一、教练员的职责和义务随着我国机动车保有量的不断增加,道路交道拥堵现象日趋严重,交通事故死亡人数居高不下。
驾驶员安全意识的淡薄和对安全知识的缺乏,成为引发道路交通事故的主要原因,驾驶整体素质不断提高,已成为亟待解决的社会问题。
作为驾驶员的驾驶启蒙老师,教练员的教学理念和教学质量对驾驶一生中的驾驶行为和行车安全产生生远的影响,因此,教练员要充分认识到:机动车驾驶员培训工作的重要性,履行教练员的职责和义务,从驾驶员素质教育入手,提高培训质量,为社会培养安全的驾驶员,承担起保障道路交通安全的社会重任。
(一)、教练员的职业特点和其它教师一样,教练员也是教育工作者,从事专业性的教学工作。
[规章制度]驾校教练规章制度第一章,总则。
第一条,为了规范驾校教练的行为,提高教学质量,保障学员的安全,制定本规章制度。
第二条,本规章制度适用于驾校所有教练员,教练员必须严格遵守本规章制度的各项规定。
第二章,教练员的基本要求。
第三条,教练员应具备相应的驾驶技能,持有有效的驾驶证,并通过驾驶员培训和教练员资格考试。
第四条,教练员应具备良好的职业道德和职业操守,恪守教练员的职业责任和义务。
第五条,教练员应具备良好的沟通能力和教学技巧,能够耐心、细致地指导学员。
第六条,教练员应保持良好的仪表仪容,严禁在教学过程中吸烟、喝酒或穿着不整。
第三章,教学管理。
第七条,教练员应按照驾校的教学大纲和教学计划进行教学,确保学员按时、按质完成学习任务。
第八条,教练员应根据学员的实际情况,制定个性化的教学方案,确保教学效果最大化。
第九条,教练员应遵守交通法规,严禁违规驾驶或教授学员违规行为。
第十条,教练员应注重教学安全,确保学员在教学过程中的人身安全和财产安全。
第十一条,教练员应及时记录学员的学习情况和教学进度,做好教学档案管理工作。
第四章,教练员的行为规范。
第十二条,教练员应以身作则,严禁利用职务之便谋取私利或接受学员的财物。
第十三条,教练员应保护学员的隐私,不得泄露学员的个人信息。
第十四条,教练员应与学员保持适当的距离,不得与学员发生不正当关系。
第十五条,教练员应尊重学员的人格和权益,不得进行任何形式的侮辱、歧视或虐待行为。
第十六条,教练员应积极参加教育培训,不断提升自己的教学水平和专业素养。
第五章,违规处罚。
第十七条,对于违反本规章制度的教练员,驾校将根据情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等。
第六章,附则。
第十八条,本规章制度由驾校负责人负责解释和修订,并向全体教练员进行宣传和培训。
第十九条,本规章制度自颁布之日起生效。
驾校教练管理制度内容一、教练员的基本要求1.本驾校教练员必须具备相应的驾驶技能和教学能力,持有国家认可的驾驶教练员资格证书。
2.教练员必须具备一定的道德素质和职业操守,对待学员要有耐心和责任心。
3.教练员必须遵守国家有关法律法规,绝对禁止酒后驾驶和违法违规行为。
4.教练员必须定期参加相关培训和考核,提升自身的专业水平。
二、教练员的管理1.本驾校将建立完善的教练员信息档案,包括个人简历、资格证书、培训记录等。
2.教练员每月需按时提交工作计划和工作总结,由驾校进行考核评定。
3.定期对教练员进行业绩评估,对表现突出的教练员进行奖励,对表现不佳的教练员进行处罚。
4.建立教练员轮岗制度,确保每位教练员都有机会接受不同类型的学员培训。
5.针对不同等级的学员,建立相应的教练员团队,分级管理,确保各类学员得到专业教学。
三、教练员的培训1.针对新入职的教练员,建立新员工培训计划,包括理论培训、实操培训和考核。
2.定期组织教练员参加行业培训和学习交流活动,提升专业技能和知识。
3.建立教练员互助学习平台,鼓励教练员之间相互交流经验,共同进步。
4.定期组织教练员进行模拟教学训练和评估,发现问题及时纠正。
四、教练员的奖惩制度1.对于表现出色的教练员,将进行表彰和奖励,鼓励教练员积极进取,提高教学质量。
2.对于工作不认真、态度恶劣或者存在严重违法违规行为的教练员,将进行批评教育或者严厉处罚。
3.建立教练员服务满意度评价制度,学员可以对教练员的服务态度、教学方法等进行评价,评价结果作为教练员奖惩的重要依据。
五、教练员的安全管理1.教练员在工作中必须严格遵守交通法规和驾驶安全规定,确保自身和学员的安全。
2.教练员在行车过程中要认真检查驾驶座安全配置,保证学员乘车安全。
3.教练员必须定期对教练车辆进行检查和维护,确保车辆处于良好状态。
4.教练员在接受学员培训时,必须保证学员的安全知识培训和实操技能培训,并对学员进行安全意识的教育和引导。
[规章制度]驾校教练规章制度
驾校教练规章制度。
一、教练员应遵守交通法规,严格遵守驾驶员的行车规范,严
禁违章驾驶。
二、教练员应保持良好的职业道德,不得利用职务之便谋取私利,不得与学员发生不正当的关系。
三、教练员应严格遵守教学规范,不得对学员进行体罚或者其
他不良行为,确保教学过程安全有序。
四、教练员应保持良好的教学状态,不得在教学过程中饮酒、
吸烟或者使用手机等影响教学质量的行为。
五、教练员应定期参加相关培训,不断提高自身的教学水平和
服务意识。
六、教练员应保持车辆的良好状态,定期检查车辆的安全状况,确保学员的安全出行。
七、教练员应尊重学员的学习进度和个人特点,耐心指导,不得对学员进行人身攻击或者侮辱。
八、教练员应保护学员的隐私,不得将学员的信息泄露给第三方。
以上为驾校教练规章制度,违反规定者将受到相应的处罚。
[规章制度]驾校教练规章制度驾校教练规章制度。
一、教练员资格要求。
1. 拥有合法的教练员资格证书,并且持证上岗。
2. 具备良好的驾驶技术和丰富的教学经验。
3. 遵守国家有关交通规则和道路交通安全法律法规。
二、教学行为规范。
1. 严格遵守教学计划,按时按量完成教学任务。
2. 尊重学员,耐心指导,不得对学员进行人身攻击或侮辱。
3. 禁止在教学过程中吸烟、喝酒或者使用手机等影响教学质量的行为。
4. 不得擅自更改教学内容,保证教学质量和教学进度。
三、车辆管理规定。
1. 教练员必须保证车辆的正常使用和安全性能。
2. 教练员必须按时进行车辆的维护保养,确保车辆处于良好的工作状态。
3. 教练员不得擅自使用车辆进行私人用途,保证车辆的专业性和安全性。
四、教练员职业操守。
1. 教练员必须严格遵守交通规则,不得违章驾驶。
2. 教练员不得接受学员的贿赂或者其他不正当利益。
3. 教练员不得利用职务之便进行违法违规行为,不得侵犯学员的合法权益。
五、处罚措施。
1. 对于违反规章制度的教练员,将按照公司规定进行相应的处罚,包括警告、罚款、停职甚至开除。
2. 对于严重违规行为,将移交相关部门进行处理,并且追究其法律责任。
六、其他规定。
1. 教练员必须积极参加公司组织的培训和考核,不断提高自身的教学水平和服务质量。
2. 教练员必须严格遵守公司的其他管理规定,服从公司的安排和管理。
以上规章制度自颁布之日起生效,违反者将受到相应的处罚。
练车教练管理规章制度内容一、岗位要求1. 具备相关驾驶培训经验和资格,持有有效的教练员资格证书;2. 熟悉交通法规和驾驶技巧,具备丰富的教学经验;3. 具有较强的责任心和职业操守,能够认真履行教学任务;4. 具备良好的沟通能力和团队意识,能够与学员和其他教练员协调配合;5. 身体健康,无职业病史,能够适应较高强度的工作压力。
二、教学内容1. 根据学员的实际情况和需求,合理制定教学计划和进度安排;2. 重点讲解交通法规和驾驶技巧,指导学员掌握驾驶技能;3. 督促学员认真学习和练习,提高学员的驾驶能力和安全意识;4. 定期组织模拟考试和实际考试,检验学员的学习成果。
三、教学方法1. 灵活运用教学手段和方式,根据学员的特点和需求制定个性化的教学方案;2. 注重动手实操,引导学员亲自操作和体验,提高学习效果;3. 讲解重点难点,针对学员存在的问题和困惑进行耐心解答和指导;4. 鼓励学员积极参与讨论和互动,促进学习氛围的形成。
四、教学考核1. 严格执行教练考核制度,确保教练员的教学质量和水平;2. 定期组织内部考试和外部考核,对教练员的教学效果和表现进行评定;3. 对考核结果进行公示和通报,及时纠正不足,提高教学水平;4. 对考核合格的教练员进行奖励和表彰,激励其发挥更大的教学能力。
五、教练管理1. 统一规范教练员的着装和仪容仪表,保持良好的形象;2. 建立健全的教练员考勤和绩效评估制度,确保教学任务的完成;3. 加强对教练员的培训和学习,提升其专业素质和管理能力;4. 加强与学员和家长的沟通和联系,了解他们的需求和意见,改进教学方法和服务质量。
六、安全管理1. 严格执行交通安全法规和规章制度,确保教学活动的安全顺利进行;2. 关注和解决交通事故和安全隐患,提高学员的交通安全意识;3. 加强车辆的安全检查和维护,保证车辆的正常运行和安全使用;4. 定期组织安全培训和演练,提高教练员和学员的安全意识和自救能力。
[规章制度]驾校教练规章制度驾校教练规章制度。
为了规范驾校教练的行为,提高教学质量,保障学员安全,制定以下规章制度:
一、教练员资格要求。
1. 教练员必须持有国家颁发的合法驾驶教练员资格证书,且证件有效期内。
2. 教练员必须具备良好的道德品质和教学能力,不得有不良行为记录。
二、教学行为规范。
1. 教练员在教学过程中必须严格遵守交通法规,不得违反交通规则。
2. 教练员应当耐心细致地教授学员驾驶技能,不得懒散敷衍。
3. 教练员不得对学员进行体罚或者其他侮辱性行为。
三、车辆管理规定。
1. 教练员必须保证教学车辆的良好状态,确保车辆安全性能良好。
2. 教练员应当按时对车辆进行日常维护和检查,确保车辆在良
好的工作状态下进行教学。
3. 教练员不得擅自私用教学车辆,不得将车辆用于非教学目的。
四、学员安全保障。
1. 教练员必须确保学员在学习过程中的安全,不得因教学失误
导致学员受伤或者事故。
2. 教练员应当教育学员遵守交通规则,保证学员的行车安全。
五、教练员奖惩制度。
1. 对于表现优秀的教练员,将给予奖励,包括表扬、奖金等形式。
2. 对于违反规章制度的教练员,将给予相应的处罚,包括警告、停职、甚至解除教练员资格。
六、其他规定。
1. 教练员必须按时参加相关培训和考核,不得擅自缺席。
2. 教练员在教学过程中必须尊重学员,不得进行人身攻击或者
侮辱行为。
以上规章制度自颁布之日起生效,所有教练员必须严格遵守,
如有违反将受到相应的处罚。
驾校教练员的五项修炼第一章:职业修炼1.1怎样认识教练员队伍的现状选择教练员这一职业的原因教练员的现实状况影响你成为王牌教练员的因素1.2怎样转换和认知自己的职业角色教练员的角色转换与角色认知新的角色对教练员的素质有哪些要求教练员的“训”与“练”1.3 怎样成为一名有使命感的教练员我们从事的工作事关人们的生命与财产的安全我们从事的工作事关社会和谐的构建我们的工作事关企业核心价值观的实现第二章:服务修炼2.1怎样认识教练员的服务职能驾校是不是服务行业驾校服务的层次教练员在服务中的误区2.2怎样把握驾校服务的特点和关键时刻驾校服务的特点驾校服务的“关键时刻”2.3怎样树立正确的服务理念和思维薪水不是老板发的,而是学员发的学员的满意是检验服务效果的唯一标准差不多、过得去的教学与服务无异于自我淘汰没有学不会的学员,只有不会教的教练服务即是广告,服务即是招生劣质服务就是砸驾校的品牌,砸大家的饭碗。
从学员的不满中发现自己的不足感恩学员给了我机会。
2.4怎样进行服务失败后的补救服务失败的含义及表现形式服务失败补救的原则和方法第三章:方法修炼3.1怎样进行养成式教学“养成式”教学的内容“养成式”教学的方法3.2怎样进行体验式教学想象式体验重复式体验特殊式体验3.3女学员的特点与训练方法特点之一:安全意识好,学习态度好特点之二:依赖性强,自尊心强特点之三:力气小、胆量小特点之四:方向感差,空间感差3.4怎样教好老年学员老年学员学车的动机老年学员的特点打好心理基础是搞好老年学员训练的关键训练老年学员应注意的问题3.5怎样克服学员的紧张心理走出“怕”字的阴影是克服学员紧张心理的关键宽松的教学环境是克服学员紧张心理的良药防止“瓦伦达心态”帮助学员踢好“临门一脚”第四章:沟通修炼4.1怎样搞好与学员的沟通做一名善于倾听的教练员做一名善于表达的教练员做一名不与学员冲突的教练员做一名语言文明的教练员4.2怎样正确地运用赞美的艺术赞美学员的作用赞美学员的方式赞美学员时应注意的问题4.3怎样正确的使用批评的艺术教练员使用“批评”存在的问题批评的原则批评四步曲评价批评的效果第五章:招生修炼5.1怎样认识当前驾培市场的形势5.2怎样利用“关系”招生关系招生的原则关系招生的形态5.3怎样运用“口碑”招生口碑招生的优点口碑招生的主体驾校应当怎样制造口碑效应5.4怎样防止学员的流失学员是从咨询员、接待员和教练员口中流失的学员是从教练员身边流失的学员是从领导被动疏乎的工作中流失的。
驾校教练基本知识
1.道路交通安全法规:教练需要熟知各种交通标志、信号等法规,以便能够正确地指导学员。
2. 车辆结构和维修知识:教练需要了解各种车辆的结构和性能,以及车辆的日常维护和保养方法。
3. 驾驶技巧和教学方法:教练需要具备扎实的驾驶技巧和丰富的教学经验,以便能够有效地指导学员。
4. 学员心理和行为特点:教练需要了解学员的心理和行为特点,以便能够针对性地指导学员。
5. 教学管理和评估:教练需要具备一定的教学管理和评估能力,以便能够对学员进行全方位的教学管理和评估。
综上所述,驾校教练需要具备多方面的知识和技能,才能够成为一名优秀的教练。
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力争做一名“王牌教练员”——《驾校教练员的五项修炼》精讲案教员:武慧军各位同事们,你们好!首先自我介绍一下:我叫武慧军!很高兴能有这样的机会跟大家共同学习,我感到十分荣幸。
对我个人来讲也是一次自我的提升。
近几年来,我国驾培市场经历了“全民学车热”的“市场爆发期”,也经历了“民办驾校热”的“市场发育期”。
许多没有从事过教育和服务业的老板办起了驾校,许多没有接受过正规教育的职业驾驶员转行当起了教练员,于是挑战与困惑接踵而来,压力与迷茫不期而至。
如何塑造驾校整体与教练员个人的品牌形象?如何提升教练员和员工的综合素质?更好的完成教练员的本职工作呢?从今天开始我与大家共同学习《驾校教练员的五项修炼》,这本培训材料将为我们解答以上的问题。
先来了解一下,《驾校教练员的五项修炼》究竟有哪些内容?本培训材料共分为五章,前两章“职业修炼”和“服务修炼”是教练员“训”的内容,目的是使大家重新审视认识汽车驾驶教练员这一职业的社会责任和从业理念;后三章分别为“方法修炼”“沟通修炼”和“招生修炼”,是教练员“练”的内容,目的是要从教学语言、教学方法等方面提升教练员的能力。
我想在座的各位都是有识之士、都是有进取心的人,只要你想做到,那你就能认真的完成本次培训学习,而且通过你的认真学习你会发现你离王牌教练员又近了一步。
我友情提示:请记录要点,以备考核。
我们开始学习,人人力争做一名“王牌教练员”。
第一章职业修炼——第一节我们为什么要当教练员?在座的每位都有自己的答案吧。
根据教练心理学研究统计有这样几种答案:1求安定的环境和稳定的收入,2求工作的改变和生活的过度,3求社会的尊重和自我发展。
但现实真如愿了吗?大多数教练员没有如愿。
为什么?因为有些教练员自己目标迷失、没有主动性、缺乏学习力、眼高手低、攀比他人、缺少奉献的正能量。
在这样的状态下教练员处于地位——该高的不高;形象——该好的不好;理论——该懂的不懂;收入——该高的不多。
这些是直接影响我们成为合格教练员的原因,更无从谈成为王牌教练了。
五矿驾校教练员管理制度内容一、培训和选拔1.驾校教练员应具备良好的道德品质、高尚的职业操守和丰富的驾驶经验。
在录取教练员时,将进行专业能力和道德素质的考核和选拔。
2.已有教练员在岗位上出现违法违纪行为、事故责任率过高或受到学员投诉的,将进行相应的处理措施,包括警告、记过、降低级别或解聘等。
二、教学服务规范1.教练员应按规定时限到校上岗,并积极参与每日的教学工作。
任教期间不得私自请假或旷工。
2.教练员在上课时应按时、按规定完成每个科目的教学任务,并对学员的学习情况进行记录和评估。
3.教练员应按照课程安排和安全规范,提供全面、专业的理论知识和实际操作技能培训。
4.教练员应严格遵守交通法规,并以身作则,不得酒驾、超速或其他违法行为。
如有违规行为,将受到相应处分,包括扣除绩效、警告、罚款等。
三、教练员评估和激励机制1.教练员的工作质量和学员通过率是评估其绩效的重要指标。
根据学员通过率和学员评价,对教练员进行定期的绩效考核。
2.教练员能够积极参加相关培训和技能竞赛,提高自身教学和驾驶技能的,将给予一定的奖励和荣誉。
3.教练员应做到公正、客观地对待每个学员,并且在教学过程中注重培养学员的安全意识和遵守交通规则的能力。
四、教练员的职业行为和形象1.教练员应爱岗敬业,尊重学员和同事,不得歧视学员。
2.教练员应以身作则,仪表整洁,言行得体,不得有骂人、辱骂、斗殴等不良行为。
3.教练员应定期进行职业道德教育和媒体法规培训,提高自身教学和服务水平。
5.教练员应积极配合学员的学习需求,及时回答学员问题,为学员提供良好的学习环境和服务。
五、教练员的集体荣誉和纪律1.教练员是驾校的重要形象代表,应带头树立良好的职业形象。
2.教练员应参与并积极支持驾校组织的各项活动和工作,为驾校的发展做出贡献。
3.对于教练员不履行职责、违反规定、损坏驾校声誉的,将依据情况进行相应的惩戒和处分。
总之,五矿驾校教练员管理制度旨在规范教练员的行为和提高教学质量,以确保学员安全和教学质量。
驾校教练员的五项修炼
国内关注驾校教练员职业素质提升的首本著作!驾校教练的训练教授之道,服务招生之道,自我完善之道,尽在其中。
驾校管理的企业文化之计,控制监督之计,生存发展之计,皆有论述。
本书共分为五章,前两章“职业修炼”和“服务修炼”是教练员“训”的内容,旨在使大家重新审视认识汽车驾驶教练员这一职业的社会责任和从业理念;后三章分别为“方法修炼”、“沟通修炼”和“招生修炼”,是教练员“练”的内容,旨在从教学语言、教学方法等方面提升教练员的能力。
前言:
从2005年正式进入驾驶培训(简称驾培)行业开始,到2008年本书书稿基本完成,我从事驾培工作只有将近三年的时间,应该说,我还是驾培行业的一个新兵。
这三年,我国驾培市场经历了“全民学车热”的“市场爆发期”,也经历了“民办驾校热”的“市场发育期”。
许多没有从事过教育和服务业的老板办起了驾校,许多没有接受过正规教育的职业驾驶员转行当起了教练员,于是挑战与困惑接踵而来,压力与迷茫不期而至。
如何塑造驾校整体与教练员个人的品牌形象?如何提升教练员和员工的综合素质?如何更好地承担起教练员个人和驾校法人的
社会责任,改善交通环境,减少交通事故?如何培育驾校的核心竞争力?如何把教育学、心理学的基本原理运用到机动车驾驶培训的教学中?如何打破“潜规矩”,建立新机制?……这一系列的问题让驾培行业的从业者应接不暇。
在这不仅是“大鱼吃小鱼”,而且是“快鱼吃慢鱼”的残酷的市场竞争中,这些问题逼迫着我们驾培行业的从业者不得不去思考和研究。
我们想学习专业知识,我们想借鉴成功者的经验,可是跑遍了大小书店,能够找到的大多是指导汽车驾驶操作的书,却难以找到指导驾校管理经营和指导汽车驾驶教练员教学的书。
虽然明白自己入道晚、积累少、根基浅,但我还是萌生了把几年来的工作体会整理出来,写一本给驾校教练员和管理人员看的书的念头。
每当我听到和看到许多刚出驾校门的驾驶新手,因不良的驾驶心态、习惯和技术造成车毁人亡;每当我听到和看到我们国家的交通事故总数和交通事故死亡人数总数都高居世界第一位时;每当我听到和看到有的学员因驾校“蒸发”,学车之路历尽磨难时;每当我听到和看到有的学员被个别无德教练员训斥、刁难,学车生涯充满艰辛时。
虽然我清楚自己将会面对许多困难,将要迎接许多挑战,但是一定要写出一本有助于提高驾校教练员职业素质,有助于提高我国道路交通安全水平的书的念头更加坚
定。
为了稳妥起见,也为了能和全国驾校的教职员工进行更广泛的交流,我确定了先建博客、后写书的策略。
于是,我在新浪网以“南郭先生”之名开辟了“驾校经营方略”的博客,将工作中的所思、所悟以“教练员必读”、“驾校招生漫谈”、“驾校经营管理故事”为专栏零零星星、陆陆续续地发出。
这些文章使我结交了一大批天南地北的驾校教练员,他们对驾校经营管理和汽车驾驶教学知识的渴求,可谓如饥似渴,他们有的给我提供素材,有的给我补充观点,都希望我能够旱日写出来。
在众多朋友的关心下,这本《驾校教练员的五项修炼》终于完稿了。
本书共分为五章,前两章“职业修炼”和“服务修炼”是教练员“训”的内容,旨在使大家重新审视认识汽车驾驶教练员这一职业的社会责任和从业理念;后三章分别为“方法修炼”、“沟通修炼”和“招生修炼”,是教练员“练”的内容,旨在从教学语言、教学方法等方面提升教练员的能力。
由于自己知识与能力的局限性,虽然书中提出了一些观点,但是论述得不够充分,错误与不足更是在所难免;由于自己知识储备和素材积累的不足,一些应该写到书中的命题,如“教育规律在汽车驾驶训练中的运用”、“女学员的特点与训练方法”、“如何运用网络进行招生”等内容没能提炼整理出来,感到十分遗憾与歉疚。
如果以后有机会
一定予以修订。
在此书的写作过程中,得到临沂师范学院刘恩允教授、山东交通学院李景芝教授的指教,得到山东正直实业有限公司殷志勇总经理、临沂正直汽车俱乐部原经理李含、临沂正直驾校教研室主任冯晓乐的帮助与支持。
另外,还得到许多热心的学员、网友、教练员和诸多驾校领导的关心和帮助,在此一并表示感谢!南新华
后记
人人都知品牌好,只是……为了手头上这本正在赶写的有关驾校教练员管理的书,我需要到外地其他驾校进行考察调研,以便尽可能地掌握情况,使本书更具有指导性。
有时应主人的请求也对他们的管理提些建议,或者给教练员们进行“如何成为王牌教练员”的讲座,走了几所驾校后,发现了他们一个具有共性的地方,就是:世人都晓神仙好,只有……一方面是驾校的老板,他们渴望把自己辛辛苦苦筹建的驾校变成有核心竞争力的品牌驾校,他们也外出学习,也羡慕那些成功的驾校,也希望引进人才,改善管理,他们最怕的是驾校维持不下去关了门,亏损事小,丢人事大。
但真的给他们拿出建议与方案,进行大刀阔斧的重组、改革、再造时,他们又有许许多多的难以舍弃。
……
作者简介:
南新华,网名南郭先生。
曾长期在大型国有企业、外资集团公司的宣传策划、市场营销、法律事务、资本运营等几个领域任职。
近几年来,南新华先生全身心地致力于民营驾校的管理,其多年来在跨度较大的几个领域“充数职涯”所积累的知识与经验,在这民营驾校的舞台上得到了施展和运用。
目前,任职所在的山东临沂正直驾校以其办学正规、服务优良、招生众多成为国内的名校,在社会上有良好的口碑。
南新华先生现专职从事驾校经营管理的研究和咨询,在驾校教练员的培训体系、控制体系和驾校的营销体系上形成了一套完整的经营管理模式。
图书目录:
序言
前言
第一章职业修炼
第一节我们为什么要当教练员
一、选择教练员这一职业的原因
二、教练员的现实状况
三、影响你成为王牌教练员的因素
第二节怎样转换和认知自己的职业角色
一、教练员的角色转换与角色认知
二、合格教练员应具备的素质
三、教练员的“训”与“练”
第三节怎样成为一名有使命感的教练员
一、我们从事的工作事关人们的生命与财产的安全
二、我们从事的工作事关社会和谐的构建
三、我们从事的工作事关企业核心价值观的实现
第二章服务修炼
第一节怎样认识教练员的服务职能
一、驾校是服务行业
二、驾校服务的层次
三、教练员在服务中的误区
第二节怎样把握驾校服务的特点和关键时刻
一、驾校服务的特点
二、驾校服务的“关键时刻”
第三节怎样树立正确的服务理念和思维
一、薪水不是老板发的,而是学员发的
二、学员的满意度是检验服务效果的唯一标准
三、差不多、过得去的教学与服务无异于自我淘汰
四、没有学不会的学员,只有不会教的教练
五、服务即是广告,服务即是招生
六、劣质服务就是砸驾校的品牌,砸大家的饭碗
七、从学员的不满中发现自己的不足
八、感恩学员给了我机会
第四节怎样进行服务失败后的补救
一、服务失败的含义及表现形式
二、服务失败的补救原则和方法
第三章方法修炼
第一节怎样进行养成式教学
一、养成式教学的内容
二、养成式教学的方法
第二节怎样进行体验式教学
一、想象式体验
二、重复式体验
三、特殊式体验
第三节怎样教好老年学员
一、老年学员学车的动机
二、老年学员的特点
三、打好心理基础是搞好老年学员训练的关键
四、训练老年学员应注意的问题
第四节怎样克服学员的紧张心理
一、走出“怕”字的阴影是克服学员紧张心理的关键
二、宽松的教学环境是克服学员紧张心理的良药
三、防止“瓦伦达心态”,帮助学员踢好“临门一脚”
第四章沟通修炼
第一节怎样搞好与学员的沟通
一、做一名善于倾听的教练员
二、做一名善于表达的教练员
三、做一名不与学员冲突的教练员
四、做一名语言文明的教练员
第二节怎样正确地运用赞美的艺术
一、赞美学员的作用
二、赞美学员的方式
三、赞美学员时应注意的问题
第三节怎样正确地使用批评的艺术
一、教练员使用“批评”存在的问题
二、批评的原则
三、批评四步曲
四、评价批评的效果
第五章招生修炼
第一节怎样认识当前驾培市场的形势
第二节怎样利用“关系”招生
一、关系招生的原则
二、关系招生的形态
第三节怎样运用“口碑”招生
一、口碑招生的优点
二、口碑招生的主体
三、驾校应当怎样制造口碑效应
第四节怎样防止学员的流失
一、学员是从咨询员、接待员和教练员口中流失的
二、学员是从教练员身边流失的
三、学员是从领导被动疏忽的工作中流失的。